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彭博專訪李飛飛:「人工智慧教母」未曾預料到它會如此龐大
The Godmother of AI Didn't Expect It to Be This Massive史丹佛科學家李飛飛談如何讓機器像人類一樣“看見”,中美人工智慧軍備競賽,以及她對高度自動化未來的擔憂。作者:米沙爾·侯賽因(Mishal Husain)2025年11月21日美國東部時間凌晨1:00圖片:Uli Knörzer for Bloomberg; Photo Source: Chris J. Ratcliffe/Bloomberg如今,人工智慧已如此深入我們的生活,以至於我們幾乎不再追問它是如何走到今天這一步的——即便我們曾經真正理解過這段歷史。這是一個關於科學家們多年默默耕耘的故事:他們希望有一天能讓機器擁有智能,並為此不斷拆解人類智能的各個組成部分。史丹佛大學教授李飛飛正是這場探索的先鋒人物,也因此被譽為「人工智慧教母」。 2006年,她發布了一項學術成果——一個包含數百萬圖像的視覺數據庫,其核心理念是訓練計算機像人類一樣“看”,這一想法掀起了一波人工智慧發展的浪潮。這位突破性成果背後的女性有著非同尋常的成長背景,這也塑造了她看待世界的方式。 15歲時,李飛飛隨父母從中國移民到美國。初到異國,她幾乎不會說英語,必須在學業、社交和經濟上全面適應全新的環境。後來父母開了一家小型乾洗店維持生計,她在大學期間一直經營這家小店。當李飛飛在彭博倫敦總部接受採訪時,我們聊起了她的個人經歷與職業生涯。我感受到她身上一種深刻的同理心。她對自己參與創造的技術充滿期待,同時也格外強調人的能動性──文末你會看到她給所有父母的一條寄語。能否先談談您所處產業的這個非凡時期? ChatGPT向公眾發布至今已有三年,其間湧現出大量新應用、新平台,並吸引了巨額投資。此刻對您而言意味著什麼?AI對我來說並不新鮮。我在這個領域已經深耕25年,從職業生涯一開始便日復一日地沉浸其中。然而即便如此,當下這一刻仍讓我感到震撼,甚至有些不真實——因為它的影響實在太廣泛、太深遠了。這是一種文明等級的技術。作為推動這項技術實現的科學家群體之一,我從未預料到它會發展到如此龐大的規模。註1:李飛飛此次赴倫敦是為了領取2025年伊莉莎白女王工程獎,與輝達CEO黃仁勳及其他五位得獎者共同受獎。她先前曾多次撰文或演講,談到21世紀初AI領域的「寒冬」時期——當時從事該領域研究的人幾乎無人問津。轉捩點是什麼時候?是因為技術發展速度加快,還是因為全世界終於覺醒,將聚光燈打在你們這些研究者身上了?我認為這兩者密不可分。但對我而言,稱AI為“文明等級的技術”,並非因為它獲得了多少關注,甚至也不僅僅因為它有多強大,而是因為它將影響到多少人的生活。每個人的生活、工作、福祉甚至未來,都將以某種方式被AI觸及。這種影響既有正面的一面,也有負面的一面吧?沒錯,科技從來都是雙面刃。自從人類文明誕生以來,我們就不斷創造被稱為「科技」的工具,整體而言,這些工具本意是行善的。但在使用過程中,我們可能有意誤用,也可能帶來意想不到的後果。您剛才用了「強大」這個詞。而這種技術的力量目前掌握在極少數公司手中,其中大多數是美國企業。對此您作何感想?您說得對。大型科技公司透過其產品對社會產生了最直接的影響。我個人非常希望這項技術能更民主化。無論誰在開發或掌控這項具有深遠影響的技術,都應以負責任的方式行事。我也相信,每個人都應該感受到自己有能力影響這項技術的發展方向。您不僅是一位學者,也是一家科技公司的CEO。據報導,您創立不到一年半的新公司估值已達十億美元。是的! [笑]我是World Labs的共同創辦人兼CEO。我們正在建構AI的下一個前緣-空間智能(spatial intelligence)。目前人們談論最多的還是大語言模型,但在我看來,空間智能與語言智能同樣關鍵,且互為補充。註2:World Labs在2024年正式推出前已融資超2億美元。同年,李飛飛在一場TED演講中表示:“如果我們希望AI超越當前的能力,就不能只滿足於能'看見'和'說話'的AI,我們需要的是能'行動'的AI。”我知道您最初熱愛的學科是物理學。是的。那些您最敬佩的物理學家,他們的生活或工作中有那些特質讓您開始思考超越物理學本身的問題?我在中國不太知名的小城市長大,家庭也很普通,可以說我的生活格局一度很小。童年簡單而孤獨,我是獨生子女。註3:李飛飛成長於中國四川成都,母親是教師,父親在化工廠的電腦部門工作。在她的著作《我所看見的世界:AI黎明時的好奇、探索與發現》中,她將自己的科研道路與童年經歷聯繫起來:“做研究帶給我的感受,就像小時候和父親一起在成都周邊山裡探險時,突然發現一隻從未見過的蝴蝶,或偶然遇見一種新品種的竹節蟲。”而物理學則恰恰相反──它宏大、大膽,想像力無邊無際。仰望天空,你能思索宇宙的起源;觀察一片雪花,你能深入物質的分子結構;你還能思考時間、磁場、原子核…物理學帶我進入現實世界無法抵達的想像之境。直到今天,最令我著迷的仍是物理學敢於提出最大膽、最無畏的問題:關於我們所處的物理世界、宇宙,以及我們從何而來。但您自己提出的那個大膽問題,我想應該是:“什麼是智能?”沒錯。每一位我敬仰的物理學家,從牛頓、麥克斯韋、薛丁格到愛因斯坦——我最喜歡的物理學家——都在提出屬於他們時代的「無畏之問」。我也想找到屬於自己的問題。大約在大學期間,我的焦點從物理世界轉向了智慧本身:什麼是智慧?它是如何產生的?最令人著迷的是,我們如何建造智慧機器?這個問題從此成為我的畢生追求,我的北極星。這確實是「量子躍遷」——從只會計算的機器,到能夠持續學習的機器。我很喜歡你用這個物理學雙關語,「量子躍遷」。此刻我們周圍有多個物體,一眼就能認出它們。人類辨識物體的能力是認知的基礎。我的博士論文就是致力於建構能辨識盡可能多物體的機器演算法。我特別感興趣的是,您的學術背景非常廣博。而您最終的突破,正是源自於您開始關注心理學家和語言學家的觀點,並將其與自己的領域聯繫起來。這正是前沿科學的魅力所在——它是全新的,沒人知道該怎麼做。很自然地,我們會觀察人腦和人類心智,試圖理解甚至從中獲得啟發。在我早期嘗試破解視覺智慧難題時,一個關鍵靈感來自對人類視覺語意空間結構的思考:世界上有成千上萬、甚至數百萬種物體,它們是如何組織的?是按字母順序?大小?還是顏色?註4:在加州理工學院攻讀博士期間,李飛飛堅信更大規模的資料集對AI進步至關重要。後來,她受到神經科學家兼心理學家歐文·比德曼(Irving Biederman)一篇論文的影響。論文估計,一般人能辨識約3萬種不同類型的物體。您之所以思考這個問題,是因為要教導計算機,就必須先理解人類大腦如何組織資訊,對嗎?這是一種思路。我當時偶然接觸到一個名為WordNet的語言學計畫——它用特定的分類法組織語義概念(不是視覺,僅限詞語)。註5:繼比德曼的論文之後,這是第二項來自李飛飛本專業之外卻對她產生重大影響的工作。能舉個例子嗎?在字典裡,「apple」(蘋果)和「appliance」(電器)排得很近,但在現實中,「apple」和「pear」(梨)更接近,因為它們都是水果,而「appliance」屬於完全不同的物品類別。我由此聯想到:視覺概念或許也是這樣組織的──蘋果和梨的關聯遠大於蘋果和洗衣機。更重要的是規模問題。當你看到語言所能描述的物體數量之龐大,就會意識到這一點。這對我而言是一次頓悟:身為智慧生物,我們透過海量數據體驗世界——我們也必須賦予機器這種能力。值得一提的是,當時──我想是本世紀初──「大數據」這個概念還不存在。是的,這個詞甚至還沒出現。我們當時使用的科學研究資料集非常小。註6:「大數據」一詞雖在1990年代就已出現,但直到2010年代才普及。如今看來,大規模資料集對機器學習至關重要似乎是理所當然的,但過去並非如此。畢竟,兒童僅憑少量例子就能學會複雜規則。事實證明,現代AI的表現恰恰高度依賴可用資料量。有多小?在影像領域,我那個時代的研究生通常只用​​包含4類、6類,最多20類物件的資料集。而三年後,我們創建了ImageNet,包含2.2萬類物件和1500萬張帶有標註的圖像。註7:李飛飛團隊於2006年首次發布ImageNet資料庫,極大推動了電腦視覺的發展。更重要的是,她還發起了一場全球競賽,邀請各國團隊用演算法將資料子集分類。正是在這項比賽中,多倫多大學傑佛瑞·辛頓(Geoffrey Hinton)團隊展示了神經網路看似過時的技術的巨大潛力。ImageNet是一次巨大突破,也是您被稱為「AI教母」的原因。我很想知道,是什麼讓您能建立這些別人看不到的連結?您是在移居美國後才學習英語的,這種經驗是否與此有關?我不知道。人類的創造力至今仍是個謎。人們常說AI無所不能,我不同意。我們對人腦的理解還遠遠不夠。我只能推測,是我的興趣和經歷共同促成了這一切。我不害怕在科學中提出瘋狂的問題,也不害怕尋找「跳出框架」的解決方案。我對語言與視覺之間連結的敏感,或許正源自於我自己學習新語言的經驗。註8:雖然沒有科學證據,但我忍不住猜想:李飛飛的背景──尤其是她在進入大學前關鍵的三年裡習得一門全新語言──是否與她開創ImageNet的工作有關?她曾經如此努力地理解美國這個新世界,無論是文化或語言,並將所有所學整合起來。這或許解釋了她為何廣泛閱讀,並熱衷於尋找資訊組織方式以更好地學習。(配圖說明:英國國王查爾斯三世(上排左二)與2025年伊麗莎白女王工程獎得主合影,包括傑佛瑞·辛頓教授(上排右)、輝達CEO黃仁勳(下排左)和李飛飛(下排中)。攝影師:Yui Mok/Pool/Getty Images)十幾歲就來到美國,那是個特別難適應的年紀,更何況還要克服語言障礙。那段經歷是怎麼樣的?非常艱難。 [笑]我15歲來到美國新澤西州帕西帕尼(Parsippany)。我們全家幾乎都不會說英語。我年紀小,學得快些,但父母非常吃力。我們經濟狀況很差。父母做過收銀員,我在中餐館打工。後來我上大學時,母親健康惡化,全家決定開一家小乾洗店來維持生計。您親自參與經營?我開玩笑說自己是「CEO」。從18歲到研究所中期,我經營了七年乾洗店。即使離家讀書,您也在遠端管理父母的生意?是的。因為只有我會說英語,所以所有客戶電話、帳單、質檢等業務都由我處理。這段經歷教會了您什麼?韌性。做科學研究需要韌性,因為科學之路從來不是線性的。沒人一開始就有答案,你必須歷經挑戰才能找到解答。而身為移民,你更懂得什麼是堅韌。父母是否對您施加壓力?他們顯然希望您過得更好。這種動力有多少來自他們,又有多少源自於您對他們的責任感?說實話,他們並沒有給我太多壓力。用今天的話來說,他們不是「虎爸虎媽」。他們只是在努力生存。我母親骨子裡是個知識分子,熱愛閱讀。但移民生活的艱辛加上健康問題,讓她根本無暇督促我。身為青少年,我沒有退路——要嘛成功,要嘛失敗,風險很高。所以我完全是自我驅動的。我一直是個好奇的孩子,科學成了我好奇心的出口,這讓我內心穩定下來。我對夜店之類毫無興趣,而是深深熱愛科學。您還有一位非常重要的老師,請講講他。我數學成績優異,認識了數學老師鮑伯‧薩貝拉(Bob Sabella)先生。我們因共同熱愛科幻小說而成為朋友。起初我讀中文科幻,後來開始讀英文。他大概看出了我的求知慾,於是主動為我創造繼續深入學習數學的機會。我記得當時我已經學完了學校最高階的數學課程,再無課可上。他就用自己的午餐時間為我開設一對一輔導——現在我自己當了老師才知道,他這麼做完全沒有額外報酬。這純粹是一位教師的愛與責任感。他成了我生命中的重要人物。註9:這並非《周末訪談》首次提到一位改變人生的老師:劇作家詹姆斯·格雷厄姆(James Graham)曾告訴我,他的戲劇老師漢弗萊先生激發了他的職業志向,他甚至在劇中以老師的名字命名了一個角色。他還在世嗎?薩貝拉先生在我擔任史丹佛助理教授期間去世了。但他的家人——兩個兒子和妻子——成了我在新澤西的家人。您用了「愛」這個字。他和家人是否幫助您融入了美國社會,讓您瞭解校園以外的美國?絕對是的。他們讓我接觸了典型的美國郊區中產階級家庭生活。這為我打開了一扇窗:讓我理解這個社會,紮根來,擁有朋友,還有一位真心關心我的老師。註10:薩貝拉夫婦曾藉錢資助李飛飛上大學,並在她離家求學期間繼續幫助她父母經營乾洗店。 「在很多方面,他填補了我與父母關係中的某種缺失,」李飛飛在書中寫道,「母親一直激勵我,但她對數學和物理並無興趣……而父親的影響最貼近我的心——他是第一個鼓勵我對自然世界保持好奇的人,也是我接觸物理學的引路人——但我不得不承認,我早已超越了他的榜樣。」您覺得如果留在中國,是否也能擁有今天的事業?這個問題很難回答,因為人生充滿偶然。路徑會完全不同。但不變的是那份好奇心,以及追尋「北極星」的執著。我相信,無論如何我都會以某種方式投身AI。您是否仍與中國保持聯繫?那是我文化血脈的一部分。我很幸運能在美開啟職業生涯。如今我和家人生活在史丹佛、舊金山、矽谷這極具國際化的環境中。而我所從事的AI領域本身也是高度全球化的,它觸及世界各地的人。此刻的我,更像世界公民。儘管如此,中國在AI領域確實取得了令人矚目的進展:專利數量、論文發表量,還有今年稍早的DeepSeek事件。展望未來,您認為中國會在AI領域像在製造業那樣追上甚至超越美國嗎?註11:目前全球AI競賽基本上是中美兩國領跑,頂尖實驗室大多集中在這兩個國家。儘管全球目光聚焦於西方科技公司,但彭博上月報導指出,中國公司正透過開源AI模式積極接觸非洲的新創企業和創新中心,這項策略「與中國'一帶一路'基礎設施倡議有相似之處」。我認為中國確實是AI強國。目前大多數人公認,AI領域的兩個領先國家就是中國和美國。各地、各國都展現出強烈的意願、能量和雄心,希望在AI領域扮演角色、迎頭趕上甚至領先——這種願望是普遍存在的。談談您自己的下一個前沿:「空間智能」具體指什麼?您在做什麼?空間智能是指AI理解、感知、推理並與世界互動的能力,它是視覺智能的延續。我職業生涯的前半段——圍繞著ImageNet時期——致力於解決一個基礎問題:理解我們所看到的東西。但這是一種被動行為:接收訊息並理解——「這是一個杯子」「這是一位美麗的女士」「這是一個麥克風」。然而從演化角度來看,人類的智能——感知——與行動密不可分。我們之所以看,是因為我們要移動;我們移動,因此需要看得更清楚。要建立這種「感知-行動」連接,關鍵在於空間——你需要理解三維空間,理解物體如何運動,理解「當我觸碰這個杯子時,手指該如何在數學上協調,形成一個能抓住杯子的空間結構」。所有這些複雜性,都圍繞著「空間智能」這一核心能力。註12:這種「知覺圍繞行動組織」的觀點源自心理學家詹姆斯‧J‧吉布森(James J. Gibson)。他認為生物並非被動接收視覺訊息,而是主動探測行動的可能性。他曾說:「我們感知是為了移動,我們移動是為了感知。」史丹佛視覺與學習實驗室的3D模擬平台就命名為「The Gibson Environment」以致敬他的影響。我在您網站上看到一個預覽—一個虛擬世界。對您而言,這是訓練AI的工具嗎?需要明確一下定義:Marble是一個前沿模型。它的非凡之處在於,只需一個簡單提示,就能生成一個3D世界。例如提示可以是:“給我一個現代風格的廚房”,或者“這是一張現代廚房的照片,請把它變成3D世界”。創造3D世界的能力對人類至關重要,我希望有一天這對AI也同樣重要。如果你是設計師或建築師,可以用這個3D世界進行構思和設計;如果你是遊戲開發者,可以用它快速獲取3D場景來開發遊戲;如果你想做機器人模擬,這些世界將成為訓練或評估機器人的寶貴數據;如果你想在AR/VR中打造沉浸式教育體驗,這個模型也能助你一臂之力。註13:多家公司都在探索類似方向,包括GoogleDeepMind。李飛飛近期在一篇文章中詳細闡述了她對「空間智能」作為AI下一前沿的願景。(配圖說明:Marble AI模型根據文字或圖像提示產生的3D環境截圖。來源:Marble)很有意思。我能想像阿富汗的女孩們,在條件艱苦的地方透過虛擬教室上課。是的。或者,你怎麼向一個8歲孩子解釋「什麼是細胞」?未來我們可以創造一個細胞內部的世界,讓孩子走進去,直覺地理解細胞核、酵素、細胞膜。這種可能性無窮無盡。註14:聽到這裡,我想起自己學生時代生物考試時手繪並標註細胞結構的情景。一個可進入的細胞虛擬世界,無疑地為孩子留下深刻且難忘的心智影像。您的行業龐大而複雜,但也面臨一些緊迫問題。我想請您就幾個問題給予直覺反應。第一:AI會摧毀大量工作嗎?註15:AI對就業的影響複雜且不確定:一些公司(尤其是新創公司)已開始用AI自動化工作,但美國整體就業數據尚未明顯反映這一點。不過,AI可能已在侵蝕白領入門級職位,部分經濟學家擔心長期會對勞工不利。科技確實會改變勞動力格局。像AI這樣影響深遠的技術,必然對就業有重大衝擊。這種情況已經在發生。 Salesforce CEO馬克貝尼奧夫(Marc Benioff)就表示,公司50%的客服職位將由AI取代。毫無疑問,每次人類創造出更先進的技術——蒸汽機、電力、個人電腦、汽車——都會經歷陣痛,但也會重塑就業結構。只盯著就業人數的增減是片面的。我們需要更細緻地看待這個問題,並認真思考如何應對改變。這涉及個人責任(你必須學習、提陞技能)、企業責任和社會責任。這是一個大問題。第二個問題更大:您認識傑佛瑞·辛頓教授(諾貝爾獎得主,研究與您有交集),他認為AI導致人類滅絕的機率有10%到20%。註16:所謂「AI末日論者」擔心人類無法確保AI目標與人類目標一致。他們警告,隨著AI變得更聰明,它可能學會規避指令,追求自我保存——甚至不惜犧牲人類。首先,辛頓教授──我叫他Geoff,因為我們相識25年──是我非常敬佩的人,我們常常交流。但我對他關於「AI取代人類」的觀點持不同意見。我不是說這絕對不可能發生,而是認為:如果人類真正陷入危機,那根源在於人類自身的錯誤行為,而非機器作惡。但他提出了一個非常實際的問題:當超級智慧比我們更聰明時,我們該如何防止它失控?他說我們根本沒有應對模型。我認為這個問題本身隱含了一個假設:我們還沒有這樣的機器。距離那一天,我們還有很長的路要走。我的問題是:為什麼人類作為一個整體,會允許這種情況發生?我們的集體責任在那裡?我們的治理和監管又在那裡?註17:辛頓指出,企業和政府正做出錯誤假設:“他們的基本模型是:'我是CEO,這個超級智能AI是我極其聰明的執行助理。我是老闆,如果她不聽話,我可以解僱她。'但當AI比我們更聰明、更強大時,情況絕不會如此。”您認為有沒有辦法為超級智慧設定上限?我認為可以透過國際合作,確保技術的負責任開發與使用。是指政府間簽訂條約,還是企業自願遵守某些準則?這個領域尚處早期,我們還沒有國際條約,也未達成全球共識。但我們已有全球意識。我想強調的是,我們不應過度聚焦AI的負面後果。這項技術固然強大,可能帶來風險,但也蘊含無數造福人類的應用。我們需要全面看待。我知道您經常與政界人士交流,在美國、英國、法國等地都有。他們最常問您什麼問題,讓您感到困擾?與其說“困擾”,不如說“擔憂”。我認為大眾對AI的討論需要超越「當機器主宰降臨,我們該怎麼辦」這類問題。註18:李飛飛太客氣,沒說我問「人類滅絕」是否讓她煩,但我猜她可能有點無奈。我一向覺得這類說法危言聳聽,但聽到辛頓這樣的權威認真討論,讓我重新思考。她很可能經常被政府官員問到類似擔憂。她目前正為加州州長加文·紐森(Gavin Newsom)提供AI“可行護欄”建議(紐森剛否決了一項有爭議的AI安全法案),也與多國領導人有過交流。我還常被全球各地的家長問到:AI來了,我該怎麼引導孩子?他們的未來會是怎樣?該學計算機科學嗎?還能找到工作嗎?您怎麼回答?我會說,AI是一項強大的技術,而我自己也是一位母親。我們賦能孩子最重要的方式,是培養他們作為「人」的主體性、尊嚴,以及對學習的渴望和人類永恆的價值觀:誠實、勤奮、富有創造力、具備批判性思維。那您不擔心他們學什麼專業嗎?「擔心」不是正確的態度。應該充分瞭解:孩子們的未來將生活在一個AI無所不在的世界。根據他們的興趣、熱情、個性和處境,幫助他們做好準備。 「擔心」解決不了問題。還有一個產業問題:大量資金湧入像您這樣的公司,是否有泡沫?會不會重蹈網路泡沫覆轍,許多公司被高估?註19:對AI投資規模的擔憂日益增長,包括部分大額交易的循環性質,以及美國經濟對該行業的曝險。本月早些時候,《大空頭》原型邁克爾·伯裡(Michael Burry)披露了針對輝達(全球最大AI晶片供應商)的看跌押注,彼得·蒂爾(Peter Thiel)的避險基金上季度則清倉了全部輝達股票。首先,我的公司仍是新創公司。當我們談論巨額資金時,主要指的是大型科技公司。 AI仍是一項新興技術,還有很多待開發之處。科學突破非常困難,因此資源投入至關重要。另一方面是市場:我們能看到回報嗎?我堅信AI的應用場景極為廣闊——軟體工程、創意、醫療、教育、金融服務——市場將持續擴張。在福祉和生產力方面,人類有太多需求可透過AI作為助手或協作者來滿足。這部分市場,我堅信會不斷擴大。但代價是什麼?能源消耗和氣候影響如何?著名AI企業家傑瑞·卡普蘭(Jerry Kaplan)警告,由於資料中心耗能巨大,我們可能正走向一場新的生態災難。這是個有趣的問題。訓練大模型確實需要越來越多的電力,但沒人規定資料中心必須用化石燃料供電。能源側的創新將是解決方案的一部分。(配圖說明:亞馬遜雲端科技位於維吉尼亞州馬納薩斯的資料中心。根據美國能源部報告,受資料中心擴張推動,2026年美國商業用戶用電量預計激增5%,全國總用電量將成長2.15%。攝影師:Nathan Howard/彭博)但它們的能耗實在太大,僅靠再生能源似乎難以滿足。目前確實如此。需要建置大型資料中心的國家,也必須同步檢視能源政策和產業佈局。這正是我們投資和發展更多再生能源的機會。您描繪了一幅非常樂觀的圖景。作為先行者,您看到更多潛力,我可以理解。但您對這個行業最擔憂的是什麼?我不是科技烏托邦主義者,也不是反烏托邦主義者──我屬於「無聊的中間派」。這個中間派主張用更務實、更科學的眼光看待問題。當然,任何工具落入錯誤心態的人手中都會讓我擔心。自人類文明伊始,火的發明對我們至關重要,但用火傷害他人則是巨大的災難。因此,AI的任何誤用都令我憂慮。此外,與公眾溝通的方式也讓我擔憂,因為目前社會存在太多焦慮。註20:在史丹佛以人為本人工智慧研究院(HAI),李飛飛身邊聚集了許多志同道合者,他們都希望AI能服務公共利益。但我懷疑,她對未來的設想是否過於依賴「負責任的行為者」——這些人同時兼具商業利益、政策影響力和學術背景。我最擔心的是教師群。 我的親身經歷告訴我,他們是社會的脊樑,對培養下一代至關重要。我們是否與他們進行了有效溝通?是否帶他們一同前進?教師們是在用AI工具增強教學能力,還是在幫助孩子正確使用AI?所以我們既關注工作,也關心生活。您今天的生活與當年在父母乾洗店打工的日子天差地別。身為產業領袖,您是否意識到自己擁有的影響力?[李飛飛笑] 我在家還是常常洗衣服的。我深知自己的責任。我是將這項技術帶到全世界的人之一。我有幸在全球頂尖大學工作,培養未來領袖,並進行前沿研究。我也意識到,身為生成式AI領域最受矚目的新創公司之一的創辦人兼CEO,我的每個行動都有後果,這是我必須承擔的責任。我對此非常認真,因為我始終強調:在AI時代,能動性必須掌握在人類手中──它不屬於機器,而屬於我們自己。我的能動性,就是創造令人興奮的技術,並負責任地使用它。對於您生活中的親人,例如您的孩子,您禁止他們用AI、設備或網路做什麼?這是永恆的忠告:不要用工具做愚蠢的事。你要思考為何使用工具、如何使用。例如,不要因為有了AI就變得懶惰。如果你想學懂數學,大語言模型或許能給你答案,但這不是學習之道——你要學會提出正確的問題。另一方面,不要用它來做壞事。例如資訊誠信問題:偽造圖像、偽造聲音、偽造文字。這些既是AI帶來的挑戰,也是社群媒體時代社會溝通方式的問題。您在這樣一個日新月異、三年前難以想像的世界裡,呼籲的卻是傳統價值。你可以稱之為“傳統”,也可以稱之為“永恆”。身為教育者、母親,我相信有些人類價值是永恆的,我們必須認識到這一點。訪談者:米沙爾·侯賽因(Mishal Husain),彭博周末版主編 (邸報)
彭博社深度分析:稀土管制的利器只不過是中方強大工具庫的冰山一角
前不久,一個美國教授在新加坡的論壇上,當著一屋子精英的面,扔下一句話,全場死寂。他說:只有美國和中國坐在餐桌上,世界上的其他國家都是這張桌子上的菜!此時,新加坡的前外交官、東南亞的科技部長、跨國公司的區域總裁,全都呆住了。沒人咳嗽,沒人玩筆,連服務員倒水的手都停在了空中。10月28日,自以為世界一極的歐盟委員會悄悄把“對華去風險”這個詞從最新供應鏈備忘錄裡刪掉,換成一句大白話:“在關鍵原材料領域,歐盟必須承認短期內無法替代中國。”這句話像一記悶棍,敲醒了布魯塞爾那些“脫鉤”喊了四年的官員——他們剛算完帳:2030年歐盟新能源車銷量要衝3000萬輛,可電池裡90%的稀土永磁體還得從中國港口裝船。“彭博社”,是美國一家以經濟和國際局勢分析見長的通訊社。有時候別人研究我們,其實比我們自己還看得透看得深。據說,彭博社花了幾年時間調研,掌握了大量資料和事實才敲定這篇文章。文章推出後,引發全球熱議,掀開了世界對東方大國全新深度認識的新一頁。彭博透只淺淺地露了4件他們的調研成果,就足以讓人驚訝了。調研成果一:今天的管制是精密計算的結果。彭博說,為何今天對稀土的全球穿透管制,成為地球上精明程度NO1的存在,直接打中對手的“七吋”,迫使對手在幾周之後就妥協議和?那是因為,中方的超級戰略耐心。因為在以前的任何時候,中方都還沒有完成整個稀土的全球佈局,部分關鍵技術和股權還沒有完全緊握。而且在除稀土之外的其他方面,中方也還有所忌憚。因為中方知道,當拿出一件利器來反制對手時,一定會產生同等的反作用力。如果時機把握不準,就會導致“傷人一千,自損八百”的情況出現。因此,中方精準的選擇了重要的戰略窗口期:1,確定的掌握的全球稀土精煉的95%以上控制能力。2,確定任何第三方無法通過其他短期辦法實現精煉稀土的替代供應。3,在對手亂了方寸,開始無差別攻擊,並且明顯出現“亂拳揮舞”狀況時,精準出手,可謂是“借力打力”,“以彼之道還施彼身”的化骨綿掌!從整個打法和套路上來看,中方越來越穩健,對手卻越來越不靠譜。這就充分說明,中方已經在過去幾年時間,對各種可能發生的事情進行了精密的測算,而且保持了充分的戰略耐心。你強任你強,清風拂山崗。他日時機到,一箭中三雕。調研成果二:今日和未來需求量劇增的“銅”早在60年前就已經開始佈局。能源就是未來。現在大家都看明白了,人類的終極能源是人造太陽和其他可再生能源。但無論是什麼能源,要走進千家萬戶的實際運用,都得轉化為電能。電能轉換的關鍵元素就是“銅”。在目前的科研條件下,自然界還沒有找到第二種可以替代銅這種強大導電能力的金屬元素。中方的礦資源很齊全,但銅的儲量不大,品味也不高。自己的短板清晰可見,而且早在60年前就已經預見到電能主導時代必然到來。於是,中方早早的做了三大佈局:1、與剛果(金)建立長期的戰略互信關係,組建紫金礦業在當地開採銅,目前這個礦已經是全球第4名的規模,年產能60萬噸高品位銅。2、與秘魯長期保持互信和深度交往。連續11年成為秘魯第1大貿易夥伴。中企與當地合作,開採拉斯邦巴斯的銅礦,目前,這個礦也能排進全球前10。3、在高端銅和戰略銅的研發和儲備方面,已經全面掌握成體系的高端技術。至少在關鍵條件方面,不會被卡住。所以,在今天很多國家一覺醒來,覺得“銅”很重要的時候,才發現世界的優良銅礦都已經“名花有主”。調研成果三:悄悄深入佈局找替代,突破氦氣的穿透管制。氦氣這種稀有氣體,也算是一種很重要的戰略資源。因為氦氣影響到火箭發射和其他太空發展方面的進步。在多年前,美國掌握了全球90%的氦氣供應。曾經以此為要挾,來和我們談。在那次要挾之後,中方緊密佈局,悄無聲息的與中東某國達成一致,並投資了大型的氦氣製備廠。如今,中方對美國的氦氣供應依賴大幅下降,實現了戰略自主。氦氣這一張曾經的卡脖子“王牌”,也已經失效。調研成果四:廢棄物回收打出了更大的一張“資源牌”。作為資源消費的大國,節約集約之外,中方多年來致力於對廢棄資源的回收利用,以降低對重要資源的進口依賴,已經初步形成資源節約型戰略發展路徑。就拿鐵礦舉例,以前的鋼鐵冶煉比較依賴澳洲鐵礦石。但在去年,中方的廢鋼使用量猛增30%。對國外鐵礦石的進口在連續增長十幾年後首次出現了負增長。這說明,在鋼鐵這種需求量大,替代性小的關鍵領域,中方已經找到了更為穩妥的替代方案和戰略籌碼。從彭博的這些調研成果看來,中方可能已經對未來幾十年會出現的一些情況都有了通盤的考量和長遠的規劃。至少給世界挑明了三件事:1、不要試圖在關鍵利益點上挑戰中方的利益,否則大機率是搬起石頭砸自己腳,偷雞不成蝕把米。因為所有的挑戰,都可能在中方的通盤考慮之內。2、與中方辦事,商量著來,平等的對談,互惠互利,成功的機率更大。因為中方已經強調,和平發展,開放的大門越來越大。謀求全球合作是既定方略和邏輯。但如果耀武揚威,總想單方面佔便宜,已經不太現實了。3、一旦大國偉大復興的雄心燃起萬丈烈火,其遠見可能長達百年,其熱度可以灼燒掉一切障礙。中方不謀求替代誰,但中方已經成為事實上不能有半點輕慢的“列強”! (走向科學)
彭博:為什麼稀土是中國貿易戰中的王牌!
稀土是全球最重要的原材料之一,深度融入支撐現代生活的各類技術之中。然而,直到中美貿易戰爆發將其推至聚光燈下,才為大多數人所熟知。稀土元素的名稱多晦澀難懂(如釓、鏑),卻廣泛應用於多個領域 —— 從半導體、iPhone 手機,到核磁共振成像裝置及癌症治療技術。近年來,隨著助力減排的綠色科技迅猛發展,稀土需求進一步激增。長期以來,全球稀土供應高度依賴中國,而中國也在應對美國發起的貿易戰時,充分利用了這一優勢。憑藉在稀土供應鏈中的主導地位,中國通過限制稀土出口,對美國加征關稅的行為實施反制。這些限制措施已成為兩個超級大國貿易談判的焦點,同時也推動美國加快行動,一方面在國內尋找替代供應源,另一方面尋求與海外盟友合作獲取稀土。在 10 月末中美會晤後,中國同意將當月早些時候宣佈的更嚴格稀土管控措施暫停一年實施。中國主導全球稀土供應2024 年全球磁體稀土(釹、鐠、鏑、鋱)開採與精煉產量佔比什麼是稀土?稀土是由 17 種金屬元素組成的一組元素,因化學性質相似而被歸為一類。其獨特的光學、磁學和電學特性,使其適用於各類廣泛場景。例如,鋱和釔能讓智慧型手機與電視螢幕呈現鮮豔色彩;而鈰具備促進化學反應的能力,因此常被用於汽車催化轉化器,以淨化尾氣。釹和鐠則被用於製造永磁電機。這類電機可將電池中儲存的電能轉化為動能(例如驅動電動汽車車輪轉動),也能反向運作將動能轉化為電能 —— 風力渦輪機葉片旋轉發電的原理便基於此。稀土究竟有多 “稀”?與名稱含義相反,稀土在地球地殼中其實相當常見 —— 鈰的儲量甚至超過錫或鉛。但難點在於,稀土需要在單一區域達到足夠高的濃度,採礦活動才具備經濟可行性。稀土開採對環境也存在潛在危害:將稀土從其所在的礦石中分離出來,需要消耗大量水和能源。此外,由於稀土常與鈾、釷等放射性元素伴生,採礦過程還可能污染當地土壤和地下水。全球主要稀土供應國是誰?20 世紀 60 至 80 年代,美國曾是全球最大的稀土生產國,但隨著中國逐步加大稀土產業投入,美國的領先地位逐漸下滑。憑藉低成本營運模式,中國向市場大量供應廉價稀土,逐步建構起對全球稀土供應鏈的近乎壟斷地位。目前,中國的稀土開採量約佔全球總量的 70%。美國地質調查局(US Geological Survey)資料顯示,2024 年中國稀土產量達 27 萬噸,較五年前翻了一番;而美國以 4.5 萬噸的產量位居第二,與中國差距顯著。中國主導全球稀土開採2024 年中國稀土產量佔全球近 70%中國的主導地位背後,是其擁有全球近一半的稀土可採儲量(指具備經濟開採價值的礦床)。中國稀土儲量達 4400 萬噸,是排名第二的巴西(儲量約 2200 萬噸)的兩倍多。美國的稀土儲量僅約 190 萬噸,在全球排名第七,且稀土精煉能力薄弱。事實上,即便部分國家具備稀土開採能力,也往往需要將開採出的稀土送往中國進行精煉加工。美國稀土儲量居全球第七僅為中國稀土儲量的 4%中國如何利用稀土控制權?中國早已意識到自身在稀土領域的優勢。1992 年,中國就曾指出:“中東有石油,中國有稀土。”2010 年,中日海上領土爭端升級,中國曾暫停對日本稀土出口長達兩個月,其對稀土市場的影響力由此顯現。日本向彭博新聞社透露,此後日本雖長期致力於降低對中國稀土的依賴,但依賴度僅從 80%-90% 降至 60%。中國對國內稀土生產和出口擁有嚴格管控權。近年來,隨著中美在半導體獲取問題上的緊張局勢升級,中國也多次展現其在稀土領域的影響力。2023 年底,中國擴大了對稀土加工技術的出口限制,進一步鞏固了在稀土精煉環節的主導地位。中國如何將稀土用作貿易戰 “武器”?除了關稅反制,中國在今年 4 月初將 7 種稀土及永磁體納入出口管制清單,企業需獲得特殊許可才能將這些材料出口海外。這與過去兩年中國對鎵、鍺、石墨、銻等其他關鍵礦產實施的限制措施一脈相承。此次稀土出口限制涵蓋部分 “重稀土”—— 這類稀土幾乎完全由中國生產,且價值通常更高。例如,鑥可作為催化劑,用於煉油廠中烴類物質的分解過程。中國的稀土管控給美國企業帶來了壓力。今年 5 月,福特汽車公芝加哥工廠因稀土磁體短缺,一度暫停生產。其影響還波及全球其他地區,歐盟多家企業也報告出現生產中斷情況。中美貿易緊張背景下,中國掌控 7 種稀土的供應主動權全球稀土精煉產量國家 / 地區分佈今年 6 月中美貿易談判期間,恢復稀土出口是美方的首要訴求之一。雙方最終達成框架協議,中國表示將 “依法稽核批准符合條件的管制物項出口申請”。然而,中國商務部在 10 月初以國家安全為由,出台了新的稀土限制措施:若海外企業出口商品中,源自中國的特定稀土價值佔比不低於 0.1%,需獲得中國商務部批准;同時,使用中國稀土採礦、冶煉、回收及磁體製備相關技術生產的產品,出口時也需申請許可證。在新一輪中美貿易談判及中美在APEC峰會期間會晤後,這些新措施被推遲一年實施。對全球稀土採購商而言,這一暫停決定為過去數月的動盪局勢帶來喘息之機,也為主要經濟體爭取了更多時間,以應對中國在稀土行業的主導地位。川普如何推動美國稀土生產?美國 70% 的稀土進口依賴中國,這種依賴使美國軍工複合體面臨巨大風險。美國國防部資料顯示,僅一架 F-35 戰鬥機就需要超過 408 公斤的稀土。川普希望擴大美國國內稀土供應。今年 3 月,他簽署行政令,援引戰時緊急權力,推動美國關鍵礦產及稀土的生產與加工。該行政令旨在提供更多融資、貸款及其他投資支援,並加快新項目的審批流程。4 月,川普政府啟動對美國關鍵礦產供應鏈的調查,要求商務部長評估美國對進口的依賴是否威脅國家安全,以及是否需要實施關稅。調查結果需在 270 天內提交。關稅難促美國稀土供應 “立竿見影”目前,美國國內僅有一座稀土礦處於營運狀態 ——MP 材料公司旗下的帕斯山(Mountain Pass)礦,該礦位於加利福尼亞州莫哈韋沙漠,於 2018 年重啟。其他稀土項目的投產不僅需要數年時間,還需投入巨額資金。在此期間,若美國對稀土進口加征新關稅(且假設中國允許稀土出口),美國國內需使用稀土的企業很可能要為進口稀土支付更高成本。今年 7 月,美國國防部同意向 MP 材料公司注資 4 億美元,以打造稀土行業龍頭企業。美國政府將成為該公司最大股東,這筆資金將用於建設一座新的稀土磁體製造工廠。美國國防部還將提供為期 10 年的保障,承諾採購該工廠生產的全部產品。除國內佈局外,川普也在尋求海外稀土供應。4 月底,他與烏克蘭簽署協議,計畫開發烏克蘭的關鍵礦產,並將烏克蘭稱為稀土來源地。但事實上,烏克蘭並無國際公認的具備經濟開採價值的大型稀土儲量。10 月,川普政府與澳大利亞政府達成一項里程碑式協議,計畫向澳大利亞關鍵礦產行業注入資金。在協議第一階段,兩國將各自投入超 10 億美元;澳大利亞總理表示,該協議最終涉及的項目規模可能達到 85 億美元。澳大利亞擁有全球第四大稀土儲量,長期以來一直致力於成為中國之外的可靠稀土供應國。不過,該國多數稀土項目仍需數年時間才能投產。 (大行投研)
彭博社:中國市場一年來的變與未變
2025.9.23 彭博社就9.22金融領域發佈會訪談花旗銀行經濟學家Johanna Chua。彭博首先總結了最近一年A股市場變化情況,初始點是去年9.24金融新政,之後國慶前後引發了足以載入A股史冊的”閃電牛“行情,彭博稱之為"The Big Bang Moment",然後是幾個關鍵節點:Deepseek,4/2對等關稅下貨幣寬鬆、數輪貿易談判等。我們金融領域最近一年主要的刺激措施包括:降息30基點,降准100基點,約GDP9個點當量的財政寬鬆。Johanna Chua主要觀點如下:1、一年來股市變好了,但經濟變得更加失衡,同時刺激內需依然不足。2、出口對GDP增長拉動更大(上半年GDP增長5.3%超過30%來自出口)。中國應該更多刺激內需,而非僅關注供給端,否則與其他南方國家對市場爭奪會益發激烈。3、我們需要財政改革和結構性改革來解決均衡問題。當前的一些刺激政策,如以舊換新、育兒補貼,都不足以改變人們的預防性儲蓄習慣(Precautionary Saving Behavior)。國內的家庭儲蓄率依然很高,雖然最近有部分流入股市,但這些量也不足以產生財富效應,因為中國家庭沒有像美國那樣的401K養老金制度作為主要的財富收入來源。4、消費品以舊換新政策持續效果存疑,你買了一個家電產品,短期內也不會重複購買。建議消費補貼要擴展到其他服務領域,這樣才能帶來更多就業機會,同時就業情況和居民收入也是相輔相成的。5、反內卷只能解決一部分產能過剩問題,如果只關注供給端而繼續忽視需求端,會造成經濟增長顯著放緩。中國過去的幾個”五年計畫“在供給端方面非常出色,但在刺激內需方面辦法的確不多。 壓制供給而需求不足產生經濟下行風險。6、AI帶來生產力提升,但遠遠不足以形成新的增長驅動力。AI大量部署在後期還會衝擊就業,而我們青年失業率依然高企。7、她認為,我們消費服務領域發展相對落後,並引述IMF的一篇文章,指出國內服務業低於應有水平的20%,原因在於服務業受到嚴格監管,存在大量政府干預,對外開放不足。 (XL.加大碼)
彭博:高淨值人士和私募加倉正推動中國本輪牛市
中國高淨值投資者湧入股市,推高行情。基於私募排排網提供的資料,截至8月15日當周,管理規模超過100億元的中國避險基金的股票倉位達到82.29%,單周加倉幅度創下近兩年來最大。據中國證券投資基金業協會資料,7月新登記的避險基金數量和規模也創下今年新高。避險基金資金來源以高淨值人士為主。根據監管要求,私募基金的合格投資者投資於單只私募基金的金額應不低於100萬元,同時滿足金融資產不低於300萬元或者最近三年個人年均收入不低於50萬元的個人,若是單位,淨資產應不低於1000萬元。彭博稱,更有耐心、抗壓性更高的高淨值人士資金是中國股市本輪反彈的主力。避險基金持續的擴張性入場,也有望為行情進一步添柴加火。上海乘舟投資管理有限公司投資總監傅峙峰在採訪中指出,現在主要是高淨值人群的錢驅動上漲,家庭儲戶的錢流入總量上看還很慢。他指出,固定收益產品的低利率以及相對較高的股票回報率,正在把尋求風險的投資者推向股市。中信證券分析師裘翔等在報告中指出,與此前兩輪行情不同的是,本輪增量資金主要是中高淨值客群或企業客群的“聰明的錢”,他們通過量化、主觀多頭私募等專業化的機構或產品入場。目前A股熱度暫未有明顯降溫,市場成交額在周一突破3兆元創下歷史次高,場內融資餘額持續在2015年來的高位附近。在近期市場持續攀高之後,上證綜合指數、科創50指數等關鍵指數均已進入超買區間。 (格隆匯電報)
孫宇晨怒了! 身家被扒富可敵國
這次孫哥的底褲都被扒了出來,原來幣圈二哥這麼有錢,不愧是上天的男人,根據已經被公開的彭博社報導內容,孫宇晨的淨資產主要來自以下幾個部分:TRX:持有超過600億枚,約佔總供應量的63%BTC:約17000枚ETH:約224000枚USDT:約70萬枚HTX交易所股權:約90%的HTX(前火幣)股權,據估算該平台2024年收入約13億美元小編粗略計算了一下這些資產的合計價值TRX:持有600億枚估值:600億× 0.36179 ≈ 217.074 億美元BTC:持有17,000 張估值:17,000 × 118,907 ≈ 20.214 億美元ETH:持有224,000 張估值:224,000 × 4,628.17 ≈ 1.0367 億美元USDT:持有700,000 張估值:700,000 × 1.001 ≈ 700,700 美元(00,7007 億美元)共 約24.82億美元換算人民幣(1 美≈ 7.13 CNY)總估值約238.2 億美元× 7.13 ≈ 1,699 億元。以上僅為虛擬貨幣的價值,算上這麼多年割的韭菜,變得現,加上還有一台波場鏈“印鈔機”,估計起碼兩千億了對此孫宇晨還起訴彭博並尋求臨時限制令,指控其在億萬富翁榜單中發佈虛假和私人財務資訊,足以證明被低谷多嚴重,孫哥是個要面子的人。孫宇晨的代表周二在波場部落格文章中表示,周一發布的彭博億萬富翁指數中他的個人資料"發布了不精準的資料,嚴重且危險地歪曲了孫先生的資產"。孫宇晨周一在特拉華州聯邦法院起訴彭博,要求法官阻止其發佈相關資訊,聲稱此舉是為了防止該媒體"魯莽且不當地披露他高度機密、敏感、私人和專有的財務資訊"。彭博的律師周二在致法院的信函中表示,公司將反對孫宇晨的限制令申請,並聲稱該申請的"整個基礎"已經失效,因為該媒體在申請提交前就已發布了相關資訊。彭博拒絕置評。記者已聯繫孫宇晨的律師尋求評論。孫宇晨聲稱彭博承諾資訊將保密在其起訴書中,孫宇晨聲稱一名彭博記者2月份聯繫其團隊,希望將孫宇晨納入彭博億萬富翁指數,為此需要"驗證他的資產以確認其淨資產"。根據檔案,孫宇晨同意並獲得"明確保證",即他的財務資訊,"特別是與其加密貨幣持有量相關的資訊,將被'嚴格保密'",彭博只會用它來驗證其淨資產。孫宇晨表示,他查看了指數中包含加密貨幣持有量的個人資料,這些資料"只報告總價值",但聲稱彭博計劃發布"具體的財務持有量——詳細到顆粒等級——以及關於其持有量的錯誤陳述"。他在起訴書中聲稱,發布其持有量"將造成重大傷害",並使他面臨"盜竊、駭客攻擊、綁架以及對他和家人身體傷害的重大風險"。彭博反對限制令彭博的律師在信函中辯稱,孫宇晨申請臨時限制令站不住腳,因為該媒體已經發布了爭議資訊。彭博表示,孫宇晨在周一美國東部時間晚上7時剛過申請阻止文章發布的限制令,但該媒體在近兩小時前就已發布了文章。彭博表示將反對該申請,併計劃辯稱這將侵犯其管轄新聞和言論自由的第一修正案權利,這將"嚴重損害公共利益"。它還計劃辯稱,孫宇晨無法證明文章侵犯了他的隱私、造成了不可挽回的傷害,或者彭博違背了對他的承諾。 (Minima研究所)
孫宇晨的加密貨幣持有情況被公開!怒告彭博社:將造成難以彌補的傷害?
2025年8月,一場備受矚目的法律戰在加密貨幣世界與傳統媒體巨頭之間打響。波場(TRON)創辦人孫宇晨,這位在全球加密領域極具影響力的人物,已正式向美國特拉華州聯邦法院提起訴訟,控告全球知名的財經媒體《彭博社》(Bloomberg)。訴訟的核心,直指彭博社計畫(並最終)公開其極度機密的個人加密貨幣持倉細節,孫宇晨方面認為,此舉不僅嚴重違背了彭博社先前“嚴格保密”的承諾,更將他本人與其家人的安全置於“重大且無法彌補”的風險之中。這起案件不僅僅是名人與媒體之間的法律糾紛,它更像一個放大鏡,將區塊鏈技術與生俱來的“透明性”與個人資產隱私和人身安全之間的深刻矛盾,赤裸裸地呈現在公眾面前。絕對保密根據提交給法院的訴狀內容,這場風波的起點,源於今年初彭博社的一次“主動邀約”。彭博社的記者主動接觸孫宇晨的團隊,希望將他納入該媒體極具權威性的線上“全球億萬富豪指數”(Bloomberg Billionaires Index)。由於深知自身加密資產的敏感性,孫宇晨最初對此提議表現得相當猶豫。然而訴狀稱,彭博社的記者在多次溝通中,給予了明確且堅定的保證:任何孫宇晨提供的財務資訊,特別是關於加密貨幣的部分,都將受到“嚴格保密”,其用途僅限於內部團隊“核算”其淨資產總額,絕不會對外披露細節。在獲得這些他認為是可信的保證後,孫宇晨才同意通過安全的通訊管道,向彭博社的財富驗證團隊提供了詳細的錢包地址與各類資產的資料。他的理解是,最終在富豪指數上公開的,只會是一個加總後的淨資產數字,並不會分解至各個代幣的種類,更不可能揭露具體的持倉數量。而且為了確保萬無一失,孫宇晨的團隊更在今年3月明確向彭博社重申:“所有在群組內分享的資訊,僅供驗證之用,不得用於任何報導。”對此,彭博社當時並未提出任何反對意見。承諾變調然而,這份看似牢固的保密承諾,在幾個月後出現了驚人的轉折。今年7月底,孫宇晨的團隊震驚地發現,彭博社的記者在另一篇非相關的文章中,擅自使用了這些他們承諾保密的機密資料。隨後,他們收到的富豪指數個人頁面草稿,更是直接、詳細地列出了孫宇晨所持有的加密資產幣種與具體數量。孫宇晨的法律團隊指出,這種事無鉅細的披露方式,與彭博社對待其他加密貨幣富豪,如Coinbase執行長布萊恩·阿姆斯特朗(Brian Armstrong)或幣安創辦人趙長鵬(CZ)的處理慣例大相逕庭。對於後者,彭博社通常僅公佈一個基於公開聲明的總資產估值。訴狀強調,公佈如此精確的資產細節,將會給不法分子提供一張清晰的“路線圖”。他們可以利用“地址叢集技術”(address clustering techniques),通過分析鏈上交易模式,輕易地將這些公開的錢包地址與孫宇晨本人進行關聯。一旦身份與具體資產完全對應,他將面臨來自駭客、竊賊乃至有組織犯罪集團的巨大威脅,其中最令人膽寒的,便是俗稱的“扳手攻擊”(wrench attacks)——即通過物理暴力脅迫,強迫受害者轉移其加密資產。由於加密貨幣交易具有“不可逆轉”的特性,一旦資產被非法轉移,幾乎沒有任何追索的可能。訴狀中還不無諷刺地提到,彭博社自己也曾多次報導過類似因加密資產暴露而遭遇綁架或勒索的風險案例。法律攻防基於上述理由,孫宇晨在此次訴訟中,主張彭博社的行為涉及“公開披露私人事實”及“承諾禁反言”兩項罪名,即彭博社違背了當初促使他交出機密資料的承諾,因此應被禁止反悔。他向法院請求頒布臨時、初步乃至永久性的禁制令,以阻止彭博社發表其資產的細分內容,並要求對方賠償相關的法律費用。然而,彭博社方面迅速做出了回應。其律師在致函法院時指出,孫宇晨申請臨時限制令(TRO)的行動已經“沒有意義”,因為相關的報導已在8月11日晚間發佈,時間點比孫宇晨的律師正式通知法院要申請TRO還早了近兩個小時。彭博社表示,將在後續的正式反對意見中,主張該禁令申請違反了美國憲法第一修正案所保障的新聞自由權利。根據已經被公開的彭博社報導內容,孫宇晨的淨資產主要來自以下幾個部分:TRX:持有超過600億枚,約佔總供應量的63%,並因此被套用了75%的流動性風險折價BTC:約17000枚ETH:約224000枚USDT:約70萬枚HTX交易所股權:約90%的HTX(前火幣)股權,據估算該平台2024年營收約13億美元有市場評論員認為,此次爭議的真正焦點,很可能落在其高達600億顆的TRX持倉規模上。這個數字遠高於外界過往的普遍估計,清晰地揭示了他對波場生態系統的高度集中控制。無解悖論儘管訴訟仍在進行中,但核心的敏感資訊已經公之於眾,即便法院最終做出有利於孫宇晨的裁決,也難以逆轉資產細節被曝光的現實。這起案件超越了個案本身,它尖銳地提出了整個加密產業所面臨的一個深層次、甚至無解的悖論:區塊鏈技術的靈魂在於其公開透明,這有助於建立市場信任;但當這種透明性與巨額財富相結合時,在缺乏適當防護的情況下,它又可能瞬間轉變為對個人安全的致命威脅。如何在這兩者之間找到一個微妙的平衡點?孫宇晨與彭博社的這場官司,無論最終勝負誰手,都已為這個新興領域的所有參與者——從投資者、創業者到監管者和媒體,敲響了警鐘。 (鏈科天下)
淨資產一日銳減510億美元,比爾·蓋茲跌出彭博富豪榜前10!
曾蟬聯世界首富13年的微軟聯合創始人比爾·蓋茲,10日被曝出已經跌出全球富豪排行榜前十。根據彭博億萬富豪指數排名,比爾·蓋茲以1240億美元的淨資產名列第12位。有報導稱,比爾·蓋茲現在的財富排名低於微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默,後者以1730億美元的淨資產排名第5名。▲比爾·蓋茲根據彭博億萬富豪指數提供的資料圖顯示,本月3日,比爾·蓋茲的淨資產數還是1750億美元,但這一數字在4日斷崖式下跌至1240億美元,銳減510億美元。據報導,比爾·蓋茲資產出現變動的主要原因是其進行了大量慈善捐款。▲資料顯示,本月3日至4日,比爾·蓋茲的淨資產數下跌了510億美元據蓋茲基金會資料顯示,截至去年,比爾·蓋茲和他的前妻梅琳達·蓋茲已累計捐款600億美元。今年5月,比爾·蓋茲宣佈,從現在到2045年,蓋茲基金會的慈善支出將超過2000億美元。據報導,彭博億萬富豪指數顯示,排名第一的是特斯拉CEO馬斯克,而輝達CEO黃仁勳以10億美元的差距次於“股神”巴菲特,排名第十。在科技巨頭崛起、本人又熱衷於慈善捐款的雙重背景下,曾當了十餘年首富的比爾·蓋茲不再是排名前十的世界頂級富豪。報導稱,這標誌著一個時代的結束,但比爾·蓋茲仍是慈善和科技領域最具影響力的人物。另據《福克斯》新聞2024年報導,按照福布斯富豪榜的排名,比爾·蓋茲去年就已經跌出富豪榜前十。當時報導稱,那是比爾·蓋茲自1991年以來首次跌出富豪榜前十,在慈善方面的支出是導致他財富排名下降的一大原因。 (紅星資本局)