如果在中國網際網路上搜"羅斯柴爾德"，你會看到一個平行宇宙。在那個宇宙裡，這個家族控制著聯準會、操縱著戰爭、製造了每一場金融危機，甚至……控制著天氣。宋鴻兵2007年的《貨幣戰爭》賣了幾百萬冊，核心論點就一個：羅斯柴爾德家族是地球的隱形統治者。這本書當時連一些政府官員都在讀。大衛·羅斯柴爾德爵士本人倒是挺淡定。他在一次採訪中被問到家族財富時說："我知道你對這個答案很感興趣，我想這可能和一本書有關，在中國出版的一本有關我們家族的書。有一點可以肯定，那本書跟我們家族的真實情況有些差距。""有些差距"。英國人的幽默。現實中的羅斯柴爾德家族當然很有錢，也當然有影響力。歷史學家尼爾·弗格森說過，19世紀的鼎盛期，沒有任何人擁有的財富份額能與當時的羅斯柴爾德匹敵。但"很有錢"和"控制世界"之間，遠不是一回事。在《貨幣戰爭》的敘事邏輯裡，羅斯柴爾德家族應當是絕對的"潔癖患者"：世界上最頂級的律師團、最嚴密的安保系統、最深不可測的護城河。像傑佛瑞·愛潑斯坦這樣的人，一個早有案底的性犯罪者、一個混跡於佛羅里達的皮條客，理應連他們莊園的大門都摸不到。然而——2026年1月30日，美國司法部公佈了350萬頁愛潑斯坦檔案。在這座數字墳墓裡，一封2016年2月28日的郵件被翻了出來。發件人：傑佛瑞·愛潑斯坦。收件人：彼得·蒂爾（Peter Thiel），PayPal聯合創始人、Palantir聯合創始人、矽谷最有權勢的投資人之一。郵件裡有一句話，用紅線標出來都不夠醒目："As you probably know, I represent the Rothschilds.""如你所知，我代表羅斯柴爾德家族。"一個在2008年就因誘拐未成年少女而被定罪的性犯罪者，在2016年給矽谷巨頭寫郵件時，像遞名片一樣甩出了這個地球上最具神話色彩的姓氏。這可不是陰謀論。這是美國司法部公開檔案裡的白紙黑字，編號EFTA02470755，任何人都可以去justice.gov下載原文。那麼問題來了：他憑什麼？當我們穿透那些關於"蘿莉島"的獵奇想像，去細讀那些枯燥的法律文書、合同草案和私密郵件時，一個比陰謀論更荒誕、也更反應現實遊戲的故事浮出水面。尖峰報告：穩定幣到底是一場怎樣的財富大轉移？一、一個需要軍師的"外姓人"故事要從一個女人講起。雅莉安·朗納（Ariane Langner），生於1965年，在薩爾瓦多長大，父親是德國藥企高管。她不姓羅斯柴爾德，她是嫁進去的。1999年，她與本傑明·德·羅斯柴爾德（Benjamin de Rothschild）結婚，成為男爵夫人。本傑明是愛德蒙得洛希爾銀行（Edmond de Rothschild）的繼承人，這家瑞士私人銀行截至2024年管理著1840億瑞郎的資產。一個關鍵背景：愛德蒙得洛希爾銀行和倫敦、巴黎的羅斯柴爾德集團（Rothschild & Co）是獨立的。同姓，但分屬家族不同分支，甚至為誰能用"羅斯柴爾德"這個名字打了三年官司。後面會講到。雅莉安在這個保守、排外、男性主導的古老家族中，始終是個異類，一個作風強硬的"外姓人"，一個孤獨的戰士。而到了2015年，這個孤獨的戰士面前是一場她從未經歷過的戰爭。美國司法部正在調查愛德蒙得洛希爾銀行協助美國富人隱藏海外資產。與此同時，盧森堡當局開始追查銀行與馬來西亞1MDB醜聞的關聯：數十億美元從這只主權財富基金蒸發，流入豪艇、好萊塢電影和隱秘帳戶。黑色的諷刺：《華爾街之狼》那部諷刺金融犯罪的電影，本身就是用1MDB的贓款拍出來的。而愛德蒙得洛希爾銀行，正是這筆黑金流轉的管道之一。家族內部也在爆發。瑞士分支和巴黎分支為了姓氏使用權對簿公堂，堂兄弟反目成仇。而真正應該掌舵的人，本傑明·德·羅斯柴爾德，基本處於"甩手掌櫃"的狀態。檔案中，愛潑斯坦多次暗示私人調查員正在挖掘本傑明的藥物濫用問題。本傑明把銀行的營運權交給了妻子。雅莉安後來告訴《金融時報》，出任CEO"並非我的初衷"，她只是為了展示家族作為股東的承諾。但檔案講了另一個故事。2014年12月，在正式公告前幾周，雅莉安給愛潑斯坦寫了一封郵件："跟他（本傑明）談了很久。他接受了：退出所有子公司的董事會，保留控股公司、日內瓦和巴黎的職務，由我擔任臨時CEO並設立戰略委員會。"愛潑斯坦回覆了兩個詞："Good. Next discussion estate plan."好。下一步討論遺產計畫。這個語氣。不是顧問對客戶。更像是棋手對棋盤。正是在這種內憂外患、四面楚歌的時刻，精英階層的防禦機制失效了。當高薪律師團無法解決迫在眉睫的政治危機時，他們需要的不再是體面的顧問，而是能走旁門左道的"擺平者"（Fixer）。傑佛瑞·愛潑斯坦，就是在這個節骨眼上，被請進了羅斯柴爾德家的大門。生產力大爆發：AI 開啟的“豐裕時代”，恰恰暴露資本主義最致命的缺陷二、2500萬美元買什麼？2015年9月10日，一份協議草案出現在檔案中。簽約雙方：愛潑斯坦的南方信託公司（Southern Trust Company Inc.，註冊於美屬維京群島）和愛德蒙得洛希爾控股公司（Edmond de Rothschild Holding S.A.）。雅莉安·德·羅斯柴爾德親自簽字。協議的表面內容是"風險分析"和"特定演算法的應用與使用"。聽起來像一份普通的諮詢合同。但付款結構一點也不普通。如果銀行與美國司法部的和解金額低於7500萬美元，愛潑斯坦拿2500萬。如果和解金額在7500萬到1.5億之間，愛潑斯坦只拿1000萬。款項在銀行認罪或達成延遲起訴協議後幾天內電匯。這不是基於工時的諮詢費。這是赤裸裸的對賭協議，你幫我搞定麻煩，我給你分贓。一個性犯罪者的報酬，與聯邦政府對一家銀行的"仁慈程度"直接掛鉤。和解金越低，他賺得越多。結果呢？2015年12月18日，愛德蒙得洛希爾銀行根據司法部的瑞士銀行計畫簽署了不予起訴協議，承認協助美國客戶隱藏未申報資產。罰款金額：4520萬美元。遠低於7500萬的門檻。12月17日和21日，總計2500萬美元的電匯打入愛潑斯坦的帳戶。在此之前的郵件中，雅莉安問愛潑斯坦："4500萬？"愛潑斯坦回答，算上律師費1000萬和給他的2500萬，"I think you will find that... all less than 80 pretty good."（總額不到8000萬，已經相當不錯了。）雅莉安回覆："Deep thks for your amazing help."深深感謝你驚人的幫助。後續合同進一步明確了更多款項：1000萬美元用於"戰略業務事務"，1500萬美元用於"遺產規劃"。有專家指出，這種"諮詢費"相當於全職僱傭頂級信託律師好幾年。但愛潑斯坦不是律師，甚至不是註冊的投資顧問，協議裡明確寫了免責聲明。那他到底賣的是什麼？納西姆·塔勒布：我們今日所處的世界三、六年，4000次2023年，雅莉安對《華爾街日報》描述她與愛潑斯坦的關係時說，她僅在"幾個場合"向其徵求過建議。然後司法部公佈了數百封郵件。檔案中，她的名字出現超過4000次，銀行出現超過1600次。整個羅斯柴爾德家族的名字出現了近12000次。這些數字說明的是深度糾纏，不是泛泛之交。這些郵件記錄了一段長達六年的關係，從2013年到2019年——愛潑斯坦被捕前不久。2015年2月，雅莉安剛接手銀行不久，給愛潑斯坦寫道："I'm freaking out and scared I won't be up to the job."我快崩潰了，害怕自己不能勝任這份工作。2015年5月，她提到婚姻困難，愛潑斯坦回覆："You never have to hide from me, I can listen, and advise or just listen, there is nothing you can tell me that shocks me."你永遠不必對我隱瞞。我可以傾聽，提供建議，或者僅僅傾聽。你告訴我任何事都不會讓我震驚。2016年，1MDB調查步步緊逼，雅莉安正在盧森堡與律師開董事會，她給愛潑斯坦發出了一條近乎絕望的消息："If I don't go, I die. What do DOJ guys prefer?"如果我不去，我就死定了。司法部的人到底想要什麼？不是向律師求助。不是向家族長輩求助。而是向一個有著性犯罪前科的男人問計。在另一封郵件裡，她用了更直白的表達："Shit is hitting the fan."出大事了。為長期動盪做準備，我們熟知的世界已經結束了愛潑斯坦不僅是商業顧問，他已經成了雅莉安的精神支柱和私人密友。他們交換禮物、安排紐約和巴黎的會面、互送平衡車給她女兒、分享日出照片。她幫他找"面料商"搞室內裝潢，給他推薦園丁。她問他："你在古巴認識能幫我買菸草地的人嗎？"雅莉安甚至為愛潑斯坦定製了蠟燭，上面刻著他最喜歡的數學公式，香氣專門為他那座臭名昭著的"小聖詹姆斯島"調製。就是那個島。發生過無數罪惡的島。她在郵件裡寫道："Your favourite mathematical formula is written on it, and the smell is made for you only. It fits with your island."你最喜歡的數學公式刻在上面了，香氣是專門為你調製的。配你的島。在家族內部紛爭中，她把倫敦分支掌門人雅各布·羅斯柴爾德勛爵關於姓名權糾紛的私人郵件，署名"Love Jacob"的郵件，轉發給了愛潑斯坦。愛潑斯坦充當了調停人。他甚至建議雅莉安對自己的丈夫發起法律行動。2015年4月，他寫道："I think you should prepare a custodian motion against Benjamin, and give him the choice of you filing the motion or he resigning. He is out of control and a danger to you and family."我認為你應該準備一份針對本傑明的監管動議，讓他選擇：要麼你提交動議，要麼他主動辭職。他已經失控了，對你和家族來說都是個威脅。本傑明最終留任。2021年，他因心臟病去世，終年57歲。而在整個過程中，愛潑斯坦在做的事遠不止"心理輔導"。他促成了2015年瑞銀對銀行的收購接觸，策劃了2016年與洛克菲勒公司、2017年與寶盛銀行的初步對話；他向雅莉安推薦巴克萊CEO傑斯·斯塔利來當新掌門人（斯塔利本人也是愛潑斯坦的頻繁通訊對象）；他引薦了歐巴馬的前白宮法律顧問凱西·魯姆勒，由她來操刀司法部的和解談判。他在2017年寫道："It kills me to see you spending your amazing talents as part of the working class. I am sensitive to the family obligations. But you need HELP... over and over, I hear that the bank and its reputation, powerful, is you but as a one man band."看到你把過人的才華耗費在像個勞碌命一樣工作，我很難受。我反覆聽說，這家銀行及其強大的聲譽全靠你單打獨鬥。雅莉安回覆："I know you're totally right and I know I have to find a way out of this upwards. Also way too fragile to have me only."我知道你完全正確。我也太脆弱了，不能只靠我自己。AI時代的風險是鎖死，2026年打工人更應該馬上開始創業四、舊世界的傲慢與新世界的貪婪讓我們回到開頭那封令人浮想聯翩的郵件。2016年2月28日，愛潑斯坦寫信給蒂爾："As you probably know, I represent the Rothschilds. I was hoping to figure out a way for the bank that has 160b in mgmt can do something in tech. Best client list in the world, prehistoric products... come to the island. Or if you would like to meet in Saudi at the end of month?"如你所知，我代表羅斯柴爾德家族。我一直想辦法讓這家管理著1600億資產的銀行在科技領域做點什麼。全世界最好的客戶名單，但產品老掉牙了……來島上。或者你想月底在沙烏地阿拉伯見面？蒂爾的回覆很有意思："Certainly not in Saudi — just think I will avoid the Middle East for the next decade or so."絕對不去沙烏地阿拉伯,我想我未來十年左右都會避開中東。今年是2026年，蒂爾可能會重返中東了。蒂爾拒絕了沙烏地阿拉伯的邀請。但他沒有完全切斷與愛潑斯坦的聯絡。在這封郵件裡，我們可以看到愛潑斯坦的運作邏輯：他一手牽著舊世界，一手牽著新世界，站在中間賺取佣金和影響力。蒂爾代表的是"新錢"（New Money）——穿連帽衫、信奉技術至上的矽谷新貴。羅斯柴爾德代表的是"老錢"（Old Money）——講究血統傳承、掌握著數百年隱秘通道的歐洲貴族。這兩個世界通常互相看不上。但愛潑斯坦發現了套利空間。對蒂爾來說，"羅斯柴爾德"三個字依然具有某種古老的魔力，代表著程式碼買不到的尊貴和進入歐洲深層資本圈的門票。對雅莉安來說，蒂爾代表著矽谷的無限金礦，是困境中的銀行急需的增長點。愛潑斯坦把自己包裝成了唯一的介面。而這個"介面"的另一端，連著更深的水域。諸神的黃昏：愛潑斯坦、西方道德內爆與全球秩序的裂變（深度重磅）2025年11月，調查媒體Drop Site News發表了一篇重磅報導，來源是兩套檔案：美國眾議院監督委員會釋放的愛潑斯坦檔案，以及被駭客組織Handala洩露的以色列前總理埃胡德·巴拉克（Ehud Barak）的信箱。報導揭示：愛潑斯坦不僅是羅斯柴爾德銀行的"顧問"，他還試圖將這家銀行與以色列的網路武器產業連接起來。2013年，巴拉克退休後開始物色以色列情報社區的網路武器初創公司：手機入侵工具、駭客技術、監控系統。愛潑斯坦是連接巴拉克和羅斯柴爾德銀行的橋樑。他在郵件中轉達雅莉安的話："If Ehud wants to make serious money, he will have to build a relationship with me. Take time so that we can truly understand one another."如果巴拉克想賺大錢，他需要和我建立關係。花點時間，讓我們真正瞭解彼此。巴拉克的回覆堪稱整個故事中最具黑色幽默的一句："I'm ready. But I need your advice re HOW? (ladies is your forté)."我準備好了。但我需要你的建議，怎麼做？（女士方面是你的強項。）Ladies is your forté. 前以色列總理寫給一個定罪性犯罪者的話。在討論如何與歐洲銀行王朝建立商業關係的語境下。2015年，巴拉克和愛潑斯坦共同投資了一家以色列安全科技初創公司Reporty Homeland Security（後更名為Carbyne），團隊充滿以色列精銳情報部隊的退役人員。2018年，蒂爾的Founders Fund參投了這家公司。而愛潑斯坦用來投資Carbyne的實體，正是Southern Trust Company。和他與羅斯柴爾德銀行簽那份2500萬美元合同的，是同一家公司。從日內瓦到紐約，從特拉維夫到矽谷。同一個實體，同一個中間人，同一張網。沒有確鑿證據表明羅斯柴爾德銀行直接資助了網路武器項目。但資金流向、實體關聯和人物網路之間的重疊，讓這幅圖景遠比"普通商業諮詢"複雜得多。AI是劃時代的分水嶺，三大分層3年時間不等人五、比陰謀論更悲哀的真相愛潑斯坦憑什麼敢說"我代表羅斯柴爾德家族"？答案很樸素：因為在某種意義上，他確實代表了。不過，不是代表整個羅斯柴爾德王朝，那個在陰謀論中控制世界的幽靈。而是代表其中一個分支的實際掌權者，在具體的商業場景中充當中間人。他有合同為證，有郵件往來為證，有2500萬美元的電匯為證。但"代表"這個詞的微妙之處在於：愛潑斯坦不是被正式授權的代理人。他是那種在所有精英圈子裡都存在的生物。一個你不會在組織架構圖上找到的人，但所有真正的決策都會經過他。中文網際網路有個精準的詞：掮客。掮客的價值，恰恰在於不出現在任何官方檔案中。合同上寫的是"風險分析"和"演算法應用"。實際做的是：幫你搞定司法部的罰款、調解你和堂兄的家族紛爭、幫你找白宮前法律顧問來當你的律師、給你推薦CEO人選、牽線以色列前總理的網路武器生意、在你崩潰時當你的心理諮詢師。每一筆交易拿出來單看都可以解釋。但當你把整幅圖拼起來，就是另外一回事了。最後的狂歡：在通往新世界的吊橋升起之前《大西洋月刊》今天發了一篇長文，提供了一個冷靜但令人沮喪的視角。代表200多名愛潑斯坦受害者的律師布萊德·愛德華茲說："Jeffrey Epstein was the pimp and the john. He was his own No. 1 client."傑佛瑞·愛潑斯坦既是皮條客也是嫖客。他自己就是頭號客戶。換句話說，可能從來就沒有什麼"客戶名單"。沒有龐大的戀童癖網路。沒有精密的勒索機器。真相可能更簡單：一個性犯罪者同時也是一個極其優秀的社交工程師，愛潑斯坦過著雙重生活：一方面，他與藝術家、億萬富翁和政客杯觥交錯；另一方面，他虐待婦女和女孩。“在大多數情況下，這兩個世界並沒有交集。”但這個"更無聊的真相"真的比陰謀論更讓人安心嗎？我覺得恰恰相反。陰謀論至少暗示著有人在"負責"，例如大眾猜測的羅斯柴爾德家族，有一個可以被揪出來的幕後黑手，有一台可以被拆解的精密機器。找到那個人，摧毀那台機器，世界就能恢復正常。而現實更令人絕望：沒有幕後黑手。只有一個系統。一個讓定罪性犯罪者可以繼續在銀行王朝核心運作六年的系統。一個讓2500萬美元的"諮詢費"與聯邦政府的仁慈程度掛鉤、而沒有任何人覺得這有什麼問題的系統。一個讓這一切被揭露後仍然沒有人被追究的系統。AI將比工業革命大100倍，普通人最值得做這一件事雅莉安·德·羅斯柴爾德並沒有直接參與愛潑斯坦的性犯罪。她可能真的只是想挽救家族銀行，只是想在內鬥中活下來。為了這個"理性的"、"商業的"目標，她選擇與魔鬼同行。她在心裡大概告訴自己：這是兩碼事。他的私生活是他的事，他的商業能力是我的事。把道德良知切割成互不干擾的隔間，然後在每一個隔間裡都保持"體面"，這種能力才是精英階層最可怕的特質。在那個平行宇宙裡，他們可以一邊在郵件裡討論慈善和家族榮譽，一邊對近在咫尺的罪惡視而不見。2023年，事情首次被媒體問及時，雅莉安的說法是：她"偶爾"向愛潑斯坦諮詢過建議，對他的罪行"一無所知"。然後4000多封郵件被公佈了。2025年5月，愛德蒙得洛希爾歐洲銀行成為盧森堡歷史上首家被裁定洗錢罪成立的銀行，因1MDB醜聞被罰2500萬歐元。雅莉安仍然是CEO。愛潑斯坦引薦給她的律師凱西·魯姆勒，現在是高盛集團的總法律顧問。沒有任何人因為這段關係在宣誓的情況下接受過審問。法國主串流媒體對此事幾乎集體沉默。愛潑斯坦2019年死在了布魯克林的監獄牢房裡。他的秘密本該和他一起入土。但350萬頁檔案沒有。它們告訴我們的，不是一個關於邪惡天才如何操控世界的驚悚故事。它們告訴我們的是：世界不需要被操控。它自己就是這樣運轉的。只要金錢依然可以購買法律的"寬恕"，只要特權階層在遇到麻煩時依然需要"擺平"的掮客，只要"介面價值"依然是精英社交圈的高級通行證，那麼下一個愛潑斯坦，或許已經在某個角落裡，敲下了他的第一封郵件："如你所知，我代表……"【懂】 (不懂經)

據介面新聞，當地時間2月8日，馬斯克在社交平台X發帖稱，“SpaceX已經將重心轉移至在月球上建造一座可自我擴張的城市上，因為我們有望在10年內實現這一目標，而前往火星則需要20年以上。”▲馬斯克馬斯克補充表示，前往火星的時機僅限於每26個月一次的行星連珠（航程6個月），而登月發射周期可縮短至每10天一次（航程2天）。他表示，這意味著月球城市的建設迭代速度遠快於火星城市。“儘管如此，SpaceX仍將致力於建設火星城市。”馬斯克稱，其計畫在5至7年內啟動相關工作。此前據財聯社2月8日消息，馬斯克發帖表示，是時候大規模重返月球了。此外，有消息稱SpaceX正在奧斯汀和西雅圖大規模招聘工程師，以開發人工智慧衛星和太空資料中心。馬斯克轉發相關帖子並回覆稱：是真的。2月7日，據《華爾街日報》報導，SpaceX 已推遲原計畫於今年進行的火星任務，轉而專注於承諾已久的美國宇航局 (NASA) 登月飛行上。此前，據福布斯網站報導，在馬斯克旗下的SpaceX完成對xAI的合併之後，其個人財富突破8000億美元，穩居全球首富寶座，這也是馬斯克在四個月內第四次刷新個人財富紀錄。 (紅星新聞)

馬斯克的作用不僅是作為”宇宙首富“帶領人類實現各類賽博夢想，以及作為共和黨最大讚助商幫助川普的”MAGA"計畫實現偉大復甦，其更現實的定位是作為美國三大概念和預期的引領人物之一帶領全球市場走向需要的路徑（另兩位是黃仁勳和川普），尤其是其周末的言論，往往是下周的市場主要熱點，至少對我們A股的影響非常大！但作為一名商人，那怕他感嘆“金錢買不到幸福”，但在利益面前，其天然會站在有利於自己產業的方向向輿論傳達商業敘事，其有這個影響力、也有這個資本、甚至還擁有自己的信徒，因此，無論怎麼說，他的話總會在全球範圍內引發強烈的討論，並在某種程度上引發全球政府的政策路徑向有利於其的方向發展，而他時不時為自己造一些競爭對手和誇獎其他企業的作法，更像是在為自己格式的估值和產業的升級，培養價值錨定的助推者！所以，大家可以有條件相信他的話，但需要理智的區別！接下去我們就來聊聊他的”瓦特幣和AI救國論“！一、美國的AI與機器人產業：重要，但不一定救命！在機器人和AI不能回答如何在資本主義市場裡實現大部分人的充分就業和商品供給的極大豐富前，我不認為其發展會拯救誰，但其一定有利於資本增長，因為成本更低，利潤更高！而且當前AI與機器人產業已成為美國經濟的關鍵增長動力，尚未達到“缺失即破產”的決定性地位不過2026年，亞馬遜、Google和微軟，這三家公司連同Meta就計畫在2026年投入6600億美元用於資料中心和專用晶片，這一金額超過以色列的GDP，較2025年的4100億美元激增60%，更是2024年2450億美元的165%。因此，AI的資本開支就像巨頭在向美國的金融機構抽取源源不斷的流動性供應，而GDP實際上就是交易的重複計算，因此在供應鏈金融放大下，AI投資對經濟的拉動作用一定會越來越高，但高投入，低回報之下，這個生意如何循環，失去的就業如何平衡，ETF靠誰的錢去持續供應等，都成了問題！其次，從AI產業來看，據MRB Partners研究，2025年一季度至三季度，AI相關支出（含軟體、電腦、半導體等）未考慮進口因素時，平均為美國實際GDP增長貢獻0.9個百分點，佔同期GDP平均增幅的40%，但如果計入進口抵扣後，淨貢獻降至0.4-0.5個百分點，佔比20%-25%。Bespoke Investment Group進一步指出，2025年二、三季度，AI相關支出僅佔季度GDP增長的15%，佔GDP總量比例不足5%，且核心貢獻來自軟體和電腦投資，而非資料中心建設。而機器人產業規模相對溫和，2024年北美智慧型手機器人市場規模達165億美元，美國佔比82%，約合135.3億美元，而全球機器人市場總營收為461.1億美元，美國位列全球主要生產商前列。目前美國機器人主要應用於工業場景，特斯拉Optimus人形機器人仍處於商業化初期，預計2027年底面向公眾出售，短期內難以形成大規模經濟拉動。整體而言，AI與機器人上下游產業（含晶片、軟體、應用服務）合計佔美國GDP比重約6%-8%，是重要增長極，但消費仍是美國GDP增長的核心驅動力，即便缺乏AI相關投資，依託強勁消費，美國實際GDP增長仍能維持在1.5%以上，馬斯克“1000%破產”的表述明顯誇大了產業權重，實際上不改貨幣和金融體系，機器人是不會吃飯、唱歌、逛酒吧的，社會真實需求端就是長期下降的。二、馬斯克產業佈局：說的話大部分都是生意馬斯克的言論是其商業帝國與資本佈局的精準背書，完美契合他正在打造的“能源-機器人-AI-晶片”閉環的核心戰略。我們看到，當前馬斯克已完成的兩個關鍵產業佈局是：（1）能源領域，特斯拉推進太陽能儲能項目，計畫三年內在美國實現每年100吉瓦太陽能產能，同時SpaceX探索太空太陽能利用，機器人領域，Optimus人形機器人已在特斯拉工廠試運行，商業化處理程序加速。（2）AI領域，SpaceX以全股票方式收購xAI，將其Grok模型與星鏈、火箭技術結合，建構“太空AI”生態；晶片領域，特斯拉自研FSD晶片，支撐自動駕駛與機器人AI運算。從資本邏輯來看，馬斯克深諳資本追捧“未來想像空間”的邏輯，2025年下半年開始，其不斷通過渲染AI、機器人的“決定性作用”，以及產業閉環的顛覆性價值，放大焦慮、突出供需矛盾，以此推高旗下企業估值，目前SpaceX與xAI合併後估值飆升至1.25兆美元，特斯拉也在汽車產量大滑坡下依託機器人與AI敘事維持高估值，惹得中國的一眾新能源汽車公司也著急的說自己是機器人公司！而這正是他撬動資本槓桿、質押股票套現支撐新業務的核心基礎。簡言之，馬斯克的言論的核心目的，是為其產業閉環吸引資本關注、降低佈局成本，實現“願景推高估值、估值支撐佈局”的正向循環。三、從經濟學怎麼看馬斯克的觀點馬斯克的話，其實還是有點水平的，他抓住了實體經濟的核心價值，經濟學中，產能與能源是經濟增長的物質基礎，AI與機器人能大幅提升全要素生產率，能緩解美國當前38.5兆美元國債帶來的債務壓力，這一邏輯符合經濟增長本質！其次，他預判了貨幣價值的底層支撐變化，雖然在數字貨幣領域其也是全球重要的玩家之一，只要他的產業閉環形成，就能操控能源與產能的水平，從而使其稀缺性與自己的產業繫結，而美元作為信用貨幣，其價值錨點（當前依託美國經濟實力與軍事地位）確實可能受到實體經濟結構變化的衝擊，不過，如果真的是這樣，這個蛋糕馬斯克能吃到嘴裡麼？但是，從另一個角度看，傳統貨幣（尤其是美元）的核心職能是價值尺度、流通手段與儲備貨幣，其背後是國家信用、軍事力量與全球貿易體系的支撐，發電量與產能無法替代貨幣的信用錨點，也難以承擔全球貿易的結算功能。所以，馬斯克忽視了貨幣的信用屬性與歷史慣性；從經濟學來看，他高估了產業閉環的實現速度與影響力，太陽能、機器人、晶片與AI的閉環涉及技術突破、產業鏈協同等多重難題，短期內無法顛覆現有經濟與貨幣體系，且過度強調技術作用，就忽視了消費、就業、全球貿易等其他經濟核心變數，說到底，你賺錢了，和大部分普通民眾的生活有什麼關係呢？我看，還是要對馬斯克的言論，剝離資本炒作的成分，去聚焦其背後的產業趨勢，方能客觀把握其價值，我也希望沒有貨幣的世界，也不用為生產和商品煩惱，孩子們每天不用內卷作業，去實現真正的人生，可問題是資本會給機會麼？(聞號說經濟)

以下是Elon Musk 2026年2月訪談（由Dwarkesh Patel和John Collison聯合主持）對話中文精選版，老馬在這次訪談裡一如既往地表達了對中國工業能力的敬畏，直言中國在工業領域贏了，同時也對未來機器人，AI等給予厚望，他認為美國即將破產，但是機器人尤其是他的optimus機器人將拯救阿美莉卡，雖然這有點自命不凡，但是因為他是馬一龍，我們就原諒他了，畢竟他吹的牛大部分都實現了。下面是訪談精選，請享用：精彩開場：Dwarkesh Patel： Elon，你今天感覺沒什麼可聊的？哈哈。Elon Musk： 兄弟，這簡直像是老子提前安排好的一樣——不過我發誓，我絕對沒幹這種事……這一切太像模擬宇宙了。哈哈哈，John Collison： 現在所有大故事線——SpaceX、Tesla、xAI、Optimus——全都在這兒匯聚，太瘋狂了，太有意思了。Elon Musk： 沒錯，完全對。感覺一切都開始加速了。太空AI資料中心：最震撼的“暴論”預測Dwarkesh Patel： 資料中心總成本裡，能源佔比才10-15%。就算上太空省了這點，GPU壞了怎麼修？折舊不是更快嗎？為什麼非得賭太空？Elon Musk： 你抓錯了重點。問題根本不是佔比，而是能源到底從那兒來。中國以外的地方，電力增長基本停滯了——可能微微上漲，但幾乎是條平線。只有中國在飛速拉升。可如果你把資料中心放中國以外，你拿什麼供電？尤其是要指數級規模化的時候。晶片產量在瘋長，電力卻不動。你指望魔法電力仙女給你變出來？Dwarkesh Patel： 你不是一直超級看好太陽能嗎？1太瓦電力，按25%容量因子，也就4太瓦面板而已，只佔美國土地1%。奇點到來前，我們資料中心才到1太瓦等級。Elon Musk： 你先告訴我，我們現在到底進奇點了多深？我覺得我們會突然醒悟：媽的，我們已經在奇點了，然後又安慰自己，“好吧，看來還早著呢，得繼續沖。”Dwarkesh Patel： 那是不是得先把內華達州全鋪太陽能板，再上太空？Elon Musk： 把內華達州鋪滿？兄弟，你去申請許可試試，看看會發生什麼。所以太空其實是個超級監管捷徑——在地上建東西，各種卡殼；在太空，簡單太多了。Elon Musk： 在太空，太陽能板效率直接是地面的五倍，而且完全不用電池。我今天差點穿另一件T恤，上面寫“太空永遠是晴天”——真的就是這樣。沒有晝夜、沒有季節、沒有雲、沒有大氣。大氣本身就吞掉30%的能量。所以太空面板功率五倍，還省電池成本。算總帳，在太空做其實更便宜。我大膽預測：36個月內，很可能30個月，最經濟放AI的地方就是太空。Dwarkesh Patel： GPU訓練時故障率高得嚇人，在太空怎麼維護？Elon Musk： 最新一代GPU可靠性已經高到離譜。早期“嬰兒期”故障，在地面就全篩掉了。過了初始階段，不管Nvidia、Tesla自家AI晶片還是別的，可靠性都超級穩。所以維護根本不是大問題。你們記好我的話：36個月內，太空會變成最經濟的地方，而且會好到讓人覺得荒謬。只有太空能真正無限規模化。一旦你認真想“我們到底能用太陽多少百分比的能量”，答案就很清楚：必須上太空。地球上再怎麼擠，也就那麼點空間。Elon Musk： 再大膽點說：五年之內，太空裡的AI算力會超過地球總和。SpaceX會變成一個超級超級雲服務商。如果我預測準了，SpaceX每年發射上去的AI算力，會超過地球歷史上累計的所有總和。John Collison： 那能源瓶頸怎麼破？你們xAI不是已經在自建發電廠了？Elon Musk： 對，Colossus 2就是我們自己建的發電廠。但全球渦輪葉片和葉柵供應就那麼幾家鑄造廠，全都排隊。我們得自己動手，從礦到成品全鏈條。Tesla和SpaceX都在沖每年100吉瓦太陽能電池產能，因為太空太陽能面板更輕、更薄、不用扛風吹雨打。中國人聰明又努力：最狠的現實對比Elon Musk： 中國不光人口是美國的四倍，更可怕的是中國人投入的工作強度和效率，遠超美國或歐洲。中國人工作起來又狠又聰明。中國在製造業上已經默認贏了——除非美國用機器人把勞動力差距徹底補回來。中國工作倫理強得離譜：人口四倍，實際工作投入還更高。中國精煉礦石量是全球其他地方總和的兩倍，鎵佔98%，電力輸出是美國的3倍，這幾乎就是工業實力的硬指標。他們在電動車、供應鏈、精煉上全面領先。比亞迪都已經追平Tesla了。美國這邊關稅高得離譜（太陽能面板上百%），許可批文慢得要死，電力政策還不放開。沒有Optimus，中國會在AI、製造、電動車上全面主導世界。Dwarkesh Patel： 那美國還有翻盤機會嗎？Elon Musk： 有，但只能靠機器人。美國沒法靠人力跟中國拼人數和強度，Optimus就是答案——讓機器人自己建廠、自己精煉、自己遞迴增長。Optimus機器人：無限金錢漏洞與經濟奇點Dwarkesh Patel： 你之前說Optimus和AI會在幾年內帶來兩位數經濟增長？Elon Musk： 絕對沒錯。Optimus簡直是個“無限金錢漏洞”。想像一下：AI越來越聰明、晶片越來越強、手越來越靈巧，然後機器人開始自己造更多機器人，周而復始，遞迴指數增長。整個經濟會像火箭一樣爆炸，直接解決國債、生產力危機、一切瓶頸。AI加機器人，是解決美國國債問題的唯一現實路徑。沒有它們，美國遲早玩完。Elon Musk： 我還沒見過任何機器人手能做到完整的人類22個自由度，Optimus做到了。我們從第一性原理出發，自訂了所有致動器、電機、齒輪、感測器。美國靠人力贏不了中國，但Optimus能通過遞迴循環徹底逆轉——機器人自己建精煉廠、自己規模化生產。成長與成功哲學：緊迫感、招聘與痛閾Dwarkesh Patel： 讀你的傳記，總覺得你能把那種瘋子般的緊迫感傳給整個團隊，為什麼別人做不到？Elon Musk： 因為我自己就是個瘋子，有一種近乎偏執的緊迫感。這種感覺會直接傳染到整個公司。我的日常就是不停找限制因素、解決限制因素。你得先定一個超級激進的時間表，然後不斷問：現在到底卡在那兒？再親自沖上去幫團隊打通。一般組織缺的就是這種瘋勁。Elon Musk： 招聘的時候，簡歷基本沒用。我只看實際成就——這個人有沒有至少三件讓我“哇塞”的硬核證據？博士學位？完全不care。工程就是要能幹活的人。我更相信多次面對面互動，而不是一張紙。判斷力得自己練，每次面試後復盤，慢慢就准了。John Collison： Starship從碳纖維換鋼，是你親自拍板的？Elon Musk： 回頭看，一開始就該用鋼，太蠢了。鋼便宜、可焊、規模化快十倍。團隊當初沒強烈反對，是因為大家都陷在“碳纖維更輕”的思維裡。我的痛閾特別高，這點超級有用——別人覺得疼得受不了，我還能繼續沖。Elon Musk： 事情順利的時候，團隊基本見不到我；一旦卡殼，他們會見到超級多的我。因為那就是當前限制因素，我必須親自上。Elon Musk： 最後說一句：未來會非常非常有趣。我寧可樂觀錯了，也不願悲觀對了。樂觀的生活質量，就是高太多太多。最後這句話很老馬，也許面對急劇變革的時代，以樂觀的態度迎接，可能更好，畢竟，樂觀錯了，也好過悲觀但正確。 (劉曉斌Jack)

前言上周五，川普正式宣佈：下一任聯準會主席人選，是 Kevin Warsh（凱文·華許）。消息出來後，市場幾乎是“條件反射式”地崩了一下。尤其是之前漲得最猛的資產，跌得也最狠。很多人第一反應是困惑的：天天喊著要降息的川子，為什麼會提名一個被市場貼上“鷹派”標籤的人？是因為理念？還是因為關係？又或者，只是一次政治妥協？如果你只從“鷹派 / 鴿派”這個維度理解這件事，大機率會誤判。今天咱們就一起講清楚。這個人到底是誰？先簡單說履歷。華許，1970 年生。史丹佛本科，哈佛法學博士（JD）。在摩根士丹利做過併購，後來進入 斯坦利·德魯肯米勒 的家族辦公室擔任顧問。2006 年，35 歲，成為聯準會史上最年輕的理事之一。2008 年金融危機期間，和 本·伯南克 並肩工作。（諾獎得主本·伯南克👇但真正讓他“出圈”的，不是履歷，而是 2011 年的一件事：在金融危機已經明顯緩解之後，他公開反對繼續 QE（量化寬鬆），並選擇離開聯準會。這件事在當時很不討喜。因為那意味著：你不是在“維護系統穩定”，而是在挑戰系統本身。（聯準會👇再說家庭背景。他的妻子，是 雅詩蘭黛 家族第三代成員。岳父和川子認識超過 60 年。（華許和妻子👇所以你會看到非常典型“爽文男主”：個人能力 + 頂級學歷 + 金融體系經驗 + 強大家族。但如果你因此把他簡單歸類為“既得利益代言人”，那可能就偏了。市場真正恐慌的從來不是“誰上來”很多人習慣把市場波動，歸結為某一個人。但真實世界裡，市場幾乎從來不因為一個人而恐慌。市場恐慌的，只有一件事：規則可能要變了。而這一次，華許的名字，只是一個訊號。大家說他是鷹派，其實是一種粗糙的理解。華許反覆強調控制通膨，於是很多人下意識得出結論：“他一定會加息。”但這是把手段和目標混為一談。在華許的邏輯裡，控制通膨是目標，但加不加息，只是眾多工具之一。聯準會真正的兩個工具華許反覆強調，聯準會真正掌握的，只有兩個工具：第一，利率。第二，資產負債表（擴表與縮表）。過去十多年，聯準會最大的問題，不是利率判斷失誤，而是把擴表，當成了萬能解法。持續擴表，本質是什麼？是向系統裡注入超額流動性。而這些流動性，真正去了那裡？很遺憾，並沒有大規模進入實體經濟。而是進入了資產市場，製造了一輪又一輪的金融繁榮幻覺。這套機制，正在製造一個危險的社會後果華許有一個非常“非經濟學”的觀察視角。他說，判斷一個經濟是否健康，不能只看宏觀資料，而要看普通家庭的心理狀態。當一個社會裡：努力工作的人，越來越難。投機套利的人，越來越富。那社會撕裂，就只是時間問題。而過去十多年，聯準會的政策，客觀上放大了這種撕裂。這也是為什麼，華許對“聯準會越界”這件事，態度極其堅決。降息，真的一定會帶來通膨嗎？這是整件事最反直覺、也最核心的地方。傳統經濟學模型告訴我們：降息 → 刺激需求 → 通膨上升。但華許認為，這套模型已經嚴重滯後於現實。因為它忽略了一個正在快速變化的變數：生產效率。AI，第一次讓這個變數變得現實在過去幾十年，人類幾乎從未見過一種技術，能夠在如此短的時間內，同時作用於白領和藍領的生產效率。2022 年，GPT 出現時，很多人說：這只是聊天。這個判斷，在當時是合理的。但到 2025 年底，情況發生了本質變化。隨著更強模型的出現，AI 已經從“陪你說話”，進化為“替你幹活”。虛擬機器人開始承擔真實工作流程，而不是 PPT 裡的概念。2026—2027很可能是關鍵拐點按照目前的技術節奏：2026 年，AI 將開始系統性提升白領效率；2027 年，隨著人形機器人量產，開始影響製造、物流、服務業。這意味著什麼？意味著生產效率增速，第一次有可能超過印錢速度。如果這一點成立，那通膨的邏輯，就會被重寫。這也是為什麼川子會選華許川子需要的，不是一個“表態強硬”的鷹派，而是一個相信新變數的人。華許相信：可以降息、可以縮表、可以控制通膨、可以讓實體經濟重新受益。這套組合，在舊時代是矛盾的，在新變數出現後，可能同時成立。那市場為什麼先崩了？因為市場是用舊模型在定價未來。當你突然告訴市場：“接下來十年，規則可能完全不同。”市場的第一反應，一定是：先賣再說。這不是判斷，這是恐懼。對普通投資者來說真正危險的是什麼？不是沒看懂。而是被短期波動牽著走。在規則切換期，最容易被淘汰的，從來不是保守的人，而是頻繁調整、盲目操作的人。很多人以為，是在“跟著市場修正判斷”，但真實情況往往是——用今天的情緒，否定昨天的邏輯。而一旦開始這麼做，基本就已經失去了參與下一輪分化的資格。如果你投的是未來，而不是投機那短期波動，本質上是在做三件事：去泡沫。去幻覺。去掉那些不屬於這個時代的定價。這個過程一定是痛的，也一定是反人性的。因為真正的趨勢，從來不是走出來給你確認的，而是在你最猶豫、最焦慮、最想“換一套方案”的時候，悄悄推進的。長期來看，這一切都是必要過程。最後說一句實話華許會不會最終上任？沒人能 100% 確定。他能不能完整推進自己的理念？也沒人能保證。但有一件事是確定的：舊規則，已經走到了盡頭。而新規則，從來不會提前照顧所有人，更不會給所有人緩衝時間。真正的分化，往往發生在大多數人還在糾結“今天漲還是跌”的時候。這也是我為什麼反覆強調一件事：在這種時代裡，你最需要的不是“多一個操作”，而是少犯幾次方向性的錯誤。而減少方向性錯誤，靠的不是情緒，也不是感覺，而是持續、穩定、有人幫你校準的判斷體系。 (老徐抓AI趨勢)

FY26Q2核心財務資料- 2026 財年第二季度總營收達 812.73 億美元，同比增⻓ 16.7%，驅動核心為雲服務收入增⻓ 26%至 515億美元，AI 驅動的雲業務持續高增⻓。- Azure 與雲服務收入同比激增 39%，帶動服務與其他收入達 648 億美元，貢獻超 80%營收，雲業務成為核心增⻓引擎。- 淨利潤 384.58 億美元，同比大增 60%(但 GAAP 利潤受 OpenAI 投資虧損拖累，調整後淨利潤 309 億元，增⻓ 23%)- 成本端，服務與其他成本同比上升 25.2%至 224.73 億美元，主要源於資料中心擴張與 AI 算力投入，但毛利率提升至 68.0%(上年同期 68.7%)，顯示規模效應與營運效率最佳化。營運利潤 382.75 億美元，同比增⻓20.9%。市場質疑· 資本支出的黑洞風險- 本季度資本支出高達 375 億美元，同比暴增 66%，多用於 GPU 與資料中心;- 投資者質疑: 若 AI 硬體使用周期短於服務合同期限，折舊壓力可能侵蝕利潤，形成“期限錯配”;    - 與 Meta 將 AI 基建表外化不同，微軟選擇全額表內折舊，導致雲業務毛利率下滑，引發盈利質量擔憂。· 對OpenAI依賴過重- 微軟 6250 億美元的商用預訂義務中近 45%與 OpenAI 繫結;- 如果 OpenAI 在技術及治理上失誤，微軟 Azure 將面臨“失速”⻛險，市場開始質疑其 AI 增⻓基石的穩固性。業績指引· 短期業績指引（FY26Q3）營收: 預計 FY26Q3 營收為 806.5-817.5 億美元，同比增⻓ 15%-17%。毛利率: 預計毛利率上限為 67.4%，同比下滑 1.3 個百分點。利潤: 經營利潤指引上限為 373 億美元，同比增⻓ 17%;淨利潤指引上限為 308 億美元，同比增⻓ 19%。· FY26全年業績指引資本開支: FY26 全年資本開支預計繼續擴張，但增速可能低於 FY25。管理層表示，資本開支將根據地區電力和空間資源合理規劃，AI 相關總產能預計同比提升 80%以上。⻓期增⻓驅動:微軟預計 AI 驅動的雲服務(如 Azure)、生產力工具(如 M365 Copilot)和企業服務將繼續推動增⻓。估值· 樂觀情境下的長期邏輯1. 從“軟體巨頭”向“AI 基礎設施擁有者”轉型- 自建資料中心、電力與供應鏈形成算力護城河，⻓遠看可實現邊際成本優勢;- 微軟憑藉低融資成本，有能力低價建構“AI 電網”，對抗未來算力成本通膨;- 相比“租賃算力”的輕資產模型，微軟選擇以時間換空間，建構競爭壁壘。2. 多元模型戰略+平台化佈局- 微軟正擴展 AI 模型合作(如與 Anthropic 合作引入 Claude)，擺脫對 OpenAI 的單一依賴;- 推進 Copilot 商業化已滲透至 1500 萬使用者，當前佔比僅 3%，未來潛力巨大;    - 微軟生態系統(Windows,Office,Azure,LinkedIn)天然具備AI產品融合優勢，形成“應用+基礎設施”一體化護城河。 (貝塔投資智庫)全球股東持倉資料來源：Wind整理

2026 年 2 月 7 日，唐納德・川普總統公開支援Nexstar以 62 億美元收購Tegna公司的交易，而就在數月前，他還曾對該交易提出批評。川普在 “真實社交” 平台發文稱：“我們需要加大對‘敵人’—— 那些傳播假新聞的全國性電視網的競爭力度。促成Nexstar - Tegna這類優質交易，有助於打擊假新聞，因為這會催生更激烈的競爭，且競爭水平將更為高端、專業。那些反對該交易的人，目前尚未充分認識到這筆交易對他們的積極意義，但日後定會恍然大悟。務必促成這筆交易！”根據協議，目前已擁有或合作營運超 200 家電視台的Nexstar，將把Tegna旗下的 64 家電視台收入囊中，新組合後的電視網覆蓋範圍將達到全美約 80% 的家庭。該交易於 2025 年 8 月對外公佈，預計 2026 年下半年完成交割。川普對交易態度出現 180 度轉變川普此次支援Nexstar收購Tegna的態度，與其此前立場截然不同。去年 11 月，他就在 “真實社交” 平台發文抨擊該交易以及媒體行業進一步整合的可能性，稱：“若這筆交易反而讓那些激進左翼電視網得以‘擴張勢力’，我絕不會認同。美國廣播公司和全國廣播公司的表現尤其糟糕，簡直就是民主黨陣營的‘編外宣傳機構’。它們的所作所為應被視為激進左翼發起的非法競選活動。絕不能讓這些假新聞電視網繼續擴張，若有必要，應縮減其規模！”在使用者持續放棄傳統有線電視服務、行業面臨嚴峻挑戰的背景下，Nexstar收購Tegna的交易，是近期媒體行業眾多整合行動中的一例。交易公佈後，Nexstar首席執行長佩裡・蘇克在接受採訪時表示：“我們認為，廣播電視新聞對這個國家以及自由民主制度至關重要，獨立的地方新聞更是如此。廣播電視本質上是地方層面留存的最後一塊地方新聞陣地。我們的目標是進一步擴大公司規模，力求能與在媒體各領域均極具影響力的大型科技公司公平競爭。”目前，美國聯邦通訊委員會規定，為維護市場競爭，一家公司所擁有的廣播電視台覆蓋美國家庭比例不得超過 39%。Nexstar的這筆交易若要順利推進，聯邦通訊委員會必須放寬這一限制。蘇克在去年 11 月提交Tegna收購交易審批申請時發佈的公告中稱：“我們正致力於推動監管放寬，同時持續呼籲廢除針對地方電視台所有權的陳舊限制條款。我們認為，這是實現所有媒體機構公平競爭的最佳途徑。” (北美財經)

當愛潑斯坦的檔案把西方的名流們的下流一面揭露在世人面前。一位西方的名人卻被大家發現閃著人性的金光。那就是已故的教皇方濟各。檔案資料揭秘了，方濟各曾經極力對抗愛潑斯坦，甚至可能對愛潑斯坦發動過駭客攻擊，為的是揭露他們的邪惡行徑拯救更多受性侵的女性和兒童。在最近全民翻找愛潑斯坦檔案的行動中，很多人發現一個之前被忽視的點。那就是已故教皇方濟各曾經對抗過愛潑斯坦等人。而愛潑斯坦和他的朋友們，對這位左派出身的教皇恨之入骨。根據2026年2月美國司法部解密的“愛潑斯坦檔案”，已故金融家‌傑佛瑞·愛潑斯坦‌與美國右翼政治人物‌史蒂夫·班農‌在2019年的通訊中曾討論“搞垮”‌教皇方濟各‌，揭示了愛潑斯坦社交網路與宗教、政治議題的交叉。‌‌2019年6月，即愛潑斯坦被捕前數周，他與美國前總統川普的前首席戰略顧問史蒂夫·班農的通訊被曝光。在一則資訊中，班農明確寫下“Will take down Francis”（我們會搞垮方濟各），結合討論的梵蒂岡語境，普遍認為所指為時任教宗方濟各。班農還提及一本代號為“Itcvt”或“ITCOTV”的書籍，即法國學者Frédéric Martel所著、探討梵蒂岡內部權力與性取向議題的《在梵蒂岡的秘櫃中》。愛潑斯坦對此僅回覆“Porn”（色情），隨後班農再次重複了“搞垮方濟各”的表述。‌‌網上還流傳一段這樣的資訊，表述FBI曾經調查發現針對愛潑斯坦的駭客攻擊可能來自梵蒂岡。方濟各（Pope Francis，1936-2025），本名豪爾赫·馬里奧·貝爾戈利奧，於2025年4月21日逝世，享年88歲。2013年，他當選天主教第266任教皇，成為歷史上首位來自拉丁美洲（阿根廷）、首位耶穌會士出身的教皇。他於復活節次日因中風引發的心力衰竭在梵蒂岡聖瑪爾塔之家安詳離世，結束了他12年的改革任期。最耐人尋味的是，教皇去世前一天，剛剛接見了美國副總統范斯……會面結束不到24小時（約7小時後），方濟各於4月21日清晨7:35因中風引發的心力衰竭去世。范斯事後表示："這很瘋狂，當時見到他時，我並不知道他在世上只剩下不到24小時"。值得注意的是，方濟各此前曾公開批評川普政府的移民政策"可恥"人們稱他為"左派教皇"，主要源於其鮮明的社會政治立場。經濟上，他激烈批評資本主義，曾稱"無節制追求金錢是魔鬼的糞便"，質疑市場萬能論，主張關注貧富差距。環保方面，他發表《願祢受讚頌》通諭，將生態保護與社會正義結合，成為首部獲諾貝爾和平獎提名的宗教文獻。方濟各年輕時信奉過“解放神學”。這是一種用馬克思主義理論闡釋聖經，來解決現實社會問題的南美天主教神學理論。所以方濟各可以理解為是一個有些特別的共產主義者。他對於窮人、對於弱者、對於邊緣人群是發自內心的有感情的。他是右派陣營的領袖人物中鐵桿的左派人士。如果方濟各教皇真的如爆料及民眾猜測的那樣，生前努力過去對抗揭露愛潑斯坦等人的罪惡行徑的話，這無疑讓更多人更加認可這位已故教皇的人品和價值觀。一種畫面的既視感：老教皇帶著最後的聖騎士向惡魔發起衝鋒，頗具史詩感的畫面。不想那一天，世界上再出現人吃人的現象，再出現統治世界的惡魔，玩弄小孩子的索多瑪。將犯下無可饒恕罪行的人繩之以法，這是有神論者和無神論者共同的使命和願望。願人類之間能相互自愛，而不是相害。 (留學生日報)