#公開信
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致 WindClaw 公測使用者的一封信

致 WindClaw 公測使用者的一封信 (Wind萬得)
致 WindClaw 公測使用者的一封信
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《遠見科技董座周發撰寫公開信：若經理人涉違法 將不護短並追究責任》 針對近日媒體報導與部分股東關切遠見科技股份有限公司總經理黃庭洋涉嫌內線交易、不當操縱股價及庫藏股執行等爭議，遠見科技董事長周發發表公開聲明，強調公司將秉持誠信經營、資訊透明與公司治理原則，若發現專業經理人涉及違法情事，將全力配合主管機關與司法單位調查，絕不護短、絕不包庇。 周發在公開信中指出，遠見科技向來重視誠信經營與資訊透明，並以維護全體股東權益為公司治理核心。面對近期外界關注專業經理人是否涉及違反證券交易法等爭議，公司將依循金管會推動公司治理2.0及公司治理3.0的精神，持續深化公司治理、強化董事會監督功能，並落實企業永續與誠信經營。 周發表示，上市櫃公司肩負市場信任與股東託付，面對任何可能損害公司聲譽、股東權益或市場公平交易秩序的疑慮，都不能輕忽。他強調，遠見科技是屬於全體股東的公司，絕不是任何個人謀取私利的工具；公司管理階層與董事會將本於職責，審慎面對相關爭議，並以公開、透明的態度回應社會大眾與投資人關切。
遠見科技董座周發撰寫公開信：若經理人涉違法 將不護短並追究責任
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蘋果50周年，庫克給全世界憋了驚喜

蘋果，提前50歲生日快樂。智東西3月13日消息，昨晚，蘋果正式官宣將慶祝公司成立50周年，蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）在蘋果官網發佈了一封公開信。▲蘋果官方新聞標題“50 Years of Thinking Different”，與蘋果1997年的經典廣告語“Think Different”相呼應。而文中提到的“光有技術是不夠的，需要的是技術與人文的交匯，再加上人性的觸感”，則與蘋果創始人史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）提出的蘋果哲學相呼應：站在科技與人文十字路口，這是刻在蘋果DNA裡的產品哲學。在賈伯斯執掌蘋果時期，他推動個人電腦走向了圖形化大眾化，用iPhone把網際網路裝進了人們的口袋，他對使用者體驗的極致追求至今仍處處體現在蘋果的產品中。在庫克接任後的25年裡，蘋果市值從3400多億美元一度突破4兆美元，AirPods、Apple Watch這些產品都成為同類中斷檔領先的現象級爆款。庫克在公開信中特別感謝了使用者、團隊、開發者：“你們教會了我們一件事：那些看似瘋狂、滿腦子想要改變世界的人，真的能改變世界。”這句話恰好呼應了1997年蘋果Think Different經典廣告中的語錄。值得一提的是，在美國頭部科技巨頭中，微軟成立時間是1975年4月4日，比蘋果“大一歲”，亞馬遜、Google、Meta都“年輕”許多。未來幾周，蘋果及其全球社區會慶祝公司成立50周年，屆時蘋果是否會有一些價格方面的促銷活動，是不少消費者所期待的。據外媒報導，蘋果今年或發佈旗下首款折疊屏手機以及其首款AI眼鏡，這兩款產品的重磅程度不言而喻，如果按照爆料資訊在今年發佈，它們也將成為蘋果50周年的“獻禮之作”，或許也將成為庫克退休前的“高光時刻”。近年來，不停有關於“庫克接班人”的新聞和討論，出生於1960年11月1日的庫克，已經65歲。據彭博社報導，庫克接班人的事宜確實在討論和籌備之中，雖然幾個潛在接班人早已浮出水面，但蘋果最終會如何決定，仍然是未知數。庫克公開信全文官方中文版：(智東西)
蘋果50周年，庫克給全世界憋了驚喜
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到底有沒有要求外賣騎手二選一？

京東公開指責某平台，美團明確聲明已找到謠言傳播者，更多騎手沒得到確切的消息4月21日早間，京東在其官方公眾號發佈《致全體外賣騎手兄弟們的公開信》。信中提到，近期有競對平台再次玩起“二選一”遊戲，強迫各位騎手不能接京東平台的秒送訂單，如有違反，會採取封殺措施。信中還表示會推出數條緊急援助措施，包括所有被競對平台封殺的騎手，京東保證給予足夠單量；加大全職騎手招聘力度，未來三個月將招聘名額由五萬名提高到十萬名等等。京東甚至在文末公開喊話“某平台”，稱其“十幾年不為騎手繳納五險一金、用演算法壓榨騎手、不顧餐飲行業困境從中賺取千億利潤”等等。對於京東在公開信中提到的“二選一”現象，另一頭部外賣平台美團兩天前曾在官方平台“小團有話說”中闢謠。通告中提到，社交平台上廣泛傳播的“美團封殺騎手去某平台跑單”“不要去跑某平台，查到就是永久封號”等內容純屬編造，均為謠言。美團稱“不會違規限制任何騎手的准入准出，更不會因此對騎手進行永久封號處置”。美團還找出了謠言傳播者“曹某”。根據美團的說法，曹某自述是從其他群裡看到“樂跑、樂跑遠騎手私自跑某平台，美團會永久封號處理”的謠言，覺得好玩，就在樂跑騎手群內轉發。美團稱會按照相關協議和規則對該騎手進行處理。其中，樂跑、樂跑遠均為美團眾包配送中的一種模式，對騎手排班和出勤時間有要求，並且不能拒絕系統派單。樂跑遠的配送距離更遠一些，單價也比普通樂跑高。21日晚，美團官方帳號發佈《關於已闢謠謠言被某平台再度利用的說明》，稱美團從未限制騎手在其他平台接單。《財經》於4月21日上午密集詢問了北京、成都、西安、廣州等地的多名美團專送及眾包騎手，他們均表示沒有接到“二選一”通知，或者所在地區不存在“二選一”情況。其中只有兩三位騎手聽說過二選一的事情，但只是聽說，自己並沒有收到這樣的資訊。有接近京東的人士則向《財經》表示，外賣團隊在與眾多兼職騎手的合作推進過程中遇到了騎手被其他平台要求“二選一”的情況，影響到了京東外賣業務的正常發展。京東外賣目前主要依靠達達的騎手進行配送。達達集團本是一家成立於2014年的零售配送企業，京東2021年以8億美元認購達達51%股份，而後又多次增持，持股比例逐步提升至63.2%。2025年4月1日，達達集團宣佈與京東集團達成私有化交易最終協議。交易完成後，達達將從納斯達克退市，成為京東體系內的非上市公司。在北京跑過美團專送和眾包的張鳴（化名）有多個騎手的微信群，他告訴《財經》，最近群裡確實很多人在討論美團二選一的事情，但大家都是聽說，沒有明確的信源和證據。《財經》向美團、京東求證上述情況，雙方均暫未回覆。現在仍然有大量騎手在多平台正常接單中。有騎手提供給《財經》的手機截圖顯示，“美團眾包”和“達達秒送騎手”兩個平台都可以線上接單，騎手通常會選擇單量更多、單價更高的平台來跑。達達秒送騎士和美團眾包可同時線上；受訪對象提供北京的達達眾包騎手向偉（化名）告訴《財經》，很多騎手都有黃色、紅色、藍色等多套裝備，大家幾乎都會多平台接單，單量、單價都會影響他們的選擇。向偉主要跑達達和餓了麼，當達達沒單或者單量少的時候，他就會去跑餓了麼。廣州天河石牌一帶的多名眾包騎手都表示自己最近跑京東外賣多於其他平台。李敖（化名）就是其中之一。他2018年開始在廣州天河送外賣，是美團眾包騎手。比起專送騎手，美團對眾包騎手的管理更寬鬆，可以自由選擇送那家平台的外賣。李敖說，自己主要送京東和美團，但最近兩周以來自己跑的單子大部分都來自京東。“單價高”是最主要的原因。李敖說，京東的單子每單都能賺到五六元錢，高峰時期一單甚至能超過十元。但是在美團，只有午晚高峰的單子單價能達到五六元。因此，即使美團的單子一直都更多，但只要有京東的單子，李敖都會選擇京東。他估算，自己一天下來能跑40多單京東外賣，20多單美團。相應地，他從京東賺取的佣金是300多元，美團這邊只是100多元。但相較而言，“京東更難跑”，李敖說。這是因為京東對於取餐和配送時間的設定更嚴格，“15分鐘內必須取到餐，取完餐有時候只剩幾分鐘時間配送”。超時會面臨罰款，罰款幾乎是單價的一半。向偉表示，京東外賣的配送單價高主要是因為午晚高峰時段外賣訂單多，騎手不夠用，沒人接單的情況下商家就需要加價。有接近京東外賣的人士還提到，單價高還有部分原因是京東在對騎手的收入分配上讓利會更多一些。4月11日，京東外賣開啟百億補貼活動，向使用者大量發放大額紅包。4月16日還因百億補貼活動過於火爆、流量達到平時的四倍而出現系統異常的情況。向偉明顯感覺到，補貼活動開始後，達達的配送訂單量快速增長。4月15日，京東表示其品質外賣訂單量將超過500萬單。根據他的觀察，在此前京東外賣沒起量的情況下，達達的騎手還可以適配平台上的單量，但是現在外賣爆單，短期內騎手卻沒有同步增長，所以運力就不夠了。根據達達曾披露的資訊，其2024年度活躍騎手有130萬。除了騎手人手不足，向偉還提到，京東外賣的配送時效要求更高。“取完貨就這點時間，只能跑一單。”他向《財經》展示的訂單截圖顯示，取餐完後還剩12分鐘送達。向偉表示，美團、餓了麼午高峰都會加點時間幫助騎手消化訂單，但京東沒有時間上的靈活調整，雖然騎手也增加了很多，但是由於時間限制，他們一次可以配送的單量不多。“如果午高峰加點時間也能跑過來。”他說道。京東的公開信中提到，因個別平台“二選一”行為，騎手的收入會降低16%-25%左右，京東外賣也面臨送餐速度問題，導致京東平台部分外賣訂單延遲。為表歉意，京東表示所有超時20分鐘以上的外賣訂單，全部免單。京東集團還成立緊急應對小組，表示本周（4月27日前）一定會解決送餐速度問題。4月15日，京東表示因秒送業務發展迅速，本季度京東將再招收不低於五萬名全職外賣員，全額足額全部繳納五險一金且所有費用都由公司承擔。在最新的通告中，京東將未來三個月的招聘名額由五萬名提高到十萬名。目前，京東外賣仍然由達達提供運力支援。但達達作為第三方配送企業，平台上依然有大量來自外部的訂單，比如美團、餓了麼的外賣訂單，個人使用者的速遞訂單，京東秒送的訂單等等。儘管京東外賣單價相對更高，但面對多元的訂單來源，達達騎手的運力隨時都可能被美團等其他平台分流。在美團和京東的外賣之爭中，市場份額排名第二的餓了麼一直很安靜。作為阿里生態的一部分，餓了麼還有外賣業務之外的更多考慮。2024年，餓了麼管理層就在多個公開場合對外表明，餓了麼堅決不在供應鏈上爭利，並且身處阿里巴巴生態體系中，要與淘寶、支付寶、高德等多端共振，做“餓了麼特色的即時零售”。大消費行業分析師楊懷玉認為，美團作為外賣行業的領頭羊，市場份額較大，面對新進入者如京東的挑戰，需要積極應對以保持其市場地位。京東則試圖通過高額補貼、為騎手提供更好的福利等手段快速打開市場。相比之下，餓了麼雖然也是主要參與者之一，但市場份額不及美團，且在阿里集團內部可能不是優先發展的業務重點，因此其策略可能更傾向於穩固現有市場而非激進擴張。同時，餓了麼背靠阿里巴巴，可能會更多地考慮如何整合阿里生態內的資源，比如與淘鮮達、盒馬等業務的合作，而不是直接參與美團和京東之間的價格戰或行銷戰。 (財經雜誌)
到底有沒有要求外賣騎手二選一？
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美千餘名科學家簽署公開信 控訴川普政府削減科研經費

美國1900多名科學家簽署公開信，信中描述了川普政府如何削減科學機構的資金、終止對科學家的資助、取消實驗室的資金並阻礙國際科學合作。據悉，該公開信由美國國家科學、工程和醫學院的一個小組起草，多達19位諾貝爾獎獲得者在信中籤名。信中預測稱，川普政府的這些舉措將使美國在與其他國家競爭時處於越來越不利的地位。著名學術期刊英國《自然》雜誌在美國科研人員中進行的一項調查結果顯示，因美國川普政府在科研領域的政策變化，約75%的受訪者考慮離開美國。這些科研人員考慮離開美國的主要原因是，川普政府全面削減科研經費，並大量解僱包括科研人員在內的相關工作者。 (財聯社)
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巴菲特發佈2025年致股東公開信（全文珍藏），帶給我們那些新的啟示

台北時間2月22日晚，股神巴菲特麾下的波克夏公司剛剛在官網公佈備受期待的每年一度的致股東公開信。巴菲特這封2025年致股東公開信一共15頁，主要討論的是波克夏2024年的得失。 我們今天就討論一下這封股東信的亮點！ 每年巴菲特的股東信，都是全球投資界的“大戲”，無論股民還是財經從業者，都會趨之若鶩。今年的訊號，依舊不容忽視。儘管沒有提到熱門話題如人工智慧、輝達或比特幣，但在經典“巴菲特”哲學和波克夏的投資路徑上，我們依然能看到許多深刻的思考與動向。這次信件的內容，可以分為幾大塊來解讀：業績資料、投資策略、資金分配、以及未來展望。 第一部分：波克夏的業績：穩中有進
巴菲特發佈2025年致股東公開信（全文珍藏），帶給我們那些新的啟示
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巴倫周刊—給候任總統川普的一封公開信

親愛的候任總統川普： 恭喜你獲得歷史性的勝利。你不僅贏得了選舉人團的多數選票，而且第一次贏得了大多數普選選票。這一結果應該能夠終結對你的民主合法性無休無止的質疑，你就是大多數美國人想要的總統。 自從你2021年卸任以來，經濟狀況發生了很大變化，你繼承了一個令人驚嘆的經濟復甦。但這種情況很快就會改變。通貨膨脹可能無法完全消除，消費者對未來感到焦慮。美國股市以上漲迎接你的勝利，但如果經濟效益沒有持續增長的話，股市會很快拋棄你。 當你考慮新一屆政府的政策戰略和人事選擇時，你可能需要考慮一些友好的建議，這些建議來自那些像你一樣與美國的經濟和命運息息相關的人。
巴倫周刊—給候任總統川普的一封公開信
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福山 | 致埃隆· 馬斯克的一封公開信

親愛的埃隆·馬斯克， 祝賀您的候選人唐納德·川普取得了巨大勝利，您為這一結果做出了重大貢獻。我知道您被任命成為新政府的效率沙皇，這個職位將非常關鍵，因為聯邦官僚機構確實需要修復。但是，我有一些建議，供您在走馬上任之際三思而後行。 我相信，您將會發現在政府工作與在私營部門工作有很大不同。主要區別在於，政府中的人受到規則的極大約束。例如，您不能像在推特那樣從第一天就開始解僱員工。聯邦僱員受到國會所制定的一系列就業保護措施的保障。川普計畫取消這些保障措施，並恢復他第一屆政府的行政命令，建立一個“附表F”類別，由此總統可以隨意解僱任何員工。但此舉將引發激烈的爭議，而且可能需要幾個月的時間才能消除採取行動的法律障礙。 無論如何，解僱官僚並不一定能夠提高政府效率。人們普遍認為，聯邦官僚臃腫，人浮於事。事實並非如此：今天的全職聯邦僱員人數與 1969 年基本相同，約為230萬。儘管政府現在支付的美元是當時的五倍有餘。事實上，我們甚至可以說政府人手不足，這是因為幾十年來政府不斷施加壓力以減少員工人數。例如，聯邦醫療保險和醫療補助服務中心負責監督1.4兆美元的支出，佔整個聯邦預算的五分之一，而全職員工只有6400名。這些工作人員必須審查醫療保險的欺詐行為，評估和認證數以萬計的醫療服務提供者，並確保按時向數千萬美國人支付費用。如果裁掉這些員工，醫療保險系統中的欺詐和浪費數量可能會增加，而不是減少。難民安置辦公室負責照顧數百萬進入美國的難民，只有150名員工。通過增加國稅局的員工，政府預計將在未來十年內額外收入5610億美元。
福山 | 致埃隆· 馬斯克的一封公開信
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