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最賺錢避險基金,要來A股了
“承擔不起錯過中國市場的後果。”近日,證監會核准城堡顧問新加坡有限公司(Citadel Advisors Singapore Pte. Limited)合格境外投資者資格。而城堡顧問新加坡有限公司是美國 Citadel 旗下專注亞太市場的全資子公司,是其避險基金業務在亞洲的核心營運主體之一。自1990年成立截至2024年底,Citadel累計為投資者創造了830億美元(約合人民幣5784億元)的淨收益,是有史以來無可爭議的全球最賺錢避險基金,沒有之一。而在大多數年份,Citadel也都是當年表現最佳的避險基金。作為全球最賺錢的避險基金,自然也不會錯過中國市場的機會。特別是12月中旬以來,A股表現驚豔全球,上證指數連續17個交易日收紅,1月12日,A股交易量再創歷史新高,達到3.6兆元。Citadel來的,正是時候。全球最賺錢的避險基金Citadel是一家由兩部分組成的商業巨頭:Citadel LLC,規模達680億美元,以多策略旗艦基金Wellington(惠靈頓)而聞名;Citadel Securities是一家做市商,提供股票、衍生品以及日益增多的債券交易服務。單獨來看,即使作為一家獨立公司,避險基金Citadel也規模龐大。惠靈頓一直是超級巨星,該基金自成立以來,扣除費用後年均回報率為19.2%,幾乎是市場平均水平的兩倍。更具象化一點,當年投資該基金的100萬美元,如今價值已達4.52億美元。但更炙手可熱的無疑是Citadel Securities。它在資本市場中勢不可擋地擴張,不斷蠶食期權、股票、國債和公司債券的市場份額,如今更將業務拓展至歐洲和亞洲。Citadel成立於1990年,創始人肯·格里芬表示之所以取這個名字,是因為它“象徵著力量和庇護之地”。而格里芬的創業之路,始於《福布斯》的一篇報導,1986年,18歲的他看到了一篇關於家庭購物網股價被高估的文章,隨後通過買入看跌期權,賺到了人生的第一桶金。雖然只有幾千美元,但在他看來,發財,這無疑是個夢寐以求的時刻。這段經歷也激發了他對交易的興趣,於是,他從祖母和朋友那裡籌集了約26.5萬美元,在宿舍裡建立了第一隻基金。1987年,學生格里芬為了獲取即時股價資料,不顧哈佛的規定,在宿舍樓頂私自安裝了一個衛星接收器。與當時依賴直覺的交易員不同,格里芬從小就展現出卓越的理科天賦,在佛羅里達州博卡拉頓長大,高中時期曾擔任數學俱樂部主席,大學之後,他自學金融理論並編寫了可轉換債券的定價模型。在1987年“黑色星期一”股市大崩盤中,格里芬憑藉做空策略不僅避免了災難,還實現了盈利。從哈佛畢業後,格里芬搬到了芝加哥,並遇到了一位人生導師—弗蘭克·邁耶。他是一位開創性的避險基金投資者,在弗蘭克的建議下,格里芬建構了一個多策略平台,這種模式能夠吸引不同背景的專業人才,通過多元投資抵禦風險。“我聽過的最好的建議來自弗蘭克·邁耶,在我職業生涯的早期,他真的鼓勵我放眼未來,”格里芬曾如此說道。一路走來,格里芬和他的公司遭遇了摩擦、挫折、爭執、罰款和失敗。在金融危機期間避險基金崩盤後,格里芬重整旗鼓,並在2012年帶領基金重回巔峰,此後業績表現強勁。經過30多年的經營,據《全球投資報告》顯示,過去五年,惠靈頓基金的年化淨回報率為23.6%,而同期標普500指數的年化總回報率為14.5% 。Citadel不收取通常2%的資產管理費,而是將員工薪資等直接成本轉嫁給投資者,這些成本最高可達7%。此外,Citadel還會收取20%的收益分成。這樣的成績也讓格里芬的身價得到了飆升。十年前,他的身價為61億美元,現在格里芬的淨資產已飆升至483億美元,成為全球第31位最富有的人。“2018年以來的最差回報年度”2026年1月初的資料顯示,Citadel旗艦惠靈頓基金2025年的全年最終值為10.2%。顯然,2025年對Citadel來說不算是個好年份,城堡投資(Citadel)拿到了一份“2018年以來最差的年度回報”的成績單。但就算是“2018年以來最差”,絕對收益仍位列全球避險基金第二位,而收益不佳的原因在於,Citadel在天然氣上的押注未能取得預期收益。據知情人士稱,幾乎所有的Citadel多策略同行2025年在能源領域都難以取得亮眼收益。不過,這些基金在能源交易方面的佈局不如Citadel那樣深,因此業績拖累也相對較小。長期以來,天然氣一直是Citadel業績的重要貢獻來源之一,業務涵蓋北美地區天然氣的運輸和儲存。當年,在俄烏衝突爆發引發全球能源危機、尤其是天然氣市場出現創紀錄波動之後,Citadel在大宗商品交易中賺取了80億美元,約佔其當年總利潤的一半。隨後兩年,Citadel每年仍能從大宗商品中賺取約40億美元,據知情人士稱,這約佔其當年總毛收益的三分之一。儘管2025年回報下跌,但10.2%的回報仍將成為Citadel連續第17年實現正收益。後來有新聞稱,Citadel計畫將2025年獲得的約50億美元利潤返還給客戶,以限制資本增長,此舉預計將使其管理資產規模從約720億美元減少至約670億美元。另外,這次返還的利潤並非2025年全部收益,而是為了更好地控制資本,以匹配公司對新一年投資機會的預期。根據公開資訊,Citadel並非每年都進行利潤分配,但自2017年以來(包括預計2025年返還的利潤),其已向投資者返還了320億美元的利潤。另據LCH Investments的資料,Citadel自1990年成立以來淨收益最高,一直穩居避險基金盈利榜首,截至2024年Citadel已累計實現830億美元的淨收益。善於尋找機會的格里芬也在尋找新的商機,這次他將目光鎖定在了亞洲,鎖定在了中國。去年5月,Citadel Securities的亞太區負責人Vikesh Kotecha就曾表示,Citadel不能忽視中國這個全球性市場。當時他就證實公司正在申請中國證券牌照,並強調了中國對全球經濟的貢獻以及其資本市場的持續發展,他還讚揚了中國本土人才的深度、規模和質量,以及近期湧現的創新成果,例如DeepSeek人工智慧模型。之後,他還在公開場合談到:“我們始終採取長遠的戰略。作為一家全球性企業,我認為承擔不起錯過中國市場的後果。”話雖如此,但這與大多數銀行、資管公司的選擇卻是不同的。要知道,在經濟放緩、地緣政治風險加劇之際,許多全球銀行和資產管理公司對投資中國依然抱有謹慎態度。而在天然氣上的失利和中國市場的巨大潛力,成為了Citadel此次殺回中國市場的雙重導火索。尷尬往事之所以稱Citadel此次是殺回中國市場,是因為在十幾年前,Citadel與中國有段尷尬的往事。2005年Citadel九成進入中國,當年Citadel在香港設立亞太總部Citadel Asia Limited,成為進入中國市場的第一個立足點。可能因為監管、牌照等原因,其在中國市場的佈局算不上積極。時間來到2010年,這一年,Citadel全資子公司司度 (上海) 貿易有限公司在上海靜安區註冊,註冊資本1000萬美元,主營大宗商品進出口和批發。接下來的幾年,司度通過中信證券、海通證券等券商通道,開展A股交易業務,主要採用高頻交易策略。2014年,Citadel成為了第一家完成人民幣募資的外國避險基金,通過 QDLP (合格境內有限合夥人) 機制,吸引中國高淨值客戶資金投資海外市場。好景不長,2015年中國股市動盪,司度公司因涉嫌異常交易被滬深交易所限制交易,成為監管重點關注對象,其通過券商通道設立的多個資管計畫被認定為違規操作。這則事件直接讓Citadel在中國的業務陷入停擺,案件調查持續 5 年,期間司度業務基本停滯,城堡投資在中國市場進入 "蟄伏期"。直到2020年,證監會與司度及五家涉案機構達成行政和解,和解金超6.8億元,其中司度承擔主要責任,案件正式了結。風波之後,Citadel迅速採取行動,同年便設立了在上海註冊城堡投資管理 (上海) 有限公司,嘗試開展境內私募業務。同時,在新加坡設立城堡顧問新加坡有限公司,作為亞太市場資產管理主體,專注服務機構與高淨值客戶。如今,城堡顧問新加坡有限公司獲批QFII 資格,進一步加速了Citadel在華的佈局。過去一年,Citadel的避險基金業務也開始在亞洲頻頻招攬人才,以期擴大在該地區的業務。據彭博新聞此前報導,前Point72投資組合經理Doris Yang和Jerry Jiang在去年8月加入了Citadel香港辦公室,知情人士透露,Yang將專注於中國市場。差異化路線的底氣來自更直觀的財務回報。2024年,新加坡和香港作為全球資產管理中心,管理規模均實現了強勁增長,截至 2024 年底,新加坡避險基金管理資產較上年增長 37% ,達到3270億新元(2540億美元),而整體資產達到6.07兆新元。從2015年的“水土不服”到2026年的“持牌入場”,此次城堡顧問新加坡有限公司獲批QFII資格,使其不再僅限於通過“滬深港通”交易符合標的範圍的藍籌股,而是獲得了參與全部科創板標的、境內私募證券投資基金、獲批期貨期權品種等多元品類的投資入場券,也可以直接開展A股融資融券業務,而這對以量化套利見長的避險基金來講顯然至關重要。而對A股來說,越來越多不願意錯過A股的“活水”進入中國市場,場子大了,來玩的人多了,流動性也會越來越好,顯然也不是件壞事。 (投中網)
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橋水基金創始人 Ray Dalio:高債務時代來臨,黃金將成關鍵避險資產
橋水基金 (Bridgewater) 創辦人 Ray Dalio 在最新專訪針對關稅政策、全球供應鏈重組、美國債務結構,以及黃金在貨幣體系中的角色,提出一系列觀察。他指出,世界正從效率至上的全球化時代,走向以安全與韌性為核心的新階段,而關稅、自給自足、貨幣貶值與黃金,正好串起這場轉變的關鍵脈絡。關稅政策定位,關鍵在執行方式Dalio 指出,過去相當長一段時間,關稅曾是各國政府的主要收入來源之一,與所得稅、資本利得稅一樣,本質都是課稅手段,各自伴隨不同的經濟成本與副作用。真正的重點不在於是否採用關稅,而在於政策如何設計,包括執行方式、課徵規模,以及是否對經濟運作造成過度干擾。他也表示,關稅確實能替政府帶來可觀收入,有助降低對加稅或舉債的依賴程度。全球化或逐漸退潮,自給自足成主流趨勢Dalio 進一步表示,當前世界正進入一種「接近戰時狀態」的階段,各國開始以戰略安全而非單純效率作為經濟決策核心。他指出,過去「誰生產最便宜、最有效率就交給誰」的全球分工模式,在地緣政治風險升高的情況下愈來愈難以維持。Dalio 認為各國政府現在更在意供應鏈是否可能中斷、是否面臨制裁與封鎖風險,以及關鍵物資過度仰賴進口的脆弱性。因此,糧食、能源與製造能力能否留在國內,逐漸成為政策優先事項。在這樣的背景下,美國推動製造業回流,並非單純的產業政策,而是出於國家安全與經濟韌性的考量。Dalio也坦言,若從全球效率角度來看,理想狀態仍是由最具競爭力者生產,但現實環境已難以支撐這種模式。大而美難解債務問題,大債須靠貨幣稀釋談及美國近期討論的「大而美法案」,Dalio 直言,該法案無法從根本解決美國的財政與債務問題。他指出,歷史經驗顯示,當一個國家的債務規模膨脹到難以承受時,往往會同時出現三種現象:貨幣貶值政府大量印鈔實質利率被刻意壓低這種做法等於讓債權人承受通膨侵蝕,實際回收的是購買力下降的資金,也就是用「變薄的錢」償還舊債。他以日本為例,指出日本多年來正是透過超低利率與寬鬆貨幣政策維持債務體系運作,美國未來可能也將步上類似道路,債務負擔最終將轉嫁至未來世代,以貶值後的美元承擔。壓低利率有代價,平衡仍靠財政對於是否能透過強行壓低利率來降低政府利息支出,Dalio 持保留態度。他指出:「一個人的債務,就是另一個人的資產。」假設利率被壓得過低,投資人將失去持有國債的意願,需求下降反而可能引發更大的金融動盪。他認為,比起單方面干預利率,更可行的方式仍是調整財政結構,例如:「削減約 4% 的支出、同時增加約 4% 的稅收,逐步改善收支失衡問題。」若過度依賴低利率手段,將損害債券持有人利益,並可能形成新的惡性循環。黃金角色回歸,對抗貨幣風險在投資層面,Dalio 特別強調黃金的重要性,並形容黃金本質上是一種「貨幣」。他指出,近年來全球多國中央銀行持續增加黃金儲備,正是為了降低對單一貨幣體系的依賴並分散風險。黃金在市場動盪時往往與其他資產走勢相反,且不屬於任何人的負債,不需要依賴他人償付即可保有價值,並建議一般投資組合可配置約 10% 至 15% 在黃金上。Dalio 也提到,自 1750 年以來,全球約八成貨幣不是消失就是嚴重貶值,這也是人類長期信任黃金的原因之一。隨著美元今年以來對主要貨幣貶值約一成,加上歐美、日、中等經濟體同樣面臨高債務壓力,他認為單靠轉換其他貨幣未必能避險,在多國貨幣同時走弱的情況下,黃金可能成為表現最穩定、甚至最佳的「避險資產」。 (派鏈訂閱)
重磅利多,兆級“國家隊”投向明確了
政府投資基金,是不少科創企業和產業項目的“伯樂”和“助攻”。這一次,國家出手,首次為兆級的政府投資基金發展定方向。據央視新聞,12日,國家發展改革委、財政部、科技部、工業和資訊化部聯合發佈《關於加強政府投資基金佈局規劃和投向指導的工作辦法(試行)》(以下簡稱《工作辦法》)。同時,國家發展改革委也同步出台了《政府投資基金投向評價管理辦法(試行)》(以下簡稱《管理辦法》)的通知。國家發展改革委相關負責人表示:這是首次在國家層面對政府投資基金的佈局和投向作出系統規範。《工作辦法》圍繞政府投資基金“投向那、怎麼投、誰來管”三方面,提出14項政策舉措。在最佳化基金佈局方面,要求基金支援重大戰略、重點領域和市場難以有效配置資源的薄弱環節,推動科技創新和產業創新深度融合,著力培育新興支柱產業,堅持投早、投小、投長期、投硬科技。在加強投向指導方面,要求基金投向須符合國家重大規劃和國家級產業目錄中的鼓勵類產業,不得投向限制類、淘汰類以及政策明令禁止的產業領域。同時,《工作辦法》還進一步明確由省級發展改革部門牽頭制定本地區重點投資領域清單,並據此最佳化基金佈局和投向。涉及航空、AI、人形機器人據券商中國,在指標設定上,《管理辦法》共設定3個一級、13個二級指標。一是政策符合性指標(權重 60%),主要評價基金在支援新質生產力發展、支援科技創新和促進成果轉化、推進全國統一大市場建設、支援綠色發展、支援民營經濟發展和促進民間投資、壯大耐心資本、帶動社會資本、服務社會民生等方面發揮的作用,推動基金立足政策性定位,更好服務國家發展大局。二是最佳化生產力佈局指標(權重 30%),主要評價基金落實國家區域戰略、重點投向領域契合度及產能有效利用情況等。三是政策執行能力指標(權重 10%),主要評價資金效能情況及基金管理人專業水平等,推動實現政府引導、市場化運作和專業化管理的有機統一。在支援新質生產力發展情況方面,《管理辦法》指出,主要考察基金投向是否符合支援新質生產力發展。支援的投向領域包括:(一)培育新興產業、未來產業。新興產業主要包括新一代資訊技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環保、民用航空和船舶與海洋工程裝備等領域;未來產業主要包括元宇宙、腦機介面、量子資訊、人形機器人、生成式人工智慧、生物製造、生物育種、未來顯示、未來網路、新型儲能等領域。(二)推動傳統產業改造提升。主要包括:製造業重點產業鏈高品質發展,產業基礎再造和重大技術裝備攻關,製造業重大技術改造升級,支援企業“走出去”等。(三)支援數字經濟發展。主要包括:“人工智慧+”行動,大模型廣泛應用,人工智慧手機和電腦、智慧型手機器人等新一代智能終端以及智能製造裝備,5G規模化應用,發展新型文化業態,發展資料產業等。按照基金投向上述支援領域的資金與基金實繳規模的比例計算得分,滿分為10分。另外,在最佳化生產力佈局指標方面,《管理辦法》提出,落實國家區域戰略情況、重點投向領域契合度、產能有效利用情況的分值均為10分。在落實國家區域戰略情況方面,《管理辦法》提到,主要考察基金投向是否支援和促進國家重大區域戰略實施。包括但不限於:支援西部大開發、東北全面振興、中部加快崛起、東部加快推進現代化等區域協調發展戰略,支援京津冀協同發展、長三角一體化發展、粵港澳大灣區建設、長江經濟帶發展、黃河流域生態保護和高品質發展、海南全面深化改革開放等重大區域戰略,支援海洋強國建設,深化東、中、西、東北地區產業協作等。基金投向領域符合上述區域戰略要求的,得10分。國家發展改革委:引導政府投資基金差異化發展據央視新聞,國家發展改革委相關負責人表示,近年來,一些政府投資基金在設立和運作中,出現與地方資源稟賦和產業基礎不匹配、基金定位不清、投向同質化等問題。針對這些情況,《工作辦法》對國家級基金和地方基金的功能定位和投資重點作出明確要求。《工作辦法》明確,國家級基金要立足全域,圍繞基金定位,重點支援國家現代化產業體系建設和關鍵核心技術攻關,著力補齊產業短板、突破發展瓶頸。同時,要求地方基金結合本地產業基礎和發展實際選擇投資方向,在項目投資中落實全國統一大市場要求,重點支援產業升級、創新能力提升,以及小微民營企業和科技型企業孵化,引導社會資本有效參與。此外,國家發展改革委同步制定了《政府投資基金投向評價管理辦法》,按照“正面引導與負面約束相結合”的思路,建立覆蓋基金營運管理全過程、定量與定性相結合的投向評價體系,進一步強化政策導向和規範管理。 (21世紀經濟報導)
年度最賺避險基金榜單出爐,第一不是Citadel……
又到了避險基金一年一度的比比誰“賺得更多”時間!動盪的2025里,到底是老牌巨頭屹立不倒還是新銳黑馬殺出重圍?一起看下去👇兩大巨頭慘敗?賺得最多的竟然是……檢驗避險基金一整年工作成果的重要指標就是投資回報率,而能否跑贏標普500指數16.4%的漲幅也是很大的加分項。話不多說,先為大家展示Business Insider統計的全球15家頭部避險基金公司2025年投資回報率👇資料來源自Business Insider,圖為WST整理繪製AQR:賺得盆滿缽滿~避險基金公司AQR Capital Management在2025年交出了一份亮眼的成績單:旗下所有基金的回報率均達到兩位數。其多策略基金Apex的回報率更是達到了19.6%,登頂榜一。同時,AQR在2025年的資產增幅也創紀錄地達到了750億美元,目前資產規模達1890億美元。AQR成立於1998年,由核心創始人Clifford S. Asness以及多位金融與學術界背景深厚的專業人士創立。Clifford S. Asnes“AQR”的名稱本身就源於Applied Quantitative Research——強調定量研究在投資實踐中的應用,因此公司的投資哲學也根植於學術研究與實證資料。而AQR Apex Strategy則是AQR旗下的多策略避險基金旗艦產品,它融合了AQR內部不同交易策略(包括股票選股、宏觀方向性策略、相對價值套利、趨勢跟蹤等多類策略)以產生穩健回報。Citadel&千禧年:力挽狂瀾局2025年初動盪的局勢在兩家避險基金巨頭的身上體現得尤為明顯。cr.New York Post2025年第一季度,Ken Griffin掌門的Citadel回報率下跌了0.8%,而Izzy Englander掌門的Millenium Management更是下跌了2%。即使是面臨如此“天崩開局”,兩位經驗老道的CEO也絲毫不慌。Griffin在一季度結束的一封郵件中告訴他的資金經理們,要利用當前的動盪局勢持續“進攻”。Ken Griffin好消息是,川普在去年年中放棄了許多激進的關稅措施,推動股票指數在年底前錄得強勁漲幅。功夫不負有心人,直至2025年末,兩大基金都在經歷上半年短暫虧損後實現反彈。Citadel的旗艦多元策略基金Wellington(也是該公司規模最大的基金)在2025年錄得了10.2%的漲幅;Millenium則為10.5%。市場動盪下,“小公司”反而更吃香先來看一組資料:根據PivotalPath統計,截至2025年11月,管理規模低於5億美元的基金表現優於規模更大的同類基金。其中,規模最小的基金(管理規模低於1億美元)表現最為突出,回報率達14.6%。cr.PivotalPath而在回報率排名Top 5的避險基金裡,就有不少表現出色的小型避險基金,下面就為大家簡單介紹其中一家~ExodusPoint Capital ManagementExodusPoint於2018年橫空出世,並以史上最大規模的發行強勢進軍避險基金領域。目前,ExodusPoint全球員工數量658名,管理資產規模119億美元。公司創始人兼CEO Michael Gelband的來頭就不小——在創立該公司前,他曾是Millennium的全球固定收益主管,在他任職的8年間,所領導的部門就創造了70億美元的交易收入。Michael Gelband與妻子的合照知道Michael Gelband要“單干”後,避險基金的支持者們紛紛湧入他的新公司進行投資,該公司成立之初便以創紀錄的85億美元資金啟動交易。發展階段的ExodusPoint也在幾年時間裡完成了避險基金歷史上最大膽的人才挖角之一:從競爭對手那裡挖走了數十名經驗豐富的交易員。(簡單看了一下官網,包括但不限於Millennium、Balyasny、AQR、Two Sigma、Nomura等)2025年,ExodusPoint也持續發力,在年終拿到了投資回報率18%的好成績,幾乎是Millennium的一倍。宏觀策略基金,殺瘋了2025年是一個“宏觀訊號清晰、資產相關性下降”的年份,這不是多策略的舒適區,卻正好是宏觀策略的主場。在更廣泛的基金領域,有另一位王者迎來自2008年以來的最佳表現——橋水基金旗下Pure Alpha避險基金截至2025年底上漲33%,創下該機構成立50年來最高年度收益。cr.reuters同時,橋水基金旗下其他主要的投資策略也都表現均衡:All Weather基金在2025年實現了20.4%的收益亞洲和中國地區的總回報分別上漲了36.9%和34.2%公司新推出的AIA宏觀基金運用人工智慧技術進行投資決策,同期收益率為11.9%在2022年上任的CEO Nir Bar Dea的領導下,橋水基金持續轉型發展,並取得了上述業績。截至2025年9月底,橋水基金管理的資產規模約為920億美元。 (WallStreet Tequila)
《寶積林居士林舉辦週年慶典祈福 倡行慈悲與善行照亮社會》由誠蓮曲佩仁波切於去年創立的寶積林居士林5日舉辦週年慶典暨祈福法會,包含立法院副院長江啟臣等社會各界人士出席祝賀。寶積林居士林作為藏傳佛教公益團體,自成立以來,秉持「慈悲與行動並行」的理念,不僅是信眾修習佛法的道場,更將佛法智慧轉化為具體社會關懷行動,持續照亮社會角落,成為台中地區重要的藏傳佛教慈善與社會關懷中心。誠蓮曲佩仁波切社會福利慈善基金會榮譽顧問、弗利思特文化事業董事長許良源亦在慶典上宣佈捐款72萬元予基金會,盼藉此拋磚引玉,吸引更多人投入公益行列,為社會注入滿滿的正能量。來台弘法二十餘年的誠蓮曲佩仁波切,長期關注長者議題,眼見台灣即將邁入超高齡社會,深刻體會長者晚年身心照護與精神寄託的重要性,因而發願創辦寶積林居士林,打造一處「老有所依、圓滿終老」的修行場所,讓長者能在晚年安心修行,坦然面對人生最終課題。一年來,寶積林居士林已陸續舉辦多場心經除障法會、護法法會、早課與晚課禪修,以及初二、十六點燈法會等修行活動。道場六樓並懸掛天馬旗為眾生祈福,信眾每日於道場禮佛、誦經與禪修,不僅增進內在心力,也將慈悲與善念轉化為日常行動。此外,居士林亦多次舉辦捐血活動,累計募集數千袋血液,凝聚信眾慈悲心,讓社會感受到佛法的溫暖與力量。為擴大社會服務能量,誠蓮曲佩仁波切更於去年五月與信眾成立「財團法人臺中市誠蓮曲佩仁波切社會福利慈善基金會」,以「善心、善行、善循環」為宗旨,積極推動愛心齋食、捐棺喪葬、急難救助及社會公益等四大服務項目,並以實際行動回應社會需求。其中,「愛心齋食計畫」長期提供免費蔬食給有需要的民眾,並特別邀請長者共餐,實踐對弱勢群體與高齡族群的關懷。誠蓮曲佩仁波切指出,寶積林居士林與基金會的設立,正是為了回應社會對長者照護與弱勢群體關懷的需求。他表示,當善意能夠互相傳遞,世界便會更加柔軟同時也更加堅韌,並共同祈願「善的力量」長遠延續。基金會誠摯邀請社會各界,共同成為善的同行者,讓慈悲與行動並行,使善的種子遍地開花,為台灣注入更多溫暖與希望。基金會董事長、同時也是環台企業集團總裁李世斌表示,基金會成立的初衷,是希望結合社會資源與影響力,實際參與並支持公益慈善行動,將愛心與關懷傳遞至社會各個角落。他也特別感謝榮譽顧問許良源長期投入資源,讓更多民眾認識基金會並參與公益行列。基金會執行長、匠泰建設總經理黃建堯指出,基金會推動「公益連線計畫」,與南投陳綢基金會、彰化快樂天堂基金會及台中王時照興學基金等慈善團體攜手成立公益聯盟,展現跨組織的善念連結,凝聚成更大的一股力量,為台灣社會帶來更深層的希望與光亮。未來,基金會也將持續與各公益團體及社會機構保持緊密合作,推動更多善行計畫,讓「善的連線」不斷延伸,共同在社會各個角落散播愛與希望的種子。基金會秘書長常燕妮則表示,有幸能跟隨上師學習佛法,並在生活中實踐修行,深刻體會到慈悲不只是口號,而是必須落實在每一個行動中。她期盼透過基金會的努力,集結更多善的力量,成就善業,讓愛與溫暖在人間不斷循環。5日週年慶典活動亦安排交流座談,向社會大眾介紹寶積林居士林及基金會的服務成果,展現佛法與社會服務相互結合的實踐。現場邀請多位善信大德、社會賢達及公益團體代表共襄盛舉,並舉行祈福法會,為長者及所有參與者祈福祝禱,以共沐佛恩,同霑法益。