《林岱樺三山造勢10萬人震撼高雄 業界人士:被邊緣化到逆轉勝出轉捩點》民進黨高雄市長初選白熱化,上周末立委林岱樺在鳳山舉辦的「三山造勢」最終場,現場擠爆10萬人參與,震撼港都政壇。前石化高值化執行長黃國維投書媒體,認為這場造勢除了人數,更是林岱樺在面對黨內派系夾擊下,展現韌性與基層實力的轉捩點。從目前的選情發展來看,林岱樺極可能憑藉基層動能、同情票發酵及清晰政見論述,實現從「被邊緣化」到「獲勝提名」的驚人翻轉。他強調,林岱樺高喊主持公道的「天公伯仔」可能就是重視情義的高雄市民。黃國維表示,在高雄的選戰傳統中,「三山」(岡山、旗山、鳳山)是決勝的關鍵象徵,2018年韓國瑜就是透過三山造勢,捲起轟動全台的「韓流」。林岱樺是此次初選中,民進黨唯一一位腳踏實地完成三場大型「三山」造勢的候選人。從11月初的大岡山場(3萬人)、11月下旬的大旗美場(2萬人),到12月27日回歸本命區鳳山的10萬人大會師,林岱樺成功將原縣區的農漁民力量與都會市民整合。而在各參選人紛紛尋求大咖站台或派系加持時,黃國維指出,林岱樺主打「市民最大咖」,鳳山場甚至在低溫與細雨中仍湧入大量支持者。這種「由下而上」的組織動員,證明她25年來深耕基層、不分晝夜的服務確實轉化為堅實的選票護城河。對於其他採取傳統「由上而下」派系結盟的候選人而言,林岱樺展現的組織穿透力已構成極大威脅。對於林岱樺在鳳山造勢中數度哽咽,提到父親林三郎與自己多年來沒有派系、沒有山頭的艱辛。黃國維認為,這種「不怨天尤人」的堅毅形象,在講究情義的高雄基層社會中,極易引發民眾對「弱者被欺負」的憐憫與正義感。當選民感受到特定力量試圖透過司法或輿論工具「斷手斷腳」式地封殺特定候選人時,往往會激發中間選民的逆反心理。鳳山場高達10萬人的參與,某種程度上是支持者對「打壓」最直接的沈默抗議。黃國維分析,林岱樺在政策面的論述顯得更具前瞻性與結構感,這是她能夠吸引理性中間選民與產業界支持的關鍵。她提出的「五大區域亮點」精準對接了高雄地理特性的發展策略;而「三大護國產業」(科技、軍工、海洋)則明確了高雄在國家戰略中的角色。而在數位轉型浪潮下,林岱樺強調「AI生活化」,將複雜的科技語言轉化為提升市民生活品質、行政效率的具體政策,展現了她更具備治理現代化都市的格局。黃國維研判,林岱樺的三山造勢展現出的氣勢,已經徹底打破了先前「派系定於一尊」的傳聞。她憑藉著三山合圍的組織力、被打壓激發的感性動能,以及清晰的治市藍圖,已正式形成「林岱樺模式」。
《公廣體系治理失能、財務亮紅燈 資深媒體人憂公共媒體監督失靈》向來被視為公共價值與媒體專業象徵的公廣集團,近年卻接連陷入治理失序與經營困境。資深媒體人紛紛發表評論,認為從重大投資案成效不彰、子公司長期虧損,到決策程序屢遭質疑,一連串爭議不僅動搖外界信任,也讓公廣體系是否仍具備健全的監督與問責機制,成為輿論關注焦點,尤其公視董監事名單文化與學術界的人士比例偏高,更讓外界質疑公視是媒體還是文化事業?資深媒體人戴志揚評論指出,公廣體系頻傳亂象,包括財務拉警報,最受矚目的莫過於政府四年投入高達 58 億元的「TaiwanPlus」國際傳播計畫。監察院日前點名指出,該計畫在政策目標設定、績效評估指標及執行監督等層面均有明顯缺失。鉅額公帑投入後,對提升台灣國際能見度的實質效益有限,與原先宣示的政策期待出現明顯落差。除了大型政策計畫備受質疑,公視內部近期推動的「公共媒體 AI Chatbot 合作案」同樣引發爭議。據悉,該案在尚未完成內部簽核、也未經董事會正式核准的情況下,便對外召開記者會宣布合作內容,相關技術顧問甚至在未完成公開評選程序前即已亮相。事後才補辦行政流程的作法,讓內部人員質疑決策流於形式,也引發外界對公廣治理制度是否形同虛設的擔憂。另外,治理問題也直接反映在華視日益惡化的財務狀況上。近三年來,華視虧損持續擴大,112 年虧損 2.4 億元、113 年再虧 2.3 億元,114 年預估將達 2.58 億元。節目與廣告收入同步下滑,現金流吃緊,使公司不得不頻繁舉債。據了解,目前以「華視光復大樓」作為抵押的借款金額已超過 40 億元,甚至被外界戲稱為「華銀光復大樓」。戴志揚認為,在績效評估方面,公廣體系內部出現爭議。今年度考績結果顯示,多位台長僅獲「佳等」,僅一人被評為「優等」,然而董事長與總經理卻同時獲得董事會給予的「特優」評價。如此懸殊的評等結果,在連年虧損、整體經營績效下滑的背景下,引發外界對考核標準是否一致、評鑑機制是否公平的質疑,也讓董事會是否真正發揮監督功能備受考驗。此外,文化部近期公布的新一屆公廣董監事名單,再度引發討論。名單中來自文化與學術界的人士比例偏高,是否具備足夠的公司治理、財務監督與經營決策經驗,外界看法分歧。尤其公廣集團旗下尚包含具高度商業屬性的華視,未來恐有多達三分之二的董事同時兼任華視董事,卻未必熟悉媒體市場運作,潛在風險不容忽視。另外資深媒體人在「王其專欄」質疑,檢視董監事名單,出身文化界的人數比例顯然高很多。有媒體人不禁要問,公視到底是媒體,還是文化體?何況公視的公廣集團還有家20年來沒講清楚到底是商業或公共媒體的華視,這些新董監事們有多少位對媒體的運作清楚,足以與經營階層對話?還是必須要公視華視的主管再教董監事們,如何看收視率?如何算廣告點數?如何做戲劇節目?
《從踹門到溫良恭儉讓?邱議瑩拼初選 遭酸:選區太大管不到大峽谷》隨著 2026 年政壇大戲即將展開,民進黨高雄市長初選已進入白熱化階段。資深媒體人樊啓明與前國民黨發言人賴苡任網路節目中指出,目前高雄政壇呈現「邁、瑩、趙」鐵三角局勢,現任市長陳其邁疑似透過市政資源為立委邱議瑩強力背書,引發「作弊」與「接班人私相授受」的質疑。賴苡任指出,邱議瑩近期聲勢強勁,背後更有湧言會趙天麟加入操盤。然而,趙天麟過去曾爆發中國籍小三風波,如今傳出將擔任邱議瑩競選總幹事。賴苡任強烈質疑,一向以「上帝視角」批判在野黨親中的邱議瑩,如今卻容得下這座由「紅山」堆砌的支持,是否有紅色資金調度疑慮?邱議瑩必須說清楚用人的標準。針對邱議瑩的選區服務,賴苡任也火力全開。他提到「美濃大峽谷」與傾倒廢棄物等爭議,邱議瑩竟以「選區太大管不到」作為理由,但全台選區面積前兩名分別是花蓮與台東,並未發生類似離譜事件。他諷刺邱議瑩若連立委選區都管不好,憑什麼治理更大的高雄市?「格局只適合當市議員或里長」。此外,對於陳其邁在市政行程中頻頻帶領邱議瑩亮相,賴苡任直言這是在玩「偷渡接班」的把戲,完全無視禁大咖合照條款。他最後呼籲,邱議瑩長期以來「鬥雞」性格鮮明,如今為了選市長硬擠出的「溫良恭儉讓」形象,恐怕只是「裝得了初一,裝不了十五」。
《AI 浪潮下的資安新戰場 台科大聚焦防詐與 AI 資安治理》隨著人工智慧(AI)快速發展,詐欺犯罪與資安威脅手法日益多元。國立臺灣科技大學資通安全研究與教學中心攜手 OffSec Services Limited,於 12 月 23 日在台科大舉辦「AI 浪潮下的資安新戰場研討會」,邀集產官學界專家,聚焦金融資安、AI 犯罪趨勢、防詐實務與資安治理政策。研討會中,警政署刑事警察局預防科科長莊明雄深入剖析近年詐騙集團結合 AI、社交工程與數位金流的犯罪樣態,說明警方透過科技偵查、情資整合與跨機關合作,強化即時攔阻與預警機制,並強調防詐須結合全民教育與數位素養,才能有效降低被害風險。金管會資訊處處長林裕泰從金融監理角度說明我國金融資安政策最新發展,指出金融機構在推動 AI 創新應用時,需同步強化資安治理與風險控管。工研院技術副組長雷穎傑則分享 AI 在威脅偵測與自動化防禦上的應用趨勢,提醒產業導入 AI 資安技術時,須兼顧治理與倫理。國立臺灣科技大學資安中心主任查士朝指出,AI 技術為資安防護與犯罪偵查帶來的機會與挑戰,亦就 AI 資安治理與政策發展進行分享,強調在 AI 快速落地應用的同時,建立完善的資安治理框架、人才培育機制與風險評估模式,是確保科技永續發展的重要基石。活動同日亦舉辦 OffSec Taiwan Chapter Meetup,透過 LLM Security 101 Workshop 強化實務教育,展現產官學攜手推動 AI 資安與防詐並進的成果。在 AI 浪潮下,透過產官學研跨域合作,結合政策治理、技術研發與實務應用,深化資安防詐體系與人才培育,方能共同因應新型威脅,守護金融與數位社會的長期安全與信任。
《政策源於生活 何志偉:讓政治回歸生活,讓民眾意見展現價值》如何讓政治回應人民真實需求、縮短公民與公共事務之間的距離,成為當前民主治理的重要課題。總統府副秘書長何志偉近日接受媒體專訪時指出,政治不應只存在於選舉期間,而是時時刻刻發生在日常生活中,唯有讓政治回到生活本身,才能減輕民眾對政治的疏離感。何志偉表示,政治人物與一般市民並無不同,同樣面對生活壓力與現實困境,因此更應從人民的生活經驗出發思考政策。他指出,許多公共政策的起點,其實來自日常對話與基層聲音。備受關注的TPASS通勤月票政策,最初便源於他與市民朋友一段半小時的生活交流,反映出傾聽民意對政策形成的重要性。他強調,政治的範疇不僅限於宏觀議題,從街道水溝、路燈維修,到交通壅塞與整體經濟壓力,皆與市民生活息息相關,也是政治應回應的核心問題。在制度面向上,何志偉主張,地方首長應建立更開放、即時的溝通機制,例如定期進行直播式問答,讓市民能直接表達意見,促進資訊透明與對稱。他認為,當中央、地方與民眾之間的資訊流動更順暢,年輕世代對公共事務的關注與參與,也會自然提升。何志偉指出,政治的本質是「人的世界」,關鍵在於理解需求、傾聽聲音。專業固然重要,但若缺乏對人民處境的理解,再完整的構想也難以轉化為可行政策。他也提醒,政治人物並非遙不可及,在地方活動、宗教場合或社區聚會中,民眾只要願意開口,意見就有被聽見的機會。此外,他透露,總統府平均每月收到約5,000封民眾來信,內容涵蓋生活困擾、政策建議與各類公共議題。為有效回應龐大民意,總統府亦運用人工智慧技術協助整理與分類來信,確保重要聲音不被忽略,並作為政策研擬的重要參考。何志偉認為,唯有讓政治真正回歸生活,讓民眾感受到自身意見具有價值,才能激勵更多人成為公共參與者。當更多人願意在日常中發聲,政治才能發揮引導社會前進、推動未來發展的力量。
《從《聖經》到佛經──「三公主」宗旭娟的轉折人生與弘法路》走進新北市土城一處樸實寧靜的道場,時常可見信眾安靜坐定,聆聽一位語調溫和、神情沉穩的居士分享佛法。講台上這位被眾人稱為「三公主」的宗旭娟,法號「普注」,自大陸天津移居台灣後,逐漸成為許多家庭面對困頓時的精神依靠。特別的是,在投入佛門之前,她曾是一名虔誠的基督徒,手中捧讀的,是伴隨多年的《聖經》。十多年前,宗旭娟嫁給台商,原本在廈門創立設計公司,事業與生活都十分穩定。為了讓孩子擁有更好的教育環境,決定移居台灣。初來乍到,她依舊每週前往教會做禮拜,以熟悉的《聖經》陪伴自己度過適應期。然而,因婆家的傳統習俗,逢年過節必須祭祖、也會向媽祖祈福。面對文化差異,她並未排斥,只覺得是「尊重與接觸另一種文化」。在一次次入境隨俗的祭拜中,她逐漸開始走進宮廟,也無意間種下往後宗教轉折的因緣。某天,她突然察覺自己產生敏銳的感知──俗稱的「通靈」。不久後,她成為道教玉皇大帝座下「三公主」的代言人,替信眾指點迷津。因靈驗度高、說話俐落又帶濃厚京片子口音,她在信眾間迅速打開知名度,「三公主」一名也因此廣為流傳。「三公主」在宮廟服務一年多後,一個「清晰、沉穩又充滿慈悲」的聲音在她耳邊響起:「你要弘法利生。」這句話猶如直入心底的召喚,震動了她,也讓她在驚訝之餘,開始思考信仰背後更深層的意義。她說,「那種感覺不是幻覺,而是一股很明確的力量,告訴我人生即將走往另一條路。」帶著困惑與期待,「三公主」開始尋找心中的答案。在一連串彷彿被安排好的因緣牽引之下,她踏入了土城的承天禪寺。第一次在地藏王菩薩前長跪合掌時,她突然止不住淚水,彷彿多年累積的疑惑、痛苦與願望在那一刻同時被溫柔接住。這段深刻的體驗,引領她正式走入佛法的世界。她開始誦讀《地藏經》,學習念佛、迴向、發願。隨修行漸深,「三公主」皈依佛門,法號「普注」,寓意以慈悲與智慧普施大眾。此後,她以「問事三世因果」幫助眾生除苦,藉此因緣引導眾生接觸佛法,陸續成為許多人生命中重要的心靈支柱,不論家庭衝突、病痛折磨或生死議題,許多信眾都從她的開示中獲得力量與方向,開始在她引領下修習佛法。因信眾日增,她以三大核心理念,地藏法門消業修福、宣揚大乘見性法義、導歸西方極樂淨土,成立「菩提心願道場」與「社團法人新北市佛教菩提心願功德會」,藉此弘法利生,廣引眾生親近佛法。多年來,「三公主」與志工團隊長期投入公益,包括關懷弱勢、送暖物資、陪伴孤老等。許多受助者也因此轉而投入志願服務及修佛,形成正向循環,為台灣社會注入溫暖與關懷。然而目前道場租約即將到期。為了讓佛法教育與公益活動得以延續,「三公主」發願建設一處清淨、穩固、能長久弘法的場所,誠心邀請十方大德共同護持,累積資糧福報,讓這盞點亮無數生命的佛法燈火,能在台灣長明不滅,為眾生帶來安慰、希望與力量。《護持資訊:中國信託銀行(822)江翠分行 帳號:576540406889戶名:社團法人新北市佛教菩提心願功德會;新道場地址:新北市土城區中央路二段270巷18號、20號。》
《光耀科技驚爆侵佔掏空 檢調大規模搜索約談前董座》光學膜製造廠光耀科技(股票代號:3666)去年易主,驚爆侵佔掏空疑雲。新團隊內部查核後向檢調告訴指出,前董事長郭維斌、前總經理袁廣麟和寧波光耀總經理洪啟廸等人疑似透過假交易與浮報人事費等方式,侵占掏空資產5100萬元,檢調今天(19日)追分多路,對郭維斌等人同步發動搜索約談。光耀科核心產品是應用於TFT-LCD顯示器背光模組的稜鏡片,是提升顯示器亮度和擴大視角的關鍵零組件。光耀科透過中國子公司寧波光耀進行產品裁切。上市公司光群雷去年以4.5億元將光耀科持股出售給元德投資為首的團隊,簽立「公開收購股票契約書」,光群雷董座郭維武承諾光耀科沒有未經揭露的負債與欠稅,契約第8條設下高達4.5億元的懲罰性違約金;其弟郭維斌也宣稱有具體經營策略,可以在來年轉虧為盈。光群雷因處分持股獲利貢獻約2億元。元德投資團隊因此同意公開收購,並留任郭維斌為董事及執行長,接手卻發現寧波光耀長期未足額為員工繳納社會保險金,可能遭罰款及補繳人民幣644萬餘元、約折合新台幣2784萬元;迎來的是高達2.8億元鉅額虧損,甚至查出內鬼掏空弊端。新團隊不滿踩雷,提告向光群雷索賠4.5億元天價違約金。新團隊查核認為,郭維斌與寧波光耀總經理洪啟迪疑似利用寧波光耀報假帳,光是2022年至2024年,檢測費和代墊款的異常款項高達人民幣415萬元、241萬餘元;還有名目不明的「特定交誼費用」,報銷憑證都被發現使用中國官方稅務系統查驗不到的幽靈公司和假發票。光耀科技連年虧損,寧波光耀總經理洪啟迪卻被查出長期發放獎金給6名中國籍主管,每人每月領取人民幣2萬元,加上月薪實領新台幣16萬元;且寧波光耀光是去年以「購買年節水果」名義報銷交際費高達人民幣40多萬元,估算在當地能購買20噸水果,款項直接滙入承辦人個人銀行卡,金流用途疑點重重。查核還發現,郭維斌被控未經董事會決議,用公款承租BMW豪華座車給兒子使用長達3年,累計租金高達新台幣567萬餘元,從未在財報揭露,卸任後還讓兒子繼續使用。郭維斌另被控主導光耀科技和自己特助成立的東莞市光志光電公司長期非常規交易,嚴重虧損仍持續讓利。桃園市調查處接獲新團隊控告,郭維斌等人涉犯刑法背信罪及證券交易法特別背信罪,報請新竹地檢署指揮偵辦,今天搜索約談郭維斌等人相關處所。