事業如日中天、老婆貌美如花，劉強東妥妥的人生贏家！近日，熱愛運動的章澤天又更新了動態，曬出打網球美照。照片中她一身清爽的白色運動套裝，臉上架著墨鏡，四肢纖瘦卻有保持運動的線條感，顯得活力滿滿又時尚。從當年那個手捧奶茶的清純少女，到如今的京東老闆娘，章澤天顏值始終線上，生活也相當自律。而且，她不只是會打網球，還找私教練習拳擊，喜歡徒步旅行，業餘生活安排得特別充實。劉強東和章澤天這麼多年來，一直都堅定地站在彼此身邊、攜手共進。今年5月，有網友在馬耳他偶遇二人，章澤天青春靚麗，劉強東西裝革履，緊緊牽著妻子的手，看上去很是親密。不僅感情生活穩定，在事業上，夫婦二人也齊心協力，一起為京東打拚，堪稱“事業型夫婦”。10月，劉強東和章澤天在韓國參加活動，劉強東跟在章澤天身後，還伸出手攙扶著她的手臂，感情依舊。生活如人飲水，冷暖自知。現在看來，這對小夫妻還是相當甜蜜的。 (大佬說)

12月19日，智譜向港交所遞交了聆訊後資料集，由中金公司擔任獨家保薦人。成立於2019年的智譜，其技術源於清華大學電腦系的技術成果轉化，專注於大模型研發，有望成為全球首家以通用人工智慧（AGI）基座模型為核心業務的上市公司。招股檔案顯示，智譜IPO前估值243.8億元，股東包括美團、騰訊等產業資本，以及君聯、紅杉等機構。雖然智譜營收快速增長，但經營壓力仍大。2022年至2025年上半年，智譜累計虧損超62億元，研發投入達44億餘元。截至2025年6月末，公司現金及現金等價物為25.52億元，現金儲備面臨較大壓力。財務資料顯示，智譜在2022年、2023年、2024年及2025年上半年分別實現營收5740萬元、1.245億元、3.124億元和1.9億元，連續三年（2022至2024年）營收翻倍，復合年增長率高達130%。同時，其毛利率分別為54.6%、64.6%、56.3%和50%。弗若斯特沙利文資料顯示，按2024年營收計算，智譜在中國獨立通用大模型開發商中排名第一，在所有通用大模型開發商中位列第二，市場份額為6.6%。然而，其高增長背後是不斷擴大的虧損。同期，智譜經調整淨虧損分別為9740萬元、6.21億元、24.656億元和17.52億元，年內虧損則分別為1.44億元、7.88億元、29.58億元和23.58億元。值得注意的是，2025年上半年，智譜月均虧損近4億元，這一數字是同期月均營收的10倍以上，智譜將虧損歸因於研發投入。2022年至2025年上半年，智譜研發開支分別為8440萬元、5.289億元、21.954億元和15.947億元，其中2024年的研發開支約為當年營收的7倍。截至2025年6月30日，智譜研發團隊共有657人，佔員工總數的74%。其核心科研團隊與學術顧問團隊已發表論文500篇，累計被引次數超過58000次。技術層面，智譜自成立以來，陸續推出了中國首個百億參數模型、首個開源千億參數模型、首個對話模型以及首個多模態模型。2025年，其推出的GLM-4.5/4.6在12項權威評測中綜合排名位列國內第一，並在全球開源模型中排名第一。GLM-4.6發佈時即適配寒武紀、摩爾線程等國產晶片，目前GLM架構已相容40餘款國產晶片。2025年6月，OpenAI在行業分析報告中將智譜列為全球主要競爭對手之一。在收入結構方面，2022年至2024年及2025年上半年，智譜本地化部署業務的營收佔比分別為95.5%、90.4%、84.5%和84.8%，而云端部署業務的營收佔比則分別為4.5%、9.6%、15.5%和15.2%。可以看出，本地化部署仍是智譜的核心收入來源，2024年貢獻了84.5%的營收。這種模式在發展初期，幫助智譜深入滿足政企客戶的定製化需求，但規模化擴張能力相對受限。為此，智譜正在推動商業模式轉型，將重心逐步轉向雲端部署與MaaS（模型即服務）模式。智譜自2021年起佈局MaaS平台，目前開放平台上已匯聚超過270萬企業及應用開發者。截至2025年9月30日，其模型服務覆蓋全球12,000家企業客戶、超8,000萬台終端裝置使用者，以及超過4,500萬名開發者。因此，日均token消耗量從2022年的5億增長至2025年上半年的4.6兆。智譜的目標是將API呼叫服務收入佔比提升至50%。據披露，面向全球開發者的模型服務業務年度經常性收入已突破1億元。2024年，智譜曾密集推出語音互動、視覺理解、視訊生成等多模態大模型，但從2025年起策略收縮，重新聚焦於基座大模型與程式碼大模型等更適配API規模化分發的核心賽道。智譜MaaS平台主要服務科技網際網路和企業客戶，國內前十的網際網路公司有九家用其模型。但隨著雲廠商紛紛入局，競爭加劇，其雲端業務能否持續增長仍存疑。客戶集中度方面，2022年至2024年及2025年上半年，智譜來自五大客戶的收入分別佔總收入的55.4%、61.5%、45.5%和40%，而來自最大客戶的收入佔比則分別為15.4%、14.7%、19%和11%。截至2025年6月末，智譜貿易及其他應收款項為4.53億元。招股檔案提示，智譜面臨客戶或第三方延期付款及違約相關的信貸風險，可能對其流動資金和財務狀況產生不利影響。從2024年起，智譜開始向海外客戶提供本地化部署服務，主要來自東南亞。2024年，中國大陸收入佔本地化部署總收入的99.5%，到2025年上半年降至88.4%，而東南亞市場佔比升至11.1%，對應收入1792.7萬元。不過，雖然智譜技術強、客戶多，但一直虧錢，研發投入又大，現金流緊張，加上大公司都在競爭，它想成功上市並持續發展，似乎還有很長的路要走。 (AI硅基未來)

據上海證券報，12月23日晚，京東向上證報表示，台北時間12月22日，位於法國巴黎地區的京東倉儲遭遇盜搶，當地警方已介入調查處理。京東稱，目前倉庫已恢復正常營運，相關方面披露的“重大損失資料”，與實際情況有較大出入。此前，有消息援引外媒報導稱，京東位於法國塞納-聖但尼省的倉庫遭竊，超過5萬台3C數位裝置（包括手機、電腦和平板電腦）被盜，價值約為3700萬歐元，折合人民幣3.06億元。京東表示，近年來，京東加速推進“全球織網計畫”，已在全球23個國家和地區建設了超130個各類型海外倉，併合法合規營運。“我們將持續建設好超級供應鏈，為廣大企業和使用者提供高品質的物流服務。”IT之家 12 月 23 日消息，法新社 12 月 22 日從警方獲悉，位於巴黎北郊塞納-聖但尼省的京東倉庫當地時間周一發現遭竊，倉庫里約 30 個托盤不翼而飛。上述倉庫位於距離巴黎北部 17 公里的迪尼鎮（Dugny）。該倉庫負責人 12 月 22 日周一早上發現大門異常敞開，多扇門被撬。該負責人清點後發現，約 30 個存放多媒體裝置的托盤不翼而飛，總計 50456 件榮耀、OPPO 裝置被盜，其中大部分為手機、電腦和平板電腦，還有少量耳機，損失初步估值約 3700 萬歐元（IT之家註：現匯率約合 3.06 億元人民幣）。根據法國犯罪調查局（BRB）初步調查結果，竊賊於周日深夜至周一凌晨實施盜竊，他們事先破壞了現場的視訊監控系統，且報警系統此時也處於失靈狀態。調查人員正在分析建築物外部的監控錄影。據第一財經，近兩年來京東積極出海，重點聚焦歐洲市場。2022年，京東在歐洲市場推出全管道零售品牌Ochama，包括線上平台和線下實體店，後線下管道收縮，主要提供線上服務。Ochama在荷蘭、波蘭、法國等地組建自營倉庫，面向歐洲 24 個國家銷售全品類商品，提供全品類商品上門配送和自提服務。今年京東重新整理了在歐洲市場的業務，並加大投入力度。3月10日，京東宣佈與歐洲足球協會聯盟簽署合作協議，成為歐冠聯賽官方電商創新合作夥伴，並表示“希望通過此次合作，能讓更多歐洲的朋友深入認識和瞭解京東”。4月9日，京東宣佈其歐洲線上零售業務啟動母嬰和玩具品類國際品牌和出海品牌招商。同時，京東已在倫敦地區測試營運歐洲線上零售品牌Joybuy。京東第三季度財報顯示，包括京東外賣、京東產發、京喜及海外業務在內的新業務收入同比增長214%至155.9億元。艾媒諮詢CEO張毅對第一財經記者表示，京東的國際化業務已經由輕資產試水逐步向重資產深耕的本土營運方向發展。受到國內電商市場進入存量市場的影響，而其他新業務例如外賣業務激烈競爭，海外業務的發展空間較大。 (環球產經)

在與同行的激烈競爭中，被稱為“國產GPU四小龍”之一的壁仞科技向“港股GPU第一股”的目標邁出了關鍵一步。12月22日，根據壁仞科技向香港交易所提交的公告，公司計畫在全球發售247,692,800股H股，發行價格區間定為每股17.00港元至19.60港元。若以發行價上限計算，且不行使超額配股權，此次IPO最多可募集約48.55億港元。公告顯示，壁仞科技的股票程式碼為“6082”，預計其H股將於明年1月2日正式在港交所主機板開始交易。此次IPO正值公司商業化初期的關鍵階段，募集資金的注入，對於公司推進下一代產品研發、在由少數巨頭主導的市場中爭奪份額至關重要。壁仞科技的上市，不僅是其自身發展的重要里程碑，也為觀察中國本土AI算力產業提供了一個重要窗口。作為“國產GPU四小龍”中又一家走向公開市場的企業，其估值和市場表現將為同賽道的其他公司提供參照，並反映出投資者對中國半導體自主化前景的信心。市場普遍將壁仞科技和摩爾線程、沐曦股份、燧原科技視為“國產GPU四小龍”。其中，摩爾線程、沐曦股份已上市，燧原科技目前仍在IPO輔導階段。發行詳情：一手入場費3959.54港元根據招股書的全球發售架構，此次發售的股份中，95%為國際發售，5%為香港公開發售（可予重新分配）。對於普通投資者而言，每手買賣單位為200股。根據招股書披露的費用表，若以發行價上限19.60港元計算，加上1.0%經紀佣金、0.0027%證監會交易徵費等費用，每手入場費約為3,959.54港元。募資主攻下一代晶片，手握超20億潛在訂單根據招股書，壁仞科技此次IPO募集的資金將主要用於增強其核心競爭力。公司明確表示，資金將用於“持續投資自主開發的核心技術”、“進一步開發和最佳化我們的解決方案”以及“提升我們的商業化能力”，其中重點是推進BR20X、BR30X等下一代晶片的開發。壁仞科技的業務核心是“開發通用圖形處理器（「GPGPU」）晶片及基於GPGPU的智能計算解決方案，為人工智慧提供所需的基礎算力”。公司通過整合自研硬體與專有軟體平台BIRENSUPA，為AI模型的訓練和推理提供支援。儘管公司仍處於商業化的早期階段，但已積累了一定的業務基礎。招股書披露，截至最後實際可行日期，壁仞科技“有24份未完成的具有約束力的訂單，總價值約為人民幣821.8百萬元”。此外，公司還“訂立五份框架銷售協議及24份銷售合同，總價值約為人民幣1,240.7百萬元”，這為未來的收入增長提供了一定支撐。在手訂單（Backlog）： 截至最後實際可行日期，公司擁有24份未完成的具有約束力的訂單，總價值約為8.22億元人民幣。框架協議： 公司已訂立5份框架銷售協議及24份銷售合同，總價值約為12.41億元人民幣。上述兩項合計超20億元的潛在收入儲備，主要集中在智能計算解決方案領域，客戶涵蓋電信、AI資料中心及網際網路行業的頭部企業。營收增長迅猛：上半年營收5890.3萬元，同比增長49.9%財務資料顯示，壁仞科技的商業化處理程序正在加速，但盈利之路依然漫長。據招股書，公司自2023年其“智能計算解決方案”開始產生收入後，營收增長迅猛。2022年、2023年和2024年的營收分別為49.9萬元、6203萬元和3.37億元人民幣。進入2025年上半年，公司實現營收5890.3萬元，同比增長49.9%。然而，高增長的背後也伴隨這持續的虧損，但這屬於剛也普遍現象。虧損的主要原因是高昂的研發投入。招股書顯示，2022年至2024年及2025年上半年，公司的研發開支分別高達10.18億元、8.86億元、8.27億元和5.72億元，佔各期總經營開支的比例均超過70%。同時，公司的毛利率波動較大，同期分別為100%、76.4%、53.2%及31.9%。公司在招股書中解釋稱，毛利率變動主要是“由於客戶特定需求而改變銷售產品組合所致”，並指出隨著業務規模擴大，早期階段的毛利率未必能預示未來水平。市場競爭激烈，競爭格局高度集中壁仞科技所處的智能計算晶片市場，是一個機遇與挑戰並存的賽道。一方面，市場增長潛力巨大。招股書援引灼識諮詢的資料稱，預計中國企業智能計算晶片的市場份額將“從2024年的約20%增長至2029年的約60%”。但另一方面，市場競爭格局高度集中。招股書指出，“於2024年，按在中國市場產生的收入計，前兩大參與者合共佔94.4%的市場份額”，留給其他參與者的空間極為有限。除了激烈的市場競爭，地緣政治風險是投資者不可忽視的關鍵因素。招股書在“風險因素”一節中明確披露：“自2023年10月17日起，BIS將本集團若干實體列入實體清單，限制其購買或以其他方式獲取若干商品、軟體及技術的能力。”明星資本加持，曾計畫登陸科創板在登陸港股之前，壁仞科技已是資本市場的明星企業，其背後聚集了雄厚的資本力量。據澎湃新聞報導，公司自成立以來已完成數輪融資，總額超過90億元人民幣。其股東名單中包括啟明創投、IDG資本、高瓴創投、碧桂園創投、雲九資本（Sky9 Capital）等眾多境內外知名投資機構，以及中國平安、新世界等產業資本和多家國資平台。值得注意的是，壁仞科技最初的上市目的地是A股科創板。招股書透露，公司曾於2024年9月就科創板上市簽訂輔導協議。對於最終選擇香港，公司的解釋是：“考慮到香港聯交所能夠提供獲取資本及吸納多元化投資者的平台，壁仞科技在2025年決定赴港IPO。” (華爾街見聞)

2024年924以來，新一輪大牛市拉開序幕，振奮人心，萬眾矚目。近期，外資紛紛看好中國、紛紛加倉，居民存款搬家、跑步進場，基金銷售再現火爆，券商開戶大幅增長，00後也開始現身股海。去年924之前市場一片悲歌之中，筆者鮮明提出“信心牛”和“東昇西落”， 預判未來將啟動新一輪大牛市，引發廣泛關注和討論。時隔一年，牛市氣貫長虹，在爭議中迭創新高。這是繼2014年“5000點不是夢”之後，再次從宏觀層面成功預測牛市。筆者在一年前提出：未來是一輪什麼牛市？我認為是“信心牛”，由於政策大幅超預期，帶來對中國資產和經濟前景信心的大幅扭轉，是對看多中國的獎賞，是對看空中國的打擊。物極必反，否極泰來。股市總是在絕望中重生，在爭議中上漲，在狂歡中崩盤。此牛市十年一遇，有三大驅動力、三大使命和兩大前景。一、此輪牛市將是十年一遇，堪稱史詩等級自2000年以來，我們經歷了三輪量級較大的牛市，帶來了史詩級的機遇，分別是：2004-2007年由於經濟繁榮帶來的超級“周期牛”，2014-2015年由於改革轉型預期和流動性充裕帶來的超級“改革牛”，以及2024年924以來由於政策放鬆大幅超預期、流動性充裕和新一輪科技革命帶來的超級“信心牛”。從過去三輪大牛市來看，中國量級較大的牛市大約十年一輪，分別啟動於2004、2014、2024年，與經濟周期的“朱格拉周期”節奏一致。經濟周期主要是三大周期：50年左右的長周期康德拉耶夫周期、10年左右的中周期朱格拉周期、3年左右的短周期庫存基欽周期。周期即宿命，反對和贊同者共同的宿命。經濟潮起潮落，人性像山嶽一樣古老。中周期朱格拉周期主要受裝置更替和資本投資驅動，表現為經濟周期輪迴和新舊產業迭代。與2004-2007年的超級“周期牛”、2014-2015年超級“改革牛”不同，這一輪超級“信心牛”主力龍頭類股主要是以人工智慧、晶片半導體、機器人、創新藥、軍工等新質生產力為代表的新經濟，呈現出完全不同的時代浪潮。為什麼此輪牛市將是十年一遇？從牛市時間長度來看，自2024年9月以來，此輪牛市持續時間已超過一年，與2014-2015年的牛市時長持平，筆者預計此輪牛市持續時長有望超過上一輪牛市。從漲幅來看，上證指數從去年最低點到12月22日漲幅高達45%，創業板指數從去年最低點到12月22日漲幅高達108.6%。這種量級的漲幅為十年一遇。從交易量看，去年924之前，股市交易量萎縮至幾千億，近期交易量曾突破3兆。從股市市值看，從去年最低谷的70兆上漲到超100兆，帶來超過30兆財富效應。二、三大驅動力造就十年一遇的“信心牛”總體判斷，這一輪牛市有三大強勁驅動力：政策持續放鬆，新一輪科技革命，流動性充裕，屬於政策牛+科技牛+水牛疊加的信心牛。根據DDM估值模型，一輪牛市的驅動力量來自企業盈利、風險偏好和無風險利率。顯然這一輪牛市的驅動力並非來自分子層面的企業盈利。那麼，這一輪牛市的驅動力來自分母的風險偏好提升和無風險利率下降，這兩個因素是相互強化的。政策牛：去年924是宏觀政策放鬆的歷史性拐點，貨幣政策持續降息降准，樓市持續放鬆限購，財政10兆化債，不斷加強民營經濟保護，兆水電站基建投資推出，發展新質生產力重磅措施持續推出，等等。政策大幅超出市場預期，帶來了風險偏好的大幅提升，無風險利率的持續下降，進而引爆了此輪牛市。同時，2025年5月前後，中美關稅戰緩和、國內新質生產力發展取得重大突破、政策層面鼓勵資本市場併購重組等也一起提升了市場風險偏好。924是分水嶺，之前宏觀政策處於觀察周期，之後處於持續的放鬆周期，我們仍處在宏觀政策的放鬆周期之中。科技牛：每次全球經濟社會大周期的低谷都會醞釀一輪科技革命，當前以人工智慧、機器人、晶片半導體、創新藥、軍工、新消費等為代表的全球新一輪科技革命如火如荼，中國在發展硬科技、卡脖子技術等方面取得積極進展，在資產市場上表現為高風險偏好成長股類股領漲這輪牛市。水牛：924宏觀持續放鬆以來，無風險利率持續下降，房地產市場銷售不振，居民出現“資產荒”，儲蓄率大幅上升，企業不願意貸款，流動性淤積在銀行體系內，出現“堰塞湖”效應。在賺錢效應帶動下，5月以來出現了散戶跑步入場、存款搬家的跡象。9月上交所開戶數量相比8月增加28.7萬戶；9月M1同比增長7.2%，較8月回升1.2個百分點，銀行存款定期化趨勢逆轉。A股成為全球資本市場亮眼的星，一掃過去數年跑輸全球的低迷行情，國際機構紛紛進場。所以，這一輪十年一遇的大牛市，內在動力強勁：政策持續放鬆，新一輪科技革命，流動性充裕。筆者在2024年9月提出“信心牛”：未來是一輪什麼牛市？我認為是“信心牛”，由於政策大幅放鬆超預期，帶來對中國資產和經濟前景信心的大幅扭轉，是對看多中國的獎賞，是對看空中國的打擊。物極必反，否極泰來。在2024年9月23日提出“東昇西落”：如果推出大規模經濟刺激計畫，加強對民營經濟的保護，則“東昇西落”可期，“西落”是指美國經濟從過熱走向衰退，美元資產回落；“東昇”則是指中國經濟重啟復甦，重振雄風，國內資產再度受到全球追捧。回顧這些觀點，依然激情澎湃，作為一名學者，充滿了筆者對國運的期待和祝福，拳拳赤字之心。沒有人可以靠做空自己的祖國致富，越是在困難時期越要跟她站在一起。三、此輪牛市承擔三大歷史使命：發展新質生產力，助力大國博弈，修復居民資產負債表此輪資本市場牛市不簡單是一次財富機會，更重要的是承擔著三大歷史性使命，具有重要的戰略性意義：1、支援新質生產力大發展。中國經濟正處於從傳統增長模式向高品質發展轉型的關鍵期，以新基建、新質生產力為代表的新經濟發展具有重大戰略意義，對內推動經濟增長引擎的升級，對外搶佔大國競爭科技的制高點。股市繁榮發展，有利於為新經濟和硬科技提供資本市場融資支援，大量新經濟硬科技企業由於高科技、輕資產和缺少抵押物的特點，難以從以銀行主導的傳統金融體係獲得融資，需要資本市場的大力支援。事實上，924以來資本市場的繁榮發展，一大批硬科技和新經濟企業紛紛上市，為新質生產力和大國重器的大發展提供了有力支援。2、助力大國博弈。2018年以來，逆全球化愈演愈烈，美國對中國持續加征關稅，限制對中國高科技產品出口。以人工智慧、晶片半導體等為代表的卡脖子技術在大國博弈中的重要性日益凸顯。新質生產力的大發展對於中美博弈、大國競爭等具有重大意義，而資本市場繁榮發展是支援新質生產力的關鍵力量。要從這個戰略高度來看資本市場的繁榮健康發展。3、修復居民資產負債表。2021年以來，由於房地產市場長周期拐點出現，一二線城市房價跌幅為20%-30%，三四線城市房價跌幅為20%-40%，以頂峰時期房地產市場450兆市值計算，5年間居民財富縮水100兆左右，居民資產負債表嚴重受損，影響消費和經濟復甦。股市繁榮發展，有助於修復居民資產負債表和帶動財富效應。過去一年，A股市值從不到70兆增長到超過100兆，創造了30多兆的財富，將會大幅避險由於房地產市場貶值帶來的缺口，也會有助於財富效應下的消費復甦。在中國香港，由於港股牛市帶來的財富效應，香港開始出現了消費復甦和地產築底的跡象。那麼，這一輪A股牛市如果能夠持續的時間夠長，走出市場期待的“慢牛”行情，會否帶動居民消費和核心城市房地產市場復甦？近期北京、上海出台了郊區放鬆限購的新政。四、兩大前景與展望：長牛慢牛還是暴漲暴跌？如果此輪牛市能夠實現長牛慢牛，對於發展硬科技、經濟復甦、信心提振、居民財富效應等都具有重大意義。此輪牛市的驅動力主要是924以來宏觀政策放鬆周期帶來的風險偏好提升。因此，未來如果這輪牛市能夠在足夠長的時間持續，需要宏觀政策繼續處於放鬆周期，貨幣政策繼續降息降准，尤其聯準會可能在下半年降息以後；財政政策繼續加大化債和以工代賑，大力投資新基建，擴大總需求；樓市政策需要採取有力措施鞏固止跌回穩態勢；更重要的是，加強對民營經濟的保護，促進民間投資復甦。同時，考慮到A股散戶為主、暴漲暴跌等特點，此輪牛市要監管好槓桿資金，實現健康發展。漲上去的是風險，跌下來的是機會，從事宏觀經濟和投資二十年，作者也提醒相關的估值、槓桿等風險，未來將隨著市場邏輯演變進行觀點更新。資本市場承擔著增加居民財富效應、激發經濟活力、推動科技創新的重任。但是，20多年來，A股市場長期牛短熊長、暴漲暴跌，2015年的瘋牛股災、2007-2008年的牛熊轉換，仍歷歷在目。如此體質的A股如何承擔起重大使命？如何通過基礎性的變革實現A股長牛慢牛？根據筆者2019年的測算，中國股市牛短熊長、暴漲暴跌，美國股市牛長熊短、漲多跌少。平均來看，A股熊市27.8個月，跌幅56.4%，牛市12.1個月，漲幅217.2%，熊市持續時間是牛市的2.3倍，呈典型的牛短熊長、暴漲暴跌特徵；美國熊市持續18個月，跌幅31.5%，牛市47個月，漲幅122.5%，牛市持續時間是熊市的2.6倍，呈典型的牛長熊短、漲多跌少特徵。我們需要通過深層次改革，完善資本市場基礎制度，提高直接融資特別是股權融資比重，打造一個規範、透明、開放、有活力的資本市場，實現股市繁榮、居民財富效應和創新驅動高品質發展之間的良性循環，進而實現股市的長牛慢牛。五、復盤：A股三次大牛市的七大發現我們在《A股三次大牛市：啟動、上漲與終結》中復盤A股三次大牛市，1999-2001年的519行情、2005-2007年的周期牛、2014-2015年的改革牛和水牛，有七大發現：一是A股大牛市啟動需要三大條件，政策轉向、資金流入、估值低位，最初充滿爭議，伴隨估值逐漸修復，投資者的熱情被點燃後開啟牛市。牛市總是在絕望中重生，爭議中上漲，狂歡中崩盤。二是A股牛市一般經歷三個階段，政策驅動-資金驅動-基本面驅動，牛市啟動初期與經濟基本面關聯較小，但牛市的持續和演繹與經濟基本面有關，若無基本面和企業盈利支撐，則終究會回吐漲幅。三是A股政策市和散戶為主的特徵導致牛短熊長，大起大落，三輪大牛市平均持續時長為17.35個月，相對較短，相比之下，A股熊市平均持續時長為27.12個月，美國20次牛市平均持續時長為43.68個月。四是牛市上半場主要靠政策驅動、情緒驅動、資金驅動，平均時長6.3個月，平均漲幅59.41%，領漲類股為國防、金融、周期類股，普漲為主，快速上行。五是牛市過程中會經歷調整，進行方向的博弈、籌碼的交換。調整的原因在於市場資金難以保持長期大流量流入，槓桿工具調整、政策變化、市場風格切換等。但市場調整也是對下半場的積澱，調整越充分，資金儲備越足，下半場漲幅越大。六是牛市下半場主要靠基本面和企業盈利驅動，隨著經濟的復甦和上市公司利潤的反轉，市場迎來戴維斯連按兩下——估值提升和盈利增長同時發生，則投資者將紛紛湧入股市，追逐更高的收益，股市徹底瘋狂。下半場伴隨類股輪動，平均時長12.5個月，平均漲幅130.25%，領漲類股為電腦、消費等當時概念炒作火熱、政策利多明晰的成長屬性類股。七是牛市的終結，一般源於估值過高、政策轉向、沒有增量資金流入、經濟復甦證偽等，往往在最瘋狂時熄火，踩踏式出逃。六、重啟中國經濟復甦，關鍵在於“債務大挪移”今年7月去日本遊學，去之前重讀野口悠紀雄《失去的三十年》，大前研一《低慾望社會》，辜朝明《資產負債表衰退》，以及達里奧新作《債務大周期》。結合學者經典著作和實地調研，基本印象：90年大泡沫破裂以後，日本整個社會巨變，長期通縮，資產負債表衰退，人口老齡化少子化，從原來信心滿滿的“日本第一”到壓抑的低慾望社會，不結婚，不生孩子，不交友，不買房，不買車，不消費，不創業，對未來沒有安全感，孤獨，儲蓄，尋求穩定的工作和理財。日本落入失去的三十年和低欲望社會，按照達利歐的債務大周期理論和辜朝明的資產負債表衰退理論，不應該由居民和企業部門獨自化解房地產大泡沫破裂以後的債務，而應該通過財政政策擴張和債務貨幣化實現溫和通膨的和諧去槓桿，擴張中央政府和央行的資產負債表，減輕居民和企業的債務壓力，從而恢復消費和投資的能力與動力。可對比的是美國在2008年次貸危機和2020-2022年疫情期間，擴張美國聯邦政府財政和聯準會資產負債表，來化解市場主體的債務壓力，居民和企業資產負債表得以恢復，所以現在美國居民消費旺盛，企業投資積極，股市連創新高多年牛市，同時，美國聯邦政府債務規模空前，聯準會資產負債表大幅擴張。簡言之，房地產大泡沫破裂以後，如果由居民和企業部門獨自化解債務，將導致債務通縮循環、資產負債表衰退和低慾望社會，如果由政府和央行擴張資產負債表來減輕居民和企業債務壓力，就有望恢復消費和投資的活力。出路在於“債務大挪移”。重啟中國經濟復甦，關鍵在於實施以“債務大挪移”為戰略思路的宏觀政策，具體三大抓手：1、全力拚經濟。貨幣政策持續降息降准，降低企業和居民的負債成本。財政政策繼續推動大規模地方政府化債，尤其地方拖欠企業的工程款等，實施以新老基建為代表的大規模基建擴大內需，提高就業和居民收入，以工代賑；保護民營經濟，提振民營經濟信心。重視資本市場的繁榮發展，對發展新經濟硬科技、修復居民資產負債表等居民戰略意義。2、住房收儲保障銀行。組建5兆以上的大型住房收儲保障銀行，收購開發商的土地和商品房庫存，用於租賃房保障房，利率要低、期限要長、規模要大、分配要公平。地方政府獲得住房收儲保障銀行資金後支付給房企，緩解房企資金壓力。一舉多得，解決地方財政、開發商現金流、居民“爛尾樓”的問題，同時解決新市民的住房保障體系，將起到各界拍手叫好的效果。（參考《關於組建住房銀行收儲的必要性》）3、新基建。新基建和新質生產力一脈相承，如果說住房收儲保障銀行是化解傳統行業遺留的風險，新基建則是打造中國經濟的新增長點。什麼叫新基建？就是支撐未來20年中國經濟繁榮發展的新型基礎設施，就像20年前鐵路、公路、機場、橋樑幫助中國成為世界工廠一樣。新基建包括人工智慧、新能源、新能源汽車、充電樁、5G、新一代資訊技術、數字經濟、機器人、商業航天、量子計算、生物工程、巨量資料、工業網際網路等。新基建正在挑大樑，短期有助於穩增、長穩就業，長期有助於打造中國經濟新技術、新產業、新引擎。根據1990年以來日本“失去三十年”“資產負債表衰退”的失敗教訓，以及2008年中國和美國應對次貸危機、2020年美國應對疫情的成功經驗，走向復甦關鍵是實施債務大挪移，市場經濟的基本盤是以居民和企業為代表的微觀主體，只要居民和企業的資產負債表修復健康，則消費和投資就有望復甦，就業、財政收入等就有望改善，從而國民經濟就有望走向全面復甦。中國經濟潛力大，只要全力拚經濟，啟動新一輪大規模經濟刺激，發力新基建和新質生產力，加強保護民營經濟，實施“債務大挪移”的宏觀戰略思路，重啟經濟復甦，則東昇西降和信心牛可期。 (澤平宏觀展望)

中石化海南煉化公司的運輸車隊在海南封關首日完成裝車，滿載的聚烯烴產品在島內工廠間高效流轉，加工增值政策讓產業鏈上的每一環都能共享免稅紅利——海南封關運作後的這個場景，或許不久將成為許多企業的日常。而蜜雪冰城已先行一步，其在海南的食品加工項目一期已經投產，並成立了新的企業管理公司。圖片來源：視覺中國這家憑藉上半年收入148億元、全球門店超5.3萬家的新茶飲巨頭，正在將海南打造為其全球供應鏈的關鍵節點。早在封關大幕全面開啟前，蜜雪冰城在海南省直轄的定安縣佈局的食品加工項目已於今年一季度投產。目前，蜜雪冰城全球採購網路覆蓋38個國家，今年5月還與巴西簽下了40億元的意向採購大單，而其選擇將國際供應鏈創新中心放在海南，直接意圖是利用“一線放開”的零關稅政策，讓全球優質原料以更低成本進島。進一步探究蜜雪冰城在海南佈局的深層邏輯，實際上是著眼於“雙重價值”：對內，借助加工增值政策，經過海南基地處理的原料可以以免稅身份進入內地市場，鞏固其成本優勢；對外，海南可以成為其輻射東南亞乃至全球的“橋頭堡”。這也印證了海南官方近期所表達的自貿港不是讓企業搬廠、而是幫企業擴圈的定位——蜜雪冰城並沒有將內地成熟產能搬遷至海南，而是增設了一個具有戰略功能的“新器官”。2025年12月18日，海南自貿港正式啟動全島封關。這不僅是物理邊界的管理調整，更是一系列核心政策的全面啟動。封關首日，包括中國石化海南煉化公司在內的企業已經體驗到“通關更快、成本更低”的直接利多。更關鍵的是，包括加工增值超過30%內銷免關稅且增值可在產業鏈上累計計算等在內的制度創新，這意味著即使單一環節增值不足30%，只要整條產業鏈在海南的累計增值達到標準，最終產品進入內地就可享受免關稅待遇。這項政策從根本上改變了企業的區位選擇邏輯。它讓企業不再僅僅比較各地的土地或人工成本，而是計算整個供應鏈在稅收和流通效率上的綜合優勢。蜜雪冰城是先行者，但絕不會是孤例。封關政策正在吸引更多企業建構以海南為關鍵節點的產業生態，例如東鵬飲料也已在海口開建生產基地，總投資不低於12億元，該基地明確將作為集團拓展東南亞市場的戰略支點，計畫2027年投產後年產值超8.5億元。除了單個企業的布點，更大規模的叢集也在形成中。今年10月，由中國服務貿易協會牽頭髮起的亞太區域數智供應鏈中心項目選址三亞，總投資22億元，計畫引進超2000家品牌商品，打造“國際貿易品牌叢集”，預計項目全部投產後年交易額超過50億元。該協會副會長劉明稱，項目將依託海南自貿港區位優勢和高水平開放政策優勢，打造國內優質產品出海與轉口的“黃金通道”，現已設立海外辦事處35個，海外倉15個，輻射歐洲、中東、RCEP（區域全面經濟夥伴關係協定）成員國及共建“一帶一路”國家和地區，連結全球市場，建構起覆蓋全球的貿易網路。基於政策紅利和海南的區位特點，一批潛在的新“蜜雪冰城”正在孕育中，或將集中在全球食材的精加工中心、東南亞製造業的增值中轉站、國內品牌的出海首站以及國際消費品的“亞太分撥基地”等幾個主要賽道。例如一些對於咖啡、堅果、熱帶水果、高端肉類等進口依賴度較高的食品行業，可採用蜜雪冰城的模式，在海南進行烘焙、分裝、深加工後，再以免稅狀態進入內地市場，這一模式將催生一批供應鏈企業。同時，海南自貿區的雙15%所得稅優惠（對企業和高端人才）和便捷的跨境資金流動，企業可在此統籌海外投資、市場拓展和資金結算，也使其成為理想的國際總部選址。顯然，海南封關不在於複製另一個深圳或蘇州的工業園，而在於創造一種制度型開放下的新型商業節點。它不追求取代企業原有的佈局，而是致力於成為企業全球佈局中一個具有獨特賦能的“超級外掛”，系統性降低企業跨國營運成本並直接對接全球最大消費市場的生態型樞紐，甚至於成為中國出海企業的供應鏈樞紐。不過，儘管海南自貿港的遠景宏偉，但通往成功的道路仍需要克服諸多現實挑戰，其中基礎設施和“軟環境”的差距是首要問題。有觀點認為海南自貿港的政策創新對新加坡的轉口貿易構成了挑戰，畢竟印尼等東盟國家貨船如果直航海南洋浦港，可縮短航程400海里，運輸時間減少三至四天，削弱新加坡馬六甲海峽中轉優勢，但新加坡數十年積累的港口效率、法治環境、金融生態和人才儲備，也並非一朝一夕可以超越。‌海南封關運作後，尤其是高效精準的監管更需錘煉，目前海南已建立起基於信用的“二線口岸”通關管理體系，對高級認證企業和白名單企業給予通關便利，但這套機制能否順暢運行，將直接影響企業的實際體驗。長遠來看，海南的成功標誌絕非GDP的簡單增長，而是能否“成就”更多像蜜雪冰城這樣利用海南獨特政策優勢加速實現全球化躍升的企業。同時，如果海南能持續補足“軟硬體”短板，假以時日也有望與新加坡形成“互補競爭”或“梯次分工”的格局。（財富中文網）

12月18日約9時，香港上環永樂街發生劫案，4名持刀匪徒在皇后大道中181號新紀元廣場附近劫走約10億日元現金（折算約4500萬元人民幣），之後開車逃離。據南方+報導，12月22日，香港警方在記者會上透露，經過連日不眠不休、全力不懈地偵查，目前已拘捕15人，部分人有黑社會背景。其中有7人被正式落案起訴，控以“串謀行劫”罪名。目前，警方正積極追查贓款下落。港島總區刑事部(行動)警司冼國明介紹案情。直播截圖據港島總區刑事部（行動）警司冼國明透露，事發時，兩名任職於一家從事虛擬貨幣及奢侈品業務的日本公司的職員，正前往永樂街一間找換店（提供貨幣兌換服務的實體店舖），準備兌換一筆約10億日元（折算約4473萬元人民幣）款項。兩人抵達永樂街33號時，突然有一輛車駛至身邊。車上三名匪徒迅速下車，其中一人手持一把長約20釐米的牛肉刀，搶走裝有現金的四個旅行箱。得手後，匪徒迅速將旅行箱搬上其車輛並逃離現場。受害人隨即報警，所幸未有人員受傷。警方在案發現場調查案件由香港警務處港島總區重案組接手調查。經警方初步查證，匪徒離開案發現場後不久，便與另一輛七座車匯合。另有兩名同夥協助將四個行李箱迅速轉移至該接應車。而原本使用的私家車則被棄置於鄰近的蘇杭街。警方目前已成功拘捕所有當天參與搶劫的匪徒及相關涉案人員。截至目前，警方共拘捕15人（11男4女），年齡介乎20至69歲，均為香港本地居民，部分人有黑社會背景。其中，有7人（6男1女）被正式起訴，控以“串謀行劫”罪名。港島總區重案組第一隊總督察文智陽表示，警方在調查過程中，發現該搶劫團夥顯然經過精心策劃，且凶狠、殘暴。在事主抵達現場前，匪徒已在附近埋伏。整個搶劫過程極為熟練且迅速，僅約30秒內便完成，隨後即駕車逃離現場。匪徒離開案發現場後不久，便與另一輛接應車輛匯合。另有兩名同夥協助將四個行李箱迅速轉移至該接應車輛。匪徒之間的配合高度默契，在極短時間內便完成交接，隨即分頭迅速撤離。綜合研判，該犯罪團夥分工明確，包括前期踩點、現場實施搶劫及事後接應、逃離等多個環節。警方展示相關證物在調查與取證方面，警方在案發現場附近尋獲首輛涉案私家車。車內檢獲一把疑似其中一名匪徒使用的牛肉刀、若干使用過的口罩，以及飲用過的飲料瓶等物證。此外，同事也於新界某處尋獲前述接應車輛，但車內未發現失竊款項。針對已在現場實施搶劫且已被捕的涉案人員，警方已提取相關證物，包括其作案時所穿衣物等。目前，警方正積極追查贓款下落，也不排除未來數日會有更多涉案人員被捕。 (金華晚報)

從溫暖的社交烏托邦，到年入22億的情緒生意。從溫暖的社交烏托邦，到年入22億的情緒生意，Soul在收割3.9億年輕人後，背負著騰訊的重注與市場的審視，第四次站到了港交所的門前。當無數年輕人在物理世界中保持距離，卻轉向虛擬空間尋求情感連接時，一個龐大的市場悄然開啟。2025年底，主打“靈魂社交”的Soul再度向資本市場遞表。它坐擁近3.9億註冊使用者，既有騰訊49.9%的持股作為戰略背書，卻也同時面臨著超過124億元人民幣的債務風險。▲圖源：小紅書從“靈魂社交”到“AI+沉浸式社交”，標籤幾經變換。當溫暖的口號遭遇冰冷的資本，Soul的漫長上市路，究竟是一場情懷的勝利，還是一場精準的情緒變現？01. 一個“僅自己可見”的念頭長成3.9億人的樹洞Soul的起點，源於一個極具時代感的社交洞察。2015年，創始人張璐在分享生活動態時，陷入了兩難。朋友圈熟人太多，充滿表演壓力；微博關係太弱，如同石沉大海。最終，那條動態被設定為“僅自己可見”，留在了QQ空間——表達欲在複雜的社交計算中無聲消散。這個瞬間讓她捕捉到一個市場空白，一個既能自由宣洩真實情緒，又能獲得善意回應的“中間地帶”。2016年，Soul應運而生，其核心邏輯與主流社交背道而馳，不看顏值、不依託線下身份，而是通過興趣圖譜、人格測試與演算法，進行“靈魂匹配”。▲圖源：小紅書產品早期雖不乏技術瑕疵，但使用者展現了驚人的容忍度，甚至用截圖等方式堅持互動。這強有力地驗證了“無壓力社交”需求的真實性與迫切性。Soul迅速在年輕群體中建立起口碑，完成了冷啟動。資本的嗅覺同樣靈敏。2020年，在使用者增長與留存資料得到驗證後，騰訊通過D輪融資戰略入股，以49.9%的持股成為最大機構股東。這筆投資為Soul帶來了支付通道、流量支援等關鍵生態資源，更是一次來自網際網路巨頭的強力戰略背書，為其後續的商業化與規模化鋪平了道路。02. 情緒明碼標價一份孤獨感催生的印鈔機Soul將虛不可言的“情緒價值”，做成了一門毛利率超過80%的實在生意。其商業模式以虛擬形象（Avatar）裝扮 + 會員特權 + 虛擬禮物組成。使用者從建立Avatar開始，髮型、服飾等大量個性化選項需付費購買；在群聊派對中贈送禮物、獲得優先推薦等增強體驗的特權，也都明碼標價。▲圖源：小紅書這套模式的本質，是將使用者對共鳴、陪伴與關注的情感需求，系統性地轉化為可消費的虛擬商品。招股書顯示，2025年前八個月，此項“情緒價值服務”收入佔比高達90.8%，每付費使用者月均貢獻104.4元。Z世代使用者佔比78.7%，在AI+沉浸式情緒經濟行業中位列第一。圖源：Soul 招股書AI技術的引入，則讓這台“情緒印鈔機”運轉得更高效。Soul自研的“靈犀”推薦系統和“Soul X”大模型，不僅負責更精準地匹配“靈魂”，還試圖在破冰、聊天等環節提供輔助，降低社交門檻。讓使用者更容易建立連接、更長時間停留、從而擁有更強的付費意願。▲圖源：Soul招股書從2023年起，這套模式跑通了盈利閉環。公司經調整淨利潤扭虧為盈，2023年賺了3.61億元，2024年賺了3.37億元。“讓天下沒有孤獨的人”的願景，在帳本上被改寫為“讓天下願意為緩解孤獨付費”。03. 付費率僅6.5%，與消失的新朋友然而，這台高效的“情緒印鈔機”，正面臨著“燃料”增長乏力的根本性挑戰。盈利光環之下，裂痕已然顯現。據招股書披露，Soul的月活躍使用者數在2022年達到2940萬的峰值後便進入停滯，2025年前八個月為2800萬，仍未恢復高位。這意味著其核心使用者池增長已經陷入疲軟狀態。另一關鍵指標“付費率”，則暴露了商業化的天然瓶頸。截至2025年8月，Soul的付費使用者比例僅為6.5%。▲圖源：Soul招股書相比之下，同期謀求上市的婚戀平台“伊對”，付費率高達12%。這揭示了一個現實，絕大多數使用者只願在此免費尋找陪伴，並未形成穩定的付費習慣。再者，收入結構的單一性放大了潛在風險。超過九成的營收依賴於虛擬物品，使得公司的命脈懸於少數付費使用者的消費意願之上，抗風險能力脆弱。廣告業務佔比始終徘徊在10%左右，增速放緩，未能成長為第二增長曲線。▲圖源：Soul招股書更大的陰影來自賽道自身的“宿命”。陌生人社交領域早有前車之鑑，昔日的王者“陌陌”已陷入使用者流失與營收下滑的困境。這類平台似乎難逃一個循環，依靠新鮮感與情緒驅動快速起量，但使用者關係一旦深化，便會迅速遷移至微信等成熟通訊工具，原平台則淪為“一次性”的連接跳板。此外，匿名與虛擬特性伴生的內容安全與詐騙風險，也讓平台持續處於強監管的聚光燈下。據黑貓投訴平台資料顯示，關於Soul的累計投訴量已超過5600條。▲圖源：黑貓投訴平台在年輕人聚集的小紅書等社交平台上，也有不少使用者分享其負面體驗，吐槽平台”聊騷““侮辱性言論”太多，或抱怨匹配質量下降。圖源：小紅書▲圖源：小紅書▲圖源：小紅書這些聲音揭示出，在平台追求商業化和規模擴張的同時，使用者體驗與社區治理正面臨嚴峻挑戰。04. 闖關IPO背負124億背水一戰面對現實瓶頸與增長焦慮，使得Soul的上市之路異常坎坷。此次遞表，已是其第四次嘗試。前幾次的折戟，讓一份沉重的對賭協議浮出水面：Soul帳上記錄著一筆高達124億元的“可贖回負債”。這本質上是早期融資中與投資機構簽訂的協議，意味著若公司未能成功上市，將面臨連本帶利回購股份的巨額現金償付壓力。這實質上是關於企業成長速度與資本市場窗口的一場對賭。早期投資者以資金押注公司能在約定時間內達標上市。若公司未能完成這一關鍵跳躍，則對賭失敗，公司須履行“清算回呼”義務，將投資款連同約定的資金成本一併返還。這筆規模巨大的可贖回負債，構成了Soul的剛性兌付壓力。其持續產生的利息支出不斷侵蝕公司利潤，更使得本次IPO成為一道必須跨越的生存關卡——成敗之間，別無退路。為此，Soul必須講出一個足以打動資本市場的新故事。在外部技術浪潮與內部資源重配的雙重作用下，其對外故事線發生了顯著轉向。曾經的“社交元宇宙”標籤被迅速刷新，取而代之的是更契合當前資本與技術偏好的“AI+沉浸式社交平台”這一新敘事。它計畫將此次IPO募資的大部分，用於強化AI、GPU及資料分析能力。這步棋兼具進攻與防守意味。進攻在於，借助AI概念提升估值想像空間，並試圖用技術真正突破匹配效率和體驗瓶頸，打破增長天花板。防守在於，必須向投資人證明，其逐年增長的巨額研發投入是值得的，並且有能力在AI的新競賽中不被甩下。▲圖源：Soul招股書騰訊的49.9%持股是它最強的背書，但也是最深的繫結。 Soul在支付、雲服務、流量獲取上深度依賴騰訊生態。這種關係是護城河，也可能成為獨立性的隱憂。05. Soul的准上市超越IPO的行業實驗與價值拷問Soul的上市歷程，早已超越了一家創業公司的資本化個案。它已成為觀察移動網際網路紅利退潮後，社交創業生存邏輯的典型案例。任何美好的產品初心，最終都必須在嚴苛的商業模式中驗證其可持續性；即便是精準的賽道切入，也可能深陷行業固有的周期性困境與道德風險之中。▲圖源：小紅書這更是一場關於情感數位化的大型商業實驗。它試圖驗證兩個核心命題，一是當代年輕人的孤獨感，能否通過技術平台實現規模化的疏解與可持續的商業轉化？二是當情感連接被系統性地嵌入付費節點，這種被精密設計的“溫暖”，其使用者體驗與商業效率的平衡點究竟何在？對Soul的創始團隊而言，成功上市意味著穿越生死線，解除對賭枷鎖，為公司贏得關鍵的生存與發展資源。然而，對於其數億使用者而言，上市可能標誌著平台發展邏輯的根本性轉折——從一個以情感體驗與社區氛圍為核心的“綠洲”，轉向一個必須對季度財報和股東回報負責的“上市公司”。06. 寫在最後無論Soul最後能否成功敲鐘，其長達數年的嘗試與掙扎，都已為“情感經濟”的商業模式、估值邏輯與倫理邊界，提供了一個無法繞開的、極具參照意義的行業樣本。它留下的，不僅是一個公司的上市懸念，更是一個時代關於社交、情感與商業關係的深刻叩問。 (快刀財經)