今年史丹佛畢業典禮上，Google CEO桑德爾·皮查伊（Sundar Pichai）回到母校演講。 他一開場就開了個玩笑：很多人都在提醒他，今天最好別談某個話題。麻煩的是，那個大家讓他少談的話題——AI，剛好就藏在他姓氏 Pichai 的最後兩個字母裡。 現場並不平靜。據最新報導，皮查伊剛開講不久，就有上百名畢業生離席抗議，現場也出現了噓聲。 在這個地緣衝突、技術重構、社會情緒複雜的2026年，一個站在變化中心的人，沒有把演講講成一場技術展望，而是借由自己的經歷，講一個人如何在不確定裡做選擇、扛壓力、找方向。

Andy Cohen 是美國知名電視主持人、製片人，也是 Bravo 電視網的重要內容人物，曾參與打造《The Real Housewives》等現象級節目。 在華盛頓大學畢業演講裡，他沒有把成功講成一條標準路線，而是提醒年輕人：真正重要的，不是儘早成為別人眼裡的成功樣本，而是在真實世界裡認識自己、連接別人、保持好奇，也守住自己的邊界。我在貼圖裡也發了他演講的全文總結手繪圖。 我會點開 Andy 今年 5 月在華盛頓大學的畢業演講，是被他身上那種親民、不端著的鬆弛感吸引，一個知名製片人、主持人，站在畢業典禮上本可以講得很體面、很嚴肅，但他偏偏選擇了先拿自己開涮：媽媽提前警告他，這次演講可千萬別再無聊了，因為他很多年前替別人寫過一篇演講，被媽媽的朋友評價為“愚蠢，而且無聊”。 接著，他對“成功”重新進行了定義。他說，成功不是二十多歲就成為 CEO，不是擁有幾百萬粉絲，也不是一畢業就把人生規劃得嚴絲合縫。真正的成功，來自你知道自己是誰，知道誰是你的朋友，也願意繼續追自己的夢。

2026年5月16日，高盛CEO David Solomon在Wharton MBA畢業典禮上發表演講，以42年職業生涯凝練出四個核心價值觀：擁抱批評、承諾堅守、投資關係、守護熱情。他用自己從Bear Stearns滑鐵盧、7年追單、給女兒變魔術到被NYT曝光DJ身份的親身故事，告訴畢業生們——今天是歷史上最好的一天，明天會更好，但機會需要自己去抓住。 開場：Palestra球場的另一個夢想 2026年5月16日，費城Palestra體育館。當高盛CEO David Solomon站上Wharton商學院的畢業典禮講台時，這位64歲的投行掌門人先開了一個自我調侃的玩笑。 "我以前常跟朋友說，總有一天我會站上大學籃球聖殿的球場——"他環顧四周，"但我從沒想過是作為一個64歲的銀行高管。"

💡📌 Key Tips (核心總結) Tip 1: Redefining Success. He defines a truly successful and happy life as having meaningful work and meaningful relationships—doing work you are thrilled by with people you care about. Tip 2: Embracing Painful Mistakes.

2014年，蘇姿丰成了AMD的CEO。 當時這家晶片公司的股價跌破2美元，CPU市場份額只剩個位數，財報赤字高懸，董事會認真討論過拆分出售。媒體寫她是“接過燙手山芋的女人”，分析師私下給AMD貼的標籤是“矽谷下一個失敗案例”。 2026年5月，她站上MIT畢業典禮演講台，身份是半導體行業薪酬最高的女性CEO。8年間，AMD股價從不到2美元衝破160美元，漲幅超過3000%。資料中心CPU市佔率從零飆升至約30%。 面對即將湧入AI時代的畢業生，她給出的核心忠告卻極其樸素：“學會解決問題，尤其是最難的問題——那些別人都不願意碰的問題。”

周日，輝達創始人兼CEO黃仁勳在卡內基梅隆大學第128屆畢業典禮上發表主題演講，並獲頒榮譽理學與技術博士學位。 他對台下的畢業生說了一句話：我的職業生涯始於PC革命的起點，你們的職業生涯始於AI革命的起點。 他說，他想像不出比現在更令人興奮的時刻。 同一條起跑線

引言：教育回報的逆轉幾十年來，高等教育被視為通往經濟穩定的可靠路徑。在英美等發達國家，大學學位曾被視為中產階級的入場券，提供白領職位和高薪回報，並為購房和財富積累鋪平道路。然而，進入2025年，這一承諾正面臨嚴峻考驗。牛津經濟諮詢公司（Oxford Economics）2025年8月報告顯示，美國應屆大學畢業生失業率首次超過全國平均水平，達到5.3%，而整體失業率僅為4.4%。 這一歷史性反轉並非孤立事件，而是全球經濟轉型的縮影：經濟增長放緩、人工智慧（AI）自動化加速、學位供給過剩，以及宏觀不確定性共同作用，導致畢業生就業門徑縮小。根據美國勞工統計局（BLS）資料，2025年9月，20-24歲大學畢業生失業率升至4.8%，高於全國4.0%的平均水平。 在英國，高飛研究（High Fliers Research）2025年報告指出，應屆畢業生平均投遞21.7份申請，比2023年翻倍，但成功率降至30年最低，僅27%。 這一現象凸顯了供給側失衡：大學入學率從1960年的5-8%飆升至2023年的38-43%，學位稀缺性喪失，薪酬溢價隨之蒸發。本文基於最新資料（如BLS、Eurostat、HESA和LinkedIn報告），分析這一變革的核心驅動因素，包括供給擴張、成績膨脹、AI自動化、經濟不確定性和政策影響。同時，探討性別、地域和專業差異，並納入專家評論，評估對畢業生、僱主和政策制定者的啟示。最終，這一轉型並非災難，而是呼籲適應新範式的訊號。供給側變革：學位從稀缺品到基本門檻高等教育的擴張是畢業生就業困境的根源之一。英國高等教育統計局（HESA）資料顯示，1960年僅5%的年輕人上大學，到2007年升至43%，2023/24年入學人數達290萬。 美國人口普查局報告，25歲以上成人擁有大學學位的比例從1960年的7.7%躍升至2023年的38%。 這一趨勢源於政府補貼和大眾化教育政策，但也導致學位貶值：曾經的精英標誌如今已成為入門要求。成績膨脹進一步稀釋了學歷訊號價值。英國HESA資料顯示，一等學位比例從1990年代中期的7%升至2023年的30%。 辦公室學生監管機構（OfS）2024年報告指出，2021/22年一等學位達32.8%，其中一半無法用入學資格或專業解釋。 批評者認為，這反映了大學為提升排名而“通膨”成績，而非學生能力提升。X平台使用者@DelB0YTr0tter評論道：“如果每個人都是一等，那就沒有人是優秀的。”學位供給過剩直接壓縮薪酬溢價。平等機會研究基金會（FREOPP）2025年分析顯示，工程、護理和經濟學學位終身回報超50萬美元，而創意藝術、社會關懷、農業、英語、哲學、教育和心理學專業往往負回報。 喬治城大學（Georgetown University）研究確認，專業選擇比學校聲譽更重要：最差大學的工程學位ROI高於頂尖大學的藝術學位。 X使用者@bitcoin_opt_in指出：“文憑競賽貶低了學歷本身。”這一變革並非全球統一。南歐國家如義大利、希臘、西班牙和葡萄牙受益於歐盟復甦基金，畢業生失業率降至歷史低位：義大利2025年7.0%、希臘11.5%、西班牙12.0%、葡萄牙8.5%。 相比之下，英美面臨更嚴峻的供給壓力。AI自動化：入門級職位的無聲革命人工智慧是畢業生就業危機的加速器。彭博社2025年10月報導，OpenAI聘請100多名前投資銀行家訓練AI建構金融模型，取代初級銀行家的繁瑣工作。 英國西蒙斯&西蒙斯律師事務所（Simmons & Simmons）推出的“Percy”AI工具已負責檔案審閱和法律摘要，傳統實習生角色從“執行者”轉為“檢查者”。入門級職位銳減：LinkedIn資料顯示，科技招聘較疫情前下降20%。 人力資源下降78%、市場行銷46%、會計42%。 X使用者@k2__investment警告：“圖形設計師招聘下降32%，機器學習工程師上升39%。” 普華永道（PwC）首席AI官Dan Priest在《經濟學人》2025年訪談中預測，組織結構將從金字塔轉向“沙漏形”：AI取代中層，畢業生直升領導層。AI還擾亂招聘流程。《經濟學人》2025年文章指出，生成式AI使求職者一鍵生成數百份定製求職信，導致“檸檬問題”：僱主淹沒在噪音中，無法辨識優質候選人，轉向人脈招聘。 X使用者@techbysandeep強調：“技能>學位，DSA不足以勝任。”然而，AI並非全然破壞。PwC報告顯示，AI將創造1200萬職位，需求轉向AI開發、網路安全和人類中心技能。 醫療保健受益最大：2024年新增13.5萬個女性畢業生崗位，其中近5萬個在醫療。宏觀不確定性與“大凍結”：招聘停滯的成因2025年就業市場呈現“低招聘、低解僱”動態。高盛2025年10月分析顯示，私營部門裁員公告達非衰退期最高，WARN通知升至2016年以來峰值。 離職率下降阻礙職位流動，職業階梯“從上到下”堵塞。ZipRecruiter稱此為“抱負求職”：員工不願離職，企業不願擴張。關稅不確定性加劇僵局。美國企業面臨原材料成本波動，外國企業擔憂出口壁壘。高盛預測，這將抑制增長，導致“大凍結”。X使用者@HarzburgCapital評論：“AI壓縮勞動力市場中層，新畢業生無入口。”最低工資上調進一步扭曲入門級招聘。《經濟學人》2025年文章引用哥倫比亞大學Hannah Farkas論文：大幅提高最低工資導致僱主縮短工時、增加不安全環境，工傷率上升。 入門級成本接近資深員工，企業偏好經驗者。X使用者@thuy1975指出：“畢業生無力就業，高生活成本難承受。”差異化衝擊：性別、地域與專業分化就業危機並非均勻分佈。金融時報首席資料記者John Burn-Murdoch2025年分析顯示，性別差異顯著：男性應屆畢業生失業率從2024年的不到5%升至7%，女性保持穩定。 女性新增13.5萬個崗位，主要在醫療保健（近5萬個），而男性集中科技和金融，這些領域疫情後精簡入門職位。地域分化明顯。南歐受益歐盟基金：義大利畢業生失業率降至1990年代最低的7.0%，希臘從債務危機40%降至11.5%。 北歐如芬蘭9.4%、西班牙10.9%仍高企。專業選擇決定命運。FREOPP資料顯示，工程ROI超50萬美元，哲學負回報。 喬治城大學強調：“專業比大學更重要。” X使用者@VUKampala辯護：“AI無法取代需人類判斷的職業，如醫生、律師。”專家評論：適應還是顛覆？專家意見分歧。牛津經濟學家Matthew Martin警告：“畢業生失業將長期疤痕化，影響工資增長。” 聯準會紐約分行報告顯示，2025年第二季度畢業生失業率穩定5.3%，但隱性失業（低薪職位）超41%。樂觀者如PwC的Dan Priest認為：“AI將重塑結構，畢業生直達領導層。” 克利夫蘭聯儲2025年評論：“畢業生找工作率下降，但穩定性更高。” X使用者@DrElectronX擔憂：“系統對男性畢業生 rigged，無法入門。”政策層面，《經濟學人》呼籲教育與現實對接：推廣微證書、AI培訓和韌性行業如醫療。 喬治城大學建議關注低收入學生ROI：756,000美元 vs. 整體822,000美元。結語：適應變革的緊迫性2025年畢業生就業市場正經歷罕見轉型：失業率上升至9.2%（20-24歲美國人群），但整體4.3%仍屬低位。 AI、經濟不確定性和供給失衡合力製造“大凍結”，但也孕育機遇：醫療新增崗位超男性總和，AI創造1200萬職位。對畢業生：轉向韌性專業（如護理、工程），掌握AI工具，建立人脈。X使用者@slidebean警告：“AI威脅職業階梯第一步，非頂端。” 對僱主：短期節省或釀長期人才荒，15年內危機隱現。 對政策制定者：改革教育匹配需求，推動再培訓。這一變革要求更多努力和創意。階梯第一步猶在，但需新策略攀登。未來屬於適應者：技能而非文憑，韌性而非稀缺。 (周子衡)

“簽證主理人”又要來活了收緊完US的收緊UK的現在，全體加國留學生都醒醒加拿大總理卡尼要給留加“來一刀”了01 加拿大移民與工簽政策巨變！近期加拿大的移民和工簽政策變動堪稱“重磅”。不僅2026-2028年移民計畫定了調，針對國際學生的畢業工簽（PGWP）更是迎來史上最嚴改革：審批次直降30%，還新增了一堆eligibility限制。下面，我們一條一條說。1 核心衝擊：2025年PGWP審批次暴跌首先用一組硬核資料，讓你直觀感受一下目前留學生留在加拿大的難度：cr. immigcanada2024年加拿大發放了205,117份PGWP，而2025年預計僅發放143,600份，直接減少6萬份，降幅達30%；2025年1-6月，僅有75,000份申請獲得批准，同比去年同期下降29%；5-6月降幅更是誇張，審批數量同比下降超過56%，照這趨勢，到年底審批總數可能跌破13萬份，創疫情後最低。一直以來，PGWP都是加拿大吸引國際學生的“王牌”👇這是一種開放式的工作許可，允許符合條件的國際畢業生，能夠在加拿大境內的任何地點為任何僱主從事任何領域的工作，還能作為移民跳板。現在審批次大幅縮減，不僅意味著留加工作的機會變得更稀缺了，國際生留學的長期規劃也必須跟著調整。2 留學生、工簽配額大砍，經濟移民成穩賽道與此同時，今年3月上任的加拿大現任總理Mark Carney還發佈了最新的Canada Immigration Levels Plan 2026-2028。cr. immigrationnewscanada總體來說，加拿大計畫將2026年臨時居民（工簽+學簽）入境目標減少至385,000人，比2025年預計的673,650人減少43%。其中：經濟類移民是核心，從2026年的239,800增加至2027-2028年的244,700人/年，佔比約64%，高於之前的59%；臨時居民（包括工簽、學簽）要“降溫”：從2026年的385,000減少至2027-2028年的370,000/年；2026-2027年，將有33,000名工簽持有者轉PR，優先批准“在加拿大紮根、繳稅、能助力經濟”的人。再細說一下這次政策更新與國際學生密切相關的點：cr. canada.caPR數量緊縮：未來三年永居數量減少至38w加拿大計畫到2027年底將臨時居民（包括學生和勞工）人口比例降至總人口的5%以下，2026年新移民的目標人數為38.5萬人；2027年和2028年為37萬人。*值得注意的是，2025年的目標人數為67.365萬人。2026年國際學生學簽審批目標為155,000人，比2025年的305,900人減少49%。從2025年起，留學許可名額將減半，未來三年將維持在約15萬人的較低水平，這是至少十年來加拿大批准的最低量留學許可配額。cr. RBC學簽配額大減+工簽數量收緊，未來如果大家想通過 “留學→工簽→移民” 的傳統路徑留在加拿大，難度呈幾何級上升。3 誰能拿PGWP？其實楓葉政府也有偏好雖然政策收緊，但其實加拿大政府還是有明確的“優待群體”的，這一點從2025年上半年審批資料能看出一些規律：1. 學歷層面偏技能導向的專科畢業生（college graduates），是加拿大政府的偏愛，上半年65%的PGWP都發給了這些學生；大學本科生佔比僅有9%，是2022年以來的最低值；研究生（包括碩士和博士）佔17%，比例保持穩定。不過外媒也特別強調，隨著新政的逐步落地，College graduates的審批佔比可能會下降，未來更傾向於給學位類學生發放工簽。2. 專業層面毫不意外的，商科和管理類專業獲得PGWP的佔比最高，2025上半年佔比達44%，是近5年峰值。選對專業 = 半隻腳踏進工簽大門不假，尤其是和加拿大勞動力短缺掛鉤的領域，審批優先順序更高。3. 國籍分佈印度學生以43,803份審批次穩居第一，佔比近60%中國學生以4,129 份排第二緊隨其後的是奈及利亞（3,831份）、菲律賓（3,418份）所有國家的審批次都有下降，沒有例外。這次加拿大的工簽改革，和整體的移民規劃密切相關，大家一定要結合大政策看趨勢，同時如果你有想留在加拿大的想法，一定要早做求職規劃。02 加拿大政策不看好，國際生當如何自救和美國反覆出現的“簽證熱搜”“簽證草案”不同，加拿大此次移民與工簽政策是實打實的正式落地了。這也意味著加拿大政府後續會按照此項計畫，陸續發佈各項具體的收緊政策，作為留學生的大家一定要即時關注。WST後續也會為大家第一時間帶來關於加拿大簽證政策更新的內容，記得關注WallStreetTequila公眾號不迷路！另外想告訴大家的是，在大環境變難的情況下，提升個人求職競爭力不再是選擇題，而是必答題。我們沒辦法左右政策變更，但我們可以針對變化的新政提前做出相應的應對方法和準備，比如提前規劃高薪行業求職。1 加拿大高薪行業求職地圖政策是求職的風向標，尤其在工簽緊縮的大環境下，順勢而為能少走80%的彎路。從新政導向來看，加拿大當前重點吸納醫療健康、教育、技術trades、STEM等領域的人才，這些行業不僅工簽審批優先順序高，更是移民政策的“紅利賽道”。像STEM專業留學生嚮往的金融業和科技行業，在加拿大都有很多非常合適的機會，有以金融和商業為長的多倫多、蒙特利爾，也有毗鄰西雅圖，佔據了科技界一席之地的溫哥華。加拿大金融90%的外國銀行（如巴克萊、瑞信等）駐加分支機構設在多倫多。市中心的Bay Street，集齊了加拿大五大行，加拿大證券交易所等知名金融企業，人稱加拿大“華爾街”。多大離Bay Street不遠，也因此享有優越的求職資源。多倫多的投行崗位數量會比紐約舊金山等地少，與洛杉磯相當。除了多倫多，蒙特利爾和卡爾加里的交易活動是最多的，蒙特利爾與多倫多一樣，涵蓋多元化行業，但主要服務於魁北克的企業，而卡爾加里專注於石油和天然氣行業。在加拿大從事投行工作的WLB也會比美國地區好很多，據消息稱加拿大初級職位的員工每周平均工作時間會比美國少10%。加拿大投行的招聘流程與美國差不多，網申、HireVue、Superday，但加拿大的招聘開始和結束時間都會比美國晚幾個月，大家可要關注好崗位的開放情況，千萬不要錯過機會了。加拿大科技加拿大作為高科技公司聚集地之一，各大城市都有科技公司駐紮，尤其是多倫多、蒙特利爾和溫哥華三大城市~溫哥華是加拿大西部最大的金融、科技和文化中心，科技的飛速發展也讓溫哥華被譽為“北方矽谷”。Amazon在加拿大的主戰場就在溫哥華。其中，亞麻在市中心的The Post大樓就擁有110萬平方英呎的辦公空間。另外，Microsoft、Shopify、Salesforce、Apple等科技公司都在溫哥華有開設辦公室。2 加拿大獨有的Co-op項目求職環境越來越卷的前提下，誰越早準備求職誰就有更大的上岸機會，已經是各大熱門國留學生心照不宣的規則。在WST創始人團隊每周的答疑直播中，就有來自加拿大的低年級同學，諮詢留學求職的各項規劃事宜：英國有大一就可以申請的Spring Week，加拿大也有在校生不容錯過的Co-op。Co-op全稱Cooperative Education，加拿大政府和企業合作的帶薪實習項目，僱主都是經過學校審查和認證過的。商科的合作方多見於四大、投行銀行（總部在加拿大的比如Scotiabank，RBC）、Corporate（聯合利華）等等。cr. lcc.issbc.org對於很多才20出頭的留學生來說，Co-op相當於給了一個0成本的試錯機會。在公司培訓上崗磨合以後，可以進一步確定自己未來的求職方向。大部分Co-op的學生不需要在畢業後加入殘酷的求職競爭，而是美滋滋拿到名企的Return Offer。有資料顯示，參加Co-op的學生60％以上直接爭取到畢業後留在原公司的工作機會。但實習期結束後，你不管是確定留用還是日後另謀高就，你都將得到這個bonus——人際關係。實習期間你會遇到很多已經入行的業內人士，或許還能拿到一份份量不輕的推薦信，這份經歷無疑將使你在競爭中更有優勢。Co-op主要是在確認了自己的具體專業後，在大二下或者大三參加。一般而言，學校都會有自己的Co-op網站，所有的工作都會post在網站上，如果自己喜歡這個工作， 就把自己的resume， cover letter，transcript發過去。公司那邊如果對你感興趣，就會要求interview，phone interview或者in-person interview。期間，都是學校作為“牽線人”，幫你聯絡一切，你不允許和公司直接聯絡的。所以， 好好利用學校的這個網站，儘量多申請。不過也會存在一些學校沒有po上的資源，這時候就需要大家動動手去各大招聘網站和企業官網搜搜看。3 人脈，北美求職不可忽視的重點在技術能力之外，加拿大僱主高度重視軟技能與跨文化能力。其中一個非常關鍵的考核點就是你是否有內部員工作背書，而這一點就需要看你的Networking做的如何？通過Networking要referral是加拿大求職的“shortcut”。加拿大職場非常看重內推，有內部員工推薦的候選人，獲得面試的機率比普通申請者高3倍。 (wallstreetTequila)