《邱紹洲接任刑事警察局局長,警政署長張榮興親自主持監交》內政部警政署刑事警察局於 115 年 1 月 20 日上午 9 時 30 分,於該局偵防大樓 6 樓禮堂舉行卸、新任局長交接典禮。典禮由警政署署長張榮興親自主持,在各界機關代表與貴賓的見證下,新任局長邱紹洲正式宣誓就職,接下刑事偵查龍頭的重任。卸任局長周幼偉已於今年 1 月 16 日屆齡退休,張署長在典禮中特別肯定周局長任內的卓越貢獻,包含推動詐防中心法制化、成立「情資研析專責小組」以及建置「165 打詐儀錶板」等具體成效。新任局長邱紹洲則為中央警察大學 57 期畢業、刑事警察研究所碩士,具備超過 26 年的刑事工作經驗。邱局長歷任刑事局偵查第九大隊大隊長、桃園市刑大大隊長、新竹市警察局局長及保七總隊總隊長等重要職務,刑事經歷豐富且專業素養深厚,其積極認真的工作態度與領導統御能力,深獲各級長官一致肯定。張署長在致詞中對邱局長寄予厚望,期勉邱局長就任後能發揮所長,帶領刑事局全體同仁強化並升級打詐力道,透過精準研析犯罪趨勢來提升偵查技能,並持續加強國際與兩岸合作以打擊跨境犯罪。同時,面對即將到來的選舉,署長也強調須全力執行策劃年底查賄制暴與選舉治安維護工作,以確保國家社會穩定。張署長期許邱局長能再次擦亮刑事警察局的金字招牌,不負國人對治安維護的期待,全力守護民眾生命財產安全。
化妝前需要做保養嗎?避免脫妝與卡粉的護膚秘訣
妝容是否服貼,關鍵往往不在化妝技巧,而在妝前護膚是否確實。若肌膚狀態不穩定,容易出現卡粉、浮粉或脫妝情形。本文將分享正確的保養步驟,與日常護膚建議,讓妝感維持更久。妝前與日常保養的差異雖然妝前與日常保養在使用的產品類型上相近,但實際目的與操作重點並不相同。妝前護膚著重於「當下的妝感表現」,希望讓底妝更服貼、減少卡粉與脫妝;而日常護膚則偏向長期調理膚況,目標在於維持肌膚健康與穩定,兩者各自扮演不同角色,並非互相取代。妝前護膚重點:以補水、平衡油脂、提升妝容服貼度為主,整體步驟需精簡,保養品質地也應以清爽、不厚重為優先,避免在肌膚表面形成負擔,影響後續彩妝的持久度與妝感細緻度。日常護膚重點:著重滋養與修護,可依照膚況與季節安排較完整的保養流程,透過長期保養來穩定膚質、改善肌膚狀態,讓肌膚維持在健康平衡的基礎上。妝前的 5 個保養步驟想讓底妝更服貼、減少卡粉問題,保養可以依照以下順序進行,幫助肌膚進入適合上妝的狀態:臉部清潔:先清除臉部多餘油脂、汗水與髒污,讓肌膚保持乾淨清爽,為後續保養與底妝打好基礎,建議選擇溫和、不刺激的潔顏產品,避免過度清潔。化妝水:主要作用在於補充水分並柔軟角質,可透過輕拍或短時間濕敷的方式,幫助肌膚快速吸收水分,降低乾燥對妝感造成的影響。精華液:依膚況局部使用即可,乾燥部位可加強保濕型精華,容易出油的區域則選擇質地清爽的款式,避免全臉過度滋潤而影響持妝度。乳液或乳霜:主要功能是鎖住前面補充的水分,妝前建議薄薄擦一層即可,避免過於厚重或油膩,降低底妝滑動的機率。防曬乳或妝前乳:防曬是白天不可省略的步驟,塗抹後需等待成膜,再進行後續上妝流程,才能避免影響妝容服貼度與均勻度。提升妝容服貼度的日常建議除了維持妝前護膚的習慣,日常生活作息同樣會影響妝感表現:充足補水、維持良好生活作息,有助於穩定膚況溫和清潔、避免刺激,減少肌膚負擔定期去角質,讓膚表維持平滑細緻保養時搭配輕柔按摩,幫助吸收防曬產品成膜後再上妝,有助提升整體持妝度如果有興趣了解更多,可以查看原文唷:妝前保養怎麼做? 5 步驟解決脫妝問題!
《彭華幹批花蓮堰塞湖災害:中央決策搖擺 事後卸責地方》政治評論員彭華幹近日在臉書發文,針對去年9月發生的花蓮光復鄉馬太鞍溪堰塞湖溢流洪災提出看法,直言這起事件是台灣首度面對「堰塞湖型災害」的重大考驗,造成24人罹難與失蹤,令人痛心。他強調,在生命面前不應淪為政治口水戰,但越是悲痛時刻,越不能讓權責模糊、責任漂移。彭華幹表示,近期義務辯護律師團質疑花蓮縣政府涉及廢弛職務與過失致死,但他詳閱縣府說明後認為,地方政府並非沒有作為,真正的問題在於中央主管機關在關鍵時刻決策反覆,事後卻有卸責之嫌。他整理事件時序指出,9月21日上午林業及自然保育署發布黃色警戒後,花蓮縣政府即要求公所啟動預防性撤離;但當天下午中央會議卻突然將原本估計的259戶撤離規模,暴增為1800戶、約8000人,增加幅度高達11倍,且相關資料直到晚間7時才交付地方,要求隔天完成史上最大規模撤離。他質疑,這種「臨時加碼、資訊延遲、規模暴衝」的決策,究竟是在考驗地方政府,還是在暴露災防體系的問題。彭華幹也指出,中央對影響範圍的評估前後矛盾,8月11日估為259戶、697人,9月17日下修為45人,9月21日上午又說180戶,當晚卻改為1800戶、約8000人,直言「這不是科學,是猜拳」。他認為,風險評估一路變動,災害尚未發生,責任卻已開始漂移。他表示,事發後,有中央主管機關未先檢討自身專業判斷與應變機制,反而對外暗示地方撤離不力,試圖政治卸責。但實際情況是,花蓮縣政府依法啟動撤離,警察、消防、國軍及民力全數動員,依《災害防救法》由地方應變中心統一調度,並多次在中央會議請求加派國軍與軍車支援。彭華幹並指出,早在8月11日,縣府就已向中央建議,堰塞湖應由專業工程處理,不能只是等待潰壩;一旦潰壩等同山洪爆發,中央河川單位須補強防洪設施,必要時應啟動類似海嘯等級的警報系統,這些都是專業提醒,而非政治語言。他批評,中央主管機關選擇保守評估、處理慢半拍、風險一再下修,卻在災難發生後,把地方政府當成防火牆。他認為,花蓮縣政府在制度內已做了該做、能做、也拼命做的事,真正該被檢討的,是中央在風險判斷、工程處置與撤離標準上的反覆與失準。彭華幹最後強調,災難不是比誰會開記者會,而是誰在關鍵時刻做出正確的專業決策;如果中央連自己的評估都前後矛盾,卻還想用政治話術把責任推給地方,不只是對制度不負責,更是對罹難者的二次傷害,呼籲「該檢討就檢討,該負責就負責」,不要再重演「權在中央、錯在地方」的老戲碼。
《陳玉珍聲勢領先 賴清德三問無人應戰 金門成民進黨2026最大難題》2026年九合一大選年底登場,各政黨積極布局地方首長選戰,民進黨力拚今年農曆年前完成各縣市首長提名,其中金門卻苦無人選,成最棘手的戰區。根據媒體報導,總統兼民進黨主席賴清德曾在中執會上三度詢問「真的沒人選縣長嗎?」但迄今無人表態。而根據《知新聞》掌握的藍營地方內參民調,若由國民黨立委陳玉珍、前縣長楊鎮浯及現任副縣長李文良角逐縣長,陳玉珍以41%的支持度明顯領先,楊鎮浯僅14%、李文良9%,另有28%尚未表態,顯示藍營內部勝負態勢已相當清楚。根據報導,這份民調TVBS去年10月27至31日在金門縣進行調查,以電話訪問方式,訪問20歲以上金門戶籍民眾,有效樣本478份,於95%信心水準下,抽樣誤差為 ±4.5個百分點以內。結果顯示,地區方面,各鄉鎮民眾對陳玉珍的滿意度均在七成以上。政黨傾向方面,國民黨認同者有86%滿意陳玉珍擔任立委的表現;民眾黨認同者有70%滿意,23%不滿意;中立民眾有高達87%滿意陳玉珍。地方人士指出,這份內參民調在金門政壇已廣泛流傳,陳玉珍不僅大幅領先黨內對手,也被評估具備跨派系動員能力。另有說法指出,現任縣長陳福海原本傾向支持副縣長李文良,但日前卻在一場陳氏宗親會活動中公開表態力挺陳玉珍,外界解讀,與其子陳麒翔準備參選議員、需要宗親系統支持有關,也被視為地方勢力加速向陳玉珍靠攏的重要訊號。同是金門人的資深媒體人董智森11日上節目時也直言,國民黨跟陳氏宗親會是在金門當選的必要兩股力量,陳玉珍選的話,有陳氏宗親會和國民黨支持,可謂力量強大。相較之下,民進黨在金門的布局卻陷入嚴重瓶頸。據《TVBS新聞網》披露,民進黨原定在今年農曆年前完成22縣市首長提名,但截至目前,台北市、桃園市、新竹縣市、花蓮、金門、連江等地仍未定案。民進黨秘書長徐國勇日前坦言,金門與馬祖對民進黨而言「找人比較困難」,不排除有個別縣市會延後到農曆年後處理。報導指出,據黨內人士轉述,賴清德在多次中執會上,曾三度詢問「真的沒人要選金門縣長嗎?」即使現場一片沉默,他仍反覆強調金門人才濟濟,難以理解為何無人願意出戰。黨內分析,賴清德之所以對金門格外執著,原因有二。其一,國民黨立委陳玉珍在兩岸立場與政治風格上具高度指標性,金門若由她掌權,對民進黨的政治象徵意義重大;其二,賴清德過往選戰經驗幾乎未嘗敗績,本身也不喜歡「不戰而退」,只要還有一線可能,就不願放棄。報導並提及,地方人士私下指出,陳玉珍在金門實際支持度恐已逼近七成,無論民進黨派出誰都可能成為「陪榜炮灰」。
《從南陽街到北美160店 黃世聰:聯發國際打造台灣茶飲國際品牌》根據上週五媒體報導,聯發國際受惠於時尚茶飲品牌UG海內外展店,及Sharetea歇腳亭穩步經營,2025年合併營收11.72億元,年增69.56%,創歷史新高。財經專家黃世聰在臉書發文,台灣手搖茶是國際上台灣的另一張明信片,雖然手搖茶的名聲響亮,但其實真正走入國際的品牌並不多,已走向海外的聯發國際是台灣上市櫃公司,本土餐飲集團,UG茶飲品牌去年還採購1000多公噸台灣在地生乳,和中資沒有關聯。前段時間被扯上中資,對股東不公平。黃世聰指出,聯發國際不是一夕爆紅的話題品牌,旗下歇腳亭創立於1992年,在台北市南陽街以泡沫紅茶攤起家;歷經34年深耕台灣市場,才逐步拓展海外版圖,目前全球門市超過500家,其中北美市場逾160家,是台灣手搖茶成功國際化的代表案例之一。近年台灣餐飲品牌加速國際布局,市場對企業背景與資金來源更加關注。黃世聰表示,聯發國際於2022年在台灣掛牌上櫃,依規定必須完整揭露股權結構、資金來源與實質受益人,並通過主管機關審查。依現行法規,涉及中資背景的企業根本無法完成上櫃程序,聯發國際能順利掛牌,就是事實佐證和中資無關。黃世聰說,聯發國際近年推出新時尚茶飲品牌UG(UG Tea),以潮流設計與年輕化定位切入新世代市場,去年正式進軍美國市場,延續集團以台灣為核心、循序推進海外的發展策略,成長動能都是與營運模式都是由台灣總部主導。聯發國際還多次配合美國在台協會(AIT)及台灣外貿協會,參與海外展會與國際推廣活動,協助台灣餐飲品牌共同拓展海外市場。黃世聰認為,聯發國際的案例顯示,台灣品牌不僅能走向世界,也能被國際市場信賴。雖然海外市場競爭激烈,在台灣手搖茶持續走向世界的浪潮中,仍寄望聯發國際能逐步走出屬於自己的另一片天空。
《好市多年前特惠搶翻 新竹店星巴克咖啡豆「貨架被搬空兩層」》距離農曆新年剩不到兩週,各大賣場湧現採購人潮,美式賣場好市多(Costco)更是擠滿備貨民眾。有會員在臉書「好市多商品資訊分享」社團發文分享,新竹店目前特價商品被搶購速度驚人,其中星巴克咖啡豆貨架已被掃空兩層,提醒有需要的會員把握檔期趕緊補貨。該名會員表示,愈接近過年賣場人潮愈多,特價商品也被搶得特別快。目前新竹店仍有3項特惠品數量充足,包括汰漬洗衣精原價615元、折扣125元後只要490元,容量大又洗得乾淨,推測是因應年前大掃除需求,購買人潮絡繹不絕。星巴克咖啡豆則從999元降至799元,雖然貨架已被搬空兩層,但原PO認為這款香濃順口,很適合製作拿鐵。西雅圖二合一咖啡從689元降至549元,方便即沖、單包換算價格實惠,冬天來一杯特別暖心。貼文一出引發熱烈討論,有網友表示「二合一真的好便宜,我都買來放辦公室」、「星巴克這款咖啡豆是真的不錯,其實單喝我覺得也可以,味道很均衡」。也有人剛扛了一罐洗衣精回家,準備清洗各種被單和陳年衣服。另有網友詢問「想找個平日晚上去,人應該比較少?」也有人好奇咖啡豆是否能囤一段時間。原PO最後也提醒,由於近期賣場人潮眾多、特價品搶購快速,建議有需求的會員盡早前往,以免向隅。若想避開人潮,可選擇平日晚間或非尖峰時段前往採購,以獲得較佳的購物體驗。
《催生TPASS 何志偉:別讓預算卡關通勤族成最大受害者》中央政府總預算卡關,基北北桃通勤族TPASS月票1200元恐斷炊,四市交通局長緊急開會,決議補貼款先由地方政府代墊。身為TPASS原始提案人,總統府副秘書長何志偉今天在臉書發文,直言不忍心看到通勤族因為預算問題,通勤成本暴增。他強調TPASS是一整個家庭生活節奏的關鍵樞紐,如果TPASS消失,不只少一張月票,是很多家庭的生活節奏被打亂。何志偉回顧,當初推動TPASS,出發點非常單純,就是不要讓每天努力工作、撐起家庭的通勤族,被高昂交通費「懲罰」。他指出,TPASS的意義,早已超越單純補貼車資,它同時連結到淨零排放的低碳交通政策,鼓勵民眾多搭大眾運輸,減少私人運具使用;TPASS不僅是省預算,更涉及淨零排放(低碳交通)與世代正義(減輕租屋通勤負擔),這正是青年世代最關心的議題。目前TPASS的中央補助預算,卻因立法院預算審議延宕,遲遲無法順利付委、審查,導致政策前景出現不確定性。何志偉直言,TPASS被捲入政治攻防,成了角力的籌碼,真正承擔後果的,卻是每天清晨擠在月台、站在公車站牌前的通勤族。何志偉指出,面對不穩定的中央預算審查進度,北北基桃四市已達成共識,認定TPASS是中央與地方共同承擔的重大民生政策,民眾福祉必須擺在第一位。地方政府願意先行籌資、代墊補貼,避免服務中斷,確保通勤族權益不被犧牲。不過,何志偉直言:「卡住TPASS 的,不是行政體系,而是立法院不審預算,卻讓通勤族買單。」他呼籲,預算審議不該淪為政治對抗的工具,更不該拿民生政策當籌碼。「每天早上那一聲『嗶』,刷的不只是月票,而是一個家庭準時上班、準時回家的日常。」何志偉強調,這一聲,不能刷不過,他會繼續站在通勤族這一邊,也呼籲立法院請回到民生,審預算吧。
《東海大學EMBA校友會薪火相傳 富旺創辦人林正雄交棒川睦建設董事長林天財》匯聚中部產業龍頭、被視為高階經理人搖籃的東海大學 EMBA,其校友會舉行理事長交接典禮。在校長張國恩與榮譽總會長蔡國洲等各界菁英的見證下,富旺國際創辦人林正雄董事長正式將重任交棒予川睦建設董事長林天財。兩位建築界的重量級領袖,不僅展現了東海 EMBA 強大的產學凝聚力,更宣告這個集結中部最強企業主的高端平台,將持續以跨域連結與創新思維,開創新里程碑。東海大學 EMBA 校友會昨(11)日以「永續經營.未來傳承」為主軸舉辦交接典禮,現場冠蓋雲集。除了東海大學校長張國恩親臨監交,管理學院曾俊堯院長、前院長王凱立、EMBA主任李成、公共事務暨校友服務處處長黃兆璽、校友總會總會長葉世宗、EMBA 榮譽總會長蔡國洲,以及歷屆理事長盧智源、理事長蔡炳輝、理事長王玉雲、理事長劉品辰、理事長孫國明,以及研聯會理事長游志豪、陳淞屏皆到場觀禮。典禮中,第18屆理事長林正雄將象徵榮耀與責任的印信,鄭重交予第19屆理事長林天財,象徵校友會穩健傳承、邁向新階段的重要時刻。校長張國恩致詞時,特別回顧並高度肯定林正雄的任內表現。張國恩表示,身為富旺國際創辦人的林正雄董事長,擔任EMBA理事長任期僅短短一年,卻以卓越的行動力寫下多項關鍵里程碑。適逢東海大學七十週年校慶,林正雄號召並親自帶領七十位 EMBA 校友遠赴戈壁沙漠,完成極限路跑挑戰,以行動呼應校慶意象,象徵東海七十年來在風沙中前行、在困境中堅持的精神,成為EMBA極具象徵意義的一頁。張國恩校長亦指出,林正雄理事長更展現了對教育環境的實質回饋。他大力促成東海大學成立全國首創的「不動產經營管理組」EMBA 專班,並在短時間內號召校友募款逾 840 萬元,建置高規格「AI PC 教室」。張國恩再次強調,林正雄理事長積極推動產學結合與硬體升級,充分展現EMBA 校友回饋教育、連結社會的高度行動力。新任第19屆理事長林天財,為川睦建設董事長,長期深耕建築與不動產產業,以細膩的「匠師精神」及「人與屋的共好創客」理念聞名。張國恩校長也提及,林天財理事長是EMBA優秀的校友,具備豐富的產業實務經驗與組織領導歷練,活躍於台中及桃竹不動產開發公會,資歷完整。林天財理事長在致詞時表示,他邀請何修榕、陳淞屏兩位EMBA校友擔任副理事長,未來將延續歷屆理事長所奠定的良好基礎,持續擴大校友服務、深化校友與母校之間的連結。他期許將建築人的美學思維與創新精神帶入會務運作,結合產業趨勢與社會責任,讓東海 EMBA 校友會成為企業、社會與教育之間更具影響力的平台。