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小小天下
前天 16:52
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NU一夜跌10%,市場為何怕它買下一家英國銀行?
Nubank傳出洽購英國數字銀行Monzo,股價卻放量下跌10%。市場擔心的不是走出拉美,而是這張門票究竟有多貴。 一家利潤還在高速增長的數字銀行,傳出要收購另一家數字銀行,股價卻先跌了10%。 9月28日,Nubank母公司Nu Holdings從13.59美元跌到12.23美元,成交量放大到1.44億股,約為近期均量的1.81倍。市場沒有把“走出拉美”當成慶功宴,反而先遞來一張風險帳單。 01
國際
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#數位銀行
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北風窗
2026/09/21
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從跳轉引流到站內開戶,抖音上線基金入口!監管再劃網路行銷“紅線”
距離《金融產品網路行銷管理辦法》(以下簡稱《辦法》)9月30日正式實施越來越近,基金網路行銷再迎新的監管動作。 證券時報記者獲悉,9月17日,上海市證監局向轄區基金管理人、資產管理機構、基金銷售機構下發《關於做好〈金融產品網路行銷管理辦法〉落實工作的通知》(以下簡稱《通知》),在此前監管口徑基礎上,對合作對象、第三方平台收費、基金申贖轉接管道、自營APP建設等提出進一步要求。 就在監管進一步細化第三方網際網路平台合作邊界之際,證券時報記者體驗發現,抖音近期悄然增加基金產品展示和購買入口,點選相關產品後接入持牌券商開戶流程,但風險測評、人臉認證、開戶提交等環節卻仍在抖音APP內完成。 監管規則持續細化,金融流量熱度卻並未消退。當超級流量平台進一步切入基金獲客場景,第三方網際網路平台究竟可以參與到哪一步,金融機構又該如何平衡外部獲客與自主經營,正在成為“930新規”落地前的新課題。
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鏈情局
2026/08/26
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渣打"狂奔"、匯豐"躺平",兩大巨頭同牌不同路?
2026年8月12日,香港穩定幣迎來歷史性一刻——由渣打銀行(香港)牽頭、香港電訊及 Animoca Brands 合資成立的碇點金融科技,正式發佈香港首個受監管港元穩定幣HKDAP(HKD At Par),首階段面向機構分銷商與專業投資者開放,OSL 與 HashKey 成為首批授權分銷商。這意味著,香港穩定幣從"發牌時代"正式邁入"營運時代"。 但耐人尋味的是,手握同款牌照的另一家巨頭匯豐,此刻卻姿態謹慎。同一張牌照、兩種打法,一場關於港元穩定幣商業模式的"路線之爭",就此拉開。 一、牌照落地四個月,首個受監管穩定幣開跑 HKDAP 的登場並不突然。2025年8月1日,《穩定幣條例》在香港正式生效,為法幣穩定幣發行人設立發牌制度;2026年4月10日,香港金管局從36家申請機構中,僅批出首批兩張穩定幣發行人牌照,分別授予碇點金融與匯豐銀行。金管局總裁余偉文當時便定調:發牌門檻"相當高",首階段"只會發出數個牌照","先嚴、走穩"。
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#香港穩定幣
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美股艾大叔
2026/08/19
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追蹤木頭姐:加碼佈局血液安全公司Cerus超45萬股,大幅減持Roblox及生物科技倉位
周一(8月17日),美股三大指數集體收跌,標普500下跌0.52%至7745.06點,納指跌0.32%至26644.91點,道指跌0.51%至53459.78點,市場整體情緒偏謹慎,科技與成長股承壓。 在此背景下,木頭姐趁市場回調之機,對醫療創新、AI基礎設施、金融科技及區塊鏈等核心賽道選擇性加倉,同時對部分已有一定漲幅或邏輯邊際弱化的標的進行倉位瘦身,展現出其一貫的「去弱留強、精準佈局」策略風格。 買入方向:趁跌加碼核心創新賽道,廣撒網佈局破壞性技術 $Cerus (CERS.US)$ 當日買入量最大,達451,278股。Cerus專注於血液安全與病原體滅活技術,其INTERCEPT Blood System在全球輸血安全領域具備較深的競爭壁壘,ARK可能看好其在醫療基礎設施改造中的長期潛力,趁市場調整加大配置。
美股
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鏈情局
2026/07/25
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穩定幣+人民幣雙突破!香港金融四箭齊發,重塑離岸金融格局
2026年全球金融格局加速重構,數位資產合規化、實物資產數位化、跨境金融便捷化,成為各大國際金融中心的核心競爭賽道。多數海外城市仍處於監管觀望、業態試錯階段,而香港已率先落地成套金融科技落地政策,跑出差異化突圍速度。 2026年7月,香港金融科技四大利多密集落地:港元合規穩定幣即將上線、人民幣港股印花稅正式落地、AI企業數位化全面擴容、黃金代幣化跨境合作簽約。四項舉措覆蓋傳統金融、數字貨幣、企業基建、實物資產四大維度,全部落地實操、無概念空談,標誌著香港徹底跳出單一離岸人民幣樞紐定位,形成傳統金融與數字金融平行、虛實資產雙向聯動的全新金融生態。 01. 四大硬核落地,夯實金融新基建 此次四項金融舉措看似獨立,實則邏輯閉環、層層互補,精準補齊香港國際金融中心的基建短板,建構起完善的現代化金融基礎設施體系。
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北風窗
2026/06/04
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年賺2248億的騰訊,憑什麼越活越年輕?
2025年,騰訊交出了一份堪稱"暴力"的成績單——全年營收7518億元,歸母淨利潤2248億元,相當於每天淨賺6.16億元。 這是什麼概念?如果把這些利潤分給14億中國人,每人能拿到160元。更關鍵的是,在營收已經突破7500億的龐大基數上,它依然保持了14%的營收增速和16%的利潤增速。 一個成立25年的公司,為什麼能越活越年輕?它到底是怎麼賺錢的?又憑什麼持續賺錢?今天,我們就來拆解騰訊的商業模式。 一、騰訊是什麼?
A股
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美股艾大叔
2026/05/08
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麥肯錫:金融科技下一個時代-人工智慧、數位資產和通往成功的新路徑
麥肯錫:金融科技下一個時代-人工智慧、數位資產和通往成功的新路徑 (點滴科技資訊)
宏觀
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北風窗
2026/05/07
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1900億砸向AI後,銀行開始算帳了
1900億元投入之後,銀行業的AI故事開始進入算帳階段。 翻看20家A股主要上市銀行2025年財報,金融科技仍是最醒目的關鍵詞:15家披露相關投入的銀行合計投入接近1900億元;人員配置方面,上海銀行科技人員佔比12.06%,興業銀行11.96%,也就是說它們每8個員工裡,就有約1個是科技人員;“AI”“人工智慧”“大模型”“智能體”幾乎塞滿了年報裡的科技章節,成為銀行數位化轉型的新標配。 但真正把AI產出量化到“人年”“工時”“業務增量”的,仍是少數。和過去幾年不同,銀行不再只講“投了多少、建了多少、上線多少場景”。在淨息差持續承壓、利潤增長放緩、降本增效成為行業共同命題之後,AI投入開始被放到更硬的帳本上衡量:它到底節省了多少工時,替代了多少重複勞動,提升了多少客戶觸達,提前識別了多少風險,又能不能最終轉化為收入、利潤和資產質量改善。 這意味著銀行AI進入了下半場。上半場,比的是誰敢投入、誰先佈局、誰把大模型寫進戰略;下半場,比的是誰能把模型嵌進真實業務,把智能體從演示場景拉進客戶經理、風控審批、財富管理和營運後台。銀行不是科技公司,不能只靠想像空間定價。對它們而言,AI如果不能被審慎計量,最終就會從“未來引擎”變成新的成本黑洞。1900億元之後,真正的問題不再是銀行要不要AI,而是每一筆AI投入,能不能被算清楚。
科技
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