未來十年，那些產業有可能會迎來真正的增長？倘若你對技術、經濟或者職業方向滿懷興趣，興許會心生好奇：在未來的十年當中，那些領域能夠切切實實地實現增長呢？答案隱匿於這四股力量之中——包括人口老齡化，能源轉型，人工智慧的滲透以及全球供應鏈的重構。它們共同促使著六個大方向向前邁進，除此之外，還有幾個疾速飛奔的小賽道。每個賽道方向本文僅關注三個核心問題：具體涵蓋那些領域（核心賽道），增長背後的硬驅動是什麼（驅動因素），實際的機會落腳點在那裡（主要機會）。下面逐一梳理，只說事實和邏輯。在面向2036年時，這六大具備高潛力的賽道，以及諸多新興領域，將會共同建構起未來十年的經濟全新圖景。不管是由技術驅動的算力革命和能源轉型，還是因社會結構變遷而催生的銀髮經濟與孤獨消費，全都指向一個更為智能、更為綠色、更為人性化中的時代。對於個體而言，關鍵並不在於去追逐所有的風口，而是在於精準找到自身資源與行業拐點的相契合之處，抑或是深耕於技術壁壘所在，或是精心打磨服務細節方面，又或是在產業鏈的縫隙裡發現價值。已經到來的是未來，唯一不變的是變化，只有順著形勢去做，並且早早佔據關鍵位置，才能夠在新的一輪增長的浪潮當中獲得一個立足的地方。 (TOP行業報告)

伊朗局勢，擾動全球供應鏈！據最新消息，因中東局勢導致供應鏈中斷，全球最大避孕套生產商康樂公司計畫將產品價格上調多達30%。該公司稱，若供應鏈中斷持續，價格可能還會進一步上漲。塑料生產的重要原材料石腦油價格也水漲船高。據央視財經報導，美國化工巨頭陶氏化學表示，中東衝突導致全球約50%的乙烯和聚乙烯產能受到波及，供需失衡推動價格大幅飆升。陶氏化學已於4月宣佈提高聚乙烯價格，每磅上調30美分，漲幅約60%，並計畫在5月每磅再漲20美分。美伊談判前景依舊不明，荷姆茲海峽通航問題也懸而未決。美國國防部長赫格塞思24日稱，美國對伊朗的海上封鎖力度持續增強，凡是被美國認定符合封鎖標準的船隻無一例外均已被勒令返航。德國國防部長皮斯托裡烏斯表示，德國海軍部隊將被部署到地中海，為可能在荷姆茲海峽執行任務做準備。另據俄新社25日報導，伊朗駐俄羅斯大使卡齊姆·賈拉利說，伊朗最高領袖穆吉塔巴·哈米尼和俄羅斯總統普丁的首次會晤可能會在裡海峰會期間舉行。中東戰事擾亂供應鏈位於馬來西亞的全球最大避孕套生產商以及一家全球知名橡膠手套生產商24日都表示，由於荷姆茲海峽航運持續受阻擾亂石油及石化產品供應，橡膠製品價格已大幅上漲。據新華社援引法新社報導，全球知名的橡膠手套製造商馬來西亞頂級手套公司表示，合成橡膠手套的主要原材料成本已翻倍。為杜蕾斯等品牌供貨的馬來西亞康樂公司則表示，不得不將價格上調多達30%。馬來西亞的橡膠加工產業很大程度上依賴石油，而荷姆茲海峽被封鎖不僅推高原料成本，還擾亂了原本的海上運輸秩序。“我們持續面臨供應商交貨周期延長、價格波動加劇以及運費上漲等問題。”康樂公司首席執行長吳銘傑在發給法新社的電子郵件中說，“與此同時，我們正增加對業務營運至關重要的關鍵原材料的庫存量，成本隨之增長多達30%。”吳銘傑說，康樂公司的其他產品價格也已上漲，包括探頭保護套、導管及鋁箔包裝等。頂級手套公司每年向全球2000多家客戶供應近千億隻手套。該公司表示，製作手套的原材料丁腈橡膠價格飆升尤其明顯，“上漲超過100%，反映出供應緊張”。即便是不用石化原料的天然橡膠手套，也受到原油價格上漲帶來的連鎖反應影響，公司“投入成本已上漲約30%”。即將卸任的陶氏化學首席執行長吉姆·菲特林表示，荷姆茲海峽的交通中斷可能需要比投資者預期更長的時間才能恢復正常。他本周四表示：“我們之前做過一些情景規劃，即使海峽今天重新開放，僅僅清理物流擁堵……也需要275天，現在看來可能更久。”最初的衝擊對石化市場影響巨大，陶氏化學是該領域的領軍企業之一。“荷姆茲海峽關閉時，全球20%的石油產能受到影響，但全球約50%的乙烯和聚乙烯產量也受到影響。”菲特林說道，他指的是兩種用於生產日常生活中塑料製品的關鍵原料。近日，據外媒報導，一份檔案顯示，陶氏化學已通知北美客戶，將接連兩個月提高聚乙烯樹脂的價格。其中，4月份每磅上調30美分，漲幅約60%，並計畫在5月額外加價每磅20美分。伊朗局勢最新消息據央視新聞援引俄羅斯方面25日消息，伊朗駐俄羅斯大使卡齊姆·賈拉利說，伊朗最高領袖穆吉塔巴·哈米尼和俄羅斯總統普丁的首次會晤可能會在裡海峰會期間舉行。賈拉利說，伊朗並未取消計畫今年在德黑蘭舉行的裡海峰會。如果條件允許，峰會將會舉行，穆吉塔巴和普丁或將在峰會期間舉行會晤。2025年12月，伊朗總統佩澤希齊揚宣佈，裡海峰會將於2026年8月12日在德黑蘭舉行。伊朗、俄羅斯、哈薩克、亞塞拜然等裡海沿岸國家將參會。據德國方面25日消息，德國國防部長皮斯托裡烏斯表示，德國海軍部隊將被部署到地中海，為可能在荷姆茲海峽執行任務做準備。皮斯托裡烏斯說，將部署一艘掃雷艦和一艘指揮補給艦。他沒有透露艦艇的具體出發時間。美國國防部長赫格塞思當地時間24日稱，美國對伊朗的海上封鎖力度持續增強，凡是被美國認定符合封鎖標準的船隻無一例外均已被勒令返航。赫格塞思稱，第二艘美軍航母將在數日後參與對伊朗的封鎖行動。目前，“林肯”號航母主要負責加強美國的海上封鎖行動。他還稱，對伊朗港口實施的封鎖將“視需要”持續下去，何時停止將完全遵從美國總統川普的決策。他警告伊朗不要在荷姆茲海峽布設水雷，否則美軍將開火摧毀。針對以色列國防部長卡茨日前“徹底清除伊朗政權”的言論，伊朗伊斯蘭議會議長卡利巴夫24日晚在社交媒體上發文稱卡茨“胡言亂語”。卡利巴夫說：“他們之所以憤怒，那個罪犯部長之所以胡言亂語，正是因為我們團結一致地擁護在領導層周圍，這使他們的陰謀徹底破產。”卡茨23日在一段視訊聲明中放話，稱以色列已準備好重啟對伊朗的軍事行動。卡茨稱，以色列正在等待美國“開綠燈”，以“徹底清除伊朗政權”，以軍已準備好對伊朗“最脆弱的地方”進行“毀滅性打擊”。據新華社報導，美國總統川普24日說，伊朗打算提出“旨在滿足美方要求”的方案。伊朗方面則表示，暫無與美方談判的計畫。同一天，卡達、阿拉伯聯合酋長國、埃及、俄羅斯等國紛紛呼籲美伊重啟談判，以和平手段解決衝突。卡達埃米爾塔米姆24日與川普通電話，雙方討論了中東地區的最新局勢。塔米姆強調，當前緊張局勢需要得到緩和，支援和平解決方案。他同時重申，卡達將繼續與地區及國際夥伴協調，支援巴基斯坦的調解努力，為促進地區安全與穩定作出貢獻。埃及外長阿卜杜勒阿提24日分別與德國外長瓦德富爾和巴林外交大臣扎耶尼通話，各方均強調重啟美伊談判非常重要。與此同時，俄羅斯外交部在一份聲明中表示，俄外長拉夫羅夫與阿聯外交部長謝赫阿卜杜拉·本·扎耶德·阿勒納哈揚通話，雙方“認為有必要重啟（美伊）談判，以便迅速就長期、可持續解決危機的方案達成協議，同時顧及地區所有國家的合法利益”。 (券商中國)

4月24日，中國人民銀行等八部門對外公佈《金融產品網路行銷管理辦法》，對金融機構開展金融產品網路行銷以及第三方網際網路平台接受金融機構委託為金融產品網路行銷提供服務的行為進行全面規範，更好保護金融消費者和投資者合法權益。辦法要求網路行銷內容應當使用精準通俗的語言介紹金融產品關鍵資訊，不含有虛假或引人誤解的內容。針對演算法推薦、直播行銷等新模式，以及強制搭售、騷擾行銷、違規使用金融字樣等問題，提出相應的規範要求。辦法將於2026年9月30日起實施。要點速覽——金融機構、第三方網際網路平台外的其他組織或者個人，不得開展或者變相開展金融產品網路行銷。——第三方網際網路平台為金融消費者和投資者購買金融產品提供轉接管道的，應當跳轉至金融機構自營平台，不得跳轉至其他開展金融產品網路行銷的第三方網際網路平台。——金融機構不得為私募類產品、場外衍生品開展面向不特定對象的網路行銷。——第三方網際網路平台應當使用經金融機構稽核確定的網路行銷內容，不得擅自變更。——行銷人員通過公眾號、直播、短影片行銷金融產品的，應當使用經金融機構稽核確定的網路行銷內容。——製作網路行銷內容不得有使用“低風險”“低門檻”“秒到帳”“高收益”“低利率”“無成本”等誘導性用語等行為。——應用演算法推薦技術開展網路行銷的，不得設定誘導金融消費者和投資者過度消費的演算法模型。——組合銷售金融產品應當以顯著方式提醒金融消費者和投資者注意，不得違法搭售金融產品，不得將組合銷售金融產品的選項設定為默認同意。——通過公眾號、直播、短影片行銷金融產品的，應當在金融機構自營平台或金融機構在第三方網際網路平台合法開設的帳號進行，行銷人員應當為金融機構從業人員，具備從事相關業務的資格，並獲得金融機構授權同意。——金融管理部門、網信部門、電信主管部門依法依職責，加強對金融機構和第三方網際網路平台金融產品行銷資訊內容、資料安全管理和個人資訊保護監管。有關負責人就辦法相關問題回答了記者提問。一、辦法出台的背景是什麼？近年來，隨著數字經濟的蓬勃發展，金融業數位化轉型處理程序不斷加快，網際網路逐漸成為金融產品行銷的重要管道，降低了金融服務成本，提高了金融服務效率和覆蓋面。與此同時，存在一些風險問題，比如進行虛假和誤導宣傳、行銷行為涉嫌壟斷和無序競爭、行銷宣傳內容違背社會公序良俗。黨中央、國務院高度重視平台經濟健康發展工作，多次指出要建立健全平台經濟治理體系，明確規則、劃清底線、加強監管、規範秩序。黨的二十大報告明確提出，要加強和完善現代金融監管，依法將各類金融活動全部納入監管。2023年中央金融工作會議提出，要統一線上線下同類業務監管標準，加強網際網路金融監管。為規範金融產品網路行銷活動，保護金融消費者和投資者合法權益，中國人民銀行會同工業和資訊化部、市場監管總局、金融監管總局、中國證監會、國家智慧財產權局、國家網信辦、國家外匯局聯合制定了辦法。後續，國務院金融管理部門（以下簡稱“金融管理部門”）可對各自管理的細分領域金融產品網路行銷活動另行明確網路行銷監管要求。二、辦法的適用範圍是什麼？辦法對金融機構開展金融產品網路行銷以及第三方網際網路平台接受金融機構委託為金融產品網路行銷提供服務的行為進行全面規範。其中，金融機構是指經國務院或金融管理部門批准設立的從事金融業務的機構，地方金融組織由地方金融管理機構參照辦法規定管理。第三方網際網路平台是指非金融機構自營的，為金融產品網路行銷提供服務的網站、移動網際網路應用程式等；第三方網際網路平台為金融產品網路行銷提供服務，應當接受金融機構依法委託，符合金融管理部門相關監管要求，不得超出金融機構委託範圍。三、辦法對於行銷資質有那些規定？辦法貫徹落實“依法將各類金融活動全部納入監管”的要求，規定金融機構及其委託的第三方網際網路平台開展金融產品網路行銷，必須在金融管理部門許可的業務範圍內進行，不得為非法集資、非法證券期貨活動、非法吸收存款、非法放貸、虛擬貨幣發行交易、非法外匯保證金交易、境外機構未經許可面向境內居民提供金融產品服務等非法金融活動提供網路行銷服務或便利。第三方網際網路平台不得將金融機構委託業務向其他機構轉委託或變相轉委託，為金融消費者和投資者購買金融產品提供轉接管道的，應當跳轉至金融機構自營平台，不得跳轉至其他開展金融產品網路行銷的第三方網際網路平台。四、辦法對於行銷內容和行為有那些規定？辦法壓實金融機構主體責任，要求其對網路行銷內容的合法合規性負責，建立稽核工作機制。要求第三方網際網路平台加強資訊披露，便於金融消費者和投資者查詢和核實合作金融機構和行銷金融產品的基本資訊。要求網路行銷內容應當使用精準通俗的語言介紹金融產品關鍵資訊，不含有虛假或者引人誤解的內容。針對演算法推薦、直播行銷等新模式，以及強制搭售、騷擾行銷、違規使用金融字樣等問題，提出相應的規範要求。按照辦法要求，貸款產品將不得使用“低門檻”“秒到帳”“低利率”等行銷話術；支付機構的收銀台頁面中支付工具必須與貸款等金融產品區隔展示，不得誤導使用者混淆支付工具與貸款產品；未取得金融、金融資訊服務業務資質的機構在其營運的App和註冊商標中不得使用金融字樣；非金融機構從業人員不得通過直播、短影片、公眾號等形式行銷金融產品，特別是以薦股形式開展的非法證券投資諮詢。五、辦法對於金融機構與第三方網際網路平台合作有那些規定？辦法著重釐清金融機構與第三方網際網路平台的權責邊界，要求金融機構應當確保業務獨立、技術安全，加強對合作平台的事前評估和持續管理，要求第三方網際網路平台不得違反法律法規、國家金融管理規定介入或變相介入銷售合同簽訂、資金劃轉、金融消費者和投資者適當性測評、貸款額度測評等金融產品銷售環節，不得就金融產品與金融消費者和投資者進行互動諮詢，不得與金融機構產生品牌混同，應當以清晰、醒目的方式展示實際提供金融產品的金融機構名稱或相關標識。 (環球網)

“我們也想要AI高手，但確實要不起。”說這話的是北京某上市遊戲公司的招聘負責人景陽，“應屆生中的AI高手非常搶手。往年，招一個應屆AI Golang工程師，月薪均值10-15k已經很高了。今年呢？現在這個月份，很多人還沒寫論文，就已經收到30k的offer了。”其實不止應屆生，有經驗的AI人才同樣被瘋搶。景陽透露，自己過去四年都沒有遇到過“人才被截胡”的事情，今年春天全扎堆了，兩個月碰見了四次。“我們看上了一位遊戲策劃，他之前深度參與了一個AI有關的項目。給候選人開了3萬的月薪，對方接了offer還答應下周入職。結果轉頭就有公司出3.6萬把人搶走。而這個候選人，原來的工資只有2.3萬，我給們的漲幅已經是高於行情了。”景陽說。似乎大家都有一個認知，AI浪潮襲來，“搶人”就等於“搶未來”。但另一邊，如果我們只看新聞標題，又感覺全球大廠似乎都在收縮——亞馬遜、甲骨文、Meta、網易、騰訊、字節跳動，裁員的消息一個接一個。各類社交媒體上，有人吐槽、有人焦慮、有人轉行，更有悲觀者喊出“學電腦沒有前途”。一邊是動輒千人的“裁員潮”，一邊是各家網羅人才、求賢若渴，生怕晚了一秒候選人就去了對家。這種反差的背後，原因其實也很簡單，不是崗位少了，是崗位的技能要求變了。放眼全球AI領域，中美兩國處於毫無疑問的領先地位。2026年3月底發佈的《全球人工智慧企業科技創新指數報告2026》，從全球遴選出100家最具創新力的標竿AI企業，其中中國佔了51家，美國37家，兩國合計壟斷了全球88%的頂尖力量。但也正是中美兩國，在這一輪AI浪潮中上演著邊裁員邊招人的“冰與火之歌”。先看中國這邊。今年年初，脈脈高聘發佈了一組資料：2026年1月至2月，國內新發的AI崗位數量同比增長了12倍，佔整個新經濟領域崗位的26.23%。也就是說，每四個新崗位裡，就有一個跟AI相關。這其中，行業“大神”是最先被搶奪的戰略資源。騰訊從OpenAI挖來了姚順雨，小米從DeepSeek挖來了羅福莉，字節跳動則成功挖到了阿里通義實驗室Qwen大模型後訓練負責人郁博文。這些名字在普通人聽來或許陌生，但在AI圈子裡，每一個都是重量級。但更值得關注的，是大廠對應屆生和實習生的態度。阿里校招崗位中，80%與AI相關，為演算法、AI研發、AI產品等實習崗位開出的日薪是500元；字節跳動的Seed校招項目給校招新人贈送“虛擬股”，讓應屆生一入職就有了“股東”身份；騰訊今年釋放了超過1萬個實習崗位，喊出了2026屆實習生薪酬“上不封頂”的口號。智聯招聘春節後前三周資料顯示，面嚮應屆生的人工智慧工程師職位數同比增長39.2%，而面向全體的職位數同比增速則為22%，應屆生需求增速高出總體17個百分點，充分說明企業對AI領域應屆生的重視與需求缺口。薪資層面，應屆人工智慧工程師職位的平均招聘月薪也達到17038元，對於應屆求職者來說，是一個兼具價值與發展潛力的優質選擇。你可能會問，一個實習生能值多少錢？答案是：在AI領域，一個優秀的年輕人，可能比一個普通的全職員工更有價值。首先，年輕人沒有“路徑依賴”，他們敢於嘗試所有全新的東西。比如，山姆·奧特曼28歲創立了OpenAI，押注大語言模型。其次，年輕人敢於“沉迷”新東西，近乎“走火入魔”的偏執往往是走向成功的先決條件之一。姚順雨的博士論文致謝裡有這樣一句話“2019年，我主動聯絡導師說‘GPT-2這類語言模型看起來很有前景，或許能直接用於解決文字遊戲’。此後五年，我不僅在研究中收穫豐碩，更與導師結下亦師亦友的情誼。”他19歲就開始“走火入魔”地研究語言模型，5年後成為這個領域的頂尖專家。再看美國那邊。Business Insider披露的資料顯示，當前AI相關實習和研究型短期項目的月薪，已經衝到7000–18000美元區間，折合人民幣約4.9-12.6萬元。頭部企業為頂尖AI博士開出的年薪，普遍在200萬到300萬元人民幣之間。具體來看，OpenAI在舊金山的實習生，月薪可以達到18300美元；GoogleDeepMind的實習生，基本年薪在11.3萬-15萬美元之間，此外還享有和全職員工一樣的醫療、餐飲、交通等福利；Meta開放了多個為期12-24周的研究實習崗位，要求是博士在讀或具備相當研究背景的候選人，薪酬區間大約在每月7650-1.2萬美元；亞馬遜則為機器人演算法實習生開出了時薪107美元的價碼。就連本身與AI關聯不大的社交平台Reddit首席執行長史蒂夫·霍夫曼都公開喊話：“加大招聘應屆生。”他給出的理由簡單卻直接——這一代人本身就是AI原生代，他們從指尖的程式碼到大腦的演算法思維，都與AI同頻生長。霍夫曼甚至算了一筆帳：（應屆生）他們用AI工具學程式設計，上手速度是傳統途徑的2倍；對大語言模型的理解比“老工程師”更直觀。最關鍵的是，他們“零折舊”，沒有傳統行業的思維定式。“如果你現在不招，以後就再也找不到他們了。”霍夫曼篤定地說，“最優秀的應屆生一旦畢業，就要立刻鎖定，否則他們會帶著自己的項目去別家。” 這既是對人才的搶奪，也是對未來的投資。如果單看數量，中國其實並不缺AI人才。經濟學人追蹤了2025年12月舉行的神經資訊處理系統大會（NeurIPS）上發表論文的研究人員的教育背景，50%的AI研究人員在職業生涯初期來自中國（2019年僅為29%）；與此同時，在美國起步的研究人員佔比，則從20%下降到12%。它說明，全球AI頂尖研究人才的來源結構，正在重新洗牌。更能說明問題的是，2025年NeurIPS論文作者本科畢業院校前十名中，有9所是中國高校。其中，僅僅清華大學的畢業生，就佔到了NeurIPS研究者總數的4%。而美國最頂尖的名校麻省理工學院（MIT）僅佔1% 。這似乎足以這說明，中國正成為全球AI領域最核心的人才供給源頭。另一方面，中國人工智慧研究論文的數量、質量均居於全球第一梯隊。2025年，世界智慧財產權組織公佈的資料顯示，中國已成為全球人工智慧專利最大擁有國，佔比高達60%。奇怪的是，儘管我們的數量和質量都處於第一梯隊，但焦慮感並沒有因此減輕。焦慮的來源之一，是僱主尤其是大廠對金字塔尖人才的過度爭奪。頭部企業為頂尖AI人才開出的年薪高達百萬人民幣，這些“天才少年”往往還沒畢業，就被幾家公司同時盯上。但對於絕大多數普通的AI或電腦相關專業畢業生來說，進入大廠的門檻卻越來越高。景陽提到，如今企業招聘把AI能力排在第一，超過211、985學歷，超過大廠經驗。“新人進來必須會用AI，美術、策劃、技術、推廣，所有人都一樣。這是硬性指標，整個市場都是這樣的。”她說。6月份即將本科畢業的電腦系學生馬金告訴霞光社，自己雖然學的是電腦，但是由於只是一個普通本科學校，所以在高校林立的北京地區求職並不佔優勢。“尤其是今年龍蝦火了之後，連村口大媽都知道龍蝦可以替代人幹很多事情，讓我進一步認識到了今年求職的處境。為了更好地找到工作，我從春節開始就沒閒著，阿里達摩院的人工智慧訓練師證書、科大訊飛的智能體工程師認證、IBM人工智慧教育工作者認證，這些但凡能免費學習、免費考試的證書我都考了一遍。還有DeepLearning AI證書、哥倫比亞大學大語言模型證書和史丹佛AI工程師證書，這幾個付費的也都開始學習了，4月份會集中考試。”“過去兩個月雖然沒去學校上課，但是心裡比期末考試還緊張。上述線上課程短則幾天，長則一兩個月，自己基本每天的生活除了聽課就是備考。”馬金說，“最近又聽同學群裡說大廠喜歡有人文背景畢業生，所以我還報了‘中國石窟文化歷史與價值傳承培訓班’，結課考試後也能拿到一本證書。希望將來有機會進入《黑神話·悟空》那樣的團隊。”不過雖然如此，但是馬金的面試進展依然不太順利，甚至連一個實習機會都沒有找到。像馬金一樣焦慮的畢業生不在少數，據他透露，自己班裡70名同學普遍都沒有得到相關大廠的實習機會。除了像他這樣努力“考證”爭取實習和就業機會的，還有一部分同學已經備考公務員聯考。同樣的情形也發生在大洋彼岸。美國白宮直屬的經濟政策諮詢機構CEA發佈的《AI Talent Report》顯示，“美國AI人才缺口已突破400萬大關，人才短缺直接拉響‘紅色警報’，而國際學生尤其是中國留學生，早已成為美國 AI 領域的中流砥柱”。造成這種巨大缺口的原因主要有兩點，一是簽證政策急劇收緊——2025年H-1B申請費暴漲至10萬美元，中印兩國技術人才受影響最大；二是大規模裁員引發人才外流，2025年以來美國科技企業已裁員約9.8萬人，亞馬遜、微軟、Meta等巨頭持續縮減崗位。裁員導致的焦慮氛圍、不穩定的職業前景，進一步加速了人才外流的雪球效應。為了填補400萬的人才缺口，美國提出了一系列的AI人才供給策略。第一是強化本土培養，通過增加AI相關專業招生名額、加大教學資源投入等方式，提升大學入學率和畢業率，擴大潛在AI人才基數；第二是降低移民門檻、最佳化H-1B簽證和綠卡政策，吸引國際AI人才流入，同時留住本土AI畢業生；第三是跨行業引流，加大AI研究資金支援、最佳化產業政策，消除發展障礙，吸引其他行業人才轉入AI領域。但政策的調整需要時間，而企業的用人需求是迫在眉睫的。把視野拉遠一些，AI人才的缺乏不僅僅是中美兩國的問題，而是一個全球性的困境。根據《IFF全球人工智慧競爭力指數報告》的估算，當前全球AI人才總量約300萬人，其中研發技術類人才佔比32.6%。到2030年，全球AI人才缺口或將突破280萬，較當前增長近一倍。280萬，相當於美國第三大城市芝加哥的人口數量。而且，這還只是缺口，不是總量。在這樣的背景下，企業之間的搶人大戰只會越來越激烈。那些能夠提前鎖定優秀畢業生的公司，將在未來幾年的技術競爭中佔據先機。而那些反應遲緩、招不到人的公司，則可能被慢慢甩開。《經濟學人》在文章《The AI talent war is becoming fiercer》中指出，人才是AI時代的“石油”。從經濟學角度看，人才爭奪戰本質是“要素流動”的較量。人才不是靜態資源，而是會追逐邊際收益的“活水”。那麼，大廠到底在搶什麼樣的人？景陽公司的招聘要求是，必須會用AI，對AI有非常深入的瞭解和認知。簡單來說，“我們招的就是用AI的人，就是擁抱變化的人。我覺得，能研究AI、學習AI、應用好AI，這些人就是稀缺的。”景陽以遊戲美術崗位舉例，比如每位美術每個月能做80張圖，而另一個員工借助AI可以月產100張圖，那他倆的效率就相差了20%多。不進階的那個人最後就會被淘汰。“AI用得好的人，可以提效。假設一個部門裡10個人，都提效20%，那這個團隊在整個市場中都極具競爭力。”她說。阿里集團學術委員會主席、浙江湖畔創業研學中心教育長曾鳴在一次演講中指出“AI時代人才的三個共性”。一是超強的元認知能力。他們擅長抽象建模，能看到問題本質，習慣用第一性原理思考。這也是為什麼學應用數學的人在AI時代特別吃香，他們能把現實世界變成數學模型，這是AI時代的稀缺能力。二是自驅且充滿好奇心。這些人對改造世界充滿樂趣，“躺平”在他們字典裡不存在。矽谷真正的創業者現在已接近“9-12-7”狀態，即每天工作9到12小時，一周7天，但這不是壓力，而是激情驅動。三是快速學習和跨界能力。一個人可以幹過去七八個工種的事，適應多個崗位，甚至一人撐起一家公司。回到AI浪潮中搶人的本質，說到底，人才是第一資源，創新是第一動力。誰掌握了頂尖的AI人才，誰就能主導未來的技術標準、甚至產業生態與全球話語權。對於個人而言，順應趨勢，向“複合型、場景化、全球化”方向進化，或許才能更好適應變化的世界。AI車輪滾滾向前，各方焦慮背後也有人持謹慎態度。一位大廠獵頭告訴我們，自己從業十餘年，“見過太多風口了，二十年前手機市場好的時候，你要是個iOS開發、Android開發，別人求爺爺似的搶你；十年前，產品經理特別火，外面各種培訓班鋪天蓋地，好像是個人就能幹產品經理；七八年前，區塊鏈熱潮，數字貨幣和加密技術人才一個難求；五年前直播帶貨火了，大家就搶資料分析師和選品師。但到今天再回頭看，每個行業風口也就持續那幾年，培養人的速度明顯跟不上搶人的熱潮。”“普通人不應該總想著去追求什麼風口。普通人之所以是普通人，就是因為他後知後覺，缺少提前預判的能力。當大家都認識到這個是風口時，再進去，就已經晚了。所以對於很多人來說，最好的職業規劃不是去追什麼風口，而是現在在做什麼事，就做好這件事，或者說自己感興趣什麼事，就做好什麼事。”上述獵頭總結。 (霞光社)

今天（14日）上午10時，中國國務院新聞辦舉行新聞發佈會，中國海關總署相關負責人介紹一季度中國貨物進出口情況。今年一季度，中國貨物進出口11.84兆元，同比增長15%。其中，出口6.85兆元，增長11.9%；進口4.99兆元，增長19.6%。外貿起勢有力，開局良好。具體來看，主要有以下特點：一是規模創歷史同期新高。一季度進出口超過11兆元，為歷史同期首次，季度增速也是近5年最高。二是各類經營主體全面增長。一季度，中國民營企業進出口6.78兆元，增長16.2%，佔中國進出口總值的比重進一步提升至57.3%。同期，外商投資企業進出口3.47兆元，國有企業進出口1.56兆元，分別增長16.1%、8%。三是市場多元化進一步鞏固拓展。一季度，中國對共建"一帶一路"國家進出口6.06兆元，增長14.2%，佔進出口總值的51.2%。對東盟、拉美進出口均增長15.4%，對非洲進出口增長23.7%。對亞太經合組織（APEC）其他經濟體進出口增長13.4%。四是出口新動能持續發力。一季度，中國出口機電產品4.34兆元，增長18.3%，佔出口總值的63.4%，比去年同期提升3.5個百分點。其中，電動汽車、鋰電池、風力發電機組及其零件等綠色產品出口分別增長77.5%、50.4%、45.2%。五是內需擴大帶動進口增長。一季度，中國能源產品、金屬礦砂分別進口2.91億噸、4.05億噸，分別增加4.4%、13.2%。同期，進口機電產品1.97兆元，增長21.7%；進口消費品4189.2億元，增長5.4%。 (新聞聯播)

從醫療行為到金融產品的結構拆解在美國，很多人第一次真正理解這個社會，不是因為收入，也不是因為工作。而是因為——👉一張醫療帳單一、一筆費用，為什麼可以“沒有上限”？在美國，一次普通就醫可能出現：急診：$3000+檢查：$5000+簡單治療：上萬美金很多人會問：👉 為什麼沒有統一價格？答案是：👉這裡不是“收費體系”，而是“定價體系”二、醫療系統的本質：三層資本結構美國醫療，並不是一個單一系統，而是三層結構：1️⃣ 醫療機構（醫院/診所）👉 提供服務，同時擁有“定價權”2️⃣ 保險公司👉 決定“實際支付價格”3️⃣ 藥企👉 掌握“藥品定價權”👉 這三者共同構成：一個典型的資本協同定價系統三、同一項服務，為什麼價格可以完全不同？在美國：👉 同一個檢查，不同人價格不同原因是：是否有保險保險等級醫療網路（in-network / out-of-network）👉 價格不是固定的👉 而是——因人而異的金融定價四、醫療的核心邏輯：不是治病，而是“風險交易”這一點，是最關鍵的👇在美國：👉 醫療本質上是一個風險市場你支付的不是：👉 當前的治療費用而是：👉未來風險的避險成本五、為什麼帳單看起來“混亂甚至不合理”？很多人拿到帳單的第一反應是：👉 “是不是算錯了？”但實際上：👉 不是錯誤👉 是結構設計因為帳單裡包含：原始定價（極高）保險談判價格（折扣）自付部分（個人承擔）👉 這是一個多層定價博弈的結果六、真正的問題，不是貴而是——👉你是否在這個系統之內在美國：有保險 ≠ 便宜沒保險 = 高風險👉 你不是在選擇“花多少錢”👉 而是在決定：你承擔多少金融風險七、GFM核心判斷👉 美國醫療的問題，不是成本問題👉 而是：一個被高度資本化、金融化的定價系統八、真正的分界線👉 不是有沒有錢看病而是：👉你是否理解這套規則，並能夠利用它當醫療從“公共服務”變成：👉 “金融產品”那麼普通人面對的，就不只是疾病而是——👉一整套定價系統 (亞太直通車)

01 前沿導讀據陽江觀察媒體指出，經過為期8年的兩次貿易戰，2026年前兩個月中國國產晶片的出口率暴增72%。在2025年度中國主要商品出口額前5類當中，機電、電器產品的出口總佔比達到了42.9%，這其中包含了大量中國企業製造的成熟晶片產品。針對較為弱勢的先進製程晶片，中國機電產品進出口商會新聞發言人高士旺對此表示稱，在處理晶片領域，較為依賴先進製程的全產業鏈技術，中國企業在裝置、材料、工藝等方面仍存在差距。02 出口貿易機電產品覆蓋的範圍極其廣泛，包括了自動處理裝置及零部件、電工器材、汽車、手機、積體電路晶片及板材等。而積體電路又包括了儲存晶片、邏輯晶片、控制晶片、感測器、功率器件等多種複雜多樣的類型。應用在手機、電腦、AI 訓練當中的先進製程晶片指的是CPU、GPU、SOC此類的晶片，這種晶片的技術含量高、經濟價值高、產業鏈複雜，是推動當下尖端科技發展的核心基石。製造先進晶片所需的產業鏈技術，也是美國對中國實施技術制裁的關鍵領域。由於美國在先進晶片領域對中國自主技術實施圍追堵截，所以中國半導體產業如今進口的第一大產品就是先進的邏輯晶片。例如英特爾的通用CPU、輝達的RTX顯示卡、高通的旗艦SOC晶片等。現如今的半導體貿易合作就變成了中國向海外地區提供大量穩定並且價格實惠的成熟晶片，而海外企業向中國提供先進製程的消費級晶片，雙方依然還是互相依賴的關係。並且中國企業製造的成熟晶片具備高度的自主可控性，無論是中芯國際還是華虹集團，均已經在28nm製程平台實現了自主智慧財產權技術，正在解決14nm產業鏈的純國產化發展。這些成熟工藝平台的自主可控，可以最大化保證中國晶片的穩定可控，不會受到美國製裁因素的影響。據《日經亞洲》此前發佈的報導指出，隨著中國企業在傳統成熟晶片領域的快速發展，成熟晶片的價格已經出現了大幅度下降。2023年，全球領先碳化矽企業的主流6英吋晶圓售價為1500美元，但是兩年後中國企業將整個價格壓低至每片500美元甚至是更低。據德國晶片裝置廠商的銷售總監表示，中國之所以可以快速在成熟晶片領域崛起，一方面是得益於美國一直在先進技術上制裁中國，忽略了成熟晶片的重要性。另一方面也是因為中國企業多年前就已經在第三代半導體材料上儲備力量，所以中國企業才會有如此強大的後發優勢。台灣地區復合晶片裝置製造商也對媒體表示，中國大陸地區不但擁有足夠多的碳化矽材料，而且還建立了屬於自己的一套製造生態鏈，不需要從美國企業以及其他海外企業的手中採購風險較大的製造裝置。03 尋求突破目前中國自主製造技術最先進的廠商就是中芯國際，其次是華虹集團旗下華虹宏力和上海華力。中芯國際已經完成了國產7nm技術平台以及N+1、N+2工藝的研發，並且具備14nm Fin FET電晶體結構的技術生產線，是當下中國先進製造技術的頭部研發大廠。據中芯國際CEO梁孟松此前對外表示，中芯國際的7nm工藝多年前已經研發完成，只需要等到EUV光刻機到位，便可以進行風險測試。但是ASML的EUV光刻機最終還是沒能交付給中芯國際，這讓中芯國際開始轉變技術方向，採用浸潤式光刻機加上多重圖案化技術去開發N+1、N+2等工藝平台。2023年，中芯國際旗下等效工藝為7nm的N+2晶片實現量產，搭載到華為mate60系列機型當中進行市場銷售。至此，中國本土晶圓廠實現了國產7nm先進晶片的商業化發展，在先進技術上實現了對美國出口管制的突破。據《聯合早報》新聞指出，中國第二大晶圓製造商準備投產7nm晶片，擴充國產先進工藝的產能以滿足國內ai發展的需要。從當年中芯國際一家企業獨挑先進技術的大梁，到現在出現第二家投產7nm的企業，中國晶片產業正在對先進技術節點進行規模化發展，依靠國產工藝來搶佔先進晶片市場。據行業資料表示，2024年7nm及以下節點所創造的營收達到了600多億美元，預計未來先進晶片的營收比例將會持續增長。持續增長的市場空間，也給了中國企業依靠國產7nm晶片創造價值的機會，中國晶片產業未來的發展趨勢將會變成成熟晶片與先進晶片雙路發展。 (逍遙漠)

酒店巨頭瘋狂收編，OTA們慌了嗎？01前段時間，我注意到希爾頓又多了一條產品線，名字叫Select by Hilton。今年3月中旬，這個品牌系列框架剛剛宣佈，就把倫敦科技潮牌酒店YOTEL的5700間客房全部接入了自家預訂管道和希爾頓榮譽客會忠誠度體系。也就是說，全球近2.5億希爾頓會員，很快就能在希爾頓APP上直接預訂YOTEL房間，並賺取和消耗積分，享受會員權益。公開資料顯示，2007年成立的YOTEL房間面積不大，有的甚至不到10平米，擅長在城市核心區和機場樞紐打造極簡高坪效空間，房間裡還經常能看到智能床和全自動行李寄存機器人。過去這些年裡，YOTEL在全球十幾個國家穩紮穩打，相繼開出二十多家門店，有著自己非常固定的受眾圈層。按照希爾頓的說法，除了YOTEL，後面還會把更多全球有口碑的獨立酒店品牌拉進這個體系裡。但值得一提的是，希爾頓並沒有收購YOTEL或者派遣管理團隊，YOTEL還是那個YOTEL，只是從此多了一個強大的分銷入口。YOTEL的CEO說了一句很有意思的話：我們改變的是觸達，不是身份。這件事放在孤立語境裡，可能只是一則不起眼的行業新聞，但如果我們盤點過去一年全球酒旅產業動向，會發現此類合作正在密集發生。去年9月，希爾頓與全球奢華精品酒店聯盟SLH宣佈獨家合作滿一周年，在這一年，全球有超過450家SLH酒店可以通過希爾頓預訂，覆蓋了90多個國家，其中12個國家和地區是希爾頓此前從未踏足的。哥倫比亞卡塔赫納Movich酒店露台（SLH）/旅界實拍與YOTEL的合作形式類似，希爾頓會員可以在SLH酒店累計房晚，截止去年三季度，據希爾頓統計，其會員相繼兌換了超過100億的會員積分。在與希爾頓達成合作之前，SLH的合作對像其實是凱悅酒店集團，2023年，合作終止後，SLH轉投希爾頓懷抱，凱悅也沒閒著，迅速與拉斯維加斯威尼斯人度假村簽下一份長期授權協議。威尼斯人和The Palazzo兩座傳奇酒店的7000間客房，從此接入了凱悅預訂系統和忠誠度體系，凱悅會員可以在這兩家酒店賺取積分、兌換住宿、享受精英會員待遇，而威尼斯人依然是威尼斯人，不會變成凱悅旗下任何品牌。類似的是，2023年7月，萬豪與美高梅度假村集團達成忠誠度授權合作，把大約3萬間美高梅客房納入萬豪的預訂體系。洲際酒店集團的打法同樣兇猛，2024年，IHG與德國Novum Hospitality簽下一份為期30年特許經營協議，一口氣將這家德國酒店集團旗下100多家酒店收入旗下，全球酒店數量直接增加約1.9%。數年時間，這些國際連鎖酒店巨頭正在經歷一場極其深遠的變革，跨界合作、管道共享以及深度的會員打通成了當下最主流擴張手段。一場隱秘的身份轉換也在這種不動聲色中完成了，希爾頓萬豪們正從傳統的品牌管理方，悄然變身為賺取流量與管道費的分銷平台，明目張膽地做起攜程、美團的生意。02既然要搶攜程、美團飯碗，我們就得先扒開巨頭們的帳本，看看他們到底是怎麼靠這種分銷模式賺大錢的。傳統模式下，國際酒店集團賺錢方式相對傳統，他們通常是跟業主簽約並派駐總經理和全套人馬，以輸出自己品牌標準的方式，按年收取管理費和營收分成。現在玩法徹底變了，當YOTEL或者威尼斯人這些獨立品牌接入巨頭的官方預訂系統，一套全新商業協議隨之啟動，巨頭們會向這些獨立酒店按單收取管道預訂費，同時還會收取一筆不菲的常客計畫行銷費。這個模式聽上去耳熟嗎？攜程、美團們向酒店收取10%到15%不等的佣金，Booking.com抽成甚至更高。現在希爾頓萬豪們干的事情，本質上就是用自己的品牌信用和會員流量池替代了OTA搜尋流量池，然後向合作酒店收過路費，在商業底層上與線上旅遊平台抽取佣金的流量變現模式高度同源。Skift最近有篇文章，直接把這種玩法定義為Platform Model，也就是平台模式。當然，酒店巨頭收入結構比OTA更複雜一些，除了向合作酒店收取授權費和管道佣金，它們還有一座真正的金礦，那就是會員忠誠度計畫的金融化變現，通過聯名信用卡、積分銷售兌換實現盈利，這些看上去和住酒店沒什麼關係的業務，貢獻的利潤卻極其可觀。說白了，會員越多，積分流通量越大，金融化變現的空間就越大，所以酒店巨頭拚命擴大版圖的動力，和攜程、美團們拚命拉新的動力是一樣的。他們把自家積攢了數十年的龐大高淨值會員流量池直接開放出來，流量傾注過去，真金白銀的管道過路費就源源不斷地收了回來。硬幣的另一面是，這十幾年，國際連鎖酒店巨頭離不開OTA的流量支援背後，貨架單一是重要原因。如果使用者打開一個官方預訂軟體，裡面全是千篇一律的標準化商務套房，大機率一年只會點開寥寥幾次。因為使用者的痛點往往是非常碎片化的，去海島度假想住避世的精品山莊，在熱門城市轉機又只需要一張幾平米的智能床，為了滿足這些五花八門需求，酒店集團必須把自己的觸角無限延伸。但靠自己一家一家去談開發實在太重也太慢了，自創一個新品牌，從定位到設計到市場認知，少則三年多則五年，簽一份管理合同，更是意味著要派人、投營運資源，還得承擔經營風險，至於收購，那更是吃資本的重活。由此，直接把現成的特色酒店裝進自己的流量池，是擴充貨架最有效率的手段。幾個月前我看過一場關於萬豪集團未來的深度訪談，萬豪CEO卡普埃諾在整場訪談裡釋放了一個極其強烈的訊號。他直接把話題的重心非常堅定地放在了更容易跑量的中端市場上，那些金字塔尖的奢華品牌反而被刻意淡化了。萬豪CEO卡普埃諾戰略重心的轉移背後藏著極其冷酷的宏觀帳本，全球中產階級錢包正在面臨前所未有的考驗，地緣政治摩擦也越來越頻繁，很多跨國企業差旅預算被極其嚴格地控制起來。毫不諱言地說，消費市場的寒氣已經真真切切地傳導到了高端酒店旋轉門前，讓平日裡高高在上的國際巨頭，也突然開始集體彎腰撿鋼鏰。畢竟高星酒店可以慢工出細活，中端酒店和精品酒店卻是一個火星四濺的存量廝殺戰場，需要以最快速度把自己旗幟插滿全球各個角落。03酒店巨頭們把貨架搭好了，接下來的重頭戲就是怎麼把客人從線上旅遊平台池子裡撈出來。目前來看，搶奪高價值會員的殺手鐧其實非常傳統，就是常客計畫裡的積分和房晚。很多經常出差的商務人士早就發現了這個變化，過去大家覺得在那訂房都一樣，比比價格就行了，現在情況完全變了，酒店集團開始實行極其嚴格的管道管控。幾乎所有國際酒店集團都執行著一條鐵律，通過Booking、Expedia這類第三方OTA預訂的訂單，不累積積分、房晚，也沒有會員升級和精英權益。那怕是萬豪白金、鈦金會員，只要這一單是從OTA下的，到了前台就跟路人甲沒什麼兩樣。2024年起，萬豪不再為第三方管道會員提供高卡福利想要保住這些誘人的高卡權益，消費者只有兩條路可以選，要麼乖乖下載酒店官方APP下單，要麼去飛豬、美團、攜程上的官方旗艦店預訂。萬豪、希爾頓們的操作商業意圖極其直白，就是要用實打實的利益把OTA公域流量狠狠洗進自己私域盤子裡。可攜程、美團們在酒旅江湖裡摸爬滾打這麼多年，怎麼可能看不懂這種底牌。眼看著原本屬於自己的高價值客戶面臨流失風險，攜程和美團們的反擊同樣極其凌厲。既然酒店拿房間升級和免費早餐來吸引人，OTA乾脆直接跳出客房這個物理空間，開始玩起了跨界特權。過去這一年多時間，攜程針對黑鑽會員砸下了海量的稀缺資源，熱門歌手的演唱會門票一票難求，那就直接包下頂級場館的VIP包廂免費給黑鑽會員用。近期他們又搞出了黑鑽合夥人計畫，把各種極難預約的高端餐廳試吃和奢華酒店試住權益打包送上。美團這邊針對那些年消費極高的黑金和黑鑽會員，酒旅權益上也可謂下足了血本，上海迪士尼、樂高免費尊享卡或者速通票，免費升房、早餐、取消等權益一應俱全。當做大做強的國際酒店集團拚命豐富自己貨架，原本靠賣流量賺差價的網際網路OTA卻開始像奢華私人管家一樣，瘋狂深耕高端定製服務和稀缺資源。雙方的邊界正在以肉眼可見的速度互相滲透。在可見的未來裡，國際酒店巨頭和OTA之間的關係，依然會是牌桌上推杯換盞要流量，牌桌下暗流湧動，在會員體系裡刺刀見紅搶客源。大家都在想盡辦法給消費者提供更長效的價值，畢竟酒店房間的鑰匙和APP的啟動圖示都不具備真正的壁壘。你中有我，我中有你，誰也吃不掉誰，但誰也不會停下來。對消費者來說，這場暗戰最好的結果就是，兩邊都更拚命地討好你。 (旅界)