中國明確支援人形機器人，近日工信部正式成立了人形機器人與具身智能標準化技術委員會，為標準化商業化鋪平道路。海外巨頭更是動作頻頻，特斯拉CEO馬斯克近期表示：“特斯拉未來80%的市值將由Optimus（人形機器人）貢獻。”一場規模遠超電動車、關乎兆美元市值的“機器人革命”，其核心引擎已經啟動。而這場革命最直接的受益者，正是為其打造“筋骨”與“肌肉”的供應鏈夥伴。隨著Optimus的量產時間表鎖定在2026年，一場圍繞其供應鏈的佈局競賽早已悄然展開。從執行器到減速器，從靈巧手到感測器，一條清晰且價值量極高的產業鏈正在迅速成型。而在這場全球頂級的科技競逐中，中國高端製造軍團已經佔據核心位置。權威資料指出，中國供應商已佔據特斯拉Optimus機器人BOM成本的70%以上。話不多說，接下來就請跟我一起梳理特斯拉機器人背後的中國供應鏈龍頭們：1. 三花智控作為全球熱管理領域的龍頭，公司將其精密製造能力成功延伸至機器人賽道。其提供的線性/旋轉執行器，是機器人關節實現運動的關鍵“肌肉”，價值量最高。市場資訊顯示，公司已獲得特斯拉相關訂單，並積極匹配其全球產能規劃，是其稽核通過的核心供應商之一。2. 拓普集團這家從汽車零部件成功跨界的巨頭，線上性關節總成等領域展現出強大的研發與整合能力。作為特斯拉長期合作的夥伴，其平台化優勢使其能夠提供複雜的執行器解決方案。公司同樣是特斯拉稽核通過的核心供應商，其產能規劃與量產目標緊密對接。3. 綠的諧波作為國內諧波減速器領域的絕對龍頭，其產品是機器人關節實現精密運動不可或缺的核心部件，技術壁壘極高。據悉，公司的諧波減速器已通過特斯拉供應鏈稽核，有望成為Optimus旋轉關節的主要供應商。一旦量產啟動，需求將迎來爆發式增長。4. 兆威機電公司在微型傳動系統領域擁有全球領先的技術，其產品是打造機器人靈巧手、實現高自由度精細操作的關鍵。作為特斯拉Optimus機器人靈巧手的一級供應商，公司卡位了這條技術複雜、附加值極高的細分賽道，構築了獨特的競爭優勢。 (新鄭融媒金潮觀察室)

全球太陽能產業快速擴張，產能暫時跑贏需求。在產過剩、補貼退坡、貿易壁壘等多重因素作用下，全行業陷入虧損。進入2025年，太陽能行業有復甦跡象。但從第三季財報看，尚不能確認反轉。儘管如此，A股相關標的漲多跌少（截至2025年11月14日收盤）：TCL中環（SZ：002129），年內上漲23%，總市值441億，市淨率1.75；隆基綠能（SH：601012），年內上漲39.3%，總市值1658億，市淨率2.91；通威股份（SH：600438），年內上漲16.5%，總市值1160億，市淨率2.78；大全能源（SH：688303），年內上漲28%，總市值663億，市淨率1.7；晶澳科技（SZ：002459），年內上漲5.3%，總市值479億、市淨率2.12；晶科能源（SH：688223），年內下11.8%，總市值627億，市淨率2.3；根據十五五規劃，2030年中國全社會用電量將達13兆~13.5兆千瓦時；太陽能裝機將達2000GW（2025年7月為1100GW），超越火電成為第一大電源。本文通過隆基、通威、中環在“渡劫”期間的表現，論證一個爭論已久的問題：一體化與專業化那個好？（註：一體化指企業盡可在產業鏈中更多環節拓展業務；專業化指企業集中資源深耕一兩個環節）三巨頭渡劫如果說隆基是主動一體化、通威則是被逼的（詳見虎嗅2025年7月16號文《通威被迫內卷》）。中環談不到真正的一體化，只是矽片業務太慘，元件業務佔比被動提高。1）收入下跌空間不大2022年，通威、隆基、TCL中環營收分別為1422億、1290億、670億。以2022年為基準，我們看到隆基是最抗跌的：2023年，通威、隆基、中環營收分別為1391億、1295億、591億。通威、中環營收指數分別為97.7、88.3，只有隆基高居100.4；2024年，大家都扛不住了，通威、隆基、中環營收指數分別為64.6、64、42.4，中環最慘；2025年前三季，形勢仍未好轉，通威、隆基、中環營收指數（以2022年前三季為基準）分別為63.3、58.5、43.3。2025年前三季，三家太陽能產品銷售收入仍在陰跌，行業尚未反轉，只不過下跌空間不多了。2）扣非淨利潤2022年，通威、隆基、中環扣非淨利潤 分別為265.5億、144.1億、64.8億。以2022年為基準，中環利潤跌得最慘：2023年，通威、隆基、中環扣非淨利潤分別降至136.1億、108.4億、25.7。隆基利潤指數保持在75.2、通威51.3幾乎腰斬、中環跌破40。2024年至暗時期，通威、隆基、中環利潤指數分別為-26.6、-60.7、-168.1。2025年前三季，中環、隆基虧損縮小（中環虧損60.3億、同比減虧12.8%，隆基虧損44.5億、同比減虧31.2%），通威虧損放大（虧損54.7億、同比多虧35.5%）。2025年前三季，通威、隆基扣非虧損率分別為8.5%、8.7%，中環則高達28%。中環，本來是從從容容太陽能產業粗略分為矽料、矽片、電池、元件、發電場站等五個環節。其中矽片環節技術壁壘最高。中環上世紀五十年代開始深耕半導體材料，單晶矽領域的技術積累遠比太陽能行業的友商深厚。從矽片尺寸、到矽片厚度都有一定技術優質，且率先推動太陽能矽片從P型向N型的升級。主觀上，自詡為“技術貴族”的中環，看不上技術含量不高的元件業務。“讓專業的人做專業的事”，太陽能行業最專業的事我來幹。客觀上，中環前身是天津國企。拓展新業務的規劃及資金籌集需要獲得批准，大舉進入矽料、元件不實現。中環從不掩飾自己優越感，沈浩平（中環前靈魂人物）曾在公開場表示“只要我在，就不搞一體化”。2023年開始，太陽能產品格持續下降。疊加庫存積壓、負債攀升等問題，2024年中環扣非淨虧損達109億。1） 營收結構2021年起，中環將“新能源材料”項目一分為二：太陽能矽片、太陽能元件：2021年，矽片、元件銷售收入分別為318億、61億；佔比分別為83.9%、16.1%2022年，矽片、元件銷售收入分別為509億、108.4億；元件佔新能源產品的比例提高到17.6%；2023年，矽片、元件收入同步降至437.9億、93.1億，佔比未發生變化；2024年，矽片收入暴跌62%、至166.5億；元件收入亦跌37.6億、至58.1億；因元件收入跌幅相對小，佔比提升至25.9%；2025年H1，矽片收入同比跌44.6%、元件收入跌39.2%，元件佔比提一步提高到40%。2）毛利潤 /虧損2022年、2023年，中環矽片業務毛利潤分別為96.5億、95.4億，毛利潤率還從19%提高到21.8%。這兩年，元件業務毛利潤徘徊在8億元左右，毛利潤率約8%。2024年，矽片業務毛虧損34.2億、毛虧損率達20.5%；2025年H1，毛虧損13.7億、同比多虧42.2%，情況進一步惡化，元件業務表現得無關大局。從營收佔比到毛利潤貢獻率，中環開展元件業務都顯得不情不願，扭扭捏捏。更像新技術、新產品（矽片、電池）的試驗田。矽片位於元件上游，元件業務“發育不良”，不免頭重腳輕。當全行業進入寒冬，中環再無昔日的從容，沈浩平亦於2024年8月離職。隆基，未必遊刃有餘隆基堅持一體化戰略。自《2020年報》起，營收被分為元件及電池、矽片及矽棒、電站建設及服務、電力和其它五個部分。1） 營收結構與中環相比，隆基早已樹立一體化戰略，從不扭捏：2019年，矽片/矽棒收入137.8億，元件/電池收入151.1億；下游佔太陽能業務收入的比例較上游高4.1個百分點；到了2021年，矽片/矽棒收入170.3億，元件/電池收入584.5億；下游佔太陽能業務收入的比例高達72.2%；此後，矽片/矽棒收入及佔太陽能業務收入一路下降。隆基生產的矽片部分自用、部分外銷。以2022年、2024年為例：2022年矽片產量為85.9GW，對外銷售、自用各佔一半，均為43GW。元件產量48.2GW，略大於自用矽片量，說明使用了少量外購矽片；由於元件位於下游，工業增加值更高，銷售額遠高於矽片——矽片、元件銷售收入分別為848.5億和382億；分別佔太陽能產品收入的30%、66%。2024年矽片產量106.3GW，外銷46.6GW、佔比43.8%；自用59.7GW、佔比56.2%。此外還動用了2.2GW矽片存貨。元件產量為70.2GW，大約外購8.3GW矽片。這是因為元件出貨價跌幅（約為2022年的50%）遠小於矽片（約為2022年的20%）。採用外購矽片製造元件比用自家的矽片划算。矽片/矽棒收入及佔太陽能業務的9.9%；元件收入佔比提高到80.3%；電站業務（亦屬一體化業務）佔比達7.7%；隆基的策略是人之常情：矽片價格過低，但又不得不賣，那就少賣，多自用；元件價格跌幅相對小，那就以白菜價外購矽片來生產元件。2）毛利潤 /虧損由於一體化佈局，元件/電池業務和電站業務緩解了營收下跌，對盈利能力的影響更是翻天覆地：2020年，元件/電池毛利潤達74.4億，超過矽片/矽棒的47.1億，但毛利潤率要低將近10個百分點。2021年，元件/電池毛利潤接近100億，遠超矽片/矽棒，毛利潤率仍低於矽片/矽料；2023年，元件/電池毛利潤高達182.4億，矽片/矽棒毛利潤的4.7倍！2024年，矽片/矽棒業務毛虧損11.8億、毛虧損率14.3*，元件/電池業務毛利潤41.7億、毛利潤率6.3%；最終，2024年隆基太陽能產品毛利潤達61.4億。其中，元件/電池貢獻41.7億、電站及其它業務貢獻31.6億。但隆基並非遊刃有餘！因近些年固定資產投資規模巨大，而太陽能技術升級“歧路亡羊”。只能一邊佈局N型電池，一邊祈禱在P型電池元件賣不出去之前完成相關裝置折舊（2025年P型PERC電池份額已跌至20%）。通威，嘗到甜頭2015年，通威股份通過收購“永祥股份”進入矽料產業；2016年，向控股股東收購太陽能電池業務。2017年，通威股份太陽能業務營收83.8億、同比增長58.5%；其中矽料、電池業務營收分別為32.3億、64.3億；電池貢獻太陽能收入的65.6%。雖然矽料、電池已初具規模，通威卻沒有大規模拓展元件業務 。2022年8月，通威以低價中標華潤電力元件集采，打響全面一體第第一槍，在太陽能業界引起一片嘩然。愛旭股份公開指責“擾亂市場秩序”。1） 營收結構通威矽料與元件是同時爆發：2022年，矽料、元件/電池銷售收入分別為618.6億（佔太陽能收入的56.3%）、535.3億（佔太陽能收入的48.7%）；矽料收入增長229.7%，元件/電池收入增長114.7%；2023年，矽料收入下跌27.6%、至448億；元件/電池收增長29.6%、至693.7億（佔太陽能收入的67.5%）；2024年，矽料收入再跌55.6%、至199億；元件/電池收入亦跌40.3%、至414.2億（佔太陽能收入的69.3%）；多年以來，通威高純矽保持滿產滿銷（2023年產銷率99.5%）。2024年，通威高純矽產量增長20.6萬噸，銷量僅增長8萬噸，庫存增長12萬噸。與此同時，元件銷量增長47.9%、達45.7GW。與隆基的策略相同，通威在市場不景氣的情況下，壓力上游產品銷量，適當增加下游產品銷量，同時增加庫存。通威殺入元件業務，不是一時衝動，而是蓄謀已久。2022年以來，通威營收降幅低於隆基、中環，全面一體化第一階段效果較好。2）毛利潤 /虧損2022年，太陽能矽料價格飆升，峰值達30萬元。通威矽料毛利潤465億、利潤率高達75%；2023年，矽料毛利潤回落至239億、毛利潤率53.3%；2024年，矽料毛利潤僅為4億、毛利潤率2%；元件/電池毛利潤5億（首次超過矽料），但利潤率也僅為1.2%。，通威業績為何不如隆基？研究發現，2024年通威高純矽出廠價為2022年17.7%、元件出廠價為2022年的16.6%。結果是通威元件毛利潤率僅為基隆的五分之一。原因是隆基持有大量元件合同，即便雙方對矽料價格下跌時元件“讓利”有約定，而通威發力拓展元件業務時全行業價格已開始下行。根據亞當斯密傳下來的理念，國家（企業也一樣） 應當儘量發揮自已的比較優勢。比如太陽能產業可劃分為五大環節（矽料、矽片、電池、元件、發電），即便某家企業每個環節都比其它所有企業做得好，也應當專注做門檻最高、利潤最豐厚的一、兩個環節，才能實現利益最大化，是為專業化。劉強東早在創立京東之初就提出“甘蔗理論”（將零售業細分為行銷、交易、倉儲、配送、售後等十個環節），主張通過整合產業鏈環節實現系統性成本控制，形成可持續的低價商業模式，是為一體化。王傳福雖然沒提出什麼理論，卻是這麼做的。沈浩平堅定踐行專業化，李東昇因欣賞、認可才會入主中環。但沈浩平死守專業化，不肯變通，這或許是他離職的重要原因。關於專業化、一體化的爭論由來已久。但太陽能三巨頭的經歷說明：行業景氣時一體化賺錢不比專業化少，不景氣時抗風險能力更強。價值觀是進行價值判斷（優先順序、取捨、面對矛盾/衝突時的抉擇等）的依據。“專業化”不應用於價值判斷，客觀條件允許“一體化”卻死抱“專業化”不合時宜。 (虎嗅APP)

2025年前三季度，代建新拓TOP5企業佔比保持49%高位，行業整體延續高集中度走勢，頭部企業牢牢佔據市場份額，其餘企業突圍難度較大。榜單解讀01 TOP20新拓總量同比增長31% 已有6家企業年內新增超千萬方2025年前三季度代建新增規模TOP20企業新增簽約建面為15771萬平方米，同比增幅達到31%；從新增規模的梯隊分佈看，已有6家企業年內新增代建規模超1000萬平方米，比去年同期多5家。2025年以來頭部代建企業擴張的意願較為強烈，拓展規模顯著提升。綠城管理前三季度新拓規模已超2700萬平方米，是第二名的兩倍左右；此外旭輝建管、潤地管理、藍城集團、龍湖龍智造和金地管理新拓規模也超過1000萬平方米，龍頭效應顯著。與此同時，TOP20在新增規模上也出現了內部分化的情況：除千萬級以上有6家企業以外，有11家企業的新拓規模集中於300-800萬平方米以內，此外200-300萬平方米、200萬平方米以下的企業分別僅有1、2家。02 代建新拓規模TOP5仍佔比近半 高集中度趨勢未有改變2025年前三季度，代建新拓TOP5企業佔比保持49%高位，行業整體延續高集中度走勢，頭部企業牢牢佔據市場份額，其餘企業突圍難度較大。具體來看，TOP1-5企業新拓建面佔比達到49%，與上半年持平，頭部企業依然佔據了行業新增規模的大部分資源；其次，TOP6-10企業新拓建面佔24%，較上半年微降1.5pts，TOP11-15企業新拓建面佔17%，TOP1-20企業佔10%。各梯隊的佔比與2025年上半年末相比都變化不大。03 超半數代建企業新拓面積同比持增 5家企業前三季度已超2024年全年前三季度有超半數代建企業新拓面積同比保持上漲，延續2025年以來增速回暖態勢。尤其是TOP10企業幾乎全部正增長，且漲幅較為領先。潤地管理、龍湖龍智造、遠洋集團等漲幅超過80%。對比去年同期，前三季度有5家代建企業新拓面積已超2024年全年，呈現快速增長勢頭。分別是潤地管理、龍湖龍智造、金地管理、遠洋建管和久築共建。其中，遠洋建管近兩年增長勢頭迅猛，2025年三季度新拓代建項目面積達715.3萬平方米，同比增長124%，且較2024年全年高出27%。城市選擇上，接近八成的項目來自一二線，高速發展的同時抗風險能力、代建收益率均有保障。04 頭部企業領跑品牌傳播 多類活動與標準建構行業新生態2025年三季度，代建企業持續通過傳統媒體、行業媒體、企業官網及官微等多管道進行宣傳，形成全方位傳播矩陣，提高企業的品牌知名度和市場關注度。其中，頭部代建企業如綠城管理、旭輝建管、藍城集團、金地管理、潤地管理等在品牌傳播方面表現突出，品牌傳播力保持領先。三季度企業主要通過交付項目鑑賞、項目獲取資訊發佈、標準發佈、購房節互動等內容展示品牌價值及提升品牌影響力。隨著代建行業從價格競爭轉向價值競爭，企業向著綜合實力提升兼顧差異化發展的路徑而去，代表著行業、企業成熟化、規範化的標準、準則逐漸成形，也成為三季度企業品牌端重點發佈的主要內容。行業首部系統性編制的《代建企業綜合能力評價標準》發佈，由綠城管理主編，中國建築標準設計研究院、克而瑞集團、金地管理、藍城集團、中國鐵建、潤地管理、中原建業、旭輝建管等12家企業參編，正式填補了代建企業評價標準的空白，標誌著行業邁入規範化、體系化發展的新階段。金地管理髮布《委託方服務白皮書》2.0版，升級內容包括：新增合規管理、服務保障兩大章節；整合工程、行銷、客服、定位、設計、成本六大專業類股成果，讓委託方快速理解各專業價值點及要點。龍湖龍製造旗下千丁數科聯合清華發佈《不動產數智化轉型白皮書》，白皮書針對當前行業面臨的轉型難題，企業數位化能力建設以及數智化應用，未來技術迭代方向等行業關心問題，給出了可借鑑使用的落地方案。另外，為提升品牌聲量、助力銷售，具季節性特色的品牌行銷活動也是各代建企業宣傳的重點。諸如為20周年獻禮，綠城管理推出「綠城代建20年·全國百城百盤確幸購房節」，活動以集團直播專場開啟，通過寵粉官深度講解、多項目實景連線及重磅福利釋放，全方位展現了綠城代建20年的品質之路與創新征程，直播取得火熱的關注效果：觀看人數突破13萬，互動量達4.3萬，點贊超14萬。騰雲築科的“金9騰雲 豐收計畫”覆蓋11城、1000+房源，活動助力十一期間業績超100%達成。 (中房網)

早盤，三大指數集體高開，滬指高開0.55%，深證成指高開1.04%，創業板指高開1.37%。截至發稿，滬指漲0.68%，報3915.82點；深證成指漲1.18%，報13388.03點；創業板指漲1.21%，報3116.06點。太陽能概念股集體上漲，隆基綠能（601012）直線漲停，艾能聚、天合光能、晶科能源等漲幅居前。消息面上，近日，中國太陽能企業在海外市場的表現十分亮眼，憑藉技術實力與項目經驗，接連簽下多筆GW級重大訂單。據不完全統計，9月至今，各大企業已經簽署近25GW海外大單。 (上海證券報)

一場全球能源革命，似乎正席捲而來。不久前，英國《金融時報》以近乎顫抖的筆觸驚嘆：中國，即將成為人類歷史上第一個“電力帝國”。先來看一組資料：2023年中國新建煤電項目佔全球的95%，太陽能發電佔全球六成，風電新增裝機連續14年霸榜，在建核電機組裝機容量連續18年保持全球第一；2024年，中國的發電量成功突破10兆千瓦時，佔據了全球發電量的近30%，是美國的2.5倍，同時也是印度的近5倍。數字只是表象，真正的殺手鐧藏在技術裡。從全球領先的超超臨界高效發電技術，到敦煌的“超級鏡子發電站”（100兆瓦熔鹽塔式光熱電站），再到全球首台百萬千瓦水輪機組，以及世界唯一運行的釷基熔鹽實驗堆……中國牢牢佔據著電力科技的主導權。敦煌100兆瓦熔鹽塔式光熱電站（圖源新華社）在這些發電技術的基礎上，中國建構了全球輸電能力最強、規模最大的新型電網。僅需不到0.01秒，新疆的綠電就被送到2000多公里外的重慶，這就是中國電網的極致效率。為什麼中國要拼盡一切死磕電力？中國發起的綠色電力革命，對全球經濟和地緣政治又會有怎樣的影響？這，無疑是一場影響深遠的國運之戰。電力是產業經濟之母。電力系統是國家競爭力的重要體現。沒有完善的電力系統，就沒有工業化和現代化。印度為什麼無法取代中國的“世界工廠”地位？其中一個原因，就是印度的電力系統極度不穩定，三天兩頭停電，讓跨國公司損失慘重。德國化工巨頭巴斯夫為什麼不遠萬里跑來廣東湛江建廠？德國受俄烏戰爭和極端環保思想影響，發電量嚴重不足，工業用電價格急劇上升，而廣東這邊電價很便宜。這就像開著特斯拉去加油站打工，能源成本決定產業生死。更絕的是那些“電老虎”行業，比如軍工。在航天航空領域，所有飛行器上天之前都要送到風洞裡做測試。而全球最先進的風洞莫過於，北京懷柔的JF-22超高速風洞。這套裝置瞬時功率1500萬千瓦，一次試驗耗電541萬度。如果歐美軍工企業想要租用JF-22超高速風洞，必須支付幾千萬美元的使用費，資料還得跟我們共享。這就好比想打王者榮耀先交百萬網費，電力門檻直接把多數國家擋在門外。人工智慧這頭吞電怪獸，就更誇張了。GPT-4訓練一次耗電2.4億度，這個數字相當於3萬輛特斯拉汽車環繞地球行駛一圈的耗電量。馬斯克曾斷言：2025年AI發展或將面臨電力瓶頸。這可把矽谷大佬們急壞了，Google、微軟、特斯拉紛紛加碼投資核電技術。而中國在核電領域已處於全面領先地位，核電總體規模躍居世界第一，三代核電技術“華龍一號”全面落地，四代核電技術（釷基熔鹽實驗堆）實現連續穩定運行。照這個趨勢發展下去，AI競賽很快就要變成中美“二人轉”，其他國家只能做跟隨者。回看工業發展史，英國蒸汽機、德國內燃機、美國流水線、日本汽車，都曾讓世界顫抖。但今天中國打造的是一張覆蓋全產業鏈的“電力天網”。雲南電解鋁企業享受著2毛5的電價；特斯拉柏林工廠六成電池來自寧德時代和比亞迪；沙烏地阿拉伯紅海新城使用全套中國太陽能系統……這不是簡單的產業轉移，而是全球製造業正在經歷一場“心臟移植”手術。中國死磕電力，不僅僅是為了搞錢，還是為了爭奪話語權。工業革命以來，歐洲和美國長期稱霸、作威作福，中國等開發中國家全面受限、處處被打壓。以能源為例，美國不僅掌控了石油定價權，還卡住了石油運輸管道（中國從中東進口石油，必須經過印度洋和馬六甲海峽，而這些海域是受美軍轄制的）。中國要想維護國家能源安全，就必須發展新能源汽車產業，用充換電裝置取代加油站，降低對進口石油的依賴。這才有了中國新能源汽車全面騰飛的故事。如今，中國在汽車電動化和智能化方面已處於絕對領先的地位。2024年全球十大動力電池廠中，有六家來自中國；據中國智慧財產權雜誌統計，全球約有43%的自動駕駛發明專利來自中國。然而，油車改電車，僅僅是序章。更重要的是，誰能引領清潔低碳、安全智能的全球電力革命浪潮？這一次，中國已立於潮頭。數字為證：截至今年4月底，全國可再生能源發電裝機總規模達到20.17億千瓦，同比增長58%。太陽能發電累計裝機規模目前已突破10億千瓦，佔全球太陽能裝機總規模的近一半。實踐出真知。在建設新能源發電站的過程中，中國新能源企業培養了一大批技術專家，建立了一整套技術標準。這套標準，正在往世界各國擴散。非洲最大水電站——安哥拉凱凱水電站，是由中國能建葛洲壩集團承建的；南美海拔最高、容量最大的太陽能電站項目——高查瑞太陽能電站，用的是全套中國裝置；巴基斯坦卡拉奇核電站的動力，來自中國“華龍一號”核電機組。華龍一號海外第二台機組通過巴基斯坦最終驗收作為全球最大的電網營運商，國家電網已在菲律賓、巴西、葡萄牙等 11 個國家和地區投資營運13 個骨幹能源網項目，年輸電量佔全球跨國輸電總量的 17%。中國在全球電力版圖上的份量，如磐石般堅不可摧。《三體》有句名言：“給歲月以文明”。今日中國，正以澎湃不息的電流，為現代文明注入強大動能。當歐美民眾仍為高昂電費所困，中國的特高壓電網已實現跨區域、大規模、高效率輸電，其覆蓋範圍與輸送能力全球領先。這不僅是技術的突破，更是能源調配能力的革命性飛躍。中國正致力於一項人類能源史上空前的壯舉：將電力在終端能源消費中的佔比提升至50%。相較之下，當前最發達國家僅徘徊在22%左右。若此目標達成，無疑將掀起21世紀最深刻的能源革命，徹底重構全球能源版圖。更深遠的意義在於，中國電力發展的藍圖，深度融入了低碳化與智能化的雙重浪潮。據歐洲機構預測，至2050年，中國可再生能源在一次能源消費中的佔比將達到驚人的88%，這不僅將奠定其“全球綠電第一大國”的地位，更是對全球碳中和事業的重大貢獻。智能化是另一核心引擎。中國正運用人工智慧、巨量資料等前沿技術深度賦能電力系統：通過精準預測、智能調度，實現“源網荷儲”高效協同——在用電低谷時儲電，在高峰時刻放電，確保電力供應如臂使指，穩定可靠。這絕非簡單的追趕。中國正在以清潔能源為主導、智能技術為支撐的電力體系，重新擘畫工業文明的未來圖景。智慧綠電，恰如圍棋盤上的“天元”一子，其落定之處，啟動全域，盤活整盤大棋。未來已來，而這一次，它清晰地烙印著東方智慧的印記。 (智谷趨勢Trend)

美股續創新高，台股卻在前高壓力下高檔震盪，權值股壓回、櫃買續強，資金加速輪動至中小型與具題材的低估成長股，矽光子族群因挪威主權基金大幅加碼而備受關注，光通訊概念股如華星光、上詮等表現亮眼，成為本波行情的重要支撐力量。〈台股高檔震盪，櫃買市場展現相對強勢〉台股今日延續高檔震盪格局，加權指數盤中一度翻紅觸及24389點，距離歷史高點僅一步之遙，從籌碼結構觀察，在昨日爆大量之後，市場出現融資減少、觀望氣氛轉濃的情形，指數雖震盪整理，但資金並未退場，櫃買指數逆勢上漲0.9%，延續昨日突破年線後的強勢，顯示資金輪動轉向中小型股，低位階的櫃買成長股輪流發動。〈挪威主權基金加碼，矽光子概念股躍居盤面焦點〉挪威主權基金也顯示大幅增持光通訊產業多檔公司，包括華星光（4979-TW）、光聖（6442-TW）、聯亞（3081-TW）、波若威（3163-TW）、上詮（3363-TW）等，顯示看旺產業前景，也讓光通訊成為今天盤面上撐盤重要族群之一，華星光（4979-TW）、波若威（3163-TW）、上詮（3363-TW）、等多檔個股攻上漲停。智霖老師在週二直播特別點名藏寶圖名單中，矽光子族群已出現轉強訊號，華星光（4979-TW）昨日盤中一度翻黑震盪，但老師帶領會員抱住，因為我們對基本面有明確掌握，知道800G產品下半年將大量出貨，且華星光屬於櫃買中小型股，籌碼輕、題材明確，一旦啟動容易吸引資金快速湧入，老師帶領會員三次高出低進，今天又再度攻上漲停板。〈立即填表體驗諮詢陳智霖分析師會員服務〉APP選股會員每月僅限額招收，名額有限，立即填表諮詢：https://lihi.cc/RFzlE/0814〈綠能工程延宕紛擾不斷，資金轉向低估成長股〉雖然AI發展與綠能題材高度相關，但台灣綠能政策在實務推行上困難重重，包括天候因素導致工程延宕，資金與成本壓力上升，近期市場更傳出森崴能源（6806-TW）替台電墊付200億元，引發市場疑慮，導致森崴與母公司永崴投控（3712-TW）今日開盤雙雙跌停。老師昨天已經公告按紀律處理泓德能源（6873-TW），同時帶會員轉進另一檔本益比15倍、以預估EPS 12元推估目標價上看180元的潛力股，週一利用財報利空出手，目前獲利接近+15%，潛在空間逾五成，有誠信的老師相信大家有目共睹，目前已鎖定數檔低估成長股，邀請投資朋友跟上智霖老師，立即下載智霖老師的APP接收最即時的分析資訊，週日免費提供信用籌碼有疑慮名單，協助你避開高檔追價陷阱，APP選股會員每月僅限額招收，名額有限立即填表諮詢，更詳細的內容請收看最新的直播節目。最新影音(請點影音上方標題至Youtube收視品質會更佳)https://youtu.be/-_bn5vbIuBI〈免費下載【陳智霖分析師APP】，掌握第一手盤勢與選股資訊〉忠實粉絲務必先完成填表申請，立即體驗每週精選操作名單、盤中到價盤中通知與即時策略更新，每週日晚上更提供信用籌碼觀察名單，協助你提前布局、避開風險。錯過下載，就可能錯過最佳進場時機！【陳智霖分析師APP】下載連結：https://lihi.cc/rjzvj/0814錢進熱線 02-2653-8299，立即邁向系統依據的股票操作。文章來源：陳智霖分析師 / 凱旭投顧