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經濟熱點快評|“一律嚴格禁止”!打擊虛擬貨幣出實招
“境內對虛擬貨幣堅持禁止性政策,相關業務活動屬於非法金融活動,一律嚴格禁止,堅決依法取締。”2月6日晚間,中國人民銀行等八部門聯合發佈《關於進一步防範和處置虛擬貨幣等相關風險的通知》(以下簡稱《通知》),明確虛擬貨幣相關業務活動屬於非法金融活動,境內一律嚴格禁止。“一晚上帳戶縮水一半”“交易平台突然無法登錄”“穩定幣不再穩定”……近期,虛擬貨幣、現實世界資產(RWA)代幣化相關投機炒作活動時有發生,擾亂經濟金融秩序,危害人民群眾財產安全,巨大風險成為不少虛擬貨幣投資者的切膚之痛。就在《通知》發佈前一天的2月5日,比特幣價格自2024年11月以來首次跌破7萬美元,比特幣價格指數在5日早間最低跌至66835美元,過去24小時最大跌幅達9.74%,以太幣、索拉納幣、幣安幣和狗狗幣價格均大幅下挫,很多投資者一夜爆倉損失慘重,甚至傾家蕩產。虛擬貨幣之所以風險巨大,是因為其本質上就不是貨幣,不具有與法定貨幣等同的法律地位。比特幣、以太幣、泰達幣等虛擬貨幣具有非貨幣當局發行、使用加密技術及分佈式帳本或類似技術、以數位化形式存在等主要特點,不具有法償性,不應且不能作為貨幣在市場上流通使用。長期以來,中國境內始終對虛擬貨幣相關業務活動保持禁止性的政策立場。2013年,中國人民銀行等五部門聯合印發《關於防範比特幣風險的通知》,明確比特幣是一種特定的虛擬商品,不能且不應作為貨幣在市場上流通使用。2021年印發的《關於進一步防範和處置虛擬貨幣交易炒作風險的通知》進一步明確,比特幣、以太幣,以及泰達幣等穩定幣,均不具有與法定貨幣等同的法律地位,在境內開展虛擬貨幣相關業務活動屬於非法金融活動,一律嚴格禁止。此次發佈的《通知》,延續了近年來的政策立場,重申虛擬貨幣不具有與法定貨幣等同的法律地位,在境內開展虛擬貨幣相關業務活動屬於非法金融活動,境外單位和個人不得以任何形式非法向境內主體提供虛擬貨幣相關服務。防範化解金融風險,特別是防止發生系統性金融風險,是金融工作的根本性任務,也是金融工作的永恆主題。無論技術怎樣進步、時代怎樣發展,虛擬貨幣這種打著金融創新之名行非法金融活動之實的行為都將被嚴格禁止。從2013年防比特幣風險,到2021年打擊交易炒作,再到這次更全面的升級版,國家對虛擬貨幣及其變種的監管態度是一貫、明確的。作為普通投資者,切記不要相信什麼“一夜暴富”“天上掉餡餅”的幣圈財富神話,樹立正確投資理念,增強風險意識和識別能力,切勿參與虛擬貨幣、現實世界資產代幣相關活動。 (人民日報經濟社會)
“面對打壓,中國依然獲得全球最多新接訂單”
據香港《南華早報》網站2月2日報導,官方資料顯示,儘管市場份額略有下降,中國造船業在2025年依然獲得了全球最多的新接訂單量。這表明在美國威脅打擊中國海洋產業的背景下,中國經受住了行業波動,保持了市場主導地位。中國船舶工業行業協會2月1日公佈的資料顯示,2025年中國造船業新接訂單量達到10782萬載重噸,佔全球市場總量的69%。中國船舶工業行業協會秘書長李彥慶接受採訪時說:“經過幾十年發展,中國已經成為全球造船業的領導者,大幅領先於其他競爭者。”據報導,中國主要造船企業在2025年進一步增強全球競爭力,18種主要船型中有16種船型的新接訂單量位居世界第一。資料顯示,韓國新接訂單份額從2024年的15.5%上升至2025年的21.6%,日本的份額從7.1%下滑至6.2%。中國船舶工業行業協會2月1日發佈消息稱,中國造船業三大指標(造船完工量、新接訂單量和手持訂單量)連續16年保持世界第一。去年,造船業成為美中兩國的主要矛盾點。美國政府公佈了針對中國海洋產業的港口收費方案,並行誓要重振本國造船業。此舉促使中國採取反制措施,不過雙方在10月底的緊張會談後同意暫停實施相關政策,為期一年。作為僅次於中國的全球第二大造船國,韓國表示支援重振美國造船業,利用當前契機鞏固韓國作為美國重要亞洲盟友的地位。據韓媒報導,有韓國分析師認為,美國向中國船舶徵收港口費的動向有望給韓國帶來“意外之財”,使韓國造船廠成為戰略替代選項。除了在新接訂單量方面保持最大市場份額,中國造船業2025年繼續在造船完工量上領先全球,達到5369萬載重噸,同比增長11.4%。據中國船舶工業行業協會統計,這一造船完工量佔全球市場總量的56.1%,高於2024年的55.7%。韓國完工量在2025年以23.6%的份額緊隨中國,略低於2024年的24.2%。中國造船業2025年的手持訂單量達到27442萬載重噸,佔全球市場總量的66.8%。李彥慶表示,中國船舶工業目前手持3到4年訂單,生產任務非常飽滿。據報導,中國2025年船舶出口額達到550多億美元,遠高於2024年的434億美元。 (參考消息)
思想史|經濟學家的優勢地位來源於什麼?
原標題:The Superiority of Economists作者:Marion Fourcade, Etienne Ollion, and Yann Algan來源:Journal of Economic Perspectives—Volume 29, Number 1—Winter 2015—Pages 89-114譯者:Wittt社會科學領域存在著一種隱性的等級秩序,而經濟學似乎佔據著主導地位。首先,經濟學家們自視處於學科層級的頂端或近頂端位置。21世紀初的一項調查顯示(科蘭德,2005),頂尖項目中77%的經濟學研究生認同 “經濟學是社會科學中最具科學性的學科” 這一說法。大約15年前,理查德·佛里曼(1999,第141頁)在本刊中推測了這種信念的起源。他的評價直言不諱:“社會學家和政治科學家的分析工具不夠強大,知識儲備也不如我們——至少我們是這麼認為的。從研究生入學考試(GRE)成績和其他標準來看,我們領域吸引的學生比他們更優秀,而且我們的課程對數學能力的要求也更高。”乍看之下,學術勞動力市場似乎印證了經濟學家對自身更高地位的判斷。得益於瑞典銀行向諾貝爾基金會提供的捐贈,他們是唯一擁有“諾貝爾” 獎項的社會科學家群體。根據美國勞工統計局的資料,經濟學家在美國文理學部的薪酬水平名列前茅。事實上,正如佛里曼所寫的那樣,他們 “收入更高,職業前景也更好”,甚至超過了物理學家和數學家;只有電腦科學家和工程師的薪資水平更勝一籌。與理論科學和人文學科的許多學者不同,許多知名經濟學家有機會通過諮詢費、私人投資與合作以及擔任企業董事會成員等方式獲取額外收入。例如,韋爾(即將出版)提供的相關證據表明,金融和產業組織領域的經濟學學者,其40%的收入來自諮詢活動——要麼是為企業(金融領域)提供諮詢,要麼是為政府(產業組織領域)提供服務。2010年,紀錄片《監守自盜》揭露了該領域一些最傑出學者與華爾街金融圈之間利潤豐厚且可能存在縱容關係的內幕。經濟學家(尤其是頂尖大學的經濟學家)優越的經濟地位,再加上該學科對量化推理能力的重視(這種能力被廣泛視為更高智力水平的標誌),無疑是他們常常對其他形式不夠規範的社會科學抱有輕視態度的原因所在。但社會科學各學科之間關係疏遠還有其他原因。首先,各學科的社會構成存在差異。個體對不同學科的選擇在很大程度上受到社會屬性的影響。例如,與物理學、哲學類似,但與社會學形成鮮明對比的是,經濟學是一個男性佔絕對主導地位的領域(見圖1)。因此,跨學科關係不可避免地受到更廣泛的性別差異、階層分化和不平等模式的影響。儘管我們缺乏關於美國社會科學家社會出身的可靠比較資料(但可參見布林迪厄1984年和勒巴倫2000年關於法國的研究),但我們可以推測,不同學科當前物質條件的差異,也導致了學者們在生活方式、世界觀方面的顯著不同,以及學科間關係的緊張。其次,二戰以來,社會科學領域經歷了快速的人員增長,這導致了學科內部的分化和高度專業化(阿博特,2001;弗蘭克、加布勒,2006)。這一過程掩蓋了它們共同的起源——19世紀,歷史學和道德哲學催生了政治經濟學(關於美國的相關討論,參見哈斯克爾,1977;羅斯,1991),而20世紀初,美國社會學在一定程度上脫胎於經濟學(揚,2009)。在本文中,我們將從四個具體維度探討經濟學與其他社會科學之間不斷變化的關係。首先,我們將闡述經濟學在美國社會科學網路中的相對封閉性及其主導地位。儘管所有學科在某種程度上都存在封閉性——這是學術分工日益細化的典型結果(雅各布斯,2013)——但這一特徵在經濟學中表現得尤為突出。其次,我們將分析經濟學學科內部顯著的等級制度,尤其是與其他社會科學相比而言。該領域最具影響力的學者所擁有的權威,既促進了學術上的凝聚力,也推動了對學科內部事務的積極管理,這在其他學科中鮮有匹敵。第三,我們將考察二戰後經濟學領域附屬機構網路的變化,重點分析高等教育領域的變革(最顯著的是商學院的興起)和經濟領域的變革如何推動經濟學向商業主題(尤其是金融領域)轉向。最後,我們將對經濟學家的物質狀況、世界觀和社會影響力進行一些探討,這些方面也使他們區別於其他學術同行。綜合來看,這些特徵有助於解釋經濟學家的學術自信,進而解釋他們在公共政策事務中直言不諱的主張。當我們提及“經濟學家的優勢地位” 時,這一雙關語既具有描述性目的,也具有解釋性目的。經濟學在學術學科中佔據著獨特的位置。其特點包括:與形式化方法的使用相關聯的深遠科學主張;自上而下對學科的嚴格管理;市場(尤其是有權有勢的富裕群體)對其服務的高度需求;以及豐厚的薪酬回報。這種社會優勢地位也滋生了經濟學家的自信,使該學科能夠長期保持相對的認識論封閉性,並催生了一種自然的特權感。儘管經濟學向傳統上不屬於其研究範疇的社會科學領域進行的 “帝國主義式” 擴張,引發了一些與非經濟學學術成果的互動,但這種交流模式仍然存在嚴重的不對稱性,進而招致了不滿和敵意。同時,經濟學家的獨特地位賦予了他們改變世界的非凡力量,但當事情出錯時,他們也更容易面臨利益衝突、批評和嘲諷。封閉性二戰後,社會科學各學科的學術發展軌跡出現了顯著分歧。經濟學早已脫離其歐洲大陸的起源階段,不再注重歷史研究,轉而效仿自然科學中的典範學科(如物理學)(米羅夫斯基,1989)。與更具文學性的前輩不同,現代經濟學家將其學術地位和自主性歸功於對精確設定且簡潔的模型和測量方法的依賴。他們認為,該領域較高的學術入門技術門檻,以及學者們通過方程或明確的因果關係來捕捉複雜社會過程的努力,都是該學科秉持卓越科學理念的證據,這也證明了它與那些更注重論述的社會科學保持距離、缺乏互動是合理的。一個典型的例子是,拉澤爾(2000,第99-100頁)寫道:“經濟學的崛起源於這樣一個事實:我們的學科擁有一種嚴謹的語言,能夠將複雜的概念用相對簡單、抽象的術語表達出來。這種語言使經濟學家能夠剝離複雜性。複雜性可能會增加描述的豐富性,但也會阻礙分析者看到本質。” 一位著名教授在批判性地描述其學科狹隘的認識論要求時,也表達了類似的觀點(富卡德,2009,第91頁訪談):“你只能遵循特定的規則。如果你不遵守這些規則,你就不是一名經濟學家。這意味著你應該從嚴格的最大化理論中推導人們的行為方式……與公理化方法相反的是通過舉例論證。你不被允許這樣做……人們會說這是‘軼事證據’。一旦被貼上‘軼事證據’的標籤,你就完了……現在人們會說:‘這沒有被識別出來。’天啊,要是你的因果關係沒有被識別出來,那就全完了。”在二戰後的大部分時間裡,展現數學和統計能力,並將論點簡化為一套正式且簡潔的方程,確實是經濟學領域確立科學純粹性的主要途徑。隨著20世紀90年代和21世紀初的實證革命,這一功能轉向了一種注重因果關係的務實方法,側重於研究設計和推斷,並且常常推崇隨機對照試驗的優勢(例如,安格里斯特、皮施克,2010)。儘管這一轉變也受到了一些批評(例如,參見本刊中勒默2010年和西姆斯2010年的文章),但它與20世紀70年代和80年代如今已遭貶低的過度理論化傾向相比,是一個顯著的轉變。然而,嚮應用微觀經濟學的轉向雖然真實存在,卻並未顯著拓寬跨學科聯絡網路。誠然,經濟學家開始關注一些傳統上與社會學、政治學和心理學相關的主題——從政治制度到家庭結構、社區效應、同伴效應,或者(最近)社會流動性。但跨學科引用模式仍然證明了該領域的相對封閉性。當然,美國社會科學(歐洲大陸的社會科學往往更具包容性)最顯著的特徵之一是,其所有組成學科在很大程度上都是相互孤立地開展研究的:經濟學、社會學、政治學和心理學的學科內引用比例都很高。即便如此,經濟學仍然表現得尤為突出——1997年,其學科內引用比例高達81%,而社會學為52%,人類學為53%,政治學為59%(雅各布斯,2013,第82頁,資料來源於美國國家科學基金會《2000 年科學與工程指標》線上附錄6-54,基於每個領域被引用最多的期刊樣本)。經濟學的封閉性有幾個原因,其中最重要的是各社會科學學科不同的認識論文化以及它們之間的權力不平等。首先,經濟學家分析風格所附帶的行動理論,與許多人文科學的基本前提幾乎不相容——人文科學認為社會過程塑造個人偏好(而非相反)。相比之下,在經濟學中,“偏好無可爭議”(斯蒂格勒、貝克爾,1977):偏好 “通常被假定為固定不變的”(巴倫、漢南,1994,第1116頁)。其次,許多解釋性社會科學家所依賴的定性方法,往往與經濟學家的形式化追求、他們對因果關係的看法,以及他們優先考慮方法和理論精確性而非現實精準性的傾向不一致。第三,即使在研究領域存在重疊的情況下,學科之間顯性或隱性的等級秩序也常常阻礙著理想的學術互動形式。詳細考察跨學科引用結構會發現不同學科之間存在顯著差異。彼得斯和鮑姆加特納(2002)對1995-1997年的學術期刊進行調查後發現,經濟學與其他社會科學之間的引用流動存在明顯的不對稱性。我們對2000-2009年經濟學、社會學和政治學頂尖期刊的引用情況進行的分析也證實了這一模式。如表1所示,《美國政治科學評論》對排名前25位的經濟學期刊的引用次數,是《美國經濟評論》對排名前25位的政治學期刊引用次數的五倍多。而《美國社會學評論》的情況則更為懸殊:社會學家的引文中只有2.3%指向經濟學同行(可以說,其中許多是批判性的),而經濟學家的引文中只有0.3%指向社會學家(同樣僅考慮每個學科排名前25位的期刊)。當然,由於社會學和政治學的引用網路總體上更為廣泛,而且書籍(我們未納入統計)在這些領域發揮著重要作用,因此引用資料可能存在低估。即便如此,這些不對稱模式仍然值得深思,尤其是因為差異如此巨大,而且其他證據來源也都指向同一方向。對那些有意與其他學科互動的社會學和經濟學重要學者的引用情況進行針對性比較,就很好地說明了這一點。法國社會學家皮埃爾·布林迪厄是當今美國社會學領域被引用次數最多的學者,但在21世紀00年代,他僅在《美國經濟評論》中被提及過一次(而在《美國社會學評論》中被提及60次),而加里·貝克爾在《美國社會學評論》中獲得了41次引用(在《美國經濟評論》中為106次)。同一時期,馬克斯·韋伯和馬克·格蘭諾維特各自在《美國經濟評論》中被提及4次,但社會學家在《美國社會學評論》中引用詹姆斯·赫克曼25次,引用奧利弗·威廉姆森13次。在社會學家、地理學家、歷史學家、政治科學家甚至心理學家看來,經濟學家常常就像在他們的領域定居的殖民者——一些經濟學家自豪地宣稱 “經濟學帝國主義”(拉澤爾,2000),進一步強化了這一印象。受潛在豐碩成果的吸引,經濟學家迅速開拓新的研究領域。他們抵達後可能會尋求指導,甚至與 “當地人” 合作(如今他們常常共享相同的資料)。但他們不太可能從 “當地人” 那裡學到太多東西,因為他們往往更傾向於運用自己的研究方法。在某些情況下,他們的目的僅僅是為了糾正其他學科的錯誤(尼克-哈、范霍恩,2012)。特別是在芝加哥價格理論的影響下,主流經濟範式以理性選擇理論為旗幟,成功征服了政治學、法學、會計學的一部分領域,以及(曾一度征服了)社會學的部分領域——這在一定程度上解釋了上述引用模式的方向性。民意調查進一步證實了這一分析。表2顯示,與其他社會科學家乃至商學院的同行相比,經濟學家總體上對跨學科研究的重視程度更低。在被調查群體中,只有經濟學家中的大多數(相當大比例)不同意或強烈不同意 “總體而言,跨學科知識比單一學科獲得的知識更有價值” 這一觀點。這一結果與以下觀點一致:由於經濟學家對自己學科的優越性有著獨特的自信,他們不太可能覺得有必要依賴其他學科,甚至不太可能承認其他學科的存在。正如社會學家所深知的那樣,這種動態是不平等關係的典型特徵:在一個領域中處於核心地位的人往往不會注意到邊緣群體,也在很大程度上沒有意識到支撐其自身主導地位的原則(布林迪厄,1984)。相反,他們傾向於將權力和不平等合理化,認為這是 “應得的” 功績,是努力或天賦的正當回報。一個很好的例子是,他們會引用經濟學研究生更高的平均GRE成績,或者經濟學期刊更高的影響因子。然而,社會學家可能會指出,不同學科之間的這些差異在很大程度上是由階級、性別和種族等社會因素造成的。與此同時,邊緣群體則會不由自主地關注主導群體,無論是積極的還是消極的關注。學科內部的等級制度經濟學學科內部的學術結構常常被用來解釋這些不對稱關係:由於經濟學家成功地維持了比其他社會科學領域更統一的學科核心,其他領域更容易引用經濟學的成果(即使只是為了提出反駁論點),而經濟學引用其他領域成果的情況則較少。換句話說,一個統一學科的論點從外部更容易識別,而一個存在分歧的學科的論點則更不確定。表1顯示,與政治學和社會學頂尖期刊相比,《美國經濟評論》的引用不僅跨學科性更低,而且更集中。這表明,與其他領域相比,經濟學更傾向於向內看,更傾向於關注其內部等級制度的頂端。這種模式可以從兩個方面來解釋:一是經濟學領域的共識比社會學或政治學領域更多;二是經濟學領域的控制力更強。當然,這兩種解釋並非相互排斥:可能因為控制力更強,所以共識更多(例如,如果控制頂尖期刊的人推廣了關於優質研究構成的一致觀點);相反,也可能因為共識更多,所以控制力更有效、更易執行。大量證據表明,儘管經濟學家內部存在深刻的政治分歧,但與其他社會科學家相比,他們更有可能在一個高度整合且統一的框架內思考問題。例如,經濟學家在構成博士階段訓練核心的原則和工具方面達成了廣泛共識。他們對教科書的依賴也遠高於其他社會科學,包括研究生階段——而且研究生教科書往往由頂尖院系的教師編寫。1990年的一項調查發現,不同經濟學博士項目的研究生教育 “驚人地相似”(漢森,1991,第1085頁)。在拉蒙特(2009)研究的跨學科獎學金評審小組中,與其他學科的評審員相比,經濟學家內部的評價標準更統一,對自己在其他領域研究卓越性的判斷更有信心,而且更有可能作為一個群體團結在一起。只有歷史學家在對優秀歷史研究方法的判斷上,其一致性和凝聚力與經濟學家相似,但即便如此,歷史學家在政治立場上的內部分歧更大,在評判其他學科時也更願意考慮多種標準。在人文學科和其他社會科學領域,對研究提案學術價值的判斷分歧更大,共識更少,這使得在學科內部和外部識別重要成果變得更加困難。在控制力方面,經濟學家對其領域的管理非常嚴格。長期以來,學者們一直注意到,頂尖經濟學系對該學科的內部勞動力市場有著顯著的影響力(科爾,1983;惠特利,1984)。韓申甲(2003)對七個學科(即他們所說的 “學術部落制度”)的招聘過程進行了比較,提供了最有說服力的實證研究:其中兩個來自人文學科(歷史學和英語語言文學);四個來自社會科學(經濟學、政治學、心理學和社會學);還有一個是數學。利用《學術界》雜誌年度彙編的《就業動態:誰在何處獲得職位》(1993-2000),韓申甲不出所料地發現,所有學科都遵循 “聲望原則”:招聘在很大程度上取決於美國國家研究委員會和《美國新聞與世界報導》等來源所評估的院系聲望。院系之間的學生流動提供了明確的證據:大學只從排名相當或更高的機構招聘人才。因此,學術界類似於克勞德·列維-斯特勞斯([1949] 1969)曾經描述的親屬製度,在這種制度中,某些聯盟(學生與院系之間)是受青睞的,而另一些則因屬於禁忌而根本不可能存在。然而,這種聲望與職位安置之間的相關性在經濟學領域最為強烈。在經濟學領域,不同群體之間的界限比其他任何學科都更為明確。處於等級頂端的經濟學系之間的學生交流比例高於其他領域,包括數學。由此可以得出三個結論:首先,經濟學領域的等級制度定義得更為清晰;其次,經濟學領域的橫向整合程度更高,在招聘過程中有著強烈的互惠和凝聚力規範;第三,這些規範維持了院系間聲望等級的長期穩定性。相比之下,心理學和社會學是最分散、凝聚力最弱的領域,其聲望排名也最不穩定。求職過程每年的初級學術就業市場不僅結果不同,其運作方式也證實了社會科學各學科之間的這些差異。在經濟學領域,求職過程組織得非常有序,大多數院系會集體決定申請職位的本校學生的排名順序。這種在許多學術領域並不常見的程序,只有在經濟學家對質量標準達成強烈內部共識的情況下才有可能實現,而且該領域認為,這樣的招聘和安置過程可以更高效,同時不會改變結果。一旦院系確定了本校學生的排名,就會委託市場中介(“就業安置官員”)負責促成匹配,積極地向另一端的潛在僱主 “推銷”(可以說)這些候選人。最後,一個程式化的評估過程會逐步篩選出經過審查的候選人,首先是在1月初舉行的美國社會科學聯合會年會上進行面試。對於渴望獲得博士學位的畢業生來說,美國社會科學聯合會會議的真正重頭戲發生在酒店套房裡——招聘方(包括其他學術院系、政府機構、國際組織和私營企業)會在那裡連續幾天對求職者進行面試。與此同時,在公共會議室裡,資歷更深的學者會向同行展示他們的研究論文。社會學的初級就業市場與這種精心策劃的學生流動過程形成了鮮明對比。對於社會學的求職者和教師來說,集體管理學生與職位匹配過程的想法在實踐中既不可行,在原則上也令人反感。誠然,社會網路在其中發揮著作用,非正式接觸有時會先於實地“飛訪”(即邀請候選人到學校進行試講和面談),但它們很少像經濟學領域那樣採取全體委員會正式面試的形式。社會學系之間的等級制度也更加不確定。雖然確實存在垂直結構——社會學家也有 “市場明星”,並密切關注普遍引用的院系排名——但很難明確社會學等級秩序的支撐原則。由於缺乏生成公認等級制度的共識標準,或許也因為對同事的判斷缺乏信任,社會學家必須保持招聘過程的開放性,以便從底層逐步建立包容性的共識。而在經濟學領域,從一開始就存在更強的共識;關於候選人的 “資訊” 被認為是一致的,因此本質上是可靠的。結果就是,可能的選擇範圍被定義得更狹窄,而且確定得更早。發表過程經濟學的出版市場也比其他社會科學領域更為集中,這意味著在經濟學領域,頂尖期刊上發表的論文更多來自頂尖院系,這一比例高於社會學領域。無論是從作者所在的院系還是從作者獲得博士學位的院系來看,情況都是如此。例如,根據我們的計算,排名前五的社會學系佔《美國社會學雜誌》所有作者的22.3%,而排名前五的經濟學系佔《政治經濟學雜誌》所有作者的28.7%,佔《經濟學季刊》所有作者的37.5%。當我們關注作者獲得博士學位的機構時,這種差異更為顯著:排名前五的社會學系在《美國社會學雜誌》中佔比35.4%,而在《政治經濟學雜誌》中佔比45.4%,在《經濟學季刊》中更是高達57.6%。經濟學家可能傾向於將這種集中化視為證據,認為經濟學領域的學術實力在頂尖院系的集中程度高於社會學領域。其他人可能會強調其他用於評估的指標(書籍在某些學科中可能更重要),以及存在多種價值標準,這些標準在學術期刊的等級制度中只能得到不完善的反映。相比之下,經濟學家往往將制度化的等級制度視為某種潛在價值的新興真實指標,因此對其極為痴迷。例如,沒有任何其他社會科學領域能像經濟學那樣,產生如此大量關於排名(期刊、院系和個人排名)的資料和研究——更不用說經濟學研究在研究論文庫(一個國際研究檔案庫)中的集中化,以及一個關注經濟史的、雖處於邊緣但仍然重要的分支領域的持續存在。經濟學領域對等級制度的高度關注催生了對個人地位的激烈競爭,這可能解釋了該領域一些最令人不安的運作方式。一個值得注意的事實是,由特定大學編輯的幾本主要經濟學期刊,顯然更傾向於發表本校作者的論文,而《美國經濟評論》在版面分配上則更為均衡。庫佩(2004,第27頁)對20世紀50年代以來的 “本土偏好” 資料進行研究後發現,本校作者的過度代表性是一個長期存在的一致模式。例如,在1990-2000年間,總部位於哈佛大學的《經濟學季刊》“將13.4%的版面分配給了本校人員”,10.7%分配給了鄰近的麻省理工學院(而排名緊隨其後的芝加哥大學僅獲得8.8%)。相反,總部位於芝加哥大學的《政治經濟學雜誌》將9.4%的版面分配給了與芝加哥大學有附屬關係的學者,這一比例相當於哈佛大學和麻省理工學院的總和(分別為4.5%和5.1%)。吳(2007)發現,這種偏好在2000-2003年間實際上有所加劇。我們(2003-2012年)的資料證實了馬薩諸塞州劍橋市(哈佛大學和麻省理工學院所在地)對《經濟學季刊》的主導地位,以及(在較小程度上)芝加哥大學對《政治經濟學雜誌》的主導地位。當我們關注作者獲得博士學位的院校時,劍橋市的優勢更為顯著。2003-2012年間,哈佛大學畢業生在《經濟學季刊》上發表論文的比例為20.5%,略高於麻省理工學院畢業生(16.4%),兩者都遠遠領先於排名第三的普林斯頓大學(7.4%)。在《政治經濟學雜誌》中,哈佛大學、麻省理工學院和芝加哥大學畢業生的佔比均在 10%-11%左右。誠然,經濟學期刊存在本土偏好的原因有很多,例如:如果期刊由本校編輯,那麼本校教師和研究生(或往屆研究生)的投稿量會更高;編輯更有可能鼓勵本校學者投稿,因為編輯的部分工作就是通過人際關係網路獲取優質論文(拉邦德、皮耶特,1994;梅多夫,2003);或者期刊的哲學風格導致投稿中的自我選擇偏好。但類似的過程在其他領域也存在,卻沒有產生如此顯著的效果。因此,即使該領域的社會結構可以解釋部分差異,但並不能完全解釋這些差異:這種結構本身就是我們所關注現象的核心——即芝加哥大學、哈佛大學和麻省理工學院這三所院系通過控制兩本基於大學的期刊,長期穩定地主導著該領域的其他院系。相比之下,在由大學院系編輯的主要社會學期刊——芝加哥大學主辦的《美國社會學雜誌》中,這種本土偏好幾乎不存在。這表明,頂尖經濟學期刊的本土偏好模式,以及頂尖院系排名的穩定性,不僅僅是地理和作者分佈的巧合,而是源於一種特定的社會組織和控制形式。學術協會最後,考察社會科學領域的專業協會可以發現,經濟學的組織更具凝聚力和等級性,而其姊妹學科則更具分歧性。對美國經濟協會(AEA)、美國社會學協會(ASA)和美國政治科學協會(APSA)章程的快速比較顯示,各學科之間的政治權力分配存在巨大差異。儘管美國經濟協會擁有18000名會員,但它是一個極簡主義的組織,總部位於田納西州納什維爾市。截至2014年,會費較低,為每年20-40美元。其章程篇幅較短,僅1770字,程序高度集中。該協會僅有六名當選官員,而且通常只有一名候選人競選會長候選人。如圖2所示,美國經濟協會的領導層絕大多數來自該學科的頂尖院系:即72%的美國經濟協會非任命理事來自排名前五的院系,而美國政治科學協會和美國社會學協會的這一比例分別僅為12%和20%。會長候選人和項目委員會負責組織年會項目,包括提前選定要舉辦的分會場,並從部分分會場中挑選論文納入《美國經濟評論》的 “論文與會議記錄” 專輯(年會後的五月刊)。這一程序確保了該組織領導層認為最重要的主題和作者能夠得到關注。這種方式與美國社會學協會和美國政治科學協會內部更分裂、更草根的性質形成了鮮明對比。儘管這些專業協會的會員人數少於美國經濟協會(美國政治科學協會約15000人,美國社會學協會約13000人),但它們的工作人員規模更大。其程序更為複雜,這從其章程的長度就可以看出:美國社會學協會的章程為4657字,美國政治科學協會的章程為5529字。美國經濟協會是一個統一的組織,而社會學家和政治科學家的社群生活則圍繞著 “分會” 或有組織的子領域展開,每個分會都有自己的程序、會費、獎項和年會項目。美國社會學協會通過在中央和分會層面舉行競爭性選舉來解決內部分歧的政治問題,而美國政治科學協會長期以來一直依靠主導群體之間的制度化討價還價來應對這一問題。在這兩種情況下,如圖2所示,這些協會的領導層主要來自非頂尖機構。由於學科核心不太明確且爭議較大,美國社會學協會和美國政治科學協會的會員對學科核心的認同感也較弱:普通會員與精英群體的聯絡不那麼緊密,而且這兩個協會的主要作用是實現全面的民主整合,這種開放性也體現在其會議項目的結構中。然而,美國社會學協會和美國政治科學協會的大多數領導層成員被排除在該學科的高聲望核心之外,也缺乏政治權力,這也解釋了這兩個組織為何迫切地尋求影響力,例如將總部設在華盛頓特區。為了支援這種更複雜的基礎設施和昂貴的辦公場所,這兩個組織的會費在社會科學領域中處於較高水平:美國社會學協會每年50-350美元;美國政治科學協會每年40-320美元——還不包括分會會費。金融學的興起儘管經濟學具有相對的封閉性和自主性,但經濟學家仍然會與其他學科互動。我們對五本頂尖經濟學期刊的分析顯示,19%-25%的引用指向學科外部,自二戰結束以來,這一模式相當穩定。但當經濟學進行跨學科互動時,它會轉向那些領域?經濟學的學科聯絡是否隨著時間的推移發生了變化?如果是這樣,這對該領域的發展意味著什麼?這一研究框架為我們提供了一個不同於以往許多文獻的經濟學近期歷史研究視角——以往的文獻往往側重於經濟學領域內部的趨勢,例如經濟學期刊發表模式的轉變(卡德、德拉維尼亞,2013)、經濟學內部各領域在數量上的興衰(凱利、布魯斯特爾,2011)和相對聲望的變化(埃利森,2010),或者數學使用和理論論文發表的下降趨勢(哈默梅什,2013)。相反,我們首先分析了經濟學與其他學科之間關係網路的演變。換句話說,我們假設一個學科引用誰的成果,在某種程度上反映了該學科的特質。我們發現,外部引用模式的變化確實能讓我們瞭解到該學科的內部狀況以及不同群體相對權力的變化。圖3展示了經濟學的跨學科引用情況,這是基於我們對五本二戰前創辦的頂尖經濟學期刊的廣泛研究得出的:《經濟學季刊》(Quarterly Journal of Economics,創辦於1899年)、《政治經濟學雜誌》(Journal of Political Economy,1899年)、《美國經濟評論》(American Economic Review,1911年)、《計量經濟學》(Econometrica,1933年)和《經濟研究評論》(Review of Economic Studies,1933年)。該圖所呈現的情況既有我們熟悉的部分,也有不太為人所知的部分。圖中的資料點顯示了經濟學期刊對金融學(F)、統計學(S)、商學(B)、政治學(P)、數學(M)、社會學(s)和法學(L)領域期刊的跨學科引用比例。由於每年的資料波動較大,我們將資料模式以平滑曲線的形式呈現。該圖顯示,二戰後經濟學與數學和統計學的互動急劇增加。這種互動在20世紀70年代中期達到頂峰,與此同時,經濟學與其他社會科學(如政治學和社會學)以及法學、商學(稍晚一些)等實踐領域的互動則降至最低點。儘管20世紀50年代基金會和政府努力以 “行為科學” 的名義推動跨學科項目,但在20世紀60-70年代,社會科學各學科之間的隔閡明顯加深。這一過程並非僅由經濟學推動:哈佛大學(社會關係系)和卡內基梅隆大學的跨學科實驗均以失敗告終,所有相關領域都退回到了各自獨特的抽象化和高深理論研究模式(斯坦梅茨,2005;艾薩克,2010)。圖3所示時期末期的跨學科生態則大不相同。頂尖經濟學期刊對數學的引用實際上已經消失,對統計學的引用也有所減少。其他社會科學領域有了適度的復甦,尤其是政治學(它在一定程度上轉向了理性選擇理論)。但圖3中近幾十年來最顯著的趨勢是,金融學作為經濟學 “跨學科” 引用的來源,其地位持續上升。在判斷向金融學轉向的程度時,需要注意的是,我們在圖3中對金融學在經濟學中作用上升的估計是非常保守的。我們列出的五本頂尖經濟學期刊中不包括任何金融學期刊。圖4分析了我們列出的五本頂尖經濟學期刊以及另外兩本期刊的引用情況:《金融學雜誌》(Journal of Finance,創辦於1946年),以及總部位於英國的《經濟雜誌》(Economic Journal,創辦於1891年)——這本期刊在20世紀的大部分時間裡都是經濟學家的核心綜合性期刊,在初期與《政治經濟學雜誌》和《經濟學季刊》地位相當。交叉引用總數中不包括自引。從圖表中可以看出,2010-2011年,在剔除自引後,《美國經濟評論》獲得了該組期刊交叉引用的33%。圖表顯示,頂尖期刊之間的競爭非常激烈——《經濟學季刊》迅速重回巔峰,《計量經濟學》和《政治經濟學雜誌》相對衰落——但從長期來看,還有兩個顯著的變化:英國期刊(《經濟研究評論》和《經濟雜誌》,尤其是《經濟雜誌》)的持續衰落(幾乎被人遺忘),以及《金融學雜誌》的崛起。我們的文獻計量網路資料(未顯示)表明,到21世紀00年代,《金融學雜誌》與美國核心期刊的整合程度最高,在《美國經濟評論》《經濟學季刊》和《政治經濟學雜誌》的所有交叉引用(剔除自引)中,有7%-11%指向《金融學雜誌》。換句話說,《金融學雜誌》在創辦之初可能不被視為經濟學期刊,但如今已成為經濟學學科矩陣中不可或缺的一部分。隨著金融經濟學成為該領域的主導方法(約萬諾維奇,2008),其他金融學期刊也紛紛效仿。金融學作為經濟學領域智力重鎮的制度性崛起,源於20世紀下半葉商學院教學基地的建立。在此期間,商學院(通過工商管理碩士學位培養合格的管理者)從以從業者為主、難以獲得學術合法性的項目,發展成為訓練有素的社會科學家的最大僱主,如今其教員規模和聲望已可與傳統學術院系相媲美。2004年的一項調查發現,美國排名前20的商學院中有549名經濟學博士任教,而美國排名前20的經濟學系中有637名經濟學博士(布勞,2006)。商學院吸收了越來越多的經濟學博士,這使其成為經濟科學領域中強大的參與者——1990年以來,多位基於商學院的學者獲得了諾貝爾經濟學獎(富卡德、庫拉納,2013),包括尤金·法瑪、奧利弗·威廉姆森、羅伯特·恩格爾、邁克爾·斯彭斯、羅伯特·默頓、邁倫·斯科爾斯、默頓·米勒、約翰·海薩尼和羅伯特·福格爾,這一事實證明了這種轉變。我們對20世紀50年代以來《美國經濟評論》發表論文的分析顯示,作者中擁有商學院附屬機構的比例迅速上升,而來自政府機構的作者比例則急劇下降。以商學院為主要附屬機構的作者比例從20世紀50年代的3.2%穩步上升到21世紀00年代的17.9%。相反,來自政府機構的學者貢獻已變得微不足道。隨著經濟學學術領域向商學院轉向(遠離政府),經濟學家面臨著一系列新的實踐、智力和政治糾葛:更高的薪酬、新的人脈和諮詢機會,以及往往不同的政治立場(傑爾韋、科格特、奈杜,2014)。20世紀80年代,該領域對政府行動的懷疑顯著增加,經濟學家可以說為公共政策中的放鬆管制運動,以及在教育、交通、醫療保健、環境等領域擴大價格和市場機制的使用提供了部分智力依據(布萊斯,2002)。金融經濟學家有力地論證了企業的目標是實現股東價值最大化,並為新一代企業掠奪者青睞的管理實踐——槓桿收購、併購以及通過股票期權向企業高管提供薪酬——提供了科學依據。津加萊斯(2013)在最近對 “經濟學家被商業利益俘獲的普遍性” 的控訴中發現,當論文作者中無人在商學院工作時,經濟學論文 “不太可能對高管薪酬水平持正面態度,而更有可能持負面態度”(第139頁)。獨特的生活方式與其他領域的學者和更廣泛的美國公眾相比,經濟學家有著獨特的觀點、信念和品味。關於這一主題的證據較為分散,需要從各種來源拼湊而來。很大一部分證據來自經濟學家自身:關於這一主題的本土文獻非常豐富。該領域充滿了焦慮的內省,這源於經濟學家們覺得自己擁有權力但不受歡迎,同時也源於大量實證證據表明他們與眾不同。在一些經典案例中,馬威爾和埃姆斯(1981)發現,威斯康星大學的經濟學一年級研究生在結構化的實驗室遊戲中,為公共產品做貢獻的可能性更低。在本刊中,弗蘭克、吉洛維奇和里根(1993)引用了一系列證據,表明學習經濟學會抑制合作精神。這種差異在不同的實驗室研究環境中是否持續存在,以及任何持續存在的差異的根本原因,仍然存在爭議。是學習經濟學使人們更能接受自己和他人的自利行為?還是該學科本身就吸引了更多利己主義者?弗雷和邁爾(2005)研究了蘇黎世大學學生對社會基金的自願捐款情況,發現那些後來選擇經濟學作為研究領域的學生,即使在開始學習經濟學之前,捐款的可能性也更低。無論根本原因是什麼,有越來越多的證據表明,經濟學家要麼更坦率地追求自身利益,要麼就是更自私(無論是天性使然還是訓練所致)。經濟學家在一些他們最珍視的觀點上可能處於少數派地位。薩皮恩扎和津加萊斯(2013)認為,美國經濟學家之間的共識越多,他們與普通美國人的距離就越遠。當然,總體而言,經濟學家傾向於使用基於市場的解決方案來解決社會問題(沃普爾斯,2009)。他們支援允許向器官捐贈者支付報酬,但公眾對此想法深惡痛絕。絕大多數經濟學家認為貿易保護主義對經濟有害,但當被問及 “購買美國貨” 是否對經濟有利時,普通美國人表示認同(薩皮恩扎、津加萊斯,2013,第638頁)。經濟學家認為,諸如碳稅或污染許可交易制度之類的市場機制,比汽車排放標準等監管措施更具成本效益,可以有效遏制氣候變化,但大多數公民對此持不同意見。經濟學家可能會為政府提供建議,但他們往往無法說服民眾。與大多數大學同行一樣,學術經濟學家的投票立場比美國公民更傾向於左翼。自從在這一背景下進行政治民意調查以來,情況一直如此:拉德和利普塞特(1976)進行了一項經典的早期調查。儘管總體而言,經濟學家中的自由意志主義者比例遠高於美國選民,但作為一個群體,經濟學家仍然聲稱更信任政府——不過存在一些重要的制度差異。根據格羅斯和西蒙斯對美國教授的調查(見格羅斯,2013),在大多數政治觀點上,經濟學家介於左翼的人文學科學者和其他社會科學家與右翼的商學院教授之間。例如,三分之二的社會學家認為企業利潤過高,但只有三分之一的經濟學家和幾乎沒有金融教授持此觀點。絕大多數社會學家(90%)支援 “政府應該做更多事情來幫助貧困美國人,即使這意味著背負更多債務” 這一主張,但只有不到一半的經濟學家和三分之一的金融學者同意這一觀點。與所有人一樣,經濟學家的世界觀在一定程度上是其特定社會糾葛的產物——即他們群體以及群體中每個個體的物質和象徵地位與軌跡。與其他學者相比,經濟學家的收入狀況更好。根據美國勞工統計局的資料,2012年,大學和專業學院的11000名經濟學教師的平均年薪為103000美元,收入最高的10% 群年薪為160000美元。相比之下,社會學家的平均年薪為76000美元,收入最高的10%人群年薪為118000美元。這些數字還不包括來自諮詢工作或其他活動的額外收入,而這些額外收入可能相當可觀(韋爾,即將出版)。此外,在過去二十年中,經濟學家的物質狀況有了顯著改善,尤其是該行業收入最高的成員,他們現在的收入略高於收入最高的工程師;相比之下,許多學術職業(主要是人文學科)和美國整體的實際工資中位數在同一時期幾乎沒有增長,如圖5所示(該圖還包括了社區學院的教師,以及大學和專業學院的教師)。群體社會流動性的提升和學科內部不平等的加劇,如何影響經濟學家對其他處境較差的學者和公民相對經濟狀況惡化的看法,這仍是一個懸而未決的問題。如果經濟學家的使命不是最大化普通人的福利,那麼他們與公眾之間日益擴大的社會距離可能無關緊要。但經濟學作為一個職業,與公共行政部門、企業和國際組織有著密切的聯絡;這些機構不僅為經濟學家提供資源和收集資料,還培養了一種“解決問題” 的文化——或者用社會學家的話說,一種干預世界的特定 “慣習”(布林迪厄、瓦康,1992)。經濟學家,尤其是現代經濟學家,想要解決問題,這既是他們理論自信的產物,也是其學科在社會中地位的產物(米切爾,1998)。例如,經濟模型經常援引神話般的 “仁慈社會規劃者” 形象,設想這個實體將如何使世界變得更富裕、更健康、更不易受衝擊。經濟學家已經開發出精確的理論框架,用於評估市場何時能產生效率、何時會出現市場失靈,並且他們擁有龐大的計量經濟學工具庫,可以分析實際政策提案的效果。在20世紀最後25年,他們還開始進行範圍狹窄的實地實驗,越來越多地將社會政策或發展援助的實施用於研究目的(例如,班納吉、杜弗洛,2013)。(順便提一下,經濟學家的實驗與社會學家的實驗大相逕庭,社會學家進行實驗往往是為了瞭解人們的生活方式。)最後,經濟學家對自己的最終判斷標準相當確定——他們更傾向於效率而非公平,從行為中推斷偏好,並圍繞有限的選擇範圍設計實驗。這些標準既認可了政策裁決和諮詢的導向,也體現了一種獨特的意願,甚至是渴望提供服務和進行干預。如果事情沒有按預期發展,那麼可能需要進行明智的調整,甚至是 “助推”(塞勒、桑斯坦,2008)。再次與社會學家進行比較很有啟發意義:社會學家可能也渴望成為“王子的謀士”,但他們在獲取影響力方面遠不如經濟學家成功。首先,經濟學和社會學對時間的取向不同。經濟學家通常不太關注歷史,“活在當下”,並 “從現在展望未來軌跡”,而社會學家則持相反的學術態度,將現在視為一系列過去過程的結果(阿博特,2005)。因此,社會學家往往發現自己既被有效地邊緣化,又迴避直接參與政策制定。他們的學術習慣以社會批判為核心,這正是因為他們已經處於外部:用社會學家皮埃爾·布林迪厄的話說,他們“將必要化為美德”。自我認知很好地反映了這些差異。在格羅斯和西蒙斯(2007)對美國教授的調查中,經濟學家主要將自己描述為 “知識分子” 和 “科學家”。社會學家最認同 “社會批評家” 和 “科學家” 這兩個稱謂,無意識地接受了自己的邊緣地位,但並未放棄科學的外衣。社會學家既渴望具有相關性,又對權力深感矛盾,這種結合產生了一套截然不同的傾向:社會學家進行批判性分析,有時會煽動和鼓動,但他們很少冒險提出解決方案和補救措施(他們沒有能力這樣做,即使有機會,也可能不願意這樣做)。有趣的是,政治科學家主要將自己視為 “知識分子”,但或許反映了他們更接近政治博弈,與社會學家或經濟學家相比,他們更有可能與 “科學家” 這一稱謂保持距離。經濟學家對自己干預世界的能力充滿信心,其結果是,與社會學或政治學不同,經濟學已成為一股強大的變革力量。經濟學家不僅僅是描繪外部現實,他們還通過傳播自己的建議和工具來塑造現實。用社會學的術語來說,他們“踐行” 現實(卡隆,1998)。經濟理論和技術的各個方面已融入現實經濟過程,並成為經濟行為者和普通公民在日常經濟互動中使用的工具的一部分。在某些情況下,經濟技術的實際應用可能實際上使人們的行為與經濟模型的描述保持一致。通過從內部改變經濟過程的性質,經濟學擁有了使經濟理論更接近真理的力量。例如,麥肯齊(2006)探討了學術金融理論如何催生了巨大的期貨、期權和其他金融衍生工具市場:市場參與者對布萊克-斯科爾斯-默頓公式的使用改變了經濟過程,從而提高了該模型與期權價格現實的契合度。在經濟學家的影響下,世界發生了重大變化。經濟推理、專業知識和技術滲透到資本主義活動、文化(包括媒體和暢銷書排行榜)和機構中,從醫院到法院再到大學(赫希曼、波普·伯曼,2014)。經濟學家幾乎在所有公共政策事務上提供專業知識,並在商業和政府領域穩步取得進展,常常擔任高層政治職位(蒙特西諾斯、馬爾科夫,2009)。財政部、中央銀行、政府機構、國際組織和主要諮詢公司集中了大量受過專業訓練的經濟學家,他們聲稱對 “經濟” 擁有指導權,同時將社會視為參與一個永無止境但最終有益的經濟重建過程。最後,經濟學職業的理性形式主義語言支撐著其普世主義的抱負。經濟潮流跨越國界傳播,吸引著人們和技術追隨其後。與社會學或政治學相比,經濟學在象徵意義和物質層面上都是一門全球化的學科(富卡德,2006)。因此,大多數經濟學家對自己的價值貢獻感到相當有信心。支撐這種信心的是其背後相當統一的學科框架、許多人認為反映了某種真正基本價值的更高薪酬,以及從報紙到國會委員會再到國際政策圈的整個制度結構——這些機構都在向他們尋求答案,尤其是在困難時期。事實上,最近的經濟和金融危機可以說使經濟學作為一個整體變得更加引人注目,其專業知識也更受追捧:20世紀80年代初的嚴重衰退和20世紀30年代的大蕭條也產生了同樣的效果。但由於經濟學是一股變革力量,而且其從業者往往掌權,經濟學家也更容易受到抨擊。2008年的金融和經濟風暴(經濟學界很少有人預料到,但部分可以追溯到他們中的一些人遊說推動的行動),導致許多經濟學家進行深刻的自我反省,反思自己的無知、學術上的盲目樂觀以及其專業主張的可靠性。2010年紀錄片《監守自盜》中的訪談令人不安,該領域的知名成員在訪談中堅決否認經濟學家存在利益衝突的可能性,隨後美國經濟協會推出了一套道德準則。諾貝爾獎得主保羅·克魯格曼(2009)在《紐約時報》的重要專欄中,以激烈且公開的方式揭露了宏觀經濟學的醜聞——這些醜聞通常隱藏在深奧的模型中。經濟學家也開始談論分配問題——這是另一門社會科學(社會學)的核心議題——這在二三十年前是難以想像的。誠然,不平等狀況的變化值得這種新的關注(皮凱蒂,2014)。但經濟學的學術風向可能也在發生轉變。結論:謙遜而稱職的人?凱恩斯([1931] 1962,第373頁)有一句名言:“如果經濟學家能讓人們認為他們是謙遜而稱職的人,與牙醫處於同一水平,那就太好了!” 大多數現代經濟學家都有強烈的務實傾向。他們信奉專家諮詢型民主的理想,認為自己的能力應該在政府和其他機構的高層非選舉職位中得到利用和展示。但民主社會對(非民主的)專業知識深表懷疑;而且與牙醫不同,經濟諮詢永遠不可能是謙遜的。事實是,在某些方面,經濟學畢竟是一門非常道德的科學,這與其哲學起源是一致的。與原子和分子不同,經濟學家試圖作用於其上的 “對象” 也有自己的世界觀。人類生活是複雜的,永遠無法被完全理解,也無法按計畫塑造:人們的行為往往出人意料;政治有其自身的要求;文化(經濟學家對此並不十分瞭解)會產生抵抗。因此,經濟學家在確立其專業主導地位方面的真正成功,也不可避免地將他們捲入了民主政治的紛爭之中,並使他們與經濟、政治和行政權力產生了危險的密切聯絡。在這種情況下,提出決定性的專業主張需要極大的自信。這種自信或許是經濟學職業最大的成就——但也是其最脆弱的特質,其致命弱點。 (ECONOMICS RULES)
十年內美元將失去儲備貨幣地位——Marc Faber
馬克·法伯博士(Dr. Marc Faber),這位著名的逆向投資者和《Gloom, Boom & Doom Report》出版人,在與丹妮拉·坎博內(Daniela Cambone)的最新訪談中,對西方經濟前景表達了極為悲觀的看法。他與格蘭特·威廉姆斯(Grant Williams)共同指出,真正的資本主義已在數十年前消亡,取而代之的是裙帶資本主義(crony capitalism)。法伯強調,“未來10年內將發生重大變化,美元將不再是全球儲備貨幣”。這一觀點基於長期貨幣印刷、政府擴張以及西方生活水平持續下降的結構性問題。一、美元儲備地位的漸進式衰退法伯認為,美元的儲備貨幣地位已處於“中等不安全”狀態。儘管美元仍主導全球外匯儲備,但其份額正逐步下滑。根據國際貨幣基金組織(IMF)2025年第三季度COFER資料,美元在已披露外匯儲備中的佔比降至56.9%,為1994年以來最低水平,較2025年第二季度的57.1%和第一季度的58.5%進一步下降。這一降幅主要源於匯率效應和儲備多元化,而非對聯準會或美國機構的信任危機。2025年美元指數表現疲軟,是十多年來最弱的一年,主要受聯準會降息(2025年12月聯邦基金利率目標區間降至3.50%-3.75%)、財政赤字擔憂以及政策不確定性影響。IMF資料顯示,美元份額從2001年峰值72%降至當前水平,但仍遠高於歐元(約20%)、日元和人民幣等其他貨幣。法伯警告,長期來看,持續的貨幣印刷和政府債務擴張將加速這一處理程序。2026年全球GDP預計達123.6兆美元,美國佔31.8兆美元,仍居首位,但結構性劣勢日益顯現。分析認為,這一變化並非突發,而是漸進式多元化。中央銀行增加澳元、加元和人民幣等資產配置,反映出對美元單一依賴的擔憂。法伯指出,如果地緣政治緊張加劇(如中美貿易摩擦或地區衝突),美元避險屬性可能短期回升,但長期貶值趨勢不可逆轉。二、西方資本主義的“死亡”與裙帶資本主義崛起法伯和威廉姆斯一致認為,真正的自由市場資本主義已死,取而代之的是裙帶資本主義。自20世紀80年代以來,中央銀行和政府干預不斷增強,導致資產價格嚴重膨脹,而普通民眾生活水平停滯甚至下降。法伯指出,過去40年的低利率環境製造了巨大資產泡沫,受益者主要是華爾街和1%-5%的精英階層,而70%的美國人仍靠薪水度日。威廉姆斯補充,政府已成為“最大的投資者”,干預市場以維持現狀。這種模式類似於歷史上的多次危機:貨幣印刷短期刺激消費,卻長期破壞經濟增長和社會穩定。法伯引用歷史教訓,指出許多社會因過度印鈔而衰落。當前,美國債務危機加劇,兩黨均無減債計畫,2026年財政赤字預計達數兆美元。消費者行為變化進一步印證這一判斷:聯準會資料顯示,2025年循環消費信貸連續下降,消費者態度從樂觀轉向謹慎,反映出對未來通膨和經濟衰退的擔憂。三、亞洲與新興市場的樂觀前景與西方形成鮮明對比,法伯對亞洲和新興市場持相對樂觀態度。他指出,自1978年中國改革開放以來,超過10億人擺脫貧困,生活水平大幅提升。俄羅斯、東歐和越南等國也從計畫經濟轉向市場經濟,受益匪淺。亞洲社會在逆境中表現出更強的韌性:缺乏完善的社會保障體系,迫使民眾主動適應、創業和節約。法伯特別看好東南亞(泰國、印尼)、拉丁美洲(巴西、哥倫比亞)和印度等地區。這些市場估值較低(P/E、P/B遠低於美國),人口紅利和地緣中立優勢明顯。若無大規模戰爭,2026年新興市場可能繼續跑贏發達國家。2025年新興市場指數回報率達34.4%,遠超美股,顯示資金已開始輪動。四、資產配置:黃金、白銀與鉑金的避險價值法伯強烈建議投資者遠離紙幣,轉向實物貴金屬。他認為,持有紙幣將是“災難”,因為貨幣印刷將持續導致貶值。黃金、白銀和鉑金是終極財富保護工具,尤其是鉑金可能面臨市場“擠壓”(squeeze)。法伯表示,即使在監獄裡只能選擇一種資產,他也會全倉黃金和白銀。當前,金價已突破4500美元/盎司,白銀價格約82美元/盎司。法伯強調,貴金屬相對股票仍被低估。礦業股(尤其是黃金礦企)估值極低,具有高回報潛力。他警告,科技股(如輝達、特斯拉)泡沫嚴重,多數股票已多年不動,只有少數龍頭推動指數上漲。建議配置高股息股票(收益率7%-10%)作為防禦,並分散至新興市場和實物資產。五、地緣政治與戰爭風險法伯警告,第三次世界大戰的條件已“完美具備”。中美衝突、歐洲局勢和供應鏈脆弱性加劇風險。一旦戰爭爆發,網際網路、電力和供水中斷將導致金融系統崩潰,比特幣等數位資產將失效,而實物黃金和白銀將凸顯價值。他預測,若發生貨幣危機,將“在一夜之間”發生,黃金將成為唯一可靠解決方案。六、結論:資本保全優先於增值法伯的觀點根植於歷史周期和奧地利經濟學派。他認為,當前體系已不可持續,投資者應聚焦“最小損失”而非最大收益。多元化配置至關重要:10%-20%黃金白銀、20%-30%新興市場股票、20%高股息股、20%債券和現金。2026年全球經濟可能面臨結構性調整,西方衰退風險上升,而亞洲崛起提供機會。法伯提醒,人類本性中的恐懼與貪婪永存,市場情緒將放大波動,但長期看,實物資產和新興市場將勝出。這一悲觀但現實的展望,提醒投資者在不確定性中尋求保護,而非盲目追逐泡沫。美元儲備地位的終結並非明日之事,但趨勢已不可逆轉。 (周子衡)
2026年全球經濟將強勁增長
人工智慧(AI)驅動的投資熱潮加上更有支援力度的貨幣與財政政策將在2026年推動全球經濟強勁增長,野村在近日發佈的2026年全球經濟展望報告中指出。美國經濟有望在2026年連續第四年高於趨勢增長率。 攝影/江瑋作為全球經濟增長主要引擎的亞洲在2026年將持續當前的勢頭野村全球宏觀研究主管及全球市場研究部聯席主管蘇博文(Rob Subbaraman)表示,這份報告被命名為《邁向增長》,因為他們對明年全球經濟的前景感到樂觀。面對關稅、政策不確定性和政治分化,全球經濟在2025年展現出了韌性,增長超出預期,這樣的勢頭還將在2026年延續。報告預計,儘管與貿易相關的干擾可能持續,2026年全球經濟將顯示出穩定和增長加速的跡象,但各地區的增長呈現不均衡格局。報告預計,美國經濟將在發達市場中保持增長領先地位,實現2.4%的GDP(國內生產總值)增速。歐元區經濟可能在2026年下半年加速增長,預計增速為1.3%,尤其德國1兆歐元的財政擴張計畫將從下半年開始提供實質性支援。亞洲則將繼續保持強勁的經濟勢頭。野村預計,中國GDP增速預計將在2026年上半年降至同比4.1%,然後在政策刺激和較低基數效應支撐下,在下半年反彈至4.5%。日本經濟繼續復甦,韓國、新加坡、馬來西亞和印度的GDP增長將超過市場普遍預期。全球經濟的K型趨勢蘇博文對《財經》表示,儘管美國總統川普在2025年4月宣佈了一系列重大關稅決定,但最終全球經濟展現出了韌性。他分析說,原因之一在於,美國最終落實的關稅低於川普所宣佈的數字,還有很多產品被排除在關稅範圍之外。其次,為避免被徵收高額關稅而採取的貿易轉移,在某種程度上緩解了關稅壓力。第三,公司面對關稅反應靈敏,比如在關稅上調之前,美國公司進行了大量進口;通過降低利潤率吸收關稅成本,而不是將其轉嫁出去。但關稅的影響可能在2026年更加明顯。蘇博文表示,如果隨著時間的推移,關稅仍保持在目前水平,也許企業將會把更多的關稅成本轉嫁給消費者。“這是我們認為美國通膨在未來幾個季度將保持在3%左右的原因之一。”對於全球經濟的走向,蘇博文指出,由於經濟收入和財富的不均衡進一步加劇,全球經濟呈現“K型經濟”的特徵,人工智慧將加速這一處理程序。“與人工智慧相關的股市表現對投資於股市的富裕家庭產生積極財富效應,而貧窮家庭則被拋在後面。人工智慧還可能導致就業混亂,尤其是年輕人,他們會發現很難找到工作。”面對“K型經濟”中的收入不平等,蘇博文表示,各國政府想要控制預算將會變得更難,它們需要進行更多的財政擴張,否則可能被更具民粹主義傾向的政府所取代。與此同時,由於在國防、應對老齡化社會和由氣候變化導致的災難救濟方面的公共支出普遍增加,這更加劇了各國控制預算赤字的難度。野村的展望報告指出,財政約束將成為2026年的一個重要主題,政府若未能控制預算赤字,可能導致市場對通膨和金融抑制的擔憂。美國經濟的風險美國商務部近日公佈的資料顯示,2025年三季度美國GDP環比按年率計算增長4.3%,創下兩年來季度環比最快增速。美國經濟曾在今年一季度萎縮0.6%,但此後局面得以扭轉,二季度環比增長3.8%。野村預計,美國經濟有望在2026年連續第四年高於趨勢增長率。野村發達市場首席經濟學家大衛·賽夫指出,原因之一是整體通貨膨脹率將下降,即使關稅繼續存在。此外,2025年7月通過的大而美法案將對美國經濟產生積極的刺激效果。“最重要的是,我們預計對人工智慧基礎設施的投資將持續強勁,這將使美國經濟每年增長1%-1.5%。”賽夫說。當前美國的人工智慧投資熱潮方興未艾。美國科技巨頭大規模投資於算力和基礎設施,資本支出屢創新的紀錄。美國五大科技公司微軟、亞馬遜、Google、Meta、甲骨文的財報顯示,它們在2025年的資本支出總額將超過3700億美元,預計2026年資本支出將高於4700億美元。賽夫表示,目前人工智慧對美國經濟的拉動主要來自對資料中心等基礎設施的投資,而人工智慧在提高生產力方面還處於早期收穫階段;由於對於人工智慧的投資回報不太可能很快顯現,美國經濟存在人工智慧熱潮消退的風險,但目前看來,投資者仍然有足夠的熱情和意願將資本分配到這一領域,2026年對人工智慧的強勁投資還將繼續。對於美國的通貨膨脹,賽夫預計,如果關稅保持不變,美國在2026年的通膨將保持相對黏性,多數時間裡將更接近3%而非2%,直到2026年四季度才開始大幅下降。蘇博文則提醒,美國仍面臨通膨風險,因為美國經濟持續增長,將以更寬鬆的財政和貨幣政策進入新的一年,再加上AI熱潮。他指出,除了消費價格的通貨膨脹,還有資產和大宗商品的通貨膨脹。這是因為人工智慧的繁榮可能會導致資產價格進一步強勁上漲;如果聯準會失去獨立性,投資者可能轉向美元的替代品,大宗商品因此受到追捧。聯準會獨立性受到考驗將是美國經濟在2026年面臨的風險之一。賽夫指出,川普認同統一行政權,這意味著他想要行使更大權力,即使是對那些過去被視為獨立或准獨立的機構,這將會推動川普任命一位與他立場一致的聯準會主席,使他對聯準會政策擁有更多發言權。據報導,川普可能在明年1月任命新的聯準會主席。他曾表示新的聯準會主席將支援大幅降低利率,以刺激經濟並降低美國國債的融資成本。目前熱門的人選包括聯準會前理事凱文·沃什、白宮國家經濟委員會主任凱文·蛤塞特、聯準會理事克里斯托弗·沃勒。現任聯準會主席鮑爾的任期將於2026年5月結束。儘管鮑爾是由川普在第一個總統任期提名,但因為鮑爾並未像川普希望的那樣積極降息而常被川普批評。在聯準會明年的八次議息會議中,鮑爾還將主持三次。“我們認為鮑爾領導下的聯準會已經完成降息,因此預計明年前三次會議不會再降息。”賽夫說。但由於川普總統可能會任命一位鴿派的聯準會主席,因此野村預計,聯準會將在明年6月和9月再降息兩次,共降息50個基點。2025年對於美元是驚濤駭浪的一年。上半年,美元指數跌幅高達10.8%,創下自1973年布列敦森林體系瓦解以來的同期最大跌幅。儘管此後小幅反彈,但難改整體頹勢。賽夫對《財經》表示,預計美元明年將還會輕微貶值,但與2025年的情況相比微不足道。“如果聯準會最終比我們預期的更加溫和,那麼在兩個方向上都存在風險。一方面,美元可能表現出很大疲軟,但如果美國經濟增長的速度比我們預期的要快,這又會導致美元走強。”他說。賽夫指出,大部分央行的降息動作已在今年結束,發達市場中明年還將繼續降息的是美國和英國。如果聯準會明年降息超過兩次,將對美元產生實質性的影響。“截至目前,聯準會的降息基本上與其他發達國家的央行保持一致,但明年將出現不一致的步調,在美國和其他國家之間創造實際利差,從而對美元產生更大影響。”賽夫說。人工智慧對亞洲經濟的分化作為全球經濟增長主要引擎的亞洲在2026年將持續當前的勢頭。野村預計,亞洲地區在2026年將實現3.6%的經濟增長。野村亞洲(除日本外)及印度首席經濟學家索納爾·瓦爾瑪表示,亞洲經濟的積極驅動因素包括美國主導的AI投資需求將對亞洲產生積極的溢出效應,科技出口國家因此表現強勁,比如韓國、馬來西亞和新加坡。她同時表示,亞洲經濟最大的下行風險是人工智慧泡沫破滅,因為如今亞洲的許多增長都直接或間接地受到人工智慧需求走強的影響。對於美國關稅的影響,瓦爾瑪表示,儘管美國對亞洲的貿易夥伴加徵了不同程度的關稅,但對亞洲出口的影響主要集中在非技術產品。來自人工智慧方面的需求,加上半導體和電子產品不在加征關稅範圍之內,這些行業的出口支撐了亞洲的整體出口表現。非高科技領域的出口則因關稅影響放緩,特別是受到更高關稅打擊的行業,如鋼鐵、鋁等。“對於大多數國家的問題是,在一個關稅成為新常態的世界,如何確保出口的韌性。”瓦爾瑪表示。在過去一年,各國試圖談判新的雙邊貿易協定,找到新的出口市場,實現出口產品多樣化。“關稅最終將改變貿易和投資流動的方向。”瓦爾瑪說。她表示,供應鏈的轉移將繼續在東南亞和印度創造機會。在東南亞國家中,馬來西亞將成為供應鏈轉移的主要受益者。人工智慧熱潮對韓國是一個巨大的利多,對其他一些參與人工智慧處理、晶片處理和供應鏈的國家來說亦是如此,馬來西亞的經濟增長就受益於資料中心建設蘇博文指出,傳統的模式是亞洲國家向美國和歐洲出口,將出口所得的收入購買美國國債再循環到美國,但亞洲內部有著巨大的機會,尤其可以利用東北亞之間的比較優勢。他分析說,中國、日本和韓國所在的北亞地區儲蓄過剩,面臨人口老齡化,對基礎設施進行了大量投資;而東南亞和印度的情況正好相反,投資不足,基礎設施建設空間很大,人口年輕,通常沒有足夠的儲蓄。“我認為應該有更多的投資從北亞流向東南亞和印度,以及更多的貿易一體化,亞洲可以從中獲益良多。”高關稅之下的印度經濟印度是2025年被川普加征關稅最高的國家之一,面臨的稅率高達50%。在與美國展開貿易談判的同時,印度也在努力實現出口市場的多樣化,中東和歐洲國家正在成為印度的重要出口目的地。為了尋找新的市場,印度正在大力推動談判新的自由貿易協定,談判對象包括歐盟、加拿大、智利、秘魯等。印度是2025年被川普加征關稅最高的國家之一。 攝影/江瑋瓦爾瑪表示,美國關稅對印度勞動密集型的產品出口產生了影響,比如紡織品,印度在這一領域面臨來自東南亞和南亞的激烈競爭,尤其是越南和孟加拉國。“但歸根結底,印度是一個內需驅動型經濟體。美國關稅對印度的總體影響實際上比我們以及市場和政策制定者預期的要小。”她說。原因在於印度出口市場多元化的實現比預期的要快;印度政府在今年推動了自1991年以來的最大規模勞動市場改革,這曾是一個長期懸而未決的任務,被視為制約印度製造業和投資環境的重要因素之一;印度政府還在9月大幅下調數百種商品和服務的稅率,進一步提振國內消費;在貨幣政策方面,印度儲備銀行專注於改革和貨幣財政寬鬆政策的多元化組合支撐了國內需求。儘管印度面臨美國的高關稅,但野村預期印度在2025年的GDP增長將接近7.7%,2026年也將保持7%的強勁增長。印度曾是最早與美國展開貿易談判的國家之一,但當大部分主要經濟體都與美國達成了貿易協議,印度不僅面臨25%的基礎關稅,還有因進口俄羅斯石油而被額外徵收的25%懲罰性關稅。瓦爾瑪對《財經》表示,印度和美國之所以難以達成協議的主要原因在於農業上的分歧和地緣政治。農業方面,美國希望印度進口更多的轉基因作物和更多乳製品,但印度的農業人口占比超過50%,農業遊說團體反對開放農業,所以這將是一場“艱難的談判”,需要印度和美國互相做出讓步。地緣政治方面,印度面臨的25%額外關稅是針對印度從俄羅斯進口石油的行為。瓦爾瑪表示,隨著美國對兩家俄羅斯公司施加制裁,印度從俄羅斯的石油進口從11月開始下降。“由於印度從俄羅斯進口的石油將減少,我們認為,至少對印度25%的懲罰性關稅應該取消。”瓦爾瑪說。野村預計,印度最終將與美國達成貿易協定,從而使關稅下降至接近20%,接近東南亞國家的平均水平。人工智慧的關鍵問題過去一年,與人工智慧相關的公司股價大幅上漲,尤其是以輝達、亞馬遜、微軟、Google等公司為代表的“美股七雄”,輝達更是在今年成為第一家市值先後突破4兆和5兆美元的上市公司。輝達在2025年成為第一家市值先後突破4兆和5兆美元的上市公司。 攝影/江瑋但市場對人工智慧泡沫的擔憂也在升溫。蘇博文表示,目前並不清楚人工智慧是否將會泡沫破滅,未來的關鍵問題在於,對人工智慧的投資是否可以獲得可觀的回報,比如人工智慧在世界各地被採納為通用技術,企業納入人工智慧來重新設計生產、評估組織結構,從而提高生產力。“我們的觀點是,人工智慧投資熱潮將在今年繼續。可能會有贏家和輸家,這是新技術創造性破壞的一部分,但先發優勢可以發揮重要作用。”從經濟學家的角度,蘇博文認為人工智慧在長遠將是一件非常積極的事情,但他擔心人工智慧產生的副作用,最大的問題之一在於勞動力市場的混亂,一些工作可能變得過時,但也會創造出新的工作機會。在這一過程中,需要政府和政策制定者清楚地認識到問題所在,幫助工人再培訓,使勞動力市場更加靈活,以避免產生嚴重的社會問題。在蘇博文看來,目前的情況與20世紀80年代和90年代貿易自由化相似,經濟學家在談論自由貿易的好處,它如何能夠獲得比較優勢,專業化如何可以提高生產力和生產效率,降低產品成本,但卻犯下一個錯誤:沒有充分考慮到被自由貿易落下的情況,那些因製造業外包而失去工作的人。最終這導致了對自由貿易的強烈反彈。“不讓人工智慧重蹈覆轍是很重要的,不要讓一項偉大的技術引發社會對它的反對,並最終導致逆轉。政策制定者處理好人工智慧將帶來的社會後果將是非常重要的。” (財經Think Tank)
美媒發文,美國應該放棄“戰勝中國”的執念 共尋共存之道
隨著2026年臨近,《彭博商業周刊》一篇回顧中美關係的文章引發廣泛關注,其核心觀點直白而深刻:美國應放棄“戰勝中國”的想法。這一來自美國媒體的理性聲音,打破了長期以來部分美國勢力對中美關係的誤判,為兩國關係的未來走向提供了清醒的思考視角。美方所謂“戰勝中國”的自信,源於對中國的長期“慣性思維”,即認定快速發展的中國終將“陷入困境”。但2025年的中美貿易博弈給出了有力反駁。今年4月,美方曾信心滿滿預判中國會在貿易較量中落敗,然而事實卻證明,虛張聲勢的正是美方自身。中方在博弈中展現的沉穩與實力,不僅守住了自身利益,更印證了中國特色發展模式的可行性與可持續性。這種模式下,中國能夠集中力量推進產業升級,在關鍵領域實現突破,這與美國的發展路徑雖不同,卻同樣具備強大的生命力。中國在諸多關鍵領域的亮眼表現,讓“戰勝中國”的論調愈發站不住腳。資料清晰顯示,儘管GDP總量仍有差距,但在稀土生產、太陽能裝機容量、電動汽車數量、工業機器人等關乎未來發展格局的領域,中國已實現大幅領先。在量子通訊領域,中國位居世界前列,量子計算與感測領域亦進展飛速;面對晶片封鎖,中國全力攻克光刻機技術,展現出自主創新的堅定決心。軍事領域,中國造船工業快速發展,最新式航母的水平不容小覷,正穩步縮小與美國的差距。即便正視中國在經濟、人口等方面面臨的挑戰,也能看到中國積極應對的戰略定力。“十五五”規劃已為解決這些問題繪製清晰藍圖,從最佳化生育政策到應對老齡化,從提升人口素質到完善社會保障,一系列舉措正在為高品質發展奠定基礎。與此同時,中國的軟實力也在持續彰顯:TikTok、拉布布玩偶風靡美國,高鐵、火鍋等文化符號通過旅遊博主的鏡頭走進美國視野,而中國的安全與政治穩定,更與美國的政治亂象形成鮮明對比,贏得越來越多美國人的認可。當前,這篇美媒文章已引發美國網民積極反響,呼籲加強中美合作的聲音不斷湧現。正如日本網民所言,當美國開始重新思考與中國相處之道時,固守敵視思維早已不合時宜。在全球化深度融合的今天,中美作為世界前兩大經濟體,合則兩利、斗則俱傷。“戰勝中國”從來都不是可行選項,也不符合任何一方的根本利益。重新審視中國的世界地位,摒棄“戰勝”執念,以平等心態開展對話合作,才是中美關係的正確航向。這不僅能為兩國人民帶來福祉,也能為全球發展注入穩定動力。對於美國而言,接受中國是強大競爭對手的現實,放下零和博弈的思維,才是順應時代潮流的理性選擇。 (中華網)
《自然》最新評論:本世紀的巨大轉變——中國在90%的關鍵技術研究中全球領先!
根據澳大利亞戰略政策研究所(ASPI)營運的技術追蹤器,中國在近90%的關鍵技術領域處於領先地位,這些技術“顯著增強或對國家利益構成風險”,該機構是一個獨立智庫。ASPI的關鍵技術追蹤器今年評估了74項現有和新興技術的研究,較去年分析的64項有所增加。中國在66項技術研究中排名第一,包括核能、合成生物學、小衛星,而美國則位居其餘8項,包括量子計算和地球工程。結果反映了劇烈的逆轉。根據2024年版的追蹤器,本世紀初,美國領先了90%以上的評估技術,而中國不到5%。“中國在科學技術方面取得了令人難以置信的進展,這些進展不僅體現在研究與發展,也體現在出版物上,”位於華盛頓特區的戰略與國際研究中心(CSIS)研究中國產業政策的伊拉里亞·馬佐科說。馬佐科表示,ASPI指出的總體趨勢並不令人驚訝,但看到中國在許多領域領先美國,實屬“令人驚訝”。香港大學科學政策研究員王彥波表示,這可能與被追蹤的技術類型有關。他指出,印度更有可能成為新技術領域的研究領導者,因為其重點集中在這些領域,而傳統領域如半導體晶片則處於領先地位。跟蹤高影響力研究ASPI團隊基於一個包含全球九百萬多篇出版物的資料庫進行分析。它通過識別2020年至2024年間某國研究人員發表的被引次數前10%的論文,對各國在各項技術領域進行排名,並計算該國的全球份額。一個值得注意的發現是,根據位於弗吉尼亞州阿靈頓的非營利組織“特殊競爭研究項目”的國家安全與技術戰略師林大衛的說法,中國在雲端運算和邊緣計算方面領先於美國。雲端運算使人工智慧公司能在無需物理基礎設施的情況下訓練模型並處理資料,而邊緣計算則在本地處理資料。他表示,中國在這些領域的研究強度“很可能反映了北京將人工智慧從實驗室推進到部署的緊迫性”。位於蘇州的西安交通-利物浦大學專注於技術創新的政治經濟學家海史蒂文表示,這一分析不應被解讀為“美國實力的崩潰”。他說,總體而言,美國在全球這些技術領域仍是重要角色。參與該研究的ASPI資料科學家黃梁珍妮警告稱,研究結果顯示西方發達國家有可能在多個關鍵領域失去“來之不易的、長期的前沿科學和研究優勢”,而這些對全球最重要技術的發展和進步至關重要。面臨的限制不過,他們同時指出,儘管ASPI的跟蹤器有助於衡量一個國家的學術勢頭,但它無法反映其整體的創新能力。ASPI的分析師在2025年的更新中也承認了這一點。首先,大量高影響力的出版物並不一定意味著工程能力、製造能力或商業成功。他以先進飛機發動機作為例子,這是其中一項被追蹤的技術。儘管中國在該技術領域排名第一,擁有龐大的工業基礎和國有航空航天企業,但“中國發動機尚未達到美國或歐洲領先車型的性能、可靠性和耐久性水平”。 (新書問我)
美媒:德國能否取代美在北約主導地位?
美國《新聞周刊》網站11月30日刊登題為《德國能否取代美國在北約的主導地位?》的文章。作者是布倫丹·科爾。內容編譯如下:一位退役的美國海軍陸戰隊軍官對《新聞周刊》說,美國總統唐納德·川普的駐北約特使暗示,德國應接替美國承擔北約歐洲盟軍最高司令職責,這表明華盛頓有意從歐洲安全事務中抽身。美國常駐北約代表馬修·惠特克本月早些時候在柏林安全會議上表示,他希望由一位德國人擔任歐洲盟軍最高司令,負責監督北約在歐洲的軍事行動。自北約成立以來,這一職位一直由美國人擔任。此前有傳言說,美國希望退出這一角色,還說川普政府希望讓德國取代美國成為歐洲的主要安全保障者。退役海軍陸戰隊軍官布奇·布拉克內爾在北約擔任文職人員超過8年,他表示此舉意味著美國將放棄影響力以及對北約軍事職能的掌控能力。惠特克的這番言論與川普此前對北約的批評相呼應,川普曾批評北約的歐洲成員國在國防開支方面投入不足。儘管分析人士對美國在歐洲防務中的角色表示擔憂,但惠特克在柏林安全會議上表示,川普政府仍然致力於北約事務。惠特克還表示,他讚賞柏林增加國防開支的努力,德國總理梅爾茨今年承諾要打造歐洲“最強大的常規軍隊”。智庫全球安全組織的防務研究員羅傑·希爾頓表示,惠特克的言論表明,美國打算繼續從歐洲撤出資源,並將亞洲視為其地緣政治優先事項。自後來的美國總統德懷特·艾森豪威爾1950年擔任歐洲盟軍最高司令以來,該職務一直由美國人擔任。據《每日電訊報》報導,德國駐北約代表沃爾夫岡·維恩中將表示,他對這一提議感到驚訝。他指出,雖然柏林可以承擔新的職責,但這一職位主要被視為美國的職責。布拉克內爾告訴《新聞周刊》,在任何北約作戰指揮機構中,美國人幾乎總是被安排在關鍵職位上。他表示,這意味著美國對北約擁有一定的控制權,歐洲人對此是贊同的,因為這“有助於美國保持高度參與”,儘管其地理位置遙遠。然而,布拉克內爾指出,如果美國將歐洲盟軍最高司令的職位讓給歐洲人,這將意味著美國在北約的影響力下降,並預示美國與歐洲事務的脫離。他還說,北約許多國家,不僅僅是德國,都有上將能夠應對這一挑戰。希爾頓表示,惠特克意在表明,美國將亞洲視為主要的地緣政治舞台,並會將其資產重新調配。他認為惠特克的言論並非重大失言或對跨大西洋關係構成威脅,因為他強調的是較長的時間框架,並暗示跨大西洋夥伴之間的軍事能力最終將達到平衡。希爾頓表示,惠特克的說法也極大鼓舞了柏林,甚至可能提升柏林的自信心。他還說,如果用歐洲人取代美國人擔任歐洲盟軍最高司令,這將標誌著歐洲安全管理進入一個新階段,但歐洲的安全仍然以美國為支撐。惠特克說:“我期待德國有一天會來找美國,說我們準備好接任盟軍最高司令了。我認為我們離那一天還很遠。”布拉克內爾則說:“如果美國將歐洲盟軍最高司令一職讓給歐洲國家,我們應該清醒地認識到,我們將失去很大一部分的影響力和左右北約軍事行動的能力,而歐洲人會將此解讀為美國退出歐洲安全事務的明確訊號。”惠特克暗示,德國目前沒有立即接任歐洲盟軍最高司令的計畫,但柏林仍在繼續推進其通過增加軍費開支和招募新兵來加強武裝力量的政策,這可能會改變其在北約內部的影響力。 (參考消息智庫)