近日，博主"定焦數位"爆料稱，蘋果基本暫停了對Vision Pro產業端的維護，並大幅減少了頭顯產量。這款曾被蘋果重金押注的產品雖然在配置和體驗上達到了行業史無前例的最強狀態，但受限於其產品形態和超昂貴的價格，市場表現不佳也在情理之中。蘋果原本設想的廣闊市場願景未能實現，加上開發者動力不足，導致原生應用遠遠無法滿足使用者的多元化需求。綜合目前消息來看，蘋果似乎已經開始放棄這一市場，轉而投向更輕便的AI智能眼鏡領域，首款產品Apple Glasses預計將於今年發佈，很可能在蘋果全球開發者大會WWDC上正式公佈。據悉，Apple Glasses定位為蘋果生態的"輕量智能穿戴配件"，不具備獨立計算能力，需依賴iPhone進行部分任務處理，類似於Apple Watch與iPhone的聯動邏輯。這款產品沒有螢幕，整體規劃與Meta、小米等產品類似，配備攝影機、麥克風和揚聲器，可實現拍照、錄影、聽音樂等常規操作。Apple Glasses將基於Apple Watch的S級晶片定製，優先保障能效比，核心作用是控制多攝影機與處理基礎AI任務，避免高功耗導致的續航短板。此外，該產品預計還能通過新版Siri提供大模型等智能支援，屆時或許國內的蘋果智能也會正式開放，為國內使用者提供全面的使用體驗。 (TechWeb)

看展，往往就是：外行看熱鬧，內行看門道。CES也一樣。我們參觀CES的第二天，很多展台依然被圍得水洩不通。會爬樓梯的掃地機器人，一盞落地燈造型的吹風機，一台裝了AI的智能理髮器。周圍觀眾感到特別新奇，紛紛舉起手機，不時驚嘆歡呼。這叫外行看熱鬧。如果你是企業家或創業者，想透過這些花哨、熱鬧的表演，看到一些新的科技、新的技術、新的創意。就一定要學會看門道。把它們拆開，看最底層的三個要素：感知，決策，行動。尤其對傳統行業來說，這三個詞，很可能是重做產品的方法論。理解了它們，你不僅能看懂絕大多數AI產品。更可能在熱鬧的人群裡，找到屬於你的“升級”機會。01物理AI，就是“感知、決策、行動”的數位化複製輝達CEO黃仁勳，在今年CES開幕演講裡，反覆強調了一個詞：物理AI（Physical AI）。他說：AI的下一波浪潮，就是物理AI。什麼是“物理AI”？輝達官網是這麼介紹的：物理人工智慧使相機、機器人和自動駕駛汽車等自主系統，能夠在物理世界中感知、理解、推理，並執行或協調複雜的動作。聽著有點抽象。拆開看這幾個詞：感知、理解、推理、執行、協調。你就會發現，“物理AI”正對應了我們人類的“能力三角”：感知、決策、行動。你的眼睛看到地上有個坑，你的耳朵聽到有人在喊你的名字，你的鼻子聞到路邊餐館飄出的飯菜香味……這些就是“感知”。它是你跟外部世界的介面，是資訊輸入，是人作為一個智能體的基礎。有了感知後，往上，是“決策”和“行動”。此時，你的大腦飛速運轉：這個坑有多寬？我跳得過去嗎？繞過去會不會更安全？再回想過往的經驗教訓，最終，大腦下達了一個指令：繞過去。這就是“決策”。指令下達後，你讓大腿肌肉收縮，小腿發力，邁開步子，小心翼翼地繞開了那個坑。這就是行動。而當你感知到雙腳站在平地上，就知道決策成功了。這又成為新的感知資訊，反饋給你的大腦，從而形成一個閉環。理解了這點，你再回頭看今天的傳統行業，可能你會發現，很多傳統裝置，缺感知，只能手動操作，比如不能自動調溫的空調。有的缺決策，只能感知，比如只會錄影的貓砂盆。所謂的“物理AI”，其實就是給那些傳統產品，配齊AI大腦、眼睛和手腳，讓它能像人一樣，在現實世界幹活。只不過，現在的AI更像個偏科的“超級天才”，有的地方強得離譜，有的地方還得補課。那個最強的地方，就是“決策”。02決策進化：傳統產品，直接“租用”最強大腦之所以說AI的“決策”最強，是因為AI幾乎學完了人類所有的知識。那些書、圖片、視訊、程式碼……只要能找到的知識，那些科技公司早就想辦法喂給了AI。基於這些海量資料的訓練，用上複雜的演算法和巨大的算力，讓AI擁有了遠超人類的判斷能力。這就給傳統產品帶來一個巨大的紅利：你不需要自己培養專家，而是直接“租用”一個最強大腦。就像我們在CES看到的一款智能貓砂盆。攝影機拍到一張貓臉，它瞬間就能知道它是狸花還是美短，是你家裡的老大，還是老二。再分析一下排泄資料，它能判斷貓貓的健康狀況，是不是水喝少了，有尿結石風險等等。這些就是“決策”。放在過去，這可能需要一個經驗豐富的獸醫不斷盯著，時不時往寵物醫院跑兩趟。現在，一個傳統的寵物用品製造商，只要接上合適的AI大模型，就能讓原本普通的貓砂盆，變成了你的“家庭獸醫”。想當初，ChatGPT剛出來的時候，很多人不看好，覺得它胡編亂造。但短短幾年，AI不斷進化，大家發現，它對“寫程式碼、做視訊”的理解，可能已經超越了人類幾十年的經驗積累。視訊越來越真，文章越來越順。在快速迭代升級的加持下，AI在“決策層”，已經長成一個“巨人”。不過，這個“巨人”有一個弱點。它只能幫你寫出完美的菜譜，卻不能幫你炒菜。它只能幫你規劃完美的旅遊路線，卻不能把你拉出家門。它是最強大腦，但卻沒有用來感知的眼睛，和做出行動的手腳。所以，很多研究“物理AI”的人，就是在想辦法給這個巨人加上前面的感知層，和後面的行動層。03感知重構：給冰冷的產品，裝上敏銳的“五官”給AI裝上眼睛耳朵，聽起來不難。這次在現場，我看到很多人還努力把它做得更好。一路看下來，我感受到了在實際應用中，“感知”的三個明顯進化方向：更得體、更安全、更低價。我在昨天的文章裡提到了TCL的一款“AI空調”。它能監測你的睡眠狀態，看你是不是呼吸變慢、身體幅度變小。從而把風調小、溫度調低。這裡的核心功能，就是“感知”。我當時很好奇，它怎麼“感知”？是不是裝了攝影機？TCL的工作人員告訴我，沒有攝影機，而是一種“雷達”。攝影機雖然技術最簡單最成熟，但體驗最糟糕。誰會願意在自己臥室被攝影機盯著呢？而雷達能實現幾乎相同的效果，又更保護使用者隱私。它通過聲波反射，結合AI的分析處理，來判斷你是剛睡下、睡著了，還是坐著。這就是得體，在不侵犯隱私的前提下，完成感知。再看智能門鎖。很多人習慣指紋，把手指往把手上一按，門就開了，很方便。但其實，指紋並不安全。從技術上看，指紋只是一個“圖案”，用個指紋膜就能騙過你的門鎖。更極端地說，切下來的手指也能騙過它。因為傳統智能門鎖，感知的只是“表象”。這次在現場，我看到了一個趨勢：掌靜脈識別。當你把手靠近的時候，它會發出紅外光，感知你血管裡流動的血液，從而來判斷那真的是你。而且是活生生的你，畢竟只有活人才有流動的血液。這就是安全，從感知“形狀”，進化成感知“生命”。我們看到了一家做智能家居的公司，他們做的是那種“人來燈亮”的感應器。他們沒有用昂貴的鏡頭，而是用成本幾塊錢的紅外感測器。原理非常簡單，人是恆溫動物，有體溫就會產生紅外線。通過感知紅外線的方式，來判斷這裡有沒有人。這就是成本低，不需要昂貴的算力，更用不上複雜的攝影機。對傳統照明行業來說，或許是以極低成本擁抱AI的機會。想想看，如果給那個AI巨人，裝上這種得體、安全，還便宜的“五官”，就意味著會更容易走進千家萬戶的生活。有了大腦和五官，最後剩下的，是最難啃的骨頭。04行動突圍：在物理世界，完成艱難的一躍“行動”，是三步裡最難的。為什麼難？因為如果你讓豆包生成一段視訊，只要發出指令，消耗算力，再等一會兒就好了。但把AI放到現實世界裡，一個機器人那怕只是邁出一小步，都要計算重力、摩擦力、慣性。還要保持平衡不摔，以及能源消耗等等。這對傳統製造業來說，如何讓AI更精準地控制機械，可能就是最大的挑戰。而這次在CES，我看到了在行動層上的兩個關鍵突破。或許，這能給傳統行業的升級帶來信心。第一個突破，是更精準的控制。有一款噴灑農藥的機器，上面那個小小的噴頭，就是“行動”的執行者。以前撒農藥，就是把藥噴出去、噴完，就好了。但這台機器不一樣。它能精確控制噴頭的壓力和流速。是噴成霧，還是噴成雨？是多噴2克，還是少噴1克？看得我太吃驚了，原來今天噴農藥已經到了這個程度了。第二個突破，是對複雜技術的高性價比替代。我在CES現場，看到有家企業在幹一件非常垂直的事：分揀聖女果。怎麼從一堆飛速滾落的聖女果中，挑出那些沒熟的綠果呢？很多大廠給出的方案是堆料，比如給高畫質攝影機裝上高端晶片，提高圖像識別的精準度，再裝上靈活的機械臂。但問題是，太貴了。這家企業想了個極具性價比、效率更高的方案。它只用最便宜的色彩感測器（感知），只看紅綠，死死盯著傳送帶。一旦識別到綠色（決策），旁邊的氣槍瞬間發射高壓氣體，把綠果崩走（行動）。沒有複雜昂貴的機械臂，只有一個氣槍。沒有複雜的視覺識別系統，只是簡單粗暴的“一吹”。這也是對複雜技術的祛魅。它告訴傳統產業的從業者。所謂的升級，不一定要用昂貴的機器人。只用最簡單的機械結構，配合AI的判斷，也能用極高的性價比解決問題。從精準控制到平價方案，AI在“行動層”的突破，正幫助傳統產業在AI時代升級轉型。最後的話當你理解了“感知、決策、行動”這三點，你會發現，這不只是科技巨頭的遊戲，更是傳統產業重做一遍的機會。今天的AI，都是最強大腦，它們絕頂聰明，但沒身體。而傳統行業，手裡有最真實的“身體”，是空調、床墊、貓砂盆這些隨處可見、每天要用的產品。AI和傳統行業之間，有著巨大的縫合機會。如果你是企業家或創業者，不妨回到你的產品，用“物理AI”的角度做一次全面體檢：感知上，它“瞎”嗎？如果是，能不能用上更得體，或更便宜的感測器？決策上，它“笨”嗎？如果是，能不能直接租用“超級大腦”？行動上，它“慢”嗎？如果是，能不能找到更簡單的機械結構配合AI，換更高的效率？仔細看看，那裡的產品有“瞎、笨、慢”這樣的問題，那裡可能就是你重做一遍的機會。過去，我們羨慕網際網路企業用程式碼改變世界。未來，或許是傳統行業，用AI喚醒物理世界。祝福。加油。 (劉潤)

「CES 不能沒有深圳，就像西方不能失去耶路撒冷，」一位參加了 CES 2026 的中國媒體人說道。圖片來源：小紅書@125834906每年的 CES，幾乎被稱作是全球科技的春晚，這個國際消費電子展（Consumer Electronics Show）集結了全世界最具創新意識和形態的產品。和過去幾年不一樣的是，今年如果沒有 AI 加持，基本上產品就出不了圈，全息投影的二次元美少女 AI 助手、能給你疊衣服的 AI 機器人、AI 貓咪喂食和飲水站……一樣的是，CES 被網友們戲稱為是「China Electronics Show」「Cheap Electronics of Shenzhen 」。走向世界的電子消費，還得是看華強北。（這裡只是個將華強北作為深圳乃至整個中國南方電子產業的意象。在 CES 的創新獲獎名單內，來自深圳的獲獎產品有 Maono 的 DM40 ⽆線⻨克⻛、AI 圖靈琴鍵、水上攝影的飛行相機、還有 10 秒內將標準⾃⾏⻋，轉變成 750 ⽡電動助⼒⻋的 Kamingo 改裝系統等等。CES 目前在美國拉斯維加斯舉行，1.6-1.9 為期四天。除了這些來自深圳的企業在展會上亮相，更有意思的是很多無厘頭的發明；從出生到老了、從臥室到浴室……幾乎那裡都被 AI 承包了。這幾天 愛范兒在這裡幾乎逛遍了所有場館，為你彙總了這些有趣或抽象的產品，來看看有沒有你想帶回家的。AI 陪伴是過去這段時間的大熱門，但能做好的很少，基本上都是拿著手機對話，螢幕上有一個自訂的形象，能和我們進行一些簡單的互動。這次不一樣，有人給 AI 套上了全息影像的殼，還有真的能一天一天長大的 AI 電子寵物。喜歡實際的陪伴，也有給家裡的小貓專門設計的 AI 喂飯器，小貓說，我也是用上 Apple Watch 了。AI 伴侶從手機螢幕來到現實Razer 推出了 3D 全息 AI 助手 Project AVA，通過物理裝置，各式各樣的 AI 形象，能夠以全息影像形式呈現。目前，我們可以自選五種角色，包括二次元風格的角色和擬人化設計，支援語音感知和情境互動。一開始，Project AVA 是作為一個電競 AI 教練的形式存在，它能分析玩家的遊戲介面並給出建議。現在，它想要在生活的方方面面都提供建議，做一個全能的 AI 桌面助手，同時繼續全天候的陪伴。雖然雷蛇有強調，Project AVA 開發的目的不是戀愛導向，但當下日益火熱的 AI 夥伴市場，想把它單純作為一個效率/遊戲工具來用的話，我找一個智能音箱，喊喊小愛同學或 Siri，豈不是更方便。全息 3D 技術的設計，很明顯就是要讓我們產生一些依賴。在 AI 陪伴市場，尤其在日本等地區，AI 夥伴已經開始從數字介面，向 3D 物理裝置過渡。或許這也是今年 AI 陪伴賽道的新趨勢，手辦大小的盒子甚至可以隨身攜帶，全息投影技術又意味著，AI 生成的角色也可以放上去。曾經主打 AI 陪伴的 Grok，裡面有二次元少女、壞男孩 Rubi、還有以五十度灰男主角為原型的腹肌帥哥，吸引過不少網友的嘗試。圖片來源：https://www.razer.com/concepts/project-ava現在，Project AVA 也正是運行在 Grok 平台上，約等於是把手機螢幕裡面的二次元少女，邀請她來到了你身邊。馬斯克看到 Project AVA，估計也會想買一個帶回家，把他喜歡的 Ani 放到自己床頭。不過也有網友銳評，這東西確實很酷，但新鮮感過後，你還能用它幹嘛呢？除了讓它可愛地收集你的資料之外，還有什麼意義呢？目前，雷蛇以 20 美元開放預定該產品，將在 2026 年下半年正式發貨。更懂你家小貓的是這個 AI 喂飯器不僅要介入人類的邊界，AI 現在也開始走進寵物的健康。瑞士初創公司 AI Tails 在 CES 2026 上，推出了一款新型喂食器，它能利用攝影機分析貓的表情，幫助診斷貓咪的病情。通過攝影機捕獲的資訊，裝置可以分析貓咪的食量、水量、體溫以及面部表情，檢測潛在的健康問題，並且還提供資料雲端分析和 App 提示。創始人 Angelica De Riggi 提到，開發這個產品的靈感，來自於失去愛貓的個人經歷，她的目標是讓寵物享受，類似人類智能穿戴裝置的健康監測。圖片來源：https://www.aitails.com/｜官網非常可愛，游標都會變成一個貓爪目前，這款產品只適用於貓貓，小狗的版本還有待他們更新。買一個給家裡的寵物，聽起來確實不錯。但是價錢可能不那麼美麗，它的售價分為 $199 和 $299 兩個版本，一個是有溫度感測器，一個沒有，差 100 元？除了購買產品的花費，還有分析這些資料的 AI 服務消費，前六個月免費使用 App，但之後需要約 21 美元/月的訂閱費。這個 AI 喂食飲水機，預計在 2026 年底全球發貨，你會買單嗎？一個不會生病的 AI 口袋寵物如果你覺得這還是很麻煩，一家立志成為「AI 機器人時代的任天堂」初創公司 Takway，帶來了一款永遠不會生病的電子寵物，Sweekar。它類似電子寵物蛋（Tamagotchi，拓麻歌子）一樣的虛擬寵物，大小也是握在手掌心的範圍；是一個超萌的蛋形小玩具。此外，它還長著耳朵，臉部是一個螢幕，身體裡還藏著比 Tamagotchi 更複雜的 AI 晶片。它的成長過程也很有儀式感，剛買來時是一個小蛋，需要玩家「孵化」兩天；接下來進入嬰兒期、少年期，使用者需要通過喂食、陪玩等互動來照顧它；到了成年期，它會變得更獨立，甚至會自主探索虛擬世界，還會回來向你匯報它的冒險經歷。最重要的，它不會死，至少虛擬意義上的「死亡」從此消失。到了 Level 51，即便你再忙，Sweekar 也能自己活下去，當然給它充電是必須的。Sweekar 提供了粉、黃、藍三種基礎配色，使用者還可以購買各種換殼和服飾。目前還沒有確定具體價格，預計售價 $100-$150，很快在 Kickstarter 上發起眾籌活動。Cocomo 是一款能跟隨主人移動的機器人寵物，外觀像毛茸茸的小蛋或泰迪熊，具備模仿和學習能力，甚至通過不同觸感（比如溫度調節）增強與主人的情感連接。｜圖片來源：EngadgetAI 寵物也是今年 CES 上的熱門，除了 Sweekar，日本初創公司 Ludens AI，也展示了兩款非常可愛的 AI 機器人夥伴 Cocomo 和 Inu。兩款機器人都以情感連接為核心賣點，強調陪伴屬性，能通過肢體動作、聲音模仿等，一些簡單的動作和主人互動，學習使用者的喜好。Inu 是一款迷你桌面機器人，被稱為「桌面外星小生物」，用聲音和動作與使用者互動，主要設計目標是陪伴工作。｜圖片來源：Engadget樂高迷狂喜，帶晶片的智能積木上線樂高此次推出的全新「智能磚塊」（Smart Brick），被稱為 50 年來最重要的產品進化。雖然上晶片，但是樂高說沒有 AI 功能，沒有攝影機，也不會記錄。智能磚塊內建的微型電腦，支援 NFC、藍牙網狀網路、多種感測器及無線充電，可與智能標籤、智能人偶等配合實現互動功能，賦予傳統樂高動態效果，包括項聲音、燈光、音樂等。首批產品為《星球大戰》主題套裝，定價 70-160 美元，3.1 開始發貨，附帶智能磚塊和智能標籤。樂高稱智能磚塊是長期戰略，不僅限於目前的星戰系列，未來或將拓展至寶可夢等其他 IP。從上到下，依次為：473 個零件的達斯·維達的 TIE 戰鬥機套裝，配有一個智能積木、一個智能標籤和一個智能人仔。（70 美元）｜紅色五號 X 翼戰機套裝包含 584 個零件，其中包括一個智能積木、五個智能標籤和兩個智能人仔。（100 美元）｜962 個零件的達斯·維達王座室決鬥，和 A 翼戰機套裝包括兩個智能積木、三個智能人仔和五個智能標籤。（160 美元）網友們對樂高智能積木的態度也傾向於正面評價，儘管表面上看起來，智能樂高積木只是比傳統的，有了能發出聲音的選項，但他們認為這些聲音，足夠更好去激發小朋友的想像力，再配合智能標籤的應用，給了它更多的互動方式。入侵完情感，下一步是我們生活的方方面面，這裡有能當端側 AI 運行的夾克，穿上它，你就是這條街上最靚的仔；還有給你剪頭髮、「看你洗澡」、「看你上洗手間」的各種 AI 裝置。穿上這件夾克，你就是一個行走的 AI如果有一天，你的衣服能替你充電、調溫、甚至運行 AI，你還需要那些 AI 智能手錶/眼鏡嗎？ModeX，一款在 CES 上亮相的智能夾克，就想一口氣把這些全「包」了。它其實就是一件普通的衣服，但是經過特殊的剪裁和拼接，讓它變成了一款模組化智能夾克，並且是專為年輕都市專業人士設計。在這個模組化夾克里，它的主要功能包括無線充電、可穿戴邊緣計算裝置、智能控溫和可程式設計燈光。最大的特點，就在於其輕薄、可折疊的電源管理和計算模組，能無感嵌入衣物。圖片來源：https://www.modewearables.com/technology所以說，這件衣服是把所有的東西都「包」起來了。研發這件夾克的公司，他們說，目標是重新定義移動端的計算，和能源互動方式，努力打造科技與時尚的結合體。而這件夾克，就是科技與時尚的結合體，端側 AI 的運算全部可以放在這件衣服裡，你走到那裡，AI 計算到那裡。AI 理髮，十分鐘出來一個小李子在理髮店剪頭髮的時候，你有沒有問過你的 Tony 老師，是不是會給自己剪頭髮、做髮型。大部分時候他們都會說，自己給自己理髮，是很難做到。但在今年的 CES，偏偏就有奇人帶來了一款借助 AI，讓你可以自助剪頭髮的理髮器。任何時間、任何地點，打開 App，戴上頭套，隨便一個人都能拿著推子開始。跟我們在網上刷到的那種，伸一個頭進去，兩三秒就把你給剃成平頭不同。Glyde 智能理髮器，配備了 AI 理髮指導和自動漸變修剪功能，我們只需佩戴這款外觀非常普通的頭帶，就可秒變理髮師。在 Glyde 官網，也給出了產品的詳細情況，和具體的使用步驟。打開 App，選擇自己喜歡的髮型，之後佩戴上專門的髮帶，就可以開始推剪頭髮了。他們提到，Glyde 的智能刀片能夠感知我們理髮的速度、方向和傾斜角度，並即時調整，防止出現不均勻的層次，或過度修剪。速度過快，刀片會自動縮回。傾斜方向錯誤，修剪量又會減少。AI 洗澡，洗出一個皮膚好氣質佳繼 AI 理髮之後，AI 洗澡的玩意也來了；更離譜的是，這東西還獲得了 2026 年 CES 美容科技創新獎。這套名為 Balance AI 煥膚淋浴系統的裝置，實際上就是一面智能浴室鏡，它直接安裝在我們的淋浴間，通過近距離紅外和光譜感測器，把我們淋浴過程，變成一套精準的美容程序。具體來說，它沒有任何攝影機，僅憑藉這些感測器，掃描使用者的面部、身體來評估彈性、油脂水平、色素沉著、以及是否需要補水等。系統會根據 AI 評估的結果，即時通過電解調節洗澡水的 pH 值，以及使用 NFC 標記的膠囊來分配不同的維生素和活性護膚品，進一步個性化你淋浴時使用的水流。這套系統的螢幕，還會記錄使用者的皮膚變化，非常適合那些容易長痘、以及敏感型皮膚。除了 AI 洗澡，開發 Balance AI 的這家韓國公司 Ceragem，在這次的 CES 上，還推出了 AI 美容系統，將美容院的數 10 種療法，全部整合到一個個性化的 AI 多療法煥新活力艙中。愛美之心，人皆有之。歐萊雅雖然不主打 AI，但是也在今年的 CES 上交出了一款很抽象的 LED 面膜，它通過特定波長光療，來增強護膚品的吸收。LED+面膜，聽著也是一股「智商稅」的味道。歐萊雅介紹這款新的 LED 面膜，主要是「可穿戴性」，通過柔性材料，和貼近皮膚設計，解決傳統面膜的佩戴不適問題。產品靈感來自片狀面膜，將紅光和近紅外光療與日常護膚結合，縮短使用時間並潛在提升產品吸收效率。AI 馬桶，我們什麼資料都能分析洗手間裡的那些東西，算是被這些個 AI 都給整明白了。和洗澡不一樣，這個 AI 馬桶是直接說，我們就是靠攝影機來收集資料，進行分析。它掛在馬桶側面，配備攝影機和麥克風，用於追蹤排便和排尿情況並提供反饋他們把這個裝置叫做 Throne（寶座馬桶電腦），利用電腦視覺技術來研究使用者的便便。通過攝影機和麥克風，監測使用者的排便頻率、糞便的質地、和大小以及量；來分析使用者的腸道健康狀況。Throne 的開發者還說，這些資料的收集，對於控製藥物症狀至關重要。同時，也提到了收集到的資料，經過加密和保護，AI 分析的結果也會傳送到使用者裝置；能最多追蹤六人的「動態」。目前，這個 AI 馬桶電腦的預售已經開啟，售價為 340 美元，另加每月 6 美元的會員費。我在想，他們使用的分析模型，是從那裡找來的圖片、聲音還有對應的症狀情況來訓練的呢。無獨有偶，另外一家公司也推出了一個 AI 馬桶，更離譜的是，它還配套了一塊螢幕掛在牆上，馬桶內建的尿液分析感測器，在進行即時監測後，會把結果直接顯示在這塊壁掛式顯示器上。如果使用者在 8-10 小時內沒有使用馬桶，系統就會自動，向已註冊的家庭成員手機傳送警報。燈一開，AI 什麼資料都分析不了有隨地安裝的攝影機來 AI 分析我們的 SNP，也有專門的裝置開發出來，讓攝影機失靈，防止 AI 進行處理。Light Saver 就是這樣一款產品，它是全球首款「反 AI」照明系統，Light Saver 在人類視野中只是普通的照明，但在機器視覺裡，它卻是一道無法踰越的屏障。這盞燈的工作原理是，它能利用特殊的光學頻率，在攝影機拍攝的畫面中，生成嚴重的視覺干擾，使偷拍和錄影徹底失去資訊價值。更進一步，它能從物理層面干擾電腦視覺演算法，讓 AI 無法檢測或識別場景中的人物與物體。對於一些比較敏感的場所，讓 AI 失效，可能會成為一種必要的安全權利。這盞燈的存在，算是一次創新的對抗。大多數的科幻小說都在想像，外星人來到地球、機器人來到地球，卻很少想我們去到外星人的世界。今年多家機器人廠商宣佈有量產的計畫，聽起來我們有機會去到機器人的世界了。能疊衣服的機器人，而且背後沒人操作LG 在 CES 2026 上發佈了名為 CLOiD 的家用機器人原型，主打折疊衣服、洗碗、端菜等家務功能。CLOiD 這個名字看著就有點摸不著頭腦，幹起活來，你覺得這衣服疊得含糊嗎。速度真的太慢了。根據介紹，CLOiD 機器人配備了頭部螢幕、攝影機和感測器，能與人類互動並學習使用者生活習慣。它擁有靈活的雙臂，可以獨立移動手指，但無法拾取地面物品。目前 CLOiD 還是概念性產品，只是在 CES 上展示一下，LG 也沒有透露具體的商業化計畫，但像視訊裡展示的那樣，將機器人技術拓展到其他家電領域是必然的。看到 CLOiD 機器人去操作 LG 冰箱、洗衣機等裝置；突然也想到小米這一路的佈局，人車家全生態。不得不說，對小米的機器人，也越來越期待了。給老年人開發的 AI 貓熊機器人，我也想試試聽到貓熊，我們的國寶，就知道開發這款工具的公司大概是來自中國。果不其然，安安，一款 AI 貓熊機器人，是無芯科技公司推出的最新 AI 寵物，它將貓熊可愛的外形，與老年人護理相結合，為老年人帶來個性化的服務。圖片來源：https://web.wxbionics.com/無芯科技有限公司 2021 年在深圳成立，主要的業務就是專注於仿生情感陪伴機器人，仿生康復療愈 AI 寵物研發。這款仿生 AI 寵物貓熊整合了神經觸感系統，並且內建長時記憶模組。它通過捕捉使用者的撫摸動作，即時反饋安撫性的軀體律動與聲音，幫助使用者對抗焦慮和其他障礙情緒。在大模型的加持下不斷學習，它能記住使用者的核心記憶與生活習慣。無論是作為腦退化症老人的記憶錨點，還是自閉症兒童的社交窗口，它都能提供定製化的陪伴體驗。除了 AI 貓熊，他們還開發了多款仿生機器人，主要都是提供情感支援和陪伴類服務。國產機器人紛紛亮相，過年表演節目時間到來自中國的機器人可不止這一個，聲名遠颺的宇樹、天工、魔法原子、傅立葉、還有維他動力、逐際動力等多個國產機器人製造廠商都有在今年的 CES 亮相。宇樹展示了他們全系列的人形機器人產品，包括 G1、H2 和 R1。G1 憑藉著它高速武術，和拳擊動作的現場演示，甚至被現場觀眾戲稱為「李小龍機器人」。Gemini 加持的波士頓動力機器人陪伴類的、主打節目表演的、還有能做家務的，CES 上的機器人簡直眼花繚亂。除了能做家務的 LG 機器人，另一個國外熱門的機器人就是波士頓動力（Boston Dynamics）。光聽名字就覺得很有力氣，它被設計出來，也確實是用在工業化的場景。波士頓動力在 CES 2026 上，發佈量產版 Atlas 人形機器人，Atlas 支援多種工業任務，具備 7.5 英呎的觸達範圍，能舉起 100 斤左右的重物，並能在極端溫度下工作。Atlas 目前是由工程師遠端操控，但未來將實現自主移動。波士頓動力還跟 Google DeepMind 達成新 AI 技術合作，為機器人提供更強的智能能力。而未來 Atlas 的目標是能直接參與汽車組裝工作，現代汽車（Hyundai）和波士頓動力也達成了合作，計畫 2028 年在喬治亞州汽車工廠部署。今年的 CES 在明天就正式落幕了，展商們帶著自己最引以為傲的產品在這裡，也不知道能拿下多少訂單。但可以預見的是，去年是 Agent 元年，大模型能力還是在我們的手機上；今年 AI 和實體硬體融合的元年，或許才剛剛開始。你還發現今年 CES 上有什麼特別有意思的產品嗎，歡迎在評論區跟我們分享。 (愛范兒)

AI時代，能落地的機會，都藏在細小的縫隙裡，藏在具體場景裡。這是在逛了一整天CES展之後，我特別深刻的一個體會。是的。我正在美國拉斯維加斯，和問道全球的企業家們，參加一年一度全球影響力最大的消費電子展，CES展。因為2025年，是AI大模型的爆發年，今年，就很可能是AI產品的爆發年。無論是看大廠的技術趨勢，還是看創業者“稀奇古怪”的創意，價值都遠高往年。那麼，這次CES展，藏著什麼樣的趨勢，又體現了什麼樣的機會？毫無保留，和你分享。01很多傳統產品，都值得用“感知-決策-行動”重做一遍AI實體產品要落地，底層就是三個要素：感知，決策，行動。感知，就是能聽見、能看見。決策，就是把資料交給AI，搞清楚該幹什麼。行動，就是通過硬體去幹活。把這三個要素，套用到傳統產品上之後，就是無窮無盡的可能。舉個例子，掃地機。這次，我在追覓展台，不光看到了能爬樓的掃地機，還看到了安裝機械手，能刷踢腳線的掃地機。當它發現踢腳線上需要清掃時，就會伸出機械手，清理灰塵。發現前方是樓梯，它就會通過履帶，爬上二樓，繼續清掃。因為感知和決策能力的提升，行動才有了拓展的可能。再舉個例子，空調。過去幾十年，空調就是個“被動工具”。你按遙控器，它再執行。但這次，我在TCL展台，看到了一款“AI空調”。空調裡，有個毫米波雷達。它不再等你下命令，而是自己觀察你。當它感知到，你呼吸變慢了、身體動作小了，就能自己做出決策：好了，主人要睡著了。於是，它就會主動把風調小，溫度調低，有利於你入睡。把“感知-決策-行動”裝進傳統家電裡，它就從被動幹活的工具，變成了主動幹活的管家。AI時代，最好的互動，就是沒有互動。02當產業鏈成熟，機會就會從終端產品外溢需求，倒逼供給。當大量產品需要AI化，要完成感知、決策、行動的閉環時，當大量原生的AI產品湧現時，你不一定要自己去做終端。做好產業鏈的一環，就足夠了。在現場，我就看到了一個很有意思的技術：紙電池。它特別薄，還能彎曲。搞這種東西，要用在那？用在新的AI裝置上。就比方說，用在磁吸錄音卡上。磁吸錄音卡，本身是薄薄的一片，貼在手機後邊。需要錄音，就按一下。錄完之後，AI會自動轉錄、自動總結。但是在這種裝置上，傳統的鋰電池就太厚了。類似的機會，還有很多。比如，當AI產品對“感知”的要求越來越高，攝影機就會爆發需求。因為AI要理解空間、要看清景深、要建3D模型，一個攝影機不夠，需要兩個（雙目視覺），甚至需要加上紅外、加上雷射雷達。你不一定要衝到台前做終端產品。還可以退後一步，看看這些產品，在感知、決策、行動這三個環節上，還缺什麼零件。缺什麼，你就做什麼。當好產業鏈的一環，往往比做終端更早賺到錢。03機器人有了手，商業化才真正開始順著產業鏈的邏輯看，你會發現很多企業，都在朝著“手”使勁。因為，要從“會動”變成“能幹活”，你永遠繞不開那些具體的動作：操作。拿起。擰開。抓穩。別捏碎。別滑落。這些動作，決定了機器人能不能上崗，能不能進工廠，能不能進倉庫。於是，在CES現場，我看到了很多公司，都在專攻靈巧手。這並不容易。難點在於：1）靈活度。2）感測器。先說靈活度。人手，真的太精妙。這麼小的體積，有那麼多的關節、肌肉和神經。要把機械手做得像人手一樣大小，你得在同樣的體積裡，塞進幾十上百個零件。再說，感測器。拿一顆雞蛋，勁大了會碎；拿一塊磚頭，勁小了會掉。想讓機械手也能應付這些任務，必須裝滿壓力感測器，不僅要即時感知壓力，還要毫秒級地反饋給電機調整力度。未來最賺錢的機器人公司，可能是只造“零件”的公司。04先做政府和企業的剛需，更容易活下來機器人行業，投入很大，時間很長。做出來之後，賣給誰？很多創業者的第一反應是：賣給消費者，賣進千家萬戶。可是，這樣做往往行不通。因為C端的競爭，雖然更激烈，但大機率並不“貴”。一位阿姨打掃衛生，一個小時30元。但假如有台家務機器人，也能打掃衛生，一小時只收你100元，你肯定不願意。這就是C端的邏輯：你的機器人，不僅要比人好，還要比人便宜。那裡有更貴的問題？在A、G、B，在軍隊、政府、企業端。他們買的，是效率、安全、合規。他們願意用20萬的成本，解決100萬的問題。舉個例子，無人機。我在現場，看到家無人機公司。它沒有去跟大疆卷C端航拍，而是做了一款警用無人機。這架無人機，能飛到違章車輛面前喊話，說你違規了，說這裡不能停車。那怕它醜一點，貴一點，政府也願意買單。因為它解決的，是城市治安的問題。這個問題，很貴。再舉個例子，商用掃地機器人。家裡的掃地機要卷顏值、卷靜音。但商場裡的掃地機，只捲掃得乾不乾淨。它的馬力比家用的大幾倍，專門對付商場裡頑固的污漬。雖然又大又響，但保潔公司喜歡。當場景尚未成熟，離消費者越遠，利潤往往越安全。05不只賣裝置，還賣持續可用的結果可是，就算ToB、ToG更容易賣出去，它也需要一單單交付。有沒有可能，把一次性交付，變成長期收入？有的。你可以不只靠硬體賺錢，而是靠長期服務賺錢。比如，我在現場看到的一款智能指環。做智能指環，就意味著要在很小體積裡，塞進電池和感測器。這並不容易。但也因為戴在手指上，所以測量血壓和心率，也要更準一些。但我想和你討論的，不是它的技術，而是它的商業模式。你買了指環，只是開始。如果你想看睡眠分析、健康報告，對不起。每月，你還得付7美元。硬體產品的價值，正在從單純的“物理功能”向“服務”延伸。像AI資料處理、通訊服務、出行營運。比如，衛星通訊服務。買下自動調節角度的地面天線終端，只是開始。後期上千顆低軌衛星提供的全球網路服務，才是大頭。比如，自動駕駛汽車。在Robotaxi的邏輯裡，當自動駕駛技術足夠成熟之後，你就可以加入共享平台，設定好自家車子的空閒時間和範圍。等你不需要用車，車子就會自己出去工作賺錢。所以，你或許可以轉換一下思路：把硬體看作獲客成本，把價格打下來，甚至送出去。把核心價值放在AI演算法支援的服務裡，賣持續可用的結果。06不和巨頭拼“更好”，做他們不願做、不能做的生意我們常說：大樹底下，寸草不生。在主流戰場和巨頭拼硬實力，是死路一條。巨頭的螢幕1萬尼特，我就做2萬。巨頭的更新頻率120Hz，我就做220。這就是一場註定失敗的戰爭。因為巨頭有供應鏈定價權，你拼參數，就是拚命。那怎麼辦？去巨頭不願做、不能做的地方，做不一樣的生意。比如，蘋果AI錄音卡。它不是蘋果的產品，而是適配蘋果的產品。拿在手裡，就是一個吸附在蘋果手機背面的超薄卡片，通過靈敏的感測器，進行錄音。為什麼這東西有市場？因為蘋果為了隱私，對錄音功能卡的很嚴。這在蘋果看來是原則，但對商務人士來說，就是痛點。又比如，類紙屏。展覽現場，我看到了一種類紙屏技術。雖然它用了LCD螢幕，但因為對玻璃做了多次處理，既避免了反光問題，還保證了清晰度。單比參數，它亮度不高，色彩不亮。但是，如果你換個場景，比如教育、讀書，需要長時間盯著螢幕，它的優勢就出來了。每一種技術，其實都有屬於自己的生態位。找到它，做好它，就很少有競爭對手。07去新的環境裡，找那個“不得不解決”的物理難題展覽現場，我看到了很多汽車電池領域的巨頭。他們拼成本、拼產能，捲到了極致。但同時，我還看到了另外一種特殊的電池：無人機專用電池。汽車電池，手機電池，在乎體積。因為空間有限。但無人機最在乎的，不是塞不塞得下，而是扛不扛得起來。相同電量的電池，你更輕，無人機就能飛得越久越穩。在新場景的物理約束取得突破，你就有了細分領域的定價權。類似的，由於場景改變，物理約束改變的例子，還有很多。比如，防塵防爆的礦井裝置，耐低溫的極地裝置，耐高溫的煉鋼爐監控裝置，等等等等。很多機會之所以出現，是因為場景的物理約束變了。約束一變，評判標準就變。08細分場景越具體，付費意願越強烈如果你想做一個“全能安防攝影機”，你肯定打不過海康威視，更打不過 Google。那怎麼辦？那就把場景切碎，切到無限小，切到巨頭看不上，但特定人群又離不開。在現場，我看到了一家做“暴力偵測”的公司。他們的攝影機不識別你是誰，也不識別你笑沒笑，它只識別：是不是有暴力行為。只要有人掏出刀，或者揮起拳頭，系統就會檢測到暴力行為，如果情況危急，還能直接報警。這東西，在中國的大街上沒什麼用。但在某些治安不好的地區，這就是保命的剛需。之前，我們還聊過一家做“智能觀鳥器”的公司。它受過鳥類識別的特訓。當一隻蜂鳥飛過來洗澡，它能立刻識別出這是什麼品種，拍下高畫質照片，推送到手機上。對美國的觀鳥愛好者來說，這就是神器，幾百美元也願意掏。所以，或許你可以不先想改變世界，而是先試著，改變一個角落。比如：只識別“老人摔倒”的雷達，只識別“寵物生病”的貓砂盆，只識別“害蟲”的農業無人機。場景越細越具體，越容易有人願意立刻付錢。因為越具體的場景，越容易算帳。09情緒價值，正在催生新物種AI+情緒價值，玩出了新花樣。現場，我看到一個特別典型的例子：AI寵物。注意，這個寵物，不是那種虛擬的電子寵物，它真的有實體，毛茸茸的。裡面裝了感測器，能檢測到你摸它。你摸它的力道不一樣，它就會做不同的動作，眼睛處的小螢幕，還會展示不同的動畫。同行的女生馬上說：太可愛了，想買。有意思吧？更有意思的，是AI寵物機器人。寵物機器人，是給寵物用的機器人。它能在家裡巡邏，看到貓在那，就投喂點零食，或者陪它玩一玩。你想跟自家狗子說句話，通過它也能實現。當“感知”變得越來越便宜、也越來越小型的時候，互動的成本就會被打下來。互動一旦便宜，關係就有機會被產品化。現代人，太孤獨了。誰能解決“孤獨”，誰就能獲得更高的溢價。未來最賺錢的產品，可能是掛在包上的電子小貓、戴在手腕上的虛擬戀人。最後的話呼，終於講完了。感謝你看我絮叨到現在。限於文章篇幅，還有很多精彩產品，沒辦法為你一一展示。但是，當我們從上午十點，逛到下午五點半，終於從展館離開的時候，一種感覺，卻逐漸清晰了起來：AI時代，大模型和通用算力，是巨頭們的“諸神戰場”，普通創業者進去就是炮灰。但當你看向那些具體的、瑣碎的真實場景時，機會卻比任何時候都多。比如，為了掃淨牆角的灰塵，努力伸出機械手、爬上二樓的掃地機；比如，為了減少違章，不厭其煩飛在空中喊話的警用無人機；比如，為了貼在手機背後，把自己做得像紙一樣薄的電池；又比如，為了守護安全，特殊訓練過暴力識別的攝影機。任何一個時代，都有無窮無盡需要被解決的問題。只是在AI時代，每個人都有瞭解決這些具體問題的可能。機會，都是從縫裡摳出來的。當痛點和技術撞在一起。才有火花，才是機會。你坐在辦公室，是想不出來的。而我們出來看展，就是來看這種還未燃起的火花，來看這種還沒有爆發的機會。然後，找到自己的機會。 (劉潤)

「CES 不能沒有深圳，就像西方不能失去耶路撒冷。」每年的 CES，幾乎被稱作是全球科技的春晚，這個國際消費電子展（Consumer Electronics Show）集結了全世界最具創新意識和形態的產品。和過去幾年不一樣的是，沒有 AI 加持，基本上產品就出不了圈，全息投影的二次元美少女 AI 助手、能給你疊衣服的 AI 機器人、AI 貓咪喂食和飲水站……圖片來源：小紅書@125834906一樣的是，CES 被網友們戲稱為是「China Electronics Show」、「Cheap Electronics from Shenzhen 」，走向世界的電子消費，還得是看華強北。在 CES 的創新獲獎名單內，來自深圳的獲獎產品有 Maono 的 DM40 無線麥克風、AI 圖靈琴鍵、水上攝影的飛行相機、還有 10 秒內將標準⾃⾏車，轉變成 750 ⽡電動助⼒車的 Kamingo 改裝系統等等。CES 目前在美國拉斯維加斯舉行，1.6-1.9 為期四天。除了這些來自深圳的企業在展會上亮相，更有意思的是很多無厘頭的發明；從出生到老了、從臥室到浴室……幾乎那裡都被 AI 承包了。這幾天 APPSO 在這裡幾乎逛遍了所有場館，為你彙總了這些有趣或抽象的產品，來看看有沒有你想帶回家的。AI 陪伴是過去這段時間的大熱門，但能做好的很少，基本上都是拿著手機對話，螢幕上有一個自訂的形象，能和我們進行一些簡單的互動。這次不一樣，有人給 AI 套上了全息影像的殼，還有真的能一天一天長大的 AI 電子寵物。喜歡實際的陪伴，也有給家裡的小貓專門設計的 AI 喂飯器，小貓說，我也是用上 Apple Watch 了。AI 伴侶從手機螢幕來到現實Razer 推出了 3D 全息 AI 助手 Project AVA，通過物理裝置，各式各樣的 AI 形象，能夠以全息影像形式呈現。目前，我們可以自選五種角色，包括二次元風格的角色和擬人化設計，支援語音感知和情境互動。一開始，Project AVA 是作為一個電競 AI 教練的形式存在，它能分析玩家的遊戲介面並給出建議。現在，它想要在生活的方方面面都提供建議，做一個全能的 AI 桌面助手，同時繼續全天候的陪伴。雖然雷蛇有強調，Project AVA 開發的目的不是戀愛導向，但當下日益火熱的 AI 夥伴市場，想把它單純作為一個效率/遊戲工具來用的話，我找一個智能音箱，喊喊小愛同學或 Siri，豈不是更方便。全息 3D 技術的設計，很明顯就是要讓我們產生一些依賴。在 AI 陪伴市場，尤其在日本等地區，AI 夥伴已經開始從數字介面，向 3D 物理裝置過渡。或許這也是今年 AI 陪伴賽道的新趨勢，手辦大小的盒子甚至可以隨身攜帶，全息投影技術又意味著，AI 生成的角色也可以放上去。曾經主打 AI 陪伴的 Grok，裡面有二次元少女、壞男孩 Rubi、還有以五十度灰男主角為原型的腹肌帥哥，吸引過不少網友的嘗試。圖片來源：https://www.razer.com/concepts/project-ava現在，Project AVA 也正是運行在 Grok 平台上，約等於是把手機螢幕裡面的二次元少女，邀請她來到了你身邊。馬斯克看到 Project AVA，估計也會想買一個帶回家，把他喜歡的 Ani 放到自己床頭。不過也有網友銳評，這東西確實很酷，但新鮮感過後，你還能用它幹嘛呢？除了讓它可愛地收集你的資料之外，還有什麼意義呢？目前，雷蛇以 20 美元開放預定該產品，將在 2026 年下半年正式發貨。更懂你家小貓的是這個 AI 喂飯器不僅要介入人類的邊界，AI 現在也開始走進寵物的健康。瑞士初創公司 AI Tails 在 CES 2026 上，推出了一款新型喂食器，它能利用攝影機分析貓的表情，幫助診斷貓咪的病情。通過攝影機捕獲的資訊，裝置可以分析貓咪的食量、水量、體溫以及面部表情，檢測潛在的健康問題，並且還提供資料雲端分析和 App 提示。創始人 Angelica De Riggi 提到，開發這個產品的靈感，來自於失去愛貓的個人經歷，她的目標是讓寵物享受，類似人類智能穿戴裝置的健康監測。圖片來源：https://www.aitails.com/｜官網非常可愛，游標都會變成一個貓爪目前，這款產品只適用於貓貓，小狗的版本還有待他們更新。買一個給家裡的寵物，聽起來確實不錯。但是價錢可能不那麼美麗，它的售價分為 $199 和 $299 兩個版本，一個是有溫度感測器，一個沒有，差 100 元？除了購買產品的花費，還有分析這些資料的 AI 服務消費，前六個月免費使用 App，但之後需要約 21 美元/月的訂閱費。這個 AI 喂食飲水機，預計在 2026 年底全球發貨，你會買單嗎？一個不會生病的 AI 口袋寵物如果你覺得這還是很麻煩，一家立志成為「AI 機器人時代的任天堂」初創公司 Takway，帶來了一款永遠不會生病的電子寵物，Sweekar。它類似電子寵物蛋（Tamagotchi，拓麻歌子）一樣的虛擬寵物，大小也是握在手掌心的範圍；是一個超萌的蛋形小玩具。此外，它還長著耳朵，臉部是一個螢幕，身體裡還藏著比 Tamagotchi 更複雜的 AI 晶片。它的成長過程也很有儀式感，剛買來時是一個小蛋，需要玩家「孵化」兩天；接下來進入嬰兒期、少年期，使用者需要通過喂食、陪玩等互動來照顧它；到了成年期，它會變得更獨立，甚至會自主探索虛擬世界，還會回來向你匯報它的冒險經歷。最重要的，它不會死，至少虛擬意義上的「死亡」從此消失。到了 Level 51，即便你再忙，Sweekar 也能自己活下去，當然給它充電是必須的。Sweekar 提供了粉、黃、藍三種基礎配色，使用者還可以購買各種換殼和服飾。目前還沒有確定具體價格，預計售價 $100-$150，很快在 Kickstarter 上發起眾籌活動。Cocomo 是一款能跟隨主人移動的機器人寵物，外觀像毛茸茸的小蛋或泰迪熊，具備模仿和學習能力，甚至通過不同觸感（比如溫度調節）增強與主人的情感連接。｜圖片來源：EngadgetAI 寵物也是今年 CES 上的熱門，除了 Sweekar，日本初創公司 Ludens AI，也展示了兩款非常可愛的 AI 機器人夥伴 Cocomo 和 Inu。兩款機器人都以情感連接為核心賣點，強調陪伴屬性，能通過肢體動作、聲音模仿等，一些簡單的動作和主人互動，學習使用者的喜好。Inu 是一款迷你桌面機器人，被稱為「桌面外星小生物」，用聲音和動作與使用者互動，主要設計目標是陪伴工作。｜圖片來源：Engadget樂高迷狂喜，帶晶片的智能積木上線樂高此次推出的全新「智能磚塊」（Smart Brick），被稱為 50 年來最重要的產品進化。https://www.lego.com/smart-play雖然上晶片，但是樂高說沒有 AI 功能，沒有攝影機，也不會記錄。智能磚塊內建的微型電腦，支援 NFC、藍牙網狀網路、多種感測器及無線充電，可與智能標籤、智能人偶等配合實現互動功能，賦予傳統樂高動態效果，包括項聲音、燈光、音樂等。首批產品為《星球大戰》主題套裝，定價 70-160 美元，3.1 開始發貨，附帶智能磚塊和智能標籤。樂高稱智能磚塊是長期戰略，不僅限於目前的星戰系列，未來或將拓展至寶可夢等其他 IP。從上到下，依次為：473 個零件的達斯·維達的 TIE 戰鬥機套裝，配有一個智能積木、一個智能標籤和一個智能人仔。（70 美元）｜紅色五號 X 翼戰機套裝包含 584 個零件，其中包括一個智能積木、五個智能標籤和兩個智能人仔。（100 美元）｜962 個零件的達斯·維達王座室決鬥，和 A 翼戰機套裝包括兩個智能積木、三個智能人仔和五個智能標籤。（160 美元）網友們對樂高智能積木的態度也傾向於正面評價，儘管表面上看起來，智能樂高積木只是比傳統的，有了能發出聲音的選項，但他們認為這些聲音，足夠更好去激發小朋友的想像力，再配合智能標籤的應用，給了它更多的互動方式。入侵完情感，下一步是我們生活的方方面面，這裡有能當端側 AI 運行的夾克，穿上它，你就是這條街上最靚的仔；還有給你剪頭髮、「看你洗澡」、「看你上洗手間」的各種 AI 裝置。穿上這件夾克，你就是一個行走的 AI如果有一天，你的衣服能替你充電、調溫、甚至運行 AI，你還需要那些 AI 智能手錶/眼鏡嗎？ModeX，一款在 CES 上亮相的智能夾克，就想一口氣把這些全「包」了。它其實就是一件普通的衣服，但是經過特殊的剪裁和拼接，讓它變成了一款模組化智能夾克，並且是專為年輕都市專業人士設計。在這個模組化夾克里，它的主要功能包括無線充電、可穿戴邊緣計算裝置、智能控溫和可程式設計燈光。最大的特點，就在於其輕薄、可折疊的電源管理和計算模組，能無感嵌入衣物。圖片來源：https://www.modewearables.com/technology所以說，這件衣服是把所有的東西都「包」起來了。研發這件夾克的公司，他們說，目標是重新定義移動端的計算，和能源互動方式，努力打造科技與時尚的結合體。而這件夾克，就是科技與時尚的結合體，端側 AI 的運算全部可以放在這件衣服裡，你走到那裡，AI 計算到那裡。AI 理髮，十分鐘出來一個小李子在理髮店剪頭髮的時候，你有沒有問過你的 Tony 老師，是不是會給自己剪頭髮、做髮型。大部分時候他們都會說，自己給自己理髮，是很難做到。但在今年的 CES，偏偏就有奇人帶來了一款借助 AI，讓你可以自助剪頭髮的理髮器。任何時間、任何地點，打開 App，戴上頭套，隨便一個人都能拿著推子開始。跟我們在網上刷到的那種，伸一個頭進去，兩三秒就把你給剃成平頭不同。Glyde 智能理髮器，配備了 AI 理髮指導和自動漸變修剪功能，我們只需佩戴這款外觀非常普通的頭帶，就可秒變理髮師。在 Glyde 官網，也給出了產品的詳細情況，和具體的使用步驟。打開 App，選擇自己喜歡的髮型，之後佩戴上專門的髮帶，就可以開始推剪頭髮了。https://smarthairclipper.com/他們提到，Glyde 的智能刀片能夠感知我們理髮的速度、方向和傾斜角度，並即時調整，防止出現不均勻的層次，或過度修剪。速度過快，刀片會自動縮回。傾斜方向錯誤，修剪量又會減少。AI 洗澡，洗出一個皮膚好氣質佳繼 AI 理髮之後，AI 洗澡的玩意也來了；更離譜的是，這東西還獲得了 2026 年 CES 美容科技創新獎。這套名為 Balance AI 煥膚淋浴系統的裝置，實際上就是一面智能浴室鏡，它直接安裝在我們的淋浴間，通過近距離紅外和光譜感測器，把我們淋浴過程，變成一套精準的美容程序。具體來說，它沒有任何攝影機，僅憑藉這些感測器，掃描使用者的面部、身體來評估彈性、油脂水平、色素沉著、以及是否需要補水等。系統會根據 AI 評估的結果，即時通過電解調節洗澡水的 pH 值，以及使用 NFC 標記的膠囊來分配不同的維生素和活性護膚品，進一步個性化你淋浴時使用的水流。這套系統的螢幕，還會記錄使用者的皮膚變化，非常適合那些容易長痘、以及敏感型皮膚。除了 AI 洗澡，開發 Balance AI 的這家韓國公司 Ceragem，在這次的 CES 上，還推出了 AI 美容系統，將美容院的數 10 種療法，全部整合到一個個性化的 AI 多療法煥新活力艙中。愛美之心，人皆有之。歐萊雅雖然不主打 AI，但是也在今年的 CES 上交出了一款很抽象的 LED 面膜，它通過特定波長光療，來增強護膚品的吸收。LED+面膜，聽著也是一股「智商稅」的味道。歐萊雅介紹這款新的 LED 面膜，主要是「可穿戴性」，通過柔性材料，和貼近皮膚設計，解決傳統面膜的佩戴不適問題。產品靈感來自片狀面膜，將紅光和近紅外光療與日常護膚結合，縮短使用時間並潛在提升產品吸收效率。AI 馬桶，我們什麼資料都能分析洗手間裡的那些東西，算是被這些個 AI 都給整明白了。和洗澡不一樣，這個 AI 馬桶是直接說，我們就是靠攝影機來收集資料，進行分析。它掛在馬桶側面，配備攝影機和麥克風，用於追蹤排便和排尿情況並提供反饋他們把這個裝置叫做 Throne（寶座馬桶電腦），利用電腦視覺技術來研究使用者的便便。通過攝影機和麥克風，監測使用者的排便頻率、糞便的質地、和大小以及量；來分析使用者的腸道健康狀況。Throne 的開發者還說，這些資料的收集，對於控製藥物症狀至關重要。同時，也提到了收集到的資料，經過加密和保護，AI 分析的結果也會傳送到使用者裝置；能最多追蹤六人的「動態」。目前，這個 AI 馬桶電腦的預售已經開啟，售價為 340 美元，另加每月 6 美元的會員費。我在想，他們使用的分析模型，是從那裡找來的圖片、聲音還有對應的症狀情況來訓練的呢。https://www.ces.tech/ces-innovation-awards/2026/vovo-smart-toilet-neo-tcb-090sa/無獨有偶，另外一家公司也推出了一個 AI 馬桶，更離譜的是，它還配套了一塊螢幕掛在牆上，馬桶內建的尿液分析感測器，在進行即時監測後，會把結果直接顯示在這塊壁掛式顯示器上。如果使用者在 8-10 小時內沒有使用馬桶，系統就會自動，向已註冊的家庭成員手機傳送警報。燈一開，AI 什麼資料都分析不了有隨地安裝的攝影機來 AI 分析我們的 SNP，也有專門的裝置開發出來，讓攝影機失靈，防止 AI 進行處理。Light Saver 就是這樣一款產品，它是全球首款「反 AI」照明系統，Light Saver 在人類視野中只是普通的照明，但在機器視覺裡，它卻是一道無法踰越的屏障。這盞燈的工作原理是，它能利用特殊的光學頻率，在攝影機拍攝的畫面中，生成嚴重的視覺干擾，使偷拍和錄影徹底失去資訊價值。更進一步，它能從物理層面干擾電腦視覺演算法，讓 AI 無法檢測或識別場景中的人物與物體。對於一些比較敏感的場所，讓 AI 失效，可能會成為一種必要的安全權利。這盞燈的存在，算是一次創新的對抗。大多數的科幻小說都在想像，外星人來到地球、機器人來到地球，卻很少想我們去到外星人的世界。今年多家機器人廠商宣佈有量產的計畫，聽起來我們有機會去到機器人的世界了。能疊衣服的機器人，而且背後沒人操作LG 在 CES 2026 上發佈了名為 CLOiD 的家用機器人原型，主打折疊衣服、洗碗、端菜等家務功能。CLOiD 這個名字看著就有點摸不著頭腦，幹起活來，你覺得這衣服疊得含糊嗎。速度真的太慢了。根據介紹，CLOiD 機器人配備了頭部螢幕、攝影機和感測器，能與人類互動並學習使用者生活習慣。它擁有靈活的雙臂，可以獨立移動手指，但無法拾取地面物品。目前 CLOiD 還是概念性產品，只是在 CES 上展示一下，LG 也沒有透露具體的商業化計畫，但像視訊裡展示的那樣，將機器人技術拓展到其他家電領域是必然的。看到 CLOiD 機器人去操作 LG 冰箱、洗衣機等裝置；突然也想到小米這一路的佈局，人車家全生態。不得不說，對小米的機器人，也越來越期待了。給老年人開發的 AI 貓熊機器人，我也想試試聽到貓熊，我們的國寶，就知道開發這款工具的公司大概是來自中國。果不其然，安安，一款 AI 貓熊機器人，是無芯科技公司推出的最新 AI 寵物，它將貓熊可愛的外形，與老年人護理相結合，為老年人帶來個性化的服務。圖片來源：https://web.wxbionics.com/無芯科技有限公司 2021 年在深圳成立，主要的業務就是專注於仿生情感陪伴機器人，仿生康復療愈 AI 寵物研發。這款仿生 AI 寵物貓熊整合了神經觸感系統，並且內建長時記憶模組。它通過捕捉使用者的撫摸動作，即時反饋安撫性的軀體律動與聲音，幫助使用者對抗焦慮和其他障礙情緒。在大模型的加持下不斷學習，它能記住使用者的核心記憶與生活習慣。無論是作為腦退化症老人的記憶錨點，還是自閉症兒童的社交窗口，它都能提供定製化的陪伴體驗。除了 AI 貓熊，他們還開發了多款仿生機器人，主要都是提供情感支援和陪伴類服務。國產機器人紛紛亮相，過年表演節目時間到來自中國的機器人可不止這一個，聲名遠颺的宇樹、天工、魔法原子、傅立葉、還有維他動力、逐際動力等多個國產機器人製造廠商都有在今年的 CES 亮相。宇樹展示了他們全系列的人形機器人產品，包括 G1、H2 和 R1。G1 憑藉著它高速武術，和拳擊動作的現場演示，甚至被現場觀眾戲稱為「李小龍機器人」。Gemini 加持的波士頓動力機器人陪伴類的、主打節目表演的、還有能做家務的，CES 上的機器人簡直眼花繚亂。除了能做家務的 LG 機器人，另一個國外熱門的機器人就是波士頓動力（Boston Dynamics）。光聽名字就覺得很有力氣，它被設計出來，也確實是用在工業化的場景。波士頓動力在 CES 2026 上，發佈量產版 Atlas 人形機器人，Atlas 支援多種工業任務，具備 7.5 英呎的觸達範圍，能舉起 100 斤左右的重物，並能在極端溫度下工作。Atlas 目前是由工程師遠端操控，但未來將實現自主移動。波士頓動力還跟 Google DeepMind 達成新 AI 技術合作，為機器人提供更強的智能能力。而未來 Atlas 的目標是能直接參與汽車組裝工作，現代汽車（Hyundai）和波士頓動力也達成了合作，計畫 2028 年在喬治亞州汽車工廠部署。今年的 CES 在明天就正式落幕了，展商們帶著自己最引以為傲的產品在這裡，也不知道能拿下多少訂單。但可以預見的是，去年是 Agent 元年，大模型能力還是在我們的手機上；今年 AI 和實體硬體融合的元年，或許才剛剛開始。 (APPSO)

2025年的產業硝煙尚未完全散去，2026年的輪廓已逐漸清晰。新年之際，作為目前中國製造業壓艙石，前沿技術密集落地、市場化程度高的核心產業，中國新能源車行業趨勢值得再度梳理：我們將從供需兩側出發，探討2026新能源車的產業發展趨勢。今天先來分析需求側，我們將從內需市場、外需市場、產品、和供需匹配四個層面深入探討。本文所涉及內容均為一家之言，用以探討交流，不構成任何投資或參考建議。01. 保有量、滲透率均碰觸二階導拐點，國內市場將進入低增速成熟期過去三年，中國新能源車在內需市場經歷了一波“技術與需求”碰撞的時代紅利，電氣化革新疊加政策補貼刺激了需求市場，快速扶持了一個增量市場。但沒有任何一個行業會背離傳統的供需關係，常態化的高增長只存在理想國度裡，新能源車也不例外。2026年新能源車市場第一個可預見的預期是：國內市場的增量空間見頂，整個新能源車市場將會保持長期微增的市場格局。根據乘聯會（交強險）口徑，2023-2024年新能源車年增速分別達到了39%及47%，自2022年末至今新能源乘用車年銷售市場規模從526萬輛激增至1240萬輛（預期），滲透率極有可能首次突破50%。同時也意味著未來兩年新能源汽車可能會增速趨緩，保持在不足10%的低增速區間，主要的原有有三：最顯而易見的是補貼的退坡，今年四季度以來不同地區以舊換新補貼政策就已經開始退坡，而明年新能源車復徵購置稅（減半徵收），也會影響一段時間內需求側的表現。今年年末購置稅優惠末期，同樣會帶來一波需求的提前透支。其次是宏觀層面，汽車人均保有量邁入新台階，目前中國汽車人均保有量是251/千人，遠低於美國（848/千人）和德國（645/千人），但顯然各國的購買力，城市配套和人口結構有顯著差距，不能簡單橫向類比。中國汽車保有量的理論峰值測算需要考慮到經濟結構、人口密集度、城市規劃等等一系列因素，是一個相對複雜的命題，我們直接採用《中國汽車市場展望》主編、國家資訊中心副主任徐長明先生的測算結果：400-450/千人，那麼現如今人均汽車保有量水平在60%左右的水平。美國自1965年人均（每千人）保有量從467輛增長至1975年640輛，淨增接近200輛/千人，而從1975年到1985年間同樣十年間，淨增量就只有100輛/千人，而1985到1995年間，淨增量更是只有26輛/千人。也就是說當人均保有量接近理論上限70%左右，增速便會明顯放緩進入S型曲線的二階導拐點，而現在如果以悲觀預估（400輛/千人）我們即將邁入人均保有量低增速區間。圖：市場成長的S形曲線，來源：網路最後是新能源電車滲透率超過50%，與人均保有量相同的邏輯，按照創新擴散理論，滲透率超過50%，就正式從早期大眾市場邁入晚期大眾市場，增長動力切換，速度自然放緩。也就是說保有量增速放緩，電車對油車的滲透率也放緩，增速自然不會出現大幅度增長的可能性，其實2025年下半年整個新能源市場就已經進入了“低個位”增速周期。圖：新能源車2024-2025同比增速趨勢，來源：乘聯會在年末《中國汽車報》的展望中，行業專家多數也表達了對明年內需市場相對謹慎的看法。從內需視角來看，2026年各位主機廠“玩家”似乎要面對更嚴峻的市場環境，如果明年還能看到主機廠全年銷售預期過高的話，只有兩種可能，要不他真的把其他對手干趴下了，要麼它就是在放衛星。02. “100美元/kWh”奇點+全球基建周期，2026將是中國新能源汽車出海爆發元年如果從出海這一大命題出發去探討2026年新能源產業發展預期，那麼我們可以從無數個切面去證明或證偽潛在的市場空間，甚至每個不同地區的政策、趨勢都不同，討論起來有點過於寬泛。所以，我們對比了歷史上那些知名車企（比如豐田，大眾），他們在出海放量前有那些值得玩味的具體邏輯，能不能在2026年找到草蛇灰線。其實關於豐田全球化的故事大家都已經爛熟於心，石油危機，靠卡羅拉小單品標新立異，依靠豐田生產法和產業聯盟拉低成本，等等不一而足。我們今天主要從兩項指標出發來聊一聊內在邏輯：更低的競品成本比（也就是所謂的小排量），比如當年的卡羅拉7.8L/100km，而美系車平均 13L/100km，這一點顯而易見。潛在的基建投資周期，汽車出海放量一般緊隨著進口國的基建投資周期，比如豐田殺入美國市場時，恰逢美國公路基建大周期（1956年至1972年《聯邦資助公路法案》），建立全國州際和國防高速公路系統。大眾、豐田進入中國後，也趕上了中國啟動“五縱七橫”國道主幹線系統建設的“鋪路期”。同時車企進入新興市場通常分兩步走：先進口組裝，再逐步提高本地化率。那麼港口基建周期其實也與汽車品牌全球化密切相關，比如豐田全球化的過程中，正好經歷了集裝箱標準化革命。總結而言，可比競品的替代優勢（成本）和基建周期（鋪路通港），其實是出海放量的兩個前置潛在因素。回到2026年，以目前全球範圍內的滲透率來講，新能源車的可比競品並不是各品牌間的同業競爭，而是還處在油電競爭的過度當中。對於新能源車而言，最核心的可能是100美元/kWh的成本奇點。其實100美元/kWh將成為電動汽車發展的成本奇點這一說法，並不新鮮，早在特斯拉推出“Roadrunner”電池項目時就表明過100美元/kWh的電池成本理想線，奧迪CTO Peter Mertens也有過類似表述，2023年經濟委員會副主任苗圩在世界動力電池大會同樣有過類似的表述。依據有二：其一是數字測算，無論是總擁有成本測算，還是單位動力成本簡算，都可以印證這個說法。我們用動力成本簡算，一輛緊湊型家用車的燃油動力系統成本通常在 2000-3500美元 之間。以一輛裝備 60kWh 電池的電動車為例：臨界電池單價 = 3000美元 / 60kWh = 50美元/kWh，而整車製造成本平價點 ≈ （燃油車動力系統成本 / 電池包容量）×2倍，那麼裝備 60kWh 電池電動車的油電平衡點正好是100美元/kWh。其二是歷史經驗，中國電動車市場2024年經歷了一波明顯的純電滲透率提升，而2024年正是不含補貼測算下，電池成本降至100美元/kWh的關鍵時間節點。而根據BloombergNEF預測，2026年全球LFP電池包平均價格可能會繼續下探至105美元左右，其實去年BloombergNEF就已經預測2026年電池包均價會下調至100美元/kWh以下，今年結合地緣政治因素，略微有所保守地預估了明年的電池包下降幅度。從趨勢上來看，全球電動車市場很明顯即將面對100美元/kWh的油電平衡點，今年下半年新能源車出口量同比激增，可能就是一個明顯的訊號。圖：中國新能源車出口銷量趨勢及增速，來源：西部證券同時過去五年，圍繞交通基建在全球範圍內投資額達到階段頂峰，根據中研普華最新發佈的《2025-2030年中國交通投資行業競爭格局與投資價值研究諮詢報告》顯示，2024年全球交通基礎設施投資規模已達到2.8兆美元，2019-2024年複合增長率為5.7%。根據今年中國汽車出口目的地來看，相對分散，但大多數整車出口的目的地，正是目前基建道路投資相對密集的地區，比如南美、中東、中亞地區。比亞迪、吉利、奇瑞、上汽海外佈局的產能，也會在明年集中投產釋放。圖：2025前10個月出口地區圖示，來源：招銀國際環球市場“通港”層面的基建也齊頭並進，去年以來由頭部班輪公司掀起了一波港口碼頭的投資熱潮，包括達飛、馬士基、地中海航運都宣佈了2026年港口投資擴建計畫，過去5年全球港口的裝卸量增長非常明顯。圖：過去5年全球港口裝卸量增速，來源：Drewry總結而言，海外市場臨界價值單價和新興市場的基建投資放量，都預示著2026年汽車出海將迎來相對樂觀，明朗的預期。03. “A00級走量策略”門檻變高，“3萬美元”效應持續發酵過去三年我們在探討新能源趨勢時，總是反覆談起電動車的“3萬美元效應”。即：3萬美元價格帶是電動車衝擊燃油車腹地的核心價格帶，也是中國目前主流購買力最集中的價格帶。這一點在大多數情況下得到了印證：2024年全年新能源汽車平均售價增長至17.1萬，接近3萬美元的區間。但是2025年以來，新能源車售價不升反降，目前維持在16萬左右。圖：2025年1-10純電車銷售格局，來源：乘聯會但其實3萬美元（20萬人民幣左右）是目前絕大多數爆款車型的集中區，在此之上有相對爆款的車型（如MODEL 3/Y;S/YU 7）,在此之下有大火的零跑。只不過A00級車今年以來大幅度放量，拉低了平均售價。誠然，A00級車能解決目前大多數短途用車需求，國內的電池單價也早已突破了100美元/kWh的成本點，讓低價產品有利可圖，但我們認為A00級車的集中放量，大機率還是短期波動，而不是長期趨勢，理由有三：其一，25年A00級車放量一個顯著的外在催化因素，就是以舊換新補貼，以舊換新補貼是定額補貼，也就是說絕對的優惠力度相同，那麼對於便宜的車型而言，產品售價會明顯降低，年初“千元奔騰小馬”就是以舊換新補貼後的價格。2026年補貼退坡的預期相對明顯，並且目前以舊換新補貼的滲透率相對較高，經歷了今年透支放量，明年換乘換駕的需求可能會出現明顯的下降。其二，目前的購置稅政策，雖然是根據車價調整，但如果從敏感性上分析，低價車購車綜合成本增長的比例要略高於中高價車。國泰君安做了測算，購置稅調整對低價位車型的影響更高。圖：購置稅對不同價位車型敏感性分析，來源：國泰君安其三，A00級汽車的市場集中度相對較高，相對更低的售價意味著，基本上只有製造能力夠強的企業，可以通過規模來攤平成本。根據招銀國際的統計，目前全市場內新車規劃中，幾乎沒有A00級車型的身影。並且如果國內電池成本進一步下降至80美元/kWh以下，那麼A級車B級車的成本會進一步下探，擠壓A00級車型的生存空間。圖：2025年新車規劃數量，來源：招銀國際過去很長一段時間內，有不少車企試圖通過A00級車型的佈局，抬高銷量攤平成本，我們的研究觀點是，2026年新能源車的主要敘事邏輯，將轉向中大型化，並且隨著補貼逐步退出市場，車型將重回3萬美元均價區間，明年的單車主流價格競爭帶可能會提升至17-18萬元。04. 博弈加劇，2026大機率將是“管道”擴張與改革之年談完供給、需求、產品形態，最後需求側我們再來聊一下耦合產品、供給、需求三側的銷售管道。為什麼我們認為2026年可能會迎來一波圍繞銷售管道的改革？核心原因在於：如果說內需市場的增速逐漸放緩，那麼對於目前大多數車企而言，想要實現銷量的躍升，就一定需要蠶食其他品牌的市場。比如儘管2025年新能源增速還算不錯，但是已經出現了同價位車型市佔率對應替代的邏輯。比如一二線城市小米和小鵬的市佔率提升，對應的正是同價位特斯拉和比亞迪的市佔率下滑。低線城市亦是如此，2025年前10個月，三線城市中比亞迪下滑8.2pct，吉利增長8.9pct，四線及以下市場比亞迪下降7.6pct，吉利增長6.7pct，基本都是同價位不同品的競爭置換。圖：1-4線地區不同品牌純電市場市佔率，來源：招銀國際也就是說，單純依靠產品形態（高端化、大眾化策略），很難實現業績的進一步提升，如果2026內需市場淨增率進一步放緩，圍繞銷售市場、銷售管道拳拳到肉的戰爭，幾乎不可避免了。那麼2026年圍繞管道會如何競爭，我們認為主要集中在兩點：其一是線下擴容搶地盤，因為汽車畢竟是強體驗的高成本消費品，不可能完全脫離線下購物場景，因此需要更多的線下觸達：其實我們已經能從2024年的趨勢中窺探一二，以港股上市的新勢力自主品牌為例，蔚小理三家都提及了向下沉市場拓店的計畫，並加速實施：理想24年下半年財報披露零售網點淨增5家，25年上半年淨增激增至28家。小鵬去年Q2至今年年中，銷售網路淨增66家實體店。蔚來未披露，零跑更是誇張，2025上半年同期淨增332家銷售門店，門店同比增速達到了70%。其二是部分後發車企會重新重視經銷體系：近三年“國企新勢力”或者說“合資新勢力”，在面對自主品牌的強力進攻時，有種完全脫離市場的感覺，因此在發力新品牌時往往亦步亦趨學習新勢力的點點滴滴，而忽略了自身長期建構的銷售體系優勢。而今年以來，老牌新勢力也逐漸意識到了自己的優勢，比如今年遞表的阿維塔、嵐圖，作為背靠老牌車企的高端化品牌， 都通過相對成熟的經銷體系，快速建構了一套銷售網路。其中阿維塔最典型，放棄了之前單一的直營體系，一年之內就淨增了一倍的銷售網點，銷量也大幅上漲。並且，隨著增速放緩，產銷平衡可能會被打破，今年下半年庫存預警指數顯著高於去年，採用經銷體系也能幫助還未建構完善價格體系的品牌，實現部分庫存消化和靈活定價。圖：2024-2025中國汽車經銷商庫存預警指數，來源：乘聯會同時得益於汽車供應鏈近兩年的高速發展，絕大多數汽車品牌和產品在配置、功能、價位中不會出現太大的差異（這一點我們將在下一篇：十大趨勢供給側著重分析），那麼如何觸達更多的消費者，如何完善線下服務體系，將會是主機廠下一階段角力的重點。當然我們也可以看見，目前有很多外資合資品牌的減少國內門店趨勢，可以預見的是，明年將會是自主品牌圍繞銷售管道，提速擴容的一年，甚至有可能會出現資本動作，來“攻城略地”。行文至此，我們先做一個小結，在需求側，我們預計2026年，可以簡單地用16字展望：內需放緩，出海加速，車價回錨，管道定局。 (錦緞)

近期，多位業界人士透露，中芯國際部分產能已開啟漲價模式，漲幅約10%，目前已有不少企業收到了中芯國際的漲價函，此次漲價主要集中於8英吋BCD工藝平台。有公司反映，預計漲價會很快執行。但由於之前儲存產品價格過低，晶圓廠早已率先對其實施了漲價。註：BCD是一種單片整合工藝技術，這種技術能夠在同一晶片上整合功率、模擬和數字訊號處理電路。BCD工藝廣泛運用於電源管理(電源和電池控制)、顯示驅動、汽車電子、工業控制等領域。業內人士分析漲價原因主要有三點1、首先，“由於手機應用和AI需求持續增長，帶動套片需求，從而帶動了整體半導體產品需求的增長。比如，AI伺服器等產品需要大量電源晶片，導致佔用了許多BCD產能。2、其次，行業層面，台積電已確認整合8英吋產能轉移到高端製程，並計畫在2027年末關停部分生產線，導致供應端出現缺口。3、另外，原材料漲價也是其中因素，以金、銅為主要代表的金屬材料價格維持高位，也對代工價格形成影響。受此趨勢影響，另有晶片公司人士透露，除了中芯國際外，世界先進（VIS）同樣通知BCD平台漲價10%。近期，蘋果供應商、全球第二大模擬晶片廠商ADI也向客戶發出了漲價通知，計畫於2026年2月1日起對全系列產品提價，整體漲幅預計約為15%。據瞭解，目前國內大陸市場佈局BCD平台的晶圓代工企業包括中芯國際、華虹半導體、芯聯整合、華潤微等。由於需求旺盛，中芯國際、華虹公司的產能利用率持續攀升，並已接近滿載或超載狀態。中芯國際產能已供不應求根據11月13日晚間，中芯國際披露的2025年第三季度報顯示，中芯國際三季度月產能（折算成8英吋）達到102.28萬片，突破百萬片。銷售晶圓數量（折合8英吋）249.95萬片，產能利用率由二季度的92.5%上升至95.8%，近乎滿負荷運行。隨後在11月17日，投資者關係活動記錄表中，中芯國際也稱，公司的產線實際上非常滿，三季度產能利用率都到95.8%了，產線是供不應求的狀態。中芯國際還承接了大量模擬、儲存包括 NOR/NAND Flash、MCU 等急單。產能供不應求，也帶動了中芯國際整體業績增長。2025年三季度中芯國際實現營收171.62億元，同比增長9.9%；歸母淨利潤為15.17億元，同比增長43.1%；此外，毛利率為25.5%，環比上升4.8個百分點。前三個季度營收495.1億元，同比增長18.2%；歸母淨利潤38.18億元，同比增長41.1%。毛利率為23.2%，同比增長5.6個百分點。第四季度作為傳統淡季，中芯國際也給出了樂觀的收入預測，收入指引為環比持平到增長2%，毛利率指引為18%到20%。在業績說明會上，中芯國際聯合CEO趙海軍表示，第四季度作為行業淡季，客戶備貨有所放緩，但產業鏈迭代效應持續，淡季不淡，公司產線仍處於供不應求狀態。因此，據測算，公司全年銷售收入預計超過90億美元，收入規模將踏上新台階。同時趙海軍還稱，今年以來，除去人工智慧，其他主流應用市場溫和增長或回穩。在國內產業鏈切換迭代過程中，公司和客戶一起努力，抓住機遇，成為穩定供應商，使得公司現在和可預測未來的訂單獲得可持續的保障。整體來說，當前，公司產線仍處於供不應求狀態，出貨量還無法完全滿足客戶需求。與此同時，中芯國際也正積極擴產，以滿足不斷增長的需求。據悉，2025年第三季度，中芯國際資本支出170.65億元。而2025年第一季度、第二季度分別為101.57億元和135.46億元，前三季度合計407.68億元。2024年，中芯國際前三季度資本支出合計402.56億元。在持續的資本支出之下，2025年第三季度，中芯國際月產能為102.28萬片（折合8英吋），而前一年同期為88.43萬片（折合8英吋）。照此計算，中芯國際一年時間增加產能約13.85萬片（折合8英吋）。截至2025年第三季度末，中芯國際在建工程約為816.36億元。隨著在建工程持續轉為固定資產，中芯國際產能或將持續釋放。另外，中國大陸第二大晶圓代工，華虹公司產能利用率也持續走強，並處於“超載”狀態，截至三季度末，華虹半導體月產能46.80萬片8英吋等值晶圓。總體產能利用率為109.5%，較上季度上升1.2個百分點，已連續七個季度產能利用率超過100%，後續也不排除漲價的可能性。 (卓乎知芯)

對於高價的“消費刺客”，市場總會給出最直接的回應。近日，號稱“牛奶界愛馬仕”的品牌“謝添地”被曝產品價格大幅下跌，此前其主打的產品售價12.8元一盒，明顯高於金典、特侖蘇等品牌，今年其在原有產品線基礎上推出的新款，最低價格已降至“3元檔”。這是2024年11月才高調走向市場的牛奶品牌，以源自“東北黑土地”，選用“全球僅有1%的娟姍牛”、“4.3g/100ml超高蛋白含量”為核心賣點。母公司越秀輝山為了推廣“謝添地”，曾集中投入大量資源，贊助綜藝節目《聲生不息》《妻子的浪漫旅行2025》，廣告宣傳一度聲勢浩大。然而僅上市一年時間，“謝添地”怎麼就高端不動了？01 從“牛奶界愛馬仕”到“3元檔”2024年12月上市之初，“謝添地”主打兩款高端產品：4.3g黑土娟姍純牛乳，每提128元，平均每瓶12.8元；黑土A2純牛奶，每提78元，平均每瓶7.8元。圖源謝添地天貓旗艦店這一價位明顯高於市場同類高端產品。金典、特侖蘇類似規格的產品，一提售價在50元上下，即便聯名限量款一般也不超過百元。今年下半年，“謝添地”推出了平價產品，單瓶價格降至3元-4元區間。與初代產品相比，這些新品規格略有調整，蛋白含量也從4.3g/100ml降至約3.6g/100ml。在其天貓旗艦店中，銷量最高的是黑土有機3.6g純牛乳（200ml×6瓶），售價23.6元，相當於每瓶3.9元；250ml規格單價則為4.8元。線下管道價格甚至可以更低，例如北京某盒馬門店內，同款200ml產品售價19.9元，單瓶僅3.3元。黑土A2β酪蛋白純牛乳（200ml×16瓶）售價63.5元，單瓶約3.97元。圖源謝添地天貓旗艦店在該旗艦店中，黑土A2β酪蛋白純牛乳（200ml×16瓶）售價63.5元，單瓶約3.97元。與此同時，謝添地最初的高端產品在部分管道也出現了降價促銷。天貓超市顯示，黑土娟姍純牛乳單瓶價格降至9.5元，優惠3.3元；黑土A2β酪蛋白純牛乳（250ml×10瓶）售價62.55元，單瓶6.3元，優惠1.5元。在部分第三方店舖裡，降幅更大，4.3g黑土娟姍純牛乳6瓶26.8元，一瓶僅4.47元，黑土A2β酪蛋白純牛乳10盒26.8元，一瓶僅2.68元，均為原價的三分之一。對於產品降價的範圍、原因等，越秀乳業方面回應媒體稱，謝添地堅持多元化產品矩陣，“這種基於市場需求的產品佈局，屬於行業常規經營行為”。02 複製特侖蘇？倉促的百億夢從誕生之初，謝添地就帶著複製“特侖蘇”式成功的強烈意圖。其背後的關鍵人物白瑛，正是當年在蒙牛一手打造特侖蘇的核心老將。2024年4月，他加入越秀輝山，擔任副董事長兼總經理。僅半年後，定位高端的“謝添地”便被迅速推向市場。白瑛 圖源網路這是一款被寄予厚望的品牌。輝山乳業從東北起步，在進軍華東市場後一度成為區域液態奶龍頭企業，但最終在2019年因債務危機而退市。2020年，廣州越秀集團接手重組，成立“越秀輝山”。新公司曾規劃以奶粉、低溫液奶和牧場業務為“三駕馬車”協同發展。2023年，越秀集團董事長張招興曾公開提出目標：到2025年，越秀輝山要實現銷售收入超100億元、利潤30億元；整個越秀乳業類股營收也要突破100億元，並推動越秀輝山適時上市。這一使命讓產品腳步匆促。一上市便採取廣告轟炸策略，迅速植入《聲生不息》《妻子的浪漫旅行2025》等多檔芒果TV熱門綜藝，試圖強勢搶佔消費者心智。尤其在其獨家冠名的《聲生不息》裡，節目在2024年11月首播時，“謝添地”的產品甚至還沒有正式上市。舞台中央醒目的“謝添地”三個大字引發熱議，有網友調侃道：“不是所有牛奶都叫特侖蘇，但所有歌手都叫謝添地。”圖源網路剛起步，品牌就投入巨額行銷成本。僅僅冠名《聲生不息·港樂季2》《聲生不息·大灣區季》兩檔節目。有媒體報導，節目總冠名費用據業內估算在8000萬元等級。然而，被寄予厚望的“謝添地”在2024年12月上市後，就遭遇市場質疑。有消費者對其定價直言，“誰給品牌的自信”。行業觀察者也多持保留態度，一位從業者曾直言：“這產品就不是拿來賣的，而是給消費者看的，看，我有超高端奶。”03 “謝添地”為什麼賣不動？謝添地始終沒能回答一個關鍵問題：消費者為什麼要為這款高價牛奶買單？它試圖復刻特侖蘇二十年前的路徑，但兩者面對的市場環境已經是天差地別。2006年特侖蘇誕生在乳業高速增長的增量市場，能輕易佔領先機；而如今市場早已經是一片紅海，強行推出高定價新品，本身就伴隨著巨大的風險。中國乳製品行業集中度極高，根據前瞻產業研究院《2024年中國乳製品行業白奶市場》報告，按銷售額進行測算，2023年常溫白奶行業前五名企業就已經佔據91%的市場，Top5分別為伊利、蒙牛、皇氏、完達山、三元，其中伊利、蒙牛佔比超80%，新品牌想要突圍，也異常艱難。就執行策略而言，謝添地也顯得過於急切。一篇宣傳稿中提到品牌名來源，“在這片土地上，老天給我們什麼，我們就接納什麼，所以我們非常感恩這片天地的餽贈，因此，我們將這杯來自白雲黑土間的珍惜牛奶取名謝添地，一杯好奶，聽天由地。”這個像人名的品牌名，雖有記憶點，但風格與“高端”背道而馳，遭到消費者詬病，稱即便考慮購買來作為禮品贈送，也讓人卻步。與此同時，產品尚未在消費者的心中建立起品牌認知時，其便試圖通過密集行銷強行打開市場。雖然短期內收穫了聲量，但沒能建構起堅實的品牌價值和使用者忠誠度。在其大幅降價的相關報導下，有網友留言：“我聽說過謝添地，但這一刻才知道它是牛奶。”更關鍵的是，和此前諸多曇花一現的“價格刺客”相似，除了定價高昂，消費者並不清楚這類產品究竟高端在何處。一旦市場新鮮感消退，價格便會迅速崩塌。真正的高端化，要立足於技術、產業鏈或品牌文化上的真實差異化。其母公司輝山旗艦店銷售的“A2β酪蛋白”產品，單價不足3元，不及謝添地同類產品價格的一半。此外，謝添地所主打的娟姍牛、A2奶源等概念，也並非獨有賣點，伊利、光明等品牌也已推出類似產品。這些都使得其高端定價顯得支撐不足。更深層的問題在於，對很多消費者來說，牛奶本身是否有“高端化”的必要？中國奶業協會常務理事王丁棉就曾指出，將牛奶刻意分為“高端”與“低端”並無必要，即使在一些乳業成熟的國外市場，也少見這樣的區分。“牛奶就是牛奶，其根本的特性沒有改變，一萬年還是牛奶。”光明網也曾引述專家觀點稱：“這些奶類的基本營養成分是大同小異，多數品種在提供鈣和蛋白質含量方面差異不大。”對於市場來說，牛奶的高端化是市場發展的一個方向，可以為消費者提供多元化、個性化的選擇，但對於很多普通消費者而言，常規牛奶就已經足以滿足日常營養需求。總而言之，謝添地的困境在於，在錯誤的市場階段，沿用一套陳舊的“砸錢行銷+稀缺故事”打法，去衝擊已是紅海的成熟市場，如果沒能為消費者提供真正的核心價值，所謂的高端化便如空中樓閣，難以立足。(鳳凰網財經)