核心結論：2025 年全球資產呈現「黃金獨強、股票分化、債券承壓」 格局，黃金以62.1% 的漲幅領跑，美股中小盤跑贏巨頭，資金從科技、金融等類股流出，轉向醫療、REITs 等防禦性領域。美銀牛熊指標上升7.8，接近極端樂觀區間（8.0），市場流動性寬鬆支撐風險資產，但2026 年需警惕日本央行升息等潛在風險，配置應側重於防禦與分散。一、核心市場訊號：情緒接近極端樂觀，流動性仍寬鬆美銀修訂後的牛熊指標最新讀數為7.8（前值7.6），距離「極端樂觀」 閾值（8.0）僅一步之遙，近期高點為2025 年10 月1 日的8.9（上次出現於2018 年2 月及2020 年2 月）。該指標整合了資金流動、倉位配置與市場技術面，歷史資料顯示，指標低於2 時適合買入，高於8 時適合賣出，2002 年以來已發出35 次交易訊號（19 次買入、16 次賣出），具備較強的逆向交易參考價值。流動性方面，聯準會每月購買400 億美元短期美債，打消了「流動性見頂」 擔憂；日本央行12 月19 日昇息及最高法院相關事件，成為寬鬆金融環境的最後潛在風險。只要日本國債殖利率上行帶動日本銀行股上漲，風險資產與套利交易仍具備支撐。二、2025 資產表現：黃金領跑，股債商品分化顯著2025 年全球資產收益排名懸殊，貴金屬與部分股市領漲，能源、美元等表現疲軟：領漲資產：黃金以62.1% 的漲幅居首，南非股市（65.6%）、巴西股市（52.7%）等新興市場股市表現突出，投資級債券（10.0%）、高收益債（9.9%）也實現正收益；承壓資產：原油跌幅達19.5%，美元下跌9.4%，比特幣下跌2.7%，現金僅上漲4.0%，顯著跑輸多數風險資產；特殊現象：白銀與原油比值自1980 年以來首次達到1:1，奧地利100 年期國債價格較2020 年3 月高峰下跌76%，全球債券熊市仍在持續。股市內部呈現「主街跑贏華爾街」 的格局：標普500 巨頭股（MGC）相對中小盤股（IWC）的表現持續走弱，資金開始從巨頭向中小盤輪動，反映市場對「過熱」 預期的提前佈局。三、資金流動：科技遭減持，防禦性類股受青睞截至2025 年12 月10 日當周，全球資金流動呈現明顯的防禦性特徵：大類資產：債券流入88 億美元（連續33 周流入），股票流入58 億美元（3 個月來最小規模），黃金流入23 億美元（連續5 周流入），加密貨幣流入12 億美元（9 周來最大規模），現金流出85 億美元；美股細分：大型股流出0.1 億美元（3 個月來首次），科技類股流出0.6 億美元，創下2025 年2 月以來最大兩周流出（17 億美元）；金融類股流出11 億美元（2025 年5 月以來最大）；房地產類股流入0.7 億美元（2024 年10 月以來最大）；風格與產業：成長股流入12 億美元，小盤股流入3 億美元；材料（24 億美元）、公用事業（11 億美元）、醫療（9 億美元）類股流入居前，可選消費流出12 億美元。美銀私人客戶（管理資產4.3 兆美元）配置顯示：股票佔比64.9%，債券17.7%，現金10.3%；近4 周通過ETF 買入高股息、醫療、市政債，賣出低波動、可選消費與通膨保值債券（TIPS），反映出對防禦性與收益性的雙重追求。四、關鍵市場趨勢：K 型分化、債券熊市與貨幣波動1. 消費與股市的K 型分化2025 年「貧富分化」（K 型經濟）成為核心主題，法拉利股價相對通用汽車大幅下挫，反映高端消費與大眾消費的需求分化。股市對2026 年「高成長」 預期提前定價，資金從巨頭股（Wall St）轉向中小盤股（Main St），標普中盤ETF（MDY）、小盤ETF（IYR）、微盤ETF（IWC）表現優於巨頭股ETF（MGC）。2. 全球債券熊市持續2020 年代全球債券熊市未改，奧地利100 年期國債價格創歷史新低，各國國債殖利率波動加劇。但信用債表現相對穩健，美國投資級債券與高收益債全年分別上漲10.0%、9.9%，新興市場企業債流入持續8 周，顯示在利率波動環境下，投資者更青睞具備收益緩衝的信用資產。3. 貨幣與商品走勢分化2025 年貨幣市場波動劇烈，俄羅斯盧布兌美元上漲45%，成為表現最佳貨幣；歐元上漲13.0%，日元僅上漲0.8%。商品方面，工業金屬上漲23.3%，銅上漲33.4%，但原油表現疲軟，布倫特原油下跌16.7%，反映出全球經濟復甦的不均衡性。五、2026 配置啟示：防禦優先，分散佈局當前市場情緒接近極端樂觀，流動性寬鬆支撐風險資產，但潛在風險不容忽視，2026 年配置應遵循「防禦+ 分散」 原則：優先配置：黃金（抗通膨與避險屬性兼具）、醫療、公用事業等防禦性類股，高股息股與市政債（滿足收益需求）；謹慎對待：科技巨頭股（資金流出+ 估值高點）、能源類股（需求疲軟）、長端國債（熊市持續）；關注機會：美股中小型股（輪動潛力）、新興市場股市（估值優勢+ 資金流入）、投資級信用債（收益穩定）。風險提示包括：日本央行升息引發全球流動性收緊、美國大選後的政策不確定性、地緣政治衝突加劇、企業獲利下修等。（資訊量有點大）

戳到敏感肌肉了8月在半導體業界發生了一件大事，不知道讀者們還記不記得，川普政府採用原本應該從《晶片法案》投放給英特爾的補助金，以入股的形式，注資近90億美元，換取了英特爾多達9.9%的股權，此舉一出，當時都評價英特爾搖身一變化為美國國。然而，根據路透社消息來源指出，英特爾（Intel）正在評估來自ACM Research（盛美半導體）的濕式蝕刻設備，用於其關鍵的晶片製造流程。盛美半導體是一家總部位於美國、但在中國市場擁有廣泛業務和巨大營收的半導體設備製造商。這一舉動，儘管屬於晶片製造研發的常規測試行為，但由於盛美半導體的部分關聯部門曾被美國列入出口管制清單，此舉引發了政治和國家安全方面的潛在擔憂。英特爾評估了盛美半導體的兩台濕式蝕刻設備，並計劃將這些設備用於其至關重要的14A製程。 14A 節點計劃於2027 年初步推出，並被英特爾視為其代工業務能否成功的關鍵。盛美半導體執行長王大衛博士曾表示，公司正積極推動全球化擴張，包括計畫在第三季向美國客戶交付多台工具。盛美半導體同時提供濕式蝕刻和乾蝕設備，與應用材料（Applied Materials）、泛林半導體（Lam Research）等巨頭形成競爭。其中，濕式蝕刻是晶片製造的基礎步驟，主要依賴化學溶液進行選擇性材料去除、氧化層清潔和表面準備。英特爾此番行動，難免引發敏感問題，雖然這是正常的商業行為，但在中美科技競爭加劇的背景下，使得任何合作都被放在放大鏡下審視。英特爾現任執行長陳立武所創立並擔任主席的創投公司華登國際Walden International，曾在2019 年透過合資基金投資了盛美半導體。儘管陳立武是透過間接方式持股，且持股比例不明確，但如果英特爾最終決定大規模採購盛美半導體的工具，他可能會從中受益。不過，也有資訊指出，英特爾早在2023 年底和2024 年初就開始向盛美半導體採購工具，用於其俄勒岡州D1D/D1X 研發工廠，而這項採購決策發生在陳立武擔任英特爾執行長之前（他當時是英特爾董事）。 （AMP實驗室）

這又是一個中企出海歐洲的經典案例，再次證明在開拓新市場的過程中，難的不只是看得見的條條框框，還有歐洲資本背後的盤根錯節。中企出海如何打破隱形的文化障礙，建立信任──這將是一個長期的話題。7月份，京東正式宣佈有意收購德國最大電子零售商Ceconomy，收購金額約22億歐元（約185億元）。這是近年中國企業在歐洲最大規模併購案之一，歐洲零售業最大的中國投資之一。 9月份，德國聯邦卡特爾局（Bundeskartellamt，也稱聯邦反壟斷局）已批准京東收購Ceconomy的控股權，通往交易的大道已經基本鋪平。在此之前，中國電商巨頭收購了一家德國公司，但因為Ceconomy是法國文化電器零售巨頭Fnac Darty的第二大股東，這次收購又和法國發生了極大的關聯。於是毫無懸念的，牽扯出法國人對這次收購背後的經濟利益和文化衝擊所產生的諸多擔憂。如今，這件事受到法國社會的廣泛關注。根據法國經濟與財政部長羅蘭-萊斯屈爾（Roland Lescure）所說的，「我們從德國股東變為中國股東，但不會對現有的公司治理方式和管理層，造成任何影響」。來自中國的第二大股東承諾完全不染指公司的治理，只做一個安靜的持股者——萊斯屈爾這是為了打消公眾的「顧慮」。萊斯屈爾解釋說，Fnac並不像其他的零售商，這家公司承載著法國文化影響的敏感度。他專門提醒過京東，要充分意識到Fnac所承載的文化意義，所以才需要提出上述這些條件。與此同時，他們希望Fnac Darty要賣法國製造的家電產品。畢竟，除了文化標誌，法國人對中國股東的擔憂，還有強大的中國製造，是否會進一步衝擊法國本土製造。之前劉強東曾經透露過他的國際業務戰略，京東不做跨境電商，而要做「本地電商」。他認為“跨境電商的模式長期來看不可持續”，而且“跨境電商只能賣便宜貨，便宜貨嚴重影響我們國家的形象”。所以這次劉強東在歐洲的三年佈局，看得出瞄準的就是要整合資源，加大投入，做成歐洲本地的「京東」。那這條路，好走嗎？一起收購背後的，文化衝突？這個需要法國人專門提出看似很不合理的「附加條件」的Fnac Darty，到底是什麼？Fnac的全稱是“國家經理人採購聯盟（Fédération Nationale d'Achats Cadres）”，1954年創立。當年兩位法國創立者的初衷是透過提供折扣優質好貨，提升工人的生活品質。Darty，作為法國知名的電器賣場，1957年創立，與Fnac在2016年正式合併。 2024年Fnac Darty的銷售額約82.5億歐元，如今的股權架構混合了兩家主要戰略投資人，機構投資者以及散戶（22%股權）。 Fnac Darty是歐洲最具影響力的零售商之一，他們透過線上平台和線下遍及歐洲的銷售網絡，銷售書籍，音樂，家電等。Fnac和Darty在歐洲許多國家和地區都有線下門店和線上銷售平台，品牌號召力和影響力不容忽視。更重要的是，他們是法國本土品牌，被法國人無條件信任。所以法國公眾才會擔心這筆股權交易可能會威脅到法國的「文化主權」——fnac是法國文化和電子產品零售品牌，是第一大圖書銷售商，還是歐洲增長最快的電商，最知名的零售商之一，肩上擔著法蘭西文化認同和自豪感的重擔。9月份，法國經濟財政部就曾經要求京東提交一個申請審查，這是法國為了保護一些「敏感領域」經濟利益，對外資監管所規定的一個流程。據說這一流程通常需要45天到3個月的審批時間。然而這一條似乎並不適用此次京東入駐Fnac的情況。Fnac Darty的總經理馬赫提奈茲（Enrique Martinez）先前回覆法媒說，Ceconomy並不在董事會中，也不會對集團的治理產生任何直接和間接的影響，所以集團依然可以繼續他們的戰略性發展計劃。Ceconomy雖然是Fnac Darty的第二大股東，但確實從來沒有在董事會裡有自己的代表。現在既然做出了承諾，這一情形就將繼續下去。如今，Fnac Darty的第一大股東依然是捷克億萬富翁丹尼爾-克瑞提斯基（Daniel Kretinsky），他旗下的投資公司Vesa Equity Investment擁有28%股權。克瑞提斯基在2023年將持有股權從20.03%提升到25.03%，從而成為Fnac Darty的最大股東。他創立了歐洲最大的能源公司之一的Energeticky a Prumyslovy Holding (EPH），旗下擁有超過70家能源相關公司，包括英國的電廠，法國的石油公司。近年來他又將業務多元化，遍及零售業，媒體，足球俱樂部到其他投資。上個月，克瑞提斯基還成為法國道達爾的股東。Fnac的管理層，如今則由「獨立董事」以及兩位員工代表組成。公司的投票結構則是“一股一票”，以保證公平。之前沒有人要求克瑞提斯基不可以增持股份，或不可以有話語權。有消息說，作為第一大股東，克瑞提斯基對於Fnac Darty的治理是有一定的話語權的。歐洲大資本的遊樂場京東於7月31日正式提出22億歐元競價收購德國零售商Ceconomy。 Ceconomy在歐洲擁有將近千家零售店舖，包括在歐洲市場滲透度極高的MediaMarkt和Saturn兩大實體連鎖店品牌。 Ceconomy在德國還是個大僱主，全球擁有超過5萬名員工。該公司如今的線上銷售也做得風生水起。從商業角度考量，京東收購Ceconomy，絕對是正確的決策，因為他們可以一舉打入歐洲零售業的核心圈。2017年，法國皮諾家族轉型，把他們在Fnac-Darty的24.33%的股份賣給了德國的Ceconomy，然後專心打造他們的奢侈品帝國。彼時，這筆交易價值4.52億歐元。這個皮諾家族，就是包括Gucci在內的開雲集團背後的實際控制者。當年這筆交易發生，Ceconomy時任CEO Pieter Haas還專門點評說，這是一項投資，由此他們不僅進入了法國市場，還進入了大眾電子產品這一類股，兩個要素都充滿活力。這次收購可以幫助他們成為歐洲電商平台的佼佼者，尤其是電子產品。如今，京東發起了對Ceconomy的收購。他們目前的計劃是，在11月10日之前完成第一階段的股票回購計劃，股東們依照報價出售股份。京東給出的價格比股價估值高出43%，極具吸引力。第一階段結束後，京東將獲得該公司45.5%的股權。第二階段於11月27日結束，完成剩下29%的股權回購。由德國凱勒豪爾家族（Kellerhals）持有的Convergenta仍持有Ceconomy的25.3%股權。兩家持有超過七成公司股權，會共同治理。2017年底辭世的艾瑞赫-凱勒豪爾，就是MediaMarkt的創始人。根據目前的市場消息，京東仍會繼續收購，最高可以達到控股該公司75%。京東這次整個收購估計會在2026年中完成。儘管德國聯邦反壟斷局已經綠燈放行，這次要約收購最終完成還需要相應的外貿主管部門批准。同時，因為Ceconomy主要品牌的業務遍及歐盟的諸多國家，可能還需要其他國家對中國投資進入的許可。其間，可能還需要歐盟的相應審計。為了收購Ceconomy，京東也已經鄭重承諾，不裁員，不關店，不會對管理做任何改變。他們還承諾在未來三年，保有現有的諮詢以及參與的模式。此外，承諾現有的科技基礎建設設施和資料處理中心都在歐洲設立。京東的歐洲開拓之路京東的歐洲之路並非一帆風順。一個中國頂流的電商平台，究竟該以什麼方式在歐洲開疆拓土？是亞馬遜的模式，還是跨境四小龍的模式呢？2018年，京東就展現出對法國市場的濃厚興趣，當年還曾經承諾兩年之內要在中國賣出價值20億歐元的法國商品。他們2018年也曾在巴黎昂貴的核心區喬治五大道設立「歐洲總部」。曾在2018年到2020年就任京東集團法國公司總經理的弗洛朗-寇洛（Florent COURAU）日前對法媒解釋說，京東沒有阿里巴巴的名氣大，畢竟後者全球化更早一些。然而法國的電商平台從2018年就已經被一些「早鳥們」佔據了，例如亞馬遜，Cdiscount，eBay，高端電商平台Veepee等。在很多年前，法國政府還很歡迎新玩家入場，以此來給其他那些不用在本地交稅的數字大鱷們施加壓力。當時中國私企對法國投資也興致盎然，許多中國企業家就是在那段時間在法國瘋狂購入酒莊，奢華飯店，甚至足球俱樂部。2020年左右，京東關了他們的法國辦公室，當時許多中國企業也開始投入更大的精力開發東南亞市場。在過去兩年，京東又燃起了擴張歐洲業務的熱情。雖然國內業務風生水起，但他們在歐洲市場的知名度，遠不如其他四位電商四小龍，AliExpress，Shein，Temu，TikTokShop。但如果按照劉強東的說法，京東不做跨境電商。那他可能不是“晚了”，而是原本就沒有計劃要在這條賽道上拼。除了這次收購德國的Ceconomy公司，他們還在法國悄悄推出了在線電商平台Joybuy，銷售產品品類從家具，大小家電到衣服，化妝品乃至食品——從火雞麵牛肉捲到辣條。幾乎就是包羅萬象。重要的不是產品品類，而是他們在英國和法國的許多產品都打出了「當日送達」的承諾，且該承諾在假期期間照常有效。這種承諾在國內稀鬆平常，在歐洲並不容易實現。據說快遞小哥將戴著印著「JoyExpress」的紅帽子。這個平台在9月在法國上線，如今已經開始測試手機端app，也只是在華人圈子裡有些知名度。只是目前業務範疇還是以英國為主，法國才剛起步。我查了一下，目前在法國購物網站app中，Joybuy位於第42位，口號是「不要只是買，要快樂地購買」（Don't just buy, joybuy）。這和拼多多旗下海外電商平台Temu的口號有點像，後者的口號是「像億萬富翁一樣購物」。與其低調的宣傳相比，京東已經在大舉部署物流，例如他們已經在法國圖爾南昂布裡（Tournan-en-Brie）租下了6萬平方米的倉庫，又在索姆省（Somme）租下了1.2萬平方米倉儲。對於京東的低調擴張，法媒《世界報》的評論有些如臨大敵之感。他們一篇文章的標題是「在Shein的醜聞之下，京東，另一個中國電商大鱷，正在傷害歐洲市場」。雖然該媒體也指出了，京東正在法國大舉招聘，希望可以創立一個可以與亞馬遜匹敵的電商平台。即使如此，許多專家依然認為，京東對德國Ceconomy的收購可以讓雙方受益。歐洲本地電商可以受益於京東先進的科技與效率，京東可以透過Ceconomy更好地理解消費者行為，並與製造商和歐洲本地生態體系建立更好的連結。京東也確實在國內向中國消費者推薦歐洲和國際商品。通過梳理這次收購不難看出，歐洲的許多大公司都有各國之間大資本的深度聯絡。歐盟內部的收購和兼併，彼此之間都有更深的信任度，流程上也順暢很多。在過去十多年，即使Fnac Darty的二股東換了又換，但只要是歐洲的股東，都不會對公眾情緒產生太大影響。相反地​​，當大股東變成中國公司，情況就會複雜很多。磨合需要時間，建立信任更是如此。最終最好的結果，就是雙向奔赴，合作共贏。 （新浪科技）

任何資產都不會永遠下跌，房地產也一樣。2021年以來，樓市跌了四五年，全國銷售額比高點時跌去了一半，一二線城市房價跌了20%-30%，部分三四線甚至腰斬，那麼，未來房價還會漲嗎？那些訊號出現可以入場？最近我提出了一個新觀點，在市場上引發廣泛討論，樓市的二八現象：未來只有20%的核心城市房價會再創新高，剩下80%的城市將會長期陰跌。我研究了20多年房地產，出版了三本專著《房地產周期》《全球房地產》《房地產大趨勢》，提出「房地產長期看人口、中期看土地、短期看金融」的分析架構。根據全球幾十個國家的房地產百年歷史，總結出了房價漲跌的核心邏輯。今天咱們就不繞彎子了，給大家拆解房價上漲的3大信號，看懂了可以幫你少走很多彎路。這3大信號都有歷史案例和資料支撐，屢試不爽。第一大信號，政策從“放鬆”全面轉向“鼓勵”，定位發生重大轉變房地產市場很大程度是政策市，受政策影響非常大。貨幣政策、稅費政策、土地政策都會影響市場。2016年國家首次提出「房住不炒」，顯示國家要遏制投機炒作，降負債、降槓桿。沒幾年，隨著政策不斷加碼，房地產歷史性拐點出現。我在2020年提出，房地產將出現歷史性大頂，就是因為看到了國家大政方針的轉變。到了2024年，國家首次提出“促進房地產市場止跌回穩”，這是重大信號，表明樓市進入放鬆周期，各種限購、限貸措施將會陸續取消。我一直講，房地產是周期之母，房地產穩則經濟穩。如果未來政策從放鬆轉向鼓勵，發揮房地產拉動經濟復甦的作用，那麼，大家就一定要重視了。房價漲，政策先行，政策是房價上漲的核心前提。未來政策訊號估計是「組合拳」發力：首先，限購全面鬆綁。"十五五"規劃建議明確要求“清理住房消費不合理的限制性措施”，目前全國僅剩北京、上海、深圳、海南還實施限購。我預期未來一線城市外環限購全面放開、3年左右全域放開，這是大勢所趨。其次，房貸利率持續大幅下降。今年三季度，新發放商貸利率跌至3%的歷史低位，比去年下降了0.6個百分點。我預計未來房貸利率將下調，降低購屋成本和門檻。最後，降低稅費，恢復市場信心。最近各地方不斷減免購屋相關稅費，例如免徵契稅、「換房退稅」、多小孩家庭購房契稅補貼，等等。對房企的資金托底也很重要，去年住建部設立了地產“白名單”，保交樓，防止爛尾樓。我預計未來力度會逐漸加碼。2015年那波樓市回溫前，正是「3.30新政」率先降息降準、放開限購，才開啟了行情。未來當你看到一線城市核心區域限購鬆動、房貸利率持續下降、稅費降低、政府收購存量房去庫存，就是新一輪房價啟動前的「預熱訊號」。第二大訊號：經濟轉折點出現，領先指標回升經濟復甦，就業和居民收入上漲，樓市才有支撐，配合上政策催化才能啟動購房需求。判斷經濟轉折點，教給大家1個領先指標：製造業PMI新訂單指數。企業新訂單是居民就業和收入的先行指標。2015年8月，新訂單指標觸底回升後，北京、上海等一線城市房價啟動上漲。2020年8月新訂單指標突破52%後，樓市迎來小陽春。另外兩個指標可以參考，央行每季調查公佈的城鎮儲戶收入信心指數、就業預期指數。信心比黃金重要，居民預期改善，是房價上漲的領先指標。2016年那輪樓市行情，這兩個指數曾連續6個月上漲。第三大訊號：供需關係逆轉，熱點城市房價率先上漲房價是供需的結果，如果未來熱點城市人口不斷流入，供地持續減少，地價上漲，供需格局就會改善。2024年全國住宅用地成交面積年比大降18%，但優質地塊很受青睞。今年北京上半年土拍9宗地塊溢價成交。10月份，上海第八輪土拍，徐匯濱江等土地溢價成交，顯示市場對核心城市、核心區域長期看好。“房地產長期看人口”，跟著人口流動去買房。2020-2024年，杭州年均增加17萬人、成都年均增加13萬人、深圳年均增加11萬人，這些核心城市持續吸收年輕人口，帶來源源不斷的購屋需求。最後，給大家做個總結，未來房價上漲的3大核心信號是：政策從“放鬆”全面轉向“鼓勵”，定位發生重大轉變；經濟拐點出現，領先指標回升；供求關係逆轉，熱點城市房價率先上漲。最後還是要提醒大家，買房，最重要的是選核心城市、核心地段的好產品，才能幫你保值增值，穿越周期。記住未來樓市的二八現象。 （澤平宏觀展望）

大眾汽車在中國已能完全自主研發新車型，迎來其「在中國，為中國」戰略的另一個里程碑，並朝著「全球汽車產業技術推動者」目標前進。大眾汽車在中國已能完全自主研發和生產新車型，從而迎來了其「在中國，為中國」戰略的另一個里程碑。這個德國最大的汽車集團現正朝著「全球汽車產業技術推動者」的目標奮進。加碼本土化2025年1月22日，《柏林晨報》曾刊登德國福斯汽車集團執行長奧利佛•布魯姆（Oliver Blume）的訪談錄。在接受採訪時，這位德國最大車企掌門人為大眾汽車的未來發展指明了方向(見《德國大眾汽車集團何去何從？ 》，FT中文網2025年2月6日) 。在談到中國市場時，記者首先問及的是：“危機四伏， 競爭激烈，需要迎頭趕上：您對大眾汽車重奪中國市場份額的信心有多大？”布魯姆回答：「開發新產品。」同時指出：「在電氣化、數位化和自動駕駛方面，中國市場充滿活力。這種『中國速度』引領著發展速度。大眾汽車集團也正視這一點」，並稱：「我們首先關注的是我們的車型系列，以便更快、更有效益地將新車型推向中國」，此外還為中國不斷變化的需求進行了定製中國客戶的戰略，還為中國的戰略，還為中國不斷變化。在上述談話中，布魯姆還特別指出:“因此，中國市場的情況是我們與中國區負責人拉爾夫•布蘭德施泰特（Ralf Brandstätter）立即著手處理的最重要任務之一。”值得一提的是，早在2023年4月，布魯姆這裡提到的大眾汽車集團(中國)董事長兼首席執行長布蘭德施泰特（中文名貝瑞德）就已明確指出:“滿足中國消費者的需求是大眾汽車集團中國戰略的核心。”而早在2023年上海車展開幕之日, 大眾汽車集團（中國）媒體中心就報導稱，為強化「在中國, 為中國」的研發實力, 大眾汽車集團宣佈將投資約10億歐元，建立聚焦智能網聯電動車的研發、創新與採購中心，新公司將落戶合肥。但從布魯姆今年初的上述訪談中已可以看出，此後的步伐會邁得更大。當記者問道：「這是否意味著，現今在中國不僅為中國製造汽車，而且還與中國合作夥伴共同開發汽車？」時，布魯姆回答：「正是如此。為此，我們投資約35億歐元在合肥建立了自己的研發中心。約3000名中國軟體工程師和開發人員正在那裡開發最新一代的智能電動車。」在訪談中，布魯姆也特別指出:「中國人擅長開發應用軟體，如語音識別。中國人希望減少手動操作汽車的次數, 更多地使用語音控制。」看來這就為研發新一代智能電動車打下了堅實的基礎。為此他表示：“我們最早將於今年推出首款全新奧迪車型。隨後，大眾汽車將於2026年發起車型攻勢。”布魯姆自信地說:「我們已經確定了正確的發展方向，並開始付諸實施。」從這番表態看，他對大眾汽車在中國市場的佈局頗為滿意，並充滿信心。自從今年初布魯姆接受採訪以來，10個多月的時間過去了。據報導，11月25日，位於合肥的大眾汽車（中國）科技有限公司（以下簡稱「VCTC」）的全新批次測試車間正式投入使用，整體核心擴建工程全面收官。這意味著大眾汽車在中國已實現完全本土化研發。德國大眾汽車集團表示，成功完成位於合肥的技術和創新中心的最後擴建階段，是「在中國，為中國」戰略的另一個里程碑。大眾汽車集團現在已可以在中國為中國全面開發產品。大眾汽車集團（中國）董事長兼首席執行長布蘭德施泰特（中文名貝瑞德）也表示：「中國是世界上競爭最激烈、創新力最強的汽車市場。我們的客戶期望快速的技術更新，同時對質量和安全性有最高要求。因此，我們將把我們在中國的研發能力提升到一個新的水平。迎來里程碑在大眾汽車集團的歷史上，大眾集團首次完全在德國境外開發新車平台和關鍵技術，並透過所有審批流程進入市場，迎來了其戰略里程碑。在大眾汽車集團「在中國，為中國」的策略中，VCTC正發揮核心作用。作為集團在本土市場外最全面的研發中心，VCTC也是大眾集團唯一專門從事電動、智慧和網路連線汽車研發的中心。據稱，VCTC 能夠及早應對中國市場的主導趨勢（如數位化和自動駕駛），充分利用了中國市場的成長動力和創新力。根據大眾汽車集團介紹，VCTC現在擁有100多間先進的實驗室，用於軟體和硬體測試、電池和動力總成驗證以及整車平台驗證，因而實驗室技術能力全面。VCTC現已投入營運的新設施增強了當地的研發能力，並將軟體和硬體的開發以及整個車輛項目的驗證整合到了一起。這使得研發流程更有效率、決策更迅速、更貼近客戶的需求，並加快了產品的上市速度。 VCTC 現已為中國市場獨立開發和驗證新的汽車專案和新技術。如上所述，大眾汽車集團執行長布魯姆今年初就盛讚「中國速度」在電氣化、數位化和自動駕駛方面引領發展速度。正是憑藉著這種“中國速度”，VCTC和CARIAD中國（CARIAD是大眾汽車集團旗下的軟體科技公司，CARIAD中國是其子公司）僅用18個月的開發時間，就向大眾汽車品牌交付了首款全新本土化電子電氣架構“中國電子架構”CEA（China Electronic Architecture），該架構是專門針對中國客戶需求而設計的。大眾汽車集團也稱，VCTC在大眾汽車集團的國際化策略中也正發揮關鍵作用。該公司正在不斷拓展從中國向東南亞和中東地區的出口業務。根據分析，由於本地優化的生產和具有競爭力的供應鏈，在中國製造的車型可以經濟高效地出口到成長強勁的市場。這不僅提升了大眾汽車集團在這些地區的影響力，而且還使符合國際客戶要求的現代化車輛能夠更快地進入當地的市場。此外，VCTC今後也能對專為中國開發的產品進行調整，以滿足東協、中東以及未來南美洲等世界其他地區的法律要求和顧客需求。值得關注的是，在報導大眾汽車在中國迎來戰略里程碑這條消息時，《法蘭克福匯報》網站所使用的標題是《第二個沃爾夫斯堡：大眾汽車首次在中國完成全部研發工作》。這裡的沃爾夫斯堡（Wolfsburg）是德國的一個城市，位於德國北部，是大眾汽車總部所在地。該城市以汽車工業聞名，因而也被譽為「汽車之城」。然而，德國汽車產業目前正深陷危機。為此，有德國「汽車教父」之稱的著名汽車經濟學專家費迪南德•杜登霍夫（Ferdinand Dudenhöffer）早已表示，要擺脫危機，就必須有明確的前景，為製造商提供長期的框架條件，為電動汽車的購買者提供購買激勵措施，並且像中國多年來的情況那樣，對電池電動汽車作出明確的承諾。杜登霍夫也指出，我們需要全新的策略，全新的政策。他稱，這是德國重新站起來的唯一途徑，也為德國汽車工業指明了發展方向。在今年初接受媒體採訪時，布魯姆也曾堅定地表示：“世界不同地區的發展情況大相徑庭。不僅是中國，一些歐洲國家也非常重視電動車。在那裡，進展都很順利。我們的戰略已經確定：未來交通是電動的。”在11月28日舉行的德國聯合執政委員會會議上，雖然基民盟、基社盟和社民黨已就在歐盟層面上推動放寬2035年燃油車禁令達成協議，但與此同時也通過了對電動汽車和插電式混合動力車的新購買補貼，依然在設法推進實現氣候目標。而在宣佈德國大眾汽車實現在中國自主研發和生產新車型時，大眾汽車集團首席執行長布魯姆也自豪地聲稱：“我們的'在中國，為中國'戰略正在加速推進。在中國合肥的研發中心，我們已經為開發、測試和本地生產下一代智能網聯汽車創造了所有條件。這個里程碑使我們變得更快、更高效，並使我們更接近我們的下一代智能網聯汽車創造了所有條件。這個里程碑使我們變得更快、更高效，並使我們更接近我們的下一代智能網聯汽車創造了所有條件。這個里程碑使我們變得更快、更高效，並使我們更接近客戶的客戶。”更值得關注的是，布魯姆接著還指出：“作為大眾汽車集團，我們以此鞏固了在全球最大汽車市場的地位，並朝著成為全球汽車行業技術推動者的明確目標邁進。”12月2日，德國工業聯合會（BDI）發布了最新的工業報告。 BDI在報告中稱，汽車產業的產量預計將會成長，產能利用率也會提高，但同時也指出，汽車產業的就業情況仍將面臨壓力。而此時大眾汽車卻在中國迎來了戰略里程碑。這或將有助於這個德國最大車企早日擺脫所處的困境，進而朝著布魯姆所言的「全球汽車產業技術推動者」的目標奮進。 （FT中文網）

12月10日至11日，中國中央經濟工作會議在北京舉行，這是研判2026年經濟政策的最重要定調。中文博大精深。要讀懂會議的內涵，必須學會字斟句酌、縱向對比，必須有“於細微處聽驚雷”的功夫。內容很多，本文只挑“乾貨”來說。1、會議指出，“通過實踐，我們對做好新形勢下經濟工作又有了新的認識和體會：必須充分挖掘經濟潛能，必須堅持政策支援和改革創新並舉，必須做到既“放得活”又“管得好”，必須堅持投資於物和投資於人緊密結合，必須以苦練內功來應對外部挑戰”。【解讀：出現“新的認識和體會”這種提法是很不尋常的。新在何處？一是“必須充分挖掘經濟潛能”。近日國際貨幣基金組織將中國2025年和2026年經濟增速預測分別上調至5%和4.5%。最近幾年，經濟增速下滑壓力增大，但是必須看到目前的增速低於“潛在增長率”，也就是說潛力沒充分激發。二是“投資於物和投資於人緊密結合”。我們過去大量投資於物，形成了龐大的生產能力以及世界頂級的基礎設施。可以說，“物”的發展超前於“人”的需求。必須加大“投資於人”的力度，實現經濟再平衡（靜水潛流：從兩會看中國經濟的宏大變革）。三是“必須以苦練內功來應對外部挑戰”。大國博弈已經是“明牌”，中國之所以在過去幾年能扛住一波又一波外部衝擊，還是因為中國經濟的巨大體量和韌性。未來不確定性不會消失，“苦練內功”穩住大盤才能有底氣有自信，“敵軍圍困萬千重，我自巋然不動”】2、“推動投資止跌回穩”【解讀：投資、出口、消費，是三駕馬車。雖然長期以來投資率過高是客觀現實，但投資短期內出現快速下降也須引起警惕。2025年1—10月全國固定資產投資同比下降1.7%。據測算，二季度投資同比增速2.3%，三季度下降至-6.1%，10月則進一步下滑到-11.2%。在沒有黑天鵝衝擊的情況下，如此快速下滑並不是好事。必須穩投資，防止失速（直面“投資失速”風險）】3、“著力穩定房地產市場”【解讀：2024年9月26日政治局會議以來，經濟修復戰全面打響，其中“促進房地產止跌回穩”是重要一環。但從目前情況看，房地產下衝慣性仍未止住，庫存不減反增。尤其是前幾天“萬科驚魂”更關係到房地產市場的信心能否hold住（萬科的麻煩，其實是我們所有人的麻煩）。對房地產的認識，不能從一個極端到另一個極端。房地產固然帶來泡沫經濟、脫實向虛、階層固化等一系列問題，但也關乎居民財富、社會就業、美好生活嚮往、地方財政等重大變數，絕不能一棍子打死。今非昔比，當前穩地產的難度遠遠遠遠大於2015年的情形，必須加快節奏、以更大力度穩地產】美國房價如今遠超2008年次貸危機前高位4、“重視解決地方財政困難”【解讀：在房地產火熱之時，土地出讓金成為地方政府的搖錢樹。三條紅線以來，土地出讓金斷崖式下滑，地方財政受到衝擊。2024年非稅收收入激增背後的“遠洋捕撈”，嚴重衝擊營商環境和民企信心。破解地方財政困難，短期靠債務置換，長期要靠稅制改革、政府瘦身、最佳化支出方向等制度性改革】5、“制定實施城鄉居民增收計畫”【解讀：消費萎縮是當前主要經濟矛盾。消費是經濟的定海神針，尤其是在以國內大循環為主體的新格局之下。近日，國際貨幣基金組織總裁指出，“中國體量太大，不能僅靠出口來拉動增長”。截至11月底，中國累計貿易順差達到1.08兆美元，這是一項新的世界紀錄。今年前11個月的總體順差較去年同期增長21.7%。但受疤痕效應、房地產下行衝擊，消費增速持續下滑。另一方面，中國的消費佔GDP僅40%，遠低於60%的世界平均水平。長期的“消費升級”趨勢，被短期的“消費降級”取代。雖然“消費品以舊換新”政策對提振消費起到了一定效果，但只是短期刺激。收入是消費的根本，只有扭轉“居民收入佔GDP比重過低”的問題，中國消費的潛能才能爆發。因此，“居民增收計畫”令人特別期待】6、“把促進經濟穩定增長、物價合理回升作為貨幣政策的重要考量”【通縮比通膨更可怕、更難對付。截至 2025 年 10 月，中國工業生產者出廠價格指數（PPI）已連續37 個月負增長。一旦形成長期通縮趨勢，就會出現通縮債務螺旋（Deflationary Debt Spiral）、延遲消費等問題。“貨幣政策就像一根繩子，只能拉不能推”。治理通縮，必須果斷，切忌優柔掉以輕心，要充分汲取日本房地產泡沫破滅後長期通縮的教訓】7、“加緊清理拖欠企業帳款”【解讀：這看似一個具體問題，但茲事體大。如果一家大型企業收不回資金，它只得選擇拖欠其他供應商的資金。如果任由其蔓延，最終可能重現90年代的“三角債”問題。一些企業家給我反映幾個現象：1）一些地方政府長期拖欠民企資金，也拿不出還款時間表，即使你起訴也無濟於事，因為巧婦難為無米之炊；2）一些超大型企業不是沒有錢，而是刻意拉長還款周期，在內卷嚴重的局面下，供應商只好“打落牙齒和血吞”；3）10兆地方債務置換，迄今為止並未顯著改善資金拖欠問題】8、“制定全國統一大市場建設條例，深入整治“內卷式”競爭”【解讀：“反內卷”堪稱2025年年度熱詞。內卷是行為短期化，是“低品質競爭”，是向下的競爭（race to the bottom）。內卷不僅衝擊企業利潤，抑制投資意願，也衝擊社會就業、收入預期，並加劇通縮壓力。內卷既是一種短期突出問題，也是一種“創新力不足”的長期現象。此外，也要看到，需求萎縮是引發當前內卷的根本原因，需求端發力比供給端發力更有效（內卷是向下沉淪，創新才是向上提升）】9、“最佳化藥品集中採購”【解讀：集采是過去幾年醫療領域最重磅的政策衝擊。資料顯示，過去10批藥品集采平均降價超50%，不少藥品的降價幅度在95%以上。在充分肯定降低醫療成本惠及民生的同時，也應看到兩個挑戰：一是部分企業無序降價，中標後不得不以犧牲產品質量為代價，引發年初醫療界對部分集採藥品效果的質疑；二是不利於新藥研發。看待藥品的價格，絕不能只看生產成本，藥品最大的成本是研發投入。如果藥企看不到賺錢效應，就會減少研發投入或者將好不容易研發出來的新藥賣給國外快速套現。2025年第一季度，中國創新藥license-out交易已有41起，總金額達369.29億美元，僅3個月就接近2023年全年水平，並已超過2024年上半年的交易總額。值得肯定的是，2025年第11批集采總體實現了“穩臨床、保質量、反內卷、防圍標”預期目標，政策正從“降價導向”向“質量導向”穩步轉型。不再簡單以最低報價作為價差控制的唯一參考、設定“錨點價”（“最低報價”與“入圍均價的50%”取高值為“錨點”）防止極端低價衝擊，引入“入圍復活”“未入圍復活”兩類復活機制，所有投標企業均需承諾不低於成本報價。結果，第十一批國家藥品集采開標中選產品平均價差明顯縮小，原研藥比重回升】10、“建設北京（京津冀）、上海（長三角）、粵港澳大灣區國際科技創新中心。深化拓展“人工智慧+”，完善人工智慧治理”。【解讀：以人工智慧為核心的新一輪技術革命迎來全面爆發，這關乎中美國運，雙方都必須all in AI。要贏得這場世紀逐鹿（All in AI: 中美國運大廝殺），必須激發企業家精神（穩定民企預期需要理論創新：企業家精神才是第一生產力），暢通資本市場融資（滿屏關於易會滿的反思，都跑偏了），在晶片等關鍵技術上定點突破】中國經濟的2026，令人期待！ (劉勝軍大局觀)

鮑爾強調，“下次會加息”不是任何人的基本假設，就業增長實際或被高估，自4月以來就業增長可能已經略微轉負，勞動力市場仍在持續、逐步降溫，可能只是比此前預期的降溫幅度略微更溫和一些。通膨方面，他表示關稅影響明年料逐漸消退。他說，目前利率所處位置使聯準會能夠耐心等待，觀察經濟接下來將如何演變。他表示，短期美債的相關購買規模在未來幾個月可能維持在較高水平，聯準會並非嚴格意義上“擔憂”貨幣市場的緊張狀況，只是這種情況比預期來得稍快一點。鮑爾12月10日新聞發佈會要點總結：1、貨幣政策：並不認為“下次會加息”是任何人的基本假設。目前利率所處位置使聯準會能夠耐心等待，觀察經濟接下來將如何演變。2、勞動力市場：需要謹慎地評估家庭就業資料。如果對就業資料中的高估部分進行調整，自4月以來就業增長可能已經略微轉負。勞動力市場仍在持續、逐步降溫，可能只是比此前預期的降溫幅度略微更溫和一些。那些沒能收集到的資料可能會造成（資料）扭曲/失真。技術性因素可能會扭曲CPI和家庭就業資料。失業率可能僅僅會上升十分之一至十分之二。就業增長被誇大，這並沒有爭議。 人工智慧（AI）可能是就業疲軟的原因之一，但其影響程度並不大。3、通膨：美國已經在非關稅通膨領域取得進展，關稅影響明年料逐漸消退。如果美國不實施新的關稅，商品通膨可能會在2026年一季度見頂。4、10-11月美國政府停擺：2026年增長預期在一定程度上上修，體現出美國政府10-11月關門事件結束的影響。5、個人前途：對聯準會主席任期屆滿之後沒有任何新的打算。6、市場反應：標普漲幅從1.2%縮小至0.7%，道指目前漲556點漲幅1.1%，納指漲0.4%，半導體指數漲1.4%，銀行指數漲2.7%。兩年期美債收益率跌穿3.54%刷新日低，日內跌7.5個基點；10年期美債收益率跌約5個基點，刷新日低至4.14%下方。現貨黃金漲0.6%，刷新日高、逼近4239美元，台北時間03:41（鮑爾新聞發佈會之處）刷新日低、逼近4182美元。鮑爾新聞發佈會臨近結束時，比特幣一度漲向94500美元刷新日高。美東時間12月10日周三，聯準會在貨幣政策委員會FOMC會後公佈，聯邦基金利率的目標區間從3.75%至4.00%下調至3.50%至3.75%，同時啟動短期美國國債的購買。聯準會主席鮑爾在會後記者會上表示，目前可獲得的資料表明經濟前景尚未改變，國債購買規模在未來幾個月內可能會維持在較高水平。鮑爾在記者會開場白中表示，儘管過去一兩個月的一些重要聯邦政府資料尚未公佈，但現有的公共部門和私營部門資料顯示，自10月會議以來，美國就業和通膨前景並未發生明顯變化，經濟活動仍在以溫和的速度擴張。勞動力市場狀況似乎正在逐步降溫，而通膨水平仍然略高，消費者支出看起來依然穩健，企業固定資產投資也在持續增長。他說，相比之下，房地產領域的活動仍然疲弱。聯邦政府的臨時停擺可能在本季度對經濟活動造成了一定拖累，但隨著政府重新運作，這些影響預計將在下個季度通過更高的增長基本得到抵消。在聯準會的《經濟預測摘要》中，與會者的預測中位數顯示，今年實際GDP增速預計為1.7%，明年為2.3%，這一預期略高於9月的預測。在勞動力市場方面，鮑爾表示，儘管10月和11月的官方就業資料尚未公佈，但現有證據表明，裁員和招聘活動都仍然處於較低水平。同時，家庭對就業機會的看法，以及企業對招聘難度的感受，都在持續下降。失業率繼續小幅上升，達到4.4%，而就業增長較今年早些時候明顯放緩。同時，聯準會在聲明中也不再使用“失業率仍然處於低位”這一表述。這种放緩在很大程度上，可能反映了勞動力供給增長放緩，包括移民減少和勞動參與率變化。但與此同時，勞動力需求本身也確實有所走弱。在這樣一個活躍度下降、趨於疲軟的勞動力市場中，近幾個月就業下行風險有所上升。委員會預計，今年年底失業率約為4.5%，之後將小幅回落。鮑爾在隨後的問答環節中表示，在對就業資料中存在的高估進行調整後，自4月以來就業增長可能已經略微轉為負值。“我認為可以這樣說，勞動力市場仍在持續、逐步降溫，可能只是比我們此前預期的降溫幅度略微更溫和一些。”有關通膨，鮑爾表示，通膨已從2022年年中高點明顯回落，但相對於聯準會長期2%的目標，仍然略高。他說，自10月會議以來，通膨資料發佈不多。以9月為截至點的12個月內，整體個人消費支出（PCE）價格指數上漲了2.8%；剔除食品和能源後的核心PCE通膨同樣為2.8%。這些讀數高於今年早些時候的水平，主要原因是商品通膨回升，反映了關稅帶來的影響。他表示，相比之下，服務類通膨的回落趨勢似乎仍在持續。短期通膨預期已從今年早些時候的高點回落，無論是市場指標還是調查資料都反映了這一點；而大多數長期通膨預期指標仍然與聯準會2%的通膨目標保持一致。在《經濟預測摘要》中，聯準會官員對整體PCE通膨的中位預測是，今年為2.9%，明年為2.4%，略低於9月的預測。此後，通膨中位數預計將回落至2%。鮑爾表示，當前，通膨風險偏向上行，而就業風險偏向下行，這是一個充滿挑戰的局面。在應對就業與通膨目標之間的張力時，並不存在一條沒有風險的政策路徑。一個合理的基本判斷是，關稅對通膨的影響將是相對短暫的，本質上是一種一次性的價格水平上移。我們的職責，是確保這種一次性的價格上升不會演變成持續性的通膨問題。但與此同時，近幾個月就業下行風險有所上升，整體風險平衡已經發生變化。我們的政策框架要求在雙重使命的兩個方面之間保持平衡。因此，我們認為在本次會議上下調政策利率25個基點是合適的。隨著今天的降息，在過去三次會議中，聯準會已累計下調政策利率75個基點。鮑爾表示，這將有助於在關稅影響消退後，推動通膨逐步回落至2%。他說，自9月以來對政策立場所做的調整，已使政策利率進入多種“中性利率”估計區間之內，聯邦公開市場委員會成員的中位數預測顯示，2026年底聯邦基金利率的合適水平為3.4%，2027年底為3.1%，這一預測與9月保持不變。由於通膨回落進展陷入停滯，聯準會官員在本周決議前已暗示，進一步降息可能需要看到勞動力市場走弱的證據。鮑爾在新聞發佈會上表示：“我們目前所處的位置，使我們能夠耐心等待，觀察經濟接下來將如何演變。”啟動美債購買鮑爾表示，作為一項獨立決定，聯準會還決定啟動對短期美國國債的購買，其唯一目的，是在較長時間內維持充足的儲備金供應，從而確保聯準會能夠有效控制政策利率。他強調，這些問題與貨幣政策立場本身是分開的，並不代表政策取向的變化。他說，鑑於貨幣市場利率相對於聯準會設定的管理利率持續走高，以及其他儲備金市場狀況指標，委員會認為，儲備金規模將回落至“充足的水平”（ample levels）。因此，增加我們的證券持有量，有助於確保聯邦基金利率維持在目標區間內。這是必要的，因為隨著經濟增長，公眾對現金和儲備金的需求也會增加。鮑爾表示，根據紐約聯儲發佈的說明，初期的資產購買規模將在第一個月達到400億美元，並可能在接下來幾個月保持較高水平，以緩解預計中的短期貨幣市場壓力。之後，購買規模預計將下降，具體節奏將取決於市場狀況。在我們的執行框架下，“充足的儲備金”意味著，聯邦基金利率和其他短期利率主要通過我們設定的管理利率來控制，而不是依賴每日的貨幣市場操作。他說，在這一機制下，常設回購工具在貨幣市場壓力較大的時候，對於確保聯邦基金利率穩定在目標區間內至關重要。基於這一考慮，委員會重新評估並調整了回購操作的限額，以支援貨幣政策執行和市場平穩運行，並將在經濟條件合理時使用這些工具。以下是記者會問答環節實錄：Q1：今天的聲明中加入了“在考慮進一步調整的幅度和時機時”這句話，是否意味著聯準會現在將按兵不動，直到從就業資料或經濟沿著基準情景發展的過程中，看到更明確的訊號？考慮到GDP增速上調、通膨水平以及相對穩定的失業率，這看起來構成了一個對明年相當一致的經濟預期。這種前景是如何形成的？是否與人工智慧的早期發展、生產率改善有關？主要推動因素是什麼？鮑爾：是的。9月以來的調整，已經讓我們的政策利率進入了一個相當寬泛的“中性利率”估計區間。正如我們今天在聲明中提到的，未來是否以及如何進一步調整，將取決於我們對最新資料的觀察以及對就業和通膨風險平衡的判斷。新增的表述強調，我們會仔細評估即將公佈的資料。同時我也想指出，自9月以來我們已經累計降息75個基點，而自去年9月以來累計降息175個基點。目前聯邦基金利率已經處在一個較寬的中性利率估計區間內，這使我們具備了耐心觀望、等待經濟如何進一步演變的良好條件。有多方面因素在推動預測結果的變化。如果你放眼聯準會之外的預測機構，也能看到其中不少機構同樣上調了增長預期。一方面，消費者支出依然保持韌性；另一方面，與人工智慧相關的資料中心建設以及AI投資，正在支撐企業固定資產投資。總體來看，無論是在聯準會內部，還是在外部預測中，對明年的基準預期，都是在當前相對偏低的1.7%增長基礎上出現回升。我剛才提到，9月SEP中對今年的增長預測是1.2%，而目前是1.7%，對明年的預測是2.3%。其中一部分變化與政府停擺有關，這大約可以從今年挪出0.2個百分點放到明年，因此也可以理解為今年約1.9%，明年約2.1%。總體而言，財政政策將繼續提供支援，AI相關支出預計會持續，消費者也仍在繼續支出。因此，從基準情景來看，明年經濟增長看起來將是穩健的。Q2：你之前曾用“風險管理框架”來描述這輪降息。現在是否正處在基於風險管理的降息階段？換句話說，面對下周可能公佈的、在就業方面偏弱或反覆的資料，聯準會是否已經提前“買好了足夠的保險”？你們大幅上調了經濟增長預期，但就業方面的回落幅度卻不大。也就是說，增長更高了，但就業並沒有明顯走弱？鮑爾：在1月會議之前，我們還會獲得大量新的資料，我相信到時我們還會進一步討論這些問題。這些資料都會納入我們的政策考量。不過，是的，回顧一下此前的情況：我們曾將政策利率維持在5.4%超過一年，因為當時通膨水平很高，非常高，而失業率和勞動力市場狀況都相當穩健。隨後，在2024年夏天，通膨開始回落，勞動力市場也逐漸顯現出真正的疲軟跡象。因此，按照我們的政策框架，當雙重目標面臨的風險變得更加均衡時，就應當從此前主要側重應對其中一個目標——在當時是通膨——轉向一個更加平衡、更接近中性的政策立場。我們正是這樣做的。我們先進行了幾次降息，然後暫停了一段時間，以觀察年中經濟形勢的演變，隨後在10月恢復降息，累計下調了175個基點。正如我剛才提到的，我們認為當前所處的位置，使我們能夠比較從容地觀察接下來經濟將如何發展。“增長更高但就業並未明顯走弱”背後的含義，通常就是生產率提高。其中一部分可能與人工智慧有關。同時我認為，生產率在過去幾年裡本身就已經呈現出較為結構性的上升趨勢。如果把潛在生產率增長理解為每年大約2%，那麼在不需要顯著增加就業的情況下，經濟也可以維持更高的增長速度，而居民收入會隨著時間推移而提高。從這個角度看，這是一個積極的結果，這正是這些預測所反映出的基本含義。Q3：今天的決定顯然分歧很大。不只是有兩位委員正式投反對票，另外還有四位委員表達了較為溫和的反對意見。我想知道，是否有多位委員對繼續降息持保留態度，意味著短期內再次降息的門檻已經明顯提高？如果目前的政策立場被認為是“位置合適的”，那麼委員會究竟需要看到什麼，才會支援在1月再次降息？鮑爾：好的。先說明一點，正如我之前提到的，目前我們的兩個目標之間確實存在一定張力。有意思的是，FOMC與會的所有人都一致認為，通膨仍然偏高，我們希望它繼續回落；同時，大家也都同意勞動力市場已經出現降溫跡象，而且未來還存在進一步走弱的風險。這一點上，大家是完全一致的。分歧在於，如何權衡這兩方面的風險，各自對前景的判斷如何，以及最終認為那一側的風險更大。當雙重使命的兩部分之間出現這種明顯張力時，本來就不常見，而一旦出現，通常就會看到現在這種情況，我們確實也看到了。與此同時，我要說，我們內部的討論質量非常高，是我在聯準會14年裡見過的最好的之一。討論非常認真、理性、相互尊重。大家都有很強的觀點，但最終我們需要做出決定。今天我們做出了決定，12名委員中有9人支援，因此支援面其實相當廣。但這並不是那種大家對方向和做法高度一致的常態情形，而是意見分佈更為分散。我認為，這正是當前形勢本身所決定的結果。至於接下來需要看到什麼，我想每個人心中都有各自的前景判斷。但最終，在已經累計降息75個基點之後，這75個基點的政策影響，正如我之前多次提到的，才剛剛開始逐步顯現。目前的政策立場，讓我們處在一個可以耐心觀望的位置，看看經濟將如何演變。接下來我們還會看到相當多的資料。順便說一句，既然提到資料，我要特別強調，我們在解讀部分資料時需要格外謹慎，尤其是家庭調查資料。在通膨和勞動力市場的一些統計中，由於資料收集方式本身的技術性原因，資料可能不僅會更波動，甚至可能出現偏差。這主要是因為10月以及11月上半月部分資料未能正常採集。因此，未來我們確實會拿到資料，但在1月會議前，我們需要以更加審慎、甚至帶著一定懷疑態度的方式來解讀這些資料。儘管如此，到1月時，我們仍然會掌握相當多的12月資料。所以無論是CPI，還是家庭調查資料，我們都會非常仔細地分析，並充分考慮這些技術性因素可能帶來的扭曲影響。Q4：你剛才對當前這種複雜的經濟環境下的分歧持相當積極的態度。但是否存在這樣一種情況：當反對意見增多時，反而會對聯準會的溝通、以及未來政策路徑的資訊傳遞產生負面影響？鮑爾：我並不認為我們已經到了那樣的階段，至少現在還遠遠沒有。再說一遍，這些討論是高品質的、深思熟慮的、相互尊重的。你會聽到一些委員的觀點，而你也會聽到很多外部分析人士說同樣的話——在當前情況下，兩種立場其實都能講得通。我自己也可以為任何一邊做出論證。這本身就是一個非常接近的判斷。我們必須做出決定。當然，我們總是希望資料能給我們一個非常清晰的指引，但在當前這種情況下，確實存在相互競爭的風險。如果你仔細看《經濟預測摘要》，會發現有相當多的參與者都認為，失業率面臨上行風險，通膨同樣也面臨上行風險。那該怎麼辦？我們只有一個工具，卻無法同時針對兩個目標採取不同方向的行動。於是問題就變成了：行動的節奏如何？先側重那一邊？以及時點如何把握？這是一個非常具有挑戰性的局面。而正如我之前所說的，我們現在所處的位置，是一個可以耐心等待、觀察經濟如何進一步演變的良好位置。Q5：市場提到了上世紀90年代的情況。當時委員會曾兩次各進行過連續三次、每次25個基點的降息，一次是在1995年至1996年，另一次是在1998年。而在這兩輪之後，利率的下一步動作都是上調，而不是繼續下調。現在政策利率已經更接近中性水平，是否可以認為下一步利率調整一定是向下？還是說，從現在開始，政策風險是真正意義上的雙向？鮑爾：我認為，目前沒有任何人把加息作為基本假設。我並沒有聽到這樣的看法。現在看到的情況是，有些人認為政策可以停在這裡，認為目前的位置是合適的，只需要等待觀察；也有一些人認為，今年或明年還需要再降一次，甚至降不止一次。但當委員寫下各自對政策路徑和合適利率水平的判斷時，基本都集中在幾種情況：要麼維持在當前水平，要麼小幅降息，要麼降息幅度稍大一些。我並不認為主流情景包含加息。當然，只有兩次、現在算三次的歷史樣本，不能算是一個很大的資料集，但你提到的90年代那兩次“三連降”情況確實存在。Q6：失業率在過去將近兩年裡一直在非常緩慢地上升，而且今天的聲明中，也不再使用“失業率仍然處於低位”這樣的表述。在住房以及其他對利率高度敏感的行業，仍然承受緊縮政策影響的情況下——即便在今天之前已經累計降息150個基點——是什麼讓你們有信心，失業率不會在2026年繼續上升？鮑爾：我們的判斷是，在進一步降息75個基點之後，政策利率已經進入一個相當寬泛、合理的中性利率估計區間。處在這樣的位置，有助於勞動力市場趨於穩定，或者最多隻是再小幅上升一兩成個百分點，而不至於出現明顯更嚴重的下行。到目前為止，我們也完全沒有看到任何出現急劇惡化的跡象。與此同時，當前政策立場仍然不能算是寬鬆的。我們認為，今年在非關稅相關的通膨方面已經取得了一定進展。隨著關稅影響逐步傳導，這些影響會在明年體現出來。正如我之前所說的，我們現在所處的位置，使我們能夠耐心觀察這些變化最終會如何演變。這是我們的基本預期，但接下來公佈的資料會告訴我們，這個判斷是否正確。Q7：很多人把你在10月會議上的表態理解為：在形勢不夠清晰、存在“迷霧”的情況下，聯準會會放慢節奏，這意味著這次不會降息，而是等到1月再降。那為什麼委員會最終選擇在今天行動，而不是等到1月？鮑爾：是的，在10月我確實說過，當時並不存在一定會採取行動的確定性，而這本身就是事實。我當時也說過，確實存在行動的可能性，你可以這樣去理解，但我也很謹慎地指出，其他人也可能會有不同的解讀。那為什麼我們今天選擇行動？我想主要有幾個原因。首先，勞動力市場持續出現逐步降溫的跡象。失業率從6月到9月已經上升了0.3個百分點。自4月以來，非農就業平均每月新增約4萬人。我們認為這些資料被高估了大約6萬人，調整後實際上可能是每月減少約2萬人。另外還有一點值得強調，家庭調查和企業調查都顯示，勞動力供給和需求都在下降。因此，我認為可以說，勞動力市場仍在持續、逐步降溫，而且可能比我們此前預期的還要略微更明顯一些。在通膨方面，資料略微低於此前預期。我認為，越來越多的證據表明，目前的情況是服務業通膨在回落，而商品通膨在上升；而商品通膨的上升，幾乎完全集中在存在關稅的領域。這進一步強化了當前的判斷。到目前為止，這仍然更多是一種判斷框架：也就是當前通膨超出目標的主要來源是商品，而商品通膨中，超過一半來自關稅。那麼問題就變成，我們對關稅的影響應當作何預期？在這方面，我們會觀察更廣泛的宏觀經濟“熱度”。經濟是否過熱？是否存在明顯的供給約束？工資情況如何？你們今天也看到了就業成本指數（ECI）的報告。從這些指標來看，目前的經濟並不像是那種會引發典型菲利普斯曲線式通膨的“過熱經濟”。綜合考慮這些因素後，我們認為這是一個需要作出決定的時點。這個決定顯然不是一致通過的，但總體來看，這是委員會作出的判斷，也是我們今天採取行動的原因。Q8：再問一個關於準備金的問題。委員會內部對近期貨幣市場中出現的一些緊張跡象，有多擔憂？鮑爾：我不會說是“擔憂”。事情的經過其實是這樣的：資產負債表的收縮，也就是通常所說的QT，一直在推進，我們也有一套明確的監測框架。期間並沒有發生什麼異常，隔夜回購便利的使用規模幾乎降至零。但從9月開始，聯邦基金利率開始在目標區間內向上靠攏，幾乎觸及準備金充足區間的上沿。這本身並沒有問題，它只是告訴我們，我們已經進入了“準備金趨緊”的運行狀態。我們早就預期這種情況會出現，只是它來得稍微比預想中快了一點。但我們完全準備好在需要時採取此前就明確過的行動，而這些行動正是我們今天宣佈的措施。因此，我們宣佈重新啟動準備金管理相關的資產購買。這與貨幣政策立場本身完全是兩回事，其目的只是為了維持體系中充足的準備金。至於為什麼規模會這麼大，原因在於，如果向前看，4月15日的報稅日即將到來。在我們的運行框架下，即便是在準備金暫時下降的時期，也需要確保準備金是充足的。而報稅日正是準備金會出現明顯、但短暫下降的時點，因為大量資金會從銀行體系流向政府。因此，接下來幾個月出現的這種季節性準備金回補，本來就會發生，僅僅因為4月15日一定會到來。此外，資產負債表本身還存在一種長期、結構性的增長趨勢。為了讓準備金在銀行體系和整個經濟中的相對水平保持穩定，僅這一點，就要求我們每個月增加大約200億至250億美元的準備金。這只是其中的一小部分。所有這些因素疊加在一起，再加上為順利度過4月中旬報稅期而進行的幾個月前置補充，這就是我們目前在準備金操作方面所做安排的全部背景。Q9：這是下個月最高法院舉行一場重要聽證會之前，最後一次FOMC會後記者會。你能否談談你希望最高法院會如何裁決？另外，我也想知道，聯準會為什麼在這樣一個極其關鍵的問題上一直保持相當克制的態度。鮑爾：這個問題我不想在這裡討論。我們不是法律評論員，這件事目前正在司法程序中，我們認為，公開參與相關討論並不會對事情有所幫助。Q10：你是否認為，1990年代可以作為理解當前經濟形勢的一個有用參考模型？鮑爾：我不認為它能上升到那樣的參考層級。確實，在某一年——是2019年還是2000年？——我們曾經連續降息三次，但當前的情況非常獨特。至少可以明確一點，這不是1970年代的情形。但我們的確面臨雙重使命之間的張力。這種情況，在我任職聯準會期間是獨一無二的，如果往更久遠的歷史回看，也很少見到類似局面。在我們的政策框架中，正如你所知道的，當出現這種情況時，我們會嘗試在兩個目標之間採取一種平衡的做法。我們會評估它們距離目標有多遠，以及分別需要多長時間才能回到目標水平。這在很大程度上是一種主觀判斷，但它所傳遞的資訊是：當兩個目標面臨的風險大致相當、威脅程度相近時，政策立場就應該儘量接近中性。因為如果政策偏向寬鬆或偏向緊縮，實際上就是在偏袒其中一個目標。因此，我們一直在朝著中性的方向調整政策立場。現在，我們已經處在中性區間之內，而且我會說，可能是在中性區間的偏高端位置。這正是我們目前所處的狀態。恰好我們已經降息了三次。我們還沒有就1月作出任何決定，但正如我之前所說的，我們認為自己目前處在一個可以耐心等待、觀察經濟表現的位置。Q11：《經濟預測摘要》中顯示，通膨預期已經有所回落。你是否認為關稅帶來的價格上漲，會在接下來的三個月內逐步傳導？這是否是一個大約持續六個月的過程，然後才會結束？在此過程中，是否會對就業構成威脅？鮑爾：關於關稅的影響，通常是這樣的：先有關稅的宣佈，隨後需要一段時間才能體現在價格上，因為商品需要從其他地區運輸過來。換句話說，單項關稅要完全體現其影響，往往需要相當長的一段時間。但當它的影響真正體現出來之後，關鍵問題在於：這究竟是一次性的價格上升，還是會持續推高通膨。我們會綜合觀察所有關稅相關的公告。從整體來看，每一項關稅都會對應一個“完全傳導”的時間窗口。如果假設沒有新的關稅宣佈——當然我們並不知道是否會如此，但先假設沒有新的關稅——那麼商品通膨大致會在明年第一季度左右見頂。我們無法非常精確地預測，沒有人能做到這一點，但大致可以認為是在明年一季度左右達到高點。從現在到那時，商品通膨的上行幅度應該不會太大，可能只有零點幾個百分點，甚至更低。對此我們並沒有非常精確的判斷。在那之後，如果不再有新的關稅出台，商品價格的關稅影響大約需要九個月左右才能完全消化——這九個月同樣只是一個估算——那麼在明年下半年，你應該會看到這部分通膨開始回落。Q12：媒體最近公開討論可能會出現新的聯準會主席。這是否會對你當前的工作造成干擾，或者改變你現在的判斷？鮑爾：不會。Q13：自你們在2024年9月開始降息以來，10年期美債收益率已經上升了50個基點，收益率曲線也基本在持續變陡。在缺乏新增資料的情況下，為什麼你認為現在繼續降息，能夠壓低那些對經濟影響最大的長期利率？鮑爾：我們關注的重點是實體經濟。當長期國債收益率出現波動時，關鍵是要看它們為什麼會上下波動。如果看通膨補償，也就是盈虧平衡通膨率，這是影響長期利率的一個組成部分。目前這些指標處在非常舒適的水平。尤其是在短期影響消退之後，盈虧平衡通膨率處在很低的位置，與長期2%的通膨目標一致。因此，目前利率上升的情況，並不反映市場對長期通膨的擔憂，或類似的因素。我會非常頻繁地關注這些指標，調查資料也是一樣，所有調查都顯示，公眾理解我們對2%通膨目標的承諾，也相信我們會回到這一目標。那麼，利率為什麼會上升？一定是其他因素在起作用，很可能是對更高經濟增長的預期，或類似的原因。這正是當前情況的重要組成部分。你們也看到，去年年底出現了一次較大的利率上行，那並不是由我們的政策直接引起的，而是由其他發展因素推動的。Q14：你剛才提到，公眾相信你們會把通膨帶回2%。但對大多數美國人來說，物價高企、通膨仍然是他們最關心的問題。你能否向他們解釋一下，為什麼你們現在更重視看起來對大多數人仍然相對穩定的勞動力市場，而不是他們最關切的通膨問題？鮑爾：正如你所知道的，我們在美國經濟中擁有一套非常廣泛的聯絡網路，通過12家地區聯儲，我們獲得的資訊是幾乎無可比擬的。我們非常清楚地聽到了民眾對生活成本的感受，確實是成本很高。但其中很大一部分，並不是來自當前的通膨率，而是源於2022年和2023年高通膨時期所固化下來的價格水平，也就是已經“嵌入”的高成本，這才是人們目前感受到的現實。因此，我們能做的最重要的事情，就是把通膨恢復到2%的目標水平，我們的政策正是朝著這個方向努力。同時，我們也希望經濟保持強勁，讓實際工資持續增長，讓人們有工作、有收入。未來需要有一段時間，實際薪酬要明顯為正，也就是說，名義工資增速要持續高於通膨率，人們才會真正開始在“負擔能力”這個問題上感覺好轉。因此，我們正在努力做到這兩點：一方面控制通膨，另一方面支援勞動力市場和工資增長，讓人們能夠賺到足夠的收入，重新感受到經濟狀況在向好的方向發展。Q15：今年這已經是你們第三次降息，而通膨仍然在3%左右。那麼，你們想傳遞的資訊是否是：在目前這個階段，只要公眾理解你們最終仍會把通膨拉回到2%，你們對通膨暫時維持在當前水平是可以接受的？因為通膨在目前水平看起來相對穩定。鮑爾：所有人都應該明白，而且調查資料也顯示他們確實明白，我們對2%的通膨目標是堅定承諾的，我們也一定會實現2%的通膨目標。但當前的情況確實非常複雜，也異常困難。一方面，勞動力市場正在承壓，就業增長實際上可能已經轉為負值。與此同時，勞動力供給也明顯下降，因此失業率並沒有出現大幅上升。這是一個下行風險相當突出的勞動力市場，而人們對此非常在意。這關係到他們的工作，以及在被裁員或剛進入勞動力市場時，是否還能找到工作的能力，這對普通民眾來說至關重要。至於通膨，目前我們也清楚地意識到，這在一定程度上仍然只是一個“判斷框架”。如果把關稅因素剔除掉，通膨水平實際上是在2%出頭的低位。也就是說，當前通膨超出目標的主要來源，確實是關稅。在當前情況下，我們認為關稅更可能體現為一次性的價格上升。我們的職責，就是確保它確實只是一輪一次性的價格上調，而不會演變成持續性的通膨，我們會履行好這一職責。但眼下確實存在一個非常困難的平衡問題。就業和通膨兩方面的風險同時存在，沒有一條完全沒有風險的政策路徑。如果只是通膨問題，而勞動力市場依然非常強勁，那麼利率水平本來就應該更高，就像此前一年多的情況一樣。那時我們幾乎不用擔心就業，因為在通膨非常高的時候，失業率也非常低，勞動力短缺嚴重，我們可以把全部精力放在壓制通膨上。但現在情況不同了。當前兩個目標都面臨風險。我認為，我們是在盡最大努力為民眾服務。人們既關心自己的工作，也關心生活成本和負擔能力。我們能做的最重要的事情，就是在支援經濟活動的同時，確保當關稅帶來的通膨影響逐步消退後，通膨最終能夠穩定回到2%左右。Q16：你一直在提到就業增長可能是負的。為什麼你認為就業增長情況要比一些官方資料顯示的更糟？換句話說，順著你剛才關於就業增長的說法，為什麼你認為實際情況比官方資料所顯示的要弱得多？鮑爾：這個問題並不新鮮，我也不認為這有什麼爭議。即時估算就業增長本來就非常困難。你不可能每天或每晚把所有人都調查一遍。目前存在一種系統性的高估問題，這一點我們早就知道。相關資料每年會進行兩次修正。上一次修正時，我們原本預計修正幅度可能在80萬到90萬之間——我現在不記得確切數字，但結果確實大致如此——因此我們認為這種高估狀況一直延續到了現在。所以，我們認為非農就業資料中仍然存在高估，而且之後會被修正。我現在腦子裡沒有具體是那一個月份會調整。我認為大多數預測人士其實也都理解這一點。我們估計高估的幅度大約是每月6萬人左右。也就是說，如果官方資料顯示每月新增4萬人，那麼實際可能是減少2萬人。當然，這個估算本身也可能上下有一兩萬的誤差。但無論如何，就業增長本身反映的是勞動力需求。而與此同時，勞動力供給也出現了相當明顯的下降。如果處在這樣一種情形下：勞動力幾乎不再增長，那麼即便就業崗位增加得不多，也可能依然維持充分就業。有些人認為，這可能正是我們現在所處的狀態。但如果就業創造真的轉為負值，我認為我們必須非常密切地關注這種情況，並確保我們的政策不會在這個時候對就業增長形成額外的下壓。Q17：在談到勞動力供給時，我們也看到像亞馬遜這樣的美國大型僱主提到，人工智慧正在帶來裁員。你們在多大程度上把AI因素納入了當前就業市場走弱的分析之中？鮑爾：這是整個故事的一部分，但現在還不能說它已經完全成為主線，甚至還不能確定未來是否會成為主線。不過，你確實無法忽視那些大型裁員公告，以及一些公司公開表示在相當長一段時間內不會再招聘，並且明確提到這是因為人工智慧。這些情況確實正在發生。但與此同時，人們並沒有大量申請失業保險。當前的再就業率，也就是找到新工作的速度，非常低。如果真的出現了大規模裁員，你會預期持續申領失業救濟的人數會上升，新申請人數也會上升，但實際上這些指標並沒有明顯變化。這一點確實有些耐人尋味。從更長期來看，真正的問題是接下來會發生什麼，我們現在還不知道。過去在一些重大的技術變革時期，確實會看到某些崗位被淘汰，同時也會有新的崗位出現。從幾百年的歷史經驗來看，最終的結果往往是生產率提高、新崗位出現，而且整體上仍然有足夠的工作機會，人們的收入也隨之提高。這一次是否會不同，還需要時間來觀察。每一輪技術浪潮出現時，人們都會擔心：這是否會讓大量人口失業，他們還能做什麼？但歷史上，最終都出現了更多的工作、更高的生產率，以及更高的收入。至於這一次會如何發展，我們只能繼續觀察。但至少在當前階段，這種影響還很早期，尚未明顯體現在裁員資料中。Q18：考慮到政策委員會內部觀點的多樣性，為什麼地方聯儲主席與理事會成員之間，會出現這麼明顯的觀點分化？鮑爾：情況並沒有那麼截然對立。實際上，這兩類成員內部的觀點本身也都非常多樣化。確實存在一定差異，但我想強調的是，在兩個群體中，都有人站在不同立場上。我不會過分解讀這種身份上的區分。Q19：在你們上調經濟增長預期的背景下，如果最高法院最終推翻目前正在討論的這些關稅措施，對經濟增長和通膨會產生什麼影響？鮑爾：我真的無法給出答案。這將取決於很多目前尚不清楚的因素，所以在這個問題上，我沒法提供有意義的判斷。Q20：現在很多高收入家庭因為持有股票等資產，資產價格上漲在不斷推升他們的財富；但財富較少的家庭，在過去大約5年的物價上漲中，更多是被“價格水平”本身壓住了，而不是當前通膨率，還在為累積的高物價發愁。在這種背景下，所謂“K型經濟”能持續多久？聯準會怎麼看待這種結構性分化在未來構成的風險？鮑爾：我們通過各類聯絡網路和家庭資產負債資料，經常研究這個問題。如果你去聽那些面向低收入和中低收入群體的消費品企業的財報電話會，你會發現他們幾乎都在說同一件事：消費者在勒緊褲腰帶，開始換更便宜的商品、減少購買，這類跡象非常明顯。與此同時，也可以清楚看到，房產、股票等資產價格都處在較高水平，而這些資產大多掌握在收入和財富水平較高的人手中。至於這種狀況能持續多久，我也很難給出確切答案。現實是，大部分消費確實來自更有支付能力的人群。比如，收入最高的三分之一人群，消費佔比遠遠超過三分之一。所以，這確實是一個“這種結構到底有多可持續”的好問題。我們能做的最好事情，就是保持物價穩定，同時維持強勁的勞動力市場。舉個例子，在疫情爆發前結束的那輪超長擴張中，我們經歷了大約10年零8個月的擴張期，是有記錄以來最長的一次。在最後兩年裡，工資增幅最大的一部分，正是流向了收入分佈底部四分之一的人群，也就是中低收入群體。從社會角度看，長期維持強勁的勞動力市場，對這些低收入家庭非常有利，而這正是我們希望回到的狀態。但要做到這一點，我們必須既實現物價穩定，又實現充分就業或最大就業。Q21：你剛才提到，房地產市場整體仍然偏弱。在已經多次降息的情況下，未來有沒有機會讓住房變得更可負擔一些，讓更多人分享到這部分財富積累？現在首次購房者的中位年齡是40歲，已經創下歷史新高。鮑爾：是的，住房市場正面臨一些非常嚴峻的挑戰。我並不認為，聯邦基金利率再降25個基點，會給普通購房者帶來多大直接改變。目前住房供給不足，很多家庭還在持有疫情期間鎖定的超低利率按揭貸款，並且反覆再融資，把利率壓得非常低。對他們來說，搬家、換房的成本可能非常高，因此不會輕易行動。要等這種情況改變，恐怕還需要很長時間。另外，美國多年來新建住房數量一直不足，很多研究都認為，我們整體上就是缺少各種類型的住房。所以，住房問題在未來會持續存在。而就工具而言，聯準會可以做的主要還是加息或降息，但我們並沒有直接解決長期住房短缺、結構性住房短缺問題的工具。Q22：你剛才提到，服務業通膨處在較低水平，商品通膨看起來可能即將見頂。你也提到了今天公佈的工資報告，顯示工資增長正在放緩。在你看來，通膨風險到底在那裡？看起來通膨正在降溫，而與此同時，就業招聘甚至可能轉為負增長。在這樣的環境下，為什麼我們沒有聽到更多關於進一步降息的討論？鮑爾：我認為，通膨風險其實是比較清楚的。正如我剛才提到的，目前高於目標的那部分通膨，主要來自商品領域。我們認為、我們估計、而且大多數委員也預期，這輪通膨更像是一次性的價格上升，隨後會回落。但問題在於，我們剛剛經歷過一段時期，當時通膨的持續性遠遠超出了幾乎所有人的預期。那麼，這一次會不會重演？這本身就是一個風險。這種風險在於，關稅帶來的通膨，最終可能被證明比我們目前預想的更具持續性。比如，一些企業現在還在壓著沒有完全把關稅成本轉嫁給消費者，如果這種轉嫁持續、分階段發生，就可能導致通膨壓力拖得更久。另一種可能性，我認為發生的機率要低得多，那就是勞動力市場重新趨緊，或者整體經濟重新變得偏熱，從而出現更傳統意義上的通膨。我並不認為這種情況特別可能發生。但正如我所說的，在委員會內部，大家對當前形勢的基本判斷其實非常接近，只是在如何看待風險的問題上，分歧較大。確實有一些委員更重視通膨風險，這種觀點並不能被輕易否定，我也不會否定它。但最終我們必須作出取捨，而這正是我們這次作出的判斷。Q23：你是否認為，美國正在經歷一次正向的生產率衝擊，無論是來自人工智慧，還是來自政策等其他因素？在《經濟預測摘要》中，上調GDP增長預期，有多大程度是由這一因素推動的？這是否意味著中性利率水平會上升，因此當前合適的政策利率水平也應當更高？鮑爾：是的。我從沒想過自己會看到連續五六年生產率保持較快增長的情況。現在的生產率水平確實更高，明顯更高，而且這種趨勢在人工智慧被廣泛歸因之前就已經出現了。同時，如果你看看人工智慧能做什麼——如果你在個人生活中使用過它，我想我們很多人都用過——你是能直觀感受到它對生產率的潛在提升作用的。我認為，它確實能讓使用它的人變得更高效。當然，這也可能意味著，有些人需要去尋找新的工作崗位。因此，人工智慧可能一方面提升生產率，另一方面也會對社會和勞動力市場帶來影響，而這些並不是我們目前擁有工具能夠直接應對的。但可以肯定的是，我們確實看到了更高的生產率水平。現在就斷言這是生成式人工智慧帶來的結果，可能還為時尚早，但我也無法排除這種可能性。此外，疫情或許促使企業更多採用自動化，用電腦和技術來替代部分人工，這也會提高單位小時產出，從而推升生產率。在其他條件相同的情況下，是的，中性利率水平會上升。但現實中並非所有條件都相同。還有許多因素在同時向不同方向作用，影響中性利率的水平。不過，這種觀點確實存在，也確實是委員會討論中會出現的一種看法。Q24：從今天算起，你作為聯準會主席只剩下三次會議了。自你擔任主席以來，經歷了多輪貿易戰、新冠疫情，以及隨後這段高通膨時期。我知道你的主席任期要到5月才結束，但我想問的是，你是否思考過，希望自己的“歷史定位”或“政治遺產”是什麼？你是否已經進一步考慮過、或者能否透露更多，你在主席任期結束後，是否計畫繼續留任聯準會理事會？鮑爾：我的“遺產”？我的想法其實很簡單：我真正想做的，是在把這份工作交給下一任主席時，讓經濟處在一個非常良好的狀態。我希望通膨得到控制，回落到2%；我希望勞動力市場保持強勁。這就是我想要實現的目標。我所有的努力，都是為了把經濟帶到這個位置。一直都是這樣。至於更宏大的事情，我其實沒有時間去想。我希望未來還有很多年可以慢慢去想這些，但現在手頭的事情已經夠多了。我現在的全部精力都放在剩餘的主席任期上。目前沒有任何新的資訊可以告訴你。Q25：儘管許多商品和服務的價格水平仍然偏高，但隨著聯邦基金利率下調，儲蓄利率——或者更準確地說，存款和投資收益率——似乎已經見頂；與此同時，關鍵的借貸利率仍然維持在較高水平。在不少美國家庭仍然面臨儲蓄不足、能源成本高企等壓力的情況下，這種情況是否只是政策實施過程中的“附帶損害”或“非預期後果”，因為聯準會的工具本身無法直接解決家庭層面的資金約束問題？鮑爾：我並不認為這是我們政策的“附帶損害”。從長期來看，我們所做的一切，都是為了實現物價穩定和最大就業，而這兩點對我們所服務的所有人來說，都具有極其重要的價值。當我們通過加息來壓低通膨時，確實是通過放緩經濟來發揮作用。但現在，我們已經把政策利率下調到了一個不再明顯具有限制性的水平。我認為，目前的政策立場大致處在中性區間。這正是我們努力想要達到的狀態，我也希望公眾能夠理解這一點。我認為，人們當下真正感受到的，是價格水平上升所帶來的壓力。這並非美國獨有的現象，而是一場全球性的通膨浪潮。而相比之下，美國的表現要好得多，明顯好於其他國家，經濟增長也更強勁。我們擁有一個非常出色的經濟體，人們富有創新精神，也非常勤奮。因此，對所有從事經濟政策工作的人來說，能夠在美國經濟體系中工作，都是一件非常幸運的事情。 (invest wallstreet)

據路透社報導，巴西聯邦審計法院（TCU）周一以六比三的票數建議禁止桑托斯港現有集裝箱碼頭營運商參與計畫中的大型碼頭第一階段招標，理由是市場集中度令人擔憂。這一決定對航運巨頭馬士基、MSC等已在拉丁美洲最大港口營運集裝箱碼頭的公司造成嚴重打擊，因為這些公司只有在第一階段未能吸引有效競標時，才能進入拍賣的第二階段。港口監管機構 Antaq 提出 、馬士基在法庭上挑戰的兩階段模式，可能惠及來自亞洲的新企業，甚至是去年作為聖卡塔琳娜集裝箱碼頭營運商進入航運行業的JBS肉類加工集團的公司。巴西政府預計Tecon 10拍賣獲勝者將在25年內投資近60億雷亞爾（約11.1億美元），並將桑托斯的集裝箱處理能力提升50%，從而最大限度地減少物流瓶頸。TCU法院成員奧古斯托·納爾德斯表示：“接受分兩階段舉行拍賣的提議，增加了獨立營運商進入港口可能性，並降低單一營運商控制碼頭的風險。”馬士基在一份聲明中表示，TCU 的決定無視了巴西各政府機構所做的技術研究，這“顯著降低了該項目在拉丁美洲最大港口潛力”。總部位於菲律賓的國際集裝箱碼頭服務公司（International Container Terminal Services）在多個國家營運 33 個集裝箱碼頭，對TCU決定表示歡迎，聲明稱：“這是基礎設施領域一種傳統且知名模式，鼓勵新參與者有效進入桑托斯港。”但 TCU 的建議——允許港口部安排拍賣——並非一致通過。TCU檢察官Cristina Machado表示，若排除現有營運者參與拍賣第一階段，可能會違反競標過程中的競爭原則。 (掌鏈)