中法雙方的共識，能夠給世界新的思考！「中俄雙方就涉日本問題進行了戰略對表，達成了高度共識。」在昨天（12月5日）的外交部例行記者會上，外交部發言人林劍如此說道。林劍所指，系中共中央政治局委員、中央外辦主任王毅在莫斯科與俄羅斯聯邦安全大會秘書紹伊古會談，其間進行中俄戰略安全磋商。法國總統馬克宏12月3日抵達北京，開始對中國進行為期三天的國事訪問圖：新華社而在法國總統馬克宏訪華期間，兩國發表了多份聯合聲明。其中最令人矚目的，或許就是《中華人民共和國和法蘭西共和國關於烏克蘭局勢和巴勒斯坦局勢的聯合聲明》。1中俄對表，正逢日本首相高市早苗胡言亂語涉台問題。儘管此後，她——一忽兒說下不為例，以後不說了；一忽又說根據《舊金山和約》日本承諾退出台灣了；忽然又說照著1972年《中日聯合聲明》辦…但始終沒有撤回其在日本國會眾議院所說相關「台灣有事就是日本有事」言論。而下不為例也好，《舊金山和約》也罷，包藏著的禍心就是讓中方接受先前從未接受過的、非法的、無效的政治檔案。當其見一計不成，只得略微退卻。這退卻卻是另生一計。無非還想從中國身上謀些什麼。當地時間2025年12月2日，中共中央政治局委員、中央外辦主任王毅在莫斯科同俄羅斯聯邦安全會議秘書紹伊古共同主持中俄第二十輪戰略安全磋商，就涉及兩國戰略安全利益的重大問題全面、深入溝通，達成新的共識，增進了戰略互信圖：外交部網站在這樣的背景下，王毅與紹伊古的對表，充分證明了國際社會對日本狼子野心的防範是切實的。此前，有不少國家的領導人已經通過不同的方式，來聲明“世界上只有一個中國，中華人民共和國中央人民政府是代表中國的唯一合法政府，台灣是中華人民共和國的一個省”。其實，高市早苗最終還是得回到「理解同尊重」中華人民共和國的看法。無論她想要想什麼轍在國際上興風作浪，最終只能是無得而有大失！日本作為前戰敗國，還得在聯合國憲章「前戰敗國條款」前，規規矩矩、老老實實！想要加入安理會常任理事國的門，也被堵死。這一次，全日本都應該看懂高市早苗一言喪邦的拙劣表演，也必得為其魯莽愚蠢的行為買單！高市早苗圖：資料而中俄對表，達成了高度共識，一致認為要：堅定維護用生命和鮮血換來的二戰勝利成果，堅決抵制任何為殖民侵略歷史翻案的錯誤言行，堅決反擊法西斯主義、日本軍國主義捲土重來的圖謀，承擔中俄作為大國和聯合國安理會常任理事國的共同責任，維護世界和平與安全，維護歷史真相和國際正義。2另一個安理會常任理事國與中國之間的外互動動當然有另一番令人矚目！法國總統馬克宏訪華。中法最高領導人在北京、成都的互動，法國領導人在成都晨跑時與中國人民的互動，都是此輪外互動動值得關注的點。可以說，馬克宏不是第一次訪問華了。而在默克爾不再擔任德國總理以後，馬克宏大抵是歐洲主要大國領導人中訪華最勤者！在華期間，法國與中國達成不少共識。光聯合聲明就簽了不下五份。海叔感覺，例如有關加強全球治理之聯合聲明，日本最好也研判一下。世界人民反法西斯，那是非常非常重要的共識，也不會因為短期的國事之短長，而改變大方向！這次高市早苗涉台胡說之後，包括美國、法國在內，反正西方七國集團中除日本以外的另外六國，基本上都沒怎麼幫著日本說話。儘管這些國家中，美國將中國視為當下最重要的戰略對手，而其他西方工業化國家中，不少是美國的追隨者。但海叔要說，在反法西斯這樣大是大非的問題上，各國還是有所深思，並多多少少能夠做出相對來說冷靜合理的動作。中法之間還有這些聯合聲明：兩國合作應對全球氣候和環境挑戰、持續推進和平利用核能領域合作、農業與食品交流與合作、烏克蘭局勢和巴勒斯坦局勢。其中，尤其是有關烏克蘭局勢與巴勒斯坦局勢的聯合聲明，總感覺有成果，並為世界所矚目。要知道，自俄烏衝突以來，西方一些人總認為中國在力挺俄羅斯。甚至馬克宏此次行前，都有西方媒體在分析，法國總統是不是有可能到中國，親自談有關俄烏衝突之事，請中方向俄方吹風？目前看，可以肯定的是中法在烏克蘭局勢上已經有共識。但並非西方一些人所臆測的那種情況。從中法相關聲明可見：中法支援一切在國際法和聯合國憲章宗旨和原則基礎上停火止戰、恢復和平的努力。什麼叫「求同存異」？反正從中法相關聲明可見，中法最大的共識是，兩個安理會常任理事國都認為，要在國際法和聯合國框架內解決問題。都知道美國也在調停。海叔個人認為美國的相關調停，沒有照顧到俄烏雙方的安全關切，截至目前為止，俄烏都尚未同意美國所提方案。就算美國國務卿魯比奧聲稱美方所提方案是俄方給的俄語版，由川普總統通過AI翻譯成英語給烏克蘭方面看。總感到魯比奧的戲言也顯示出美方相關人員對川普也有不滿。搞得烏克蘭方面看不懂俄語似的！如果俄烏雙方能夠回到聯合國框架來談些什麼，情況會否有新的轉圜？3中法有關巴勒斯坦問題，從聯合聲明中可見，最大的共識是雙方都支援「兩國方案」。「兩國方案」恰恰是以色列、美國都不支援的。在美國主導沙姆沙伊赫和平峰會，看似加薩地帶比先前略微平靜的情況下，如何令中東，特別是令巴基斯坦長治久安？想來，中法雙方的共識，能夠給世界新的思考！ （新民周刊）

它曾被譽為掃地機器人行業“鼻祖”，如今卻瀕臨破產；它曾被全球網際網路巨頭亞馬遜看中並意欲收購，如今卻步入資不抵債的窘境⋯⋯美國當地時間12月1日，全球知名消費機器人研發企業iRobot官網披露了一份提交給美國證券交易委員會的檔案，這份檔案暴露出iRobot當前正陷入極其嚴峻的危機中。由於面臨嚴重的流動性危機和債務違約風險，iRobot的主要合約製造商Picea透過其子公司Santrum收購了iRobot總額1.91億美元的未償還貸款，成為其主要債權人。而這家名為Picea的新債權人，實際是來自中國深圳的供應商－深圳市杉川機器人有限公司（以下簡稱杉川）。iRobot是如何一步步從高光跌入低谷的？杉川為何在明知iRobot資不抵債且拖欠貨款的情況下，仍願意進場施以援手？ 《每日經濟新聞》記者（以下簡稱每經記者）就此展開了調查。iRobot爆雷：業績虧損，資不抵債早在2025年3月，iRobot就宣佈，正在評估多項方案，包括但不限於考慮出售資產或進行策略交易，以及對債務進行再融資。但到了10月下旬，一位潛在買家經過長時間的獨家談判後，最終選擇退出。此時，一家新債權人在檔案中浮出水面，它就是Picea——iRobot的主要合作製造商杉川。2025年11月24日，杉川透過其子公司Santrum從原始債權人凱雷集團關聯方手中，收購了iRobot總額1.91億美元的未償還貸款（本金+利息），由此成為iRobot的主要債權人。此外，截至同一時期，iRobot欠杉川1.62億美元的產品製造費用，其中9,090萬美元已逾期。這也意味著，iRobot目前共欠杉川超3.5億美元，約25億元人民幣，而iRobot現金及現金等價物總額僅2,480萬美元。據iRobot方面透露，目前正與杉川就雙方共同認可的解決方案進行磋商，旨在解決公司拖欠杉川款項的問題，並尋求獲取額外資金以維持日常營運的替代方案。iRobot的流動性危機可謂迫在眉睫。在2024年財報中，審計師在審計報告中發出了一段對「持續經營能力」有重大疑慮的說明性段落。根據相關信貸協議，iRobot仍需要杉川方面提供信貸展期許可，否則構成信貸違約，iRobot可能被迫大幅縮減或停止營運，並可能申請破產保護。2025年三季報披露，iRobot第三季營收僅1.46億美元，較2024年同期下降24.6%，獲利方面較從去年同期獲利1,510萬美元轉虧損990萬美元。 iRobot也坦言，2026年財報仍需杉川方面持續提供豁免條款。據瞭解，杉川目前是iRobot單一合約製造商，iRobot表示：“我們的業務及營運成果在很大程度上取決於該製造商能否持續生產。”曾經全球矚目的iRobot，如今生死命脈卻緊緊握在低調的中國製造商手中。iRobot掃地機器人圖片來源：公司官網風起2022：從高光走向泥淖的關鍵節點1990年創立的iRobot，是一家全球領先的消費機器人公司。它於2002年推出了首款Roomba掃地機器人，也被業內稱為掃地機器人“鼻祖”，該公司於2005年在納斯達克上市。iRobot創辦人是美國麻省理工學院教授羅德尼·布魯克斯、科林·安格爾和海倫·格雷納。創立之初，他們瞄準的是廣義機器人賽道，而非侷限於掃地機器人。「當時我們決定要建立一家專注於生產實用性機器人的公司。」iRobot創辦人之一安格爾先前曾向國內媒體表達自己的初衷。在很長一段時間，iRobot研發了許多先進、實用的機器人，包括在戰爭中能夠減少人員傷亡的軍用機器人、高精度的「金字塔漫遊者」探險機器人、美國「9·11」事件中深入世貿中心廢墟下協助搜尋生還者的安防機器人、深入福島核電站輻射區幫助關閉核反應的特種機器人等。而2002年Roomba掃地機器人的研發上市，推動了iRobot在商業上的快速成長。但到了2022年，iRobot的表現卻急轉直下。公開資料顯示，iRobot2022年營收年減24%至11.834億美元（約81.18億元），淨利由盈轉虧，淨虧損2.863億美元。從iRobot的2022年年報揭露的區域收入來看，其歐洲、中東和非洲地區2022年的收入年減43%，美國收入下降18%，日本收入下降6%。在中國市場，iRobot也面臨中國本土清潔電器品牌的激烈競爭。12月4日，清潔電器業資深專家游丹尼在接受每經記者採訪時表示，iRobot從高處跌落，核心原因是清潔電器近些年高速發展，而iRobot未能及時跟上行業的發展節奏，尤其是疫情期間，iRobot和國內行業的發展基本是脫節的。在這段時期，清潔電器產業湧入大量資金，科沃斯、追尋、石頭等中國清潔電器企業高速成長，推動掃地機器人快速更新迭代，疫情過後，產業呈現高速發展，反觀iRobot，不論是技術還是產品，整體上都相對落後了。12月5日，顧問機構IDC發佈的2025年第三季全球智慧家居裝置市場追蹤報告顯示，今年前三季度，全球智慧掃地機器人市場累計出貨1742.4萬台，年增18.7%；其中三季出貨616.1萬台，年增幅達22.9%。上述報告指出，東非與歐洲市場成為智慧掃地機器人核心成長引擎，引領產業擴張。從廠商份額來看，中國廠商包辦全球出貨量前五。 2025年前三季度，中國智慧掃地機器人市場延續成長態勢，累計出貨量達463萬台，年增幅高達27.2%，產業景氣度持續凸顯。根據先前媒體報導，在美國掃地機器人市場，iRobot一度擁有超過80%的市場佔有率。但在IDC諮詢今年第二季發佈的報告中，iRobot在全球的市佔率已跌至7.9%。亞馬遜曾嘗試收購遭遇反壟斷審查後放棄2022年，亞馬遜擬以約17億美元全現金收購iRobot，意圖增強其智慧家居裝置穩定性。但這筆收購案受到美國聯邦貿易委員會（FTC）、歐盟等的反壟斷審查。2024年1月，亞馬遜又曾計畫以14億美元收購iRobot，這筆交易本可望為iRobot帶來新的發展機會。然而，由於歐盟監管機構的反對，交易最終未能成行。亞馬遜放棄收購，無疑給iRobot帶來了巨大的打擊。隨著收購交易被終止，iRobot裁員近350人，佔公司員工總數的31%。此外，公司執行長安格爾也辭去了職務。 iRobot也表示，將回歸最初的重點——地板護理創新，並暫停所有與此無關的工作，包括空氣淨化、機器人割草等。在游丹尼看來，亞馬遜計畫收購iRobot時，iRobot在業內就已基本處於技術落後的梯隊，“不太行了”，亞馬遜因各種原因放棄之後，iRobot經營狀況沒有得到改善，後面幾年還出現了更大的問題。回頭來看，四面楚歌的iRobot，錯失了2024~2025年間割草機器人因無邊界技術迭代帶來的高增長，來自中國的割草機器人成為繼掃地機器人後，又一個搶佔全球市場的清潔電器細分品類。救場的「掃地僧」：代工廠杉川所求為何？相較於iRobot起伏跌宕，眼下輿論更關注的點或許在於：明知iRobot深陷泥潭，代工廠杉川卻斥巨資馳援，所求為何？杉川目前是iRobot的單一合約製造商，iRobot業務的持續營運和發展目前都繫於杉川。這家在中國也非常低調的製造商，代工的品牌涵蓋了全球知名家電製造商如通用電氣、伊萊克斯、飛利浦、卡赫、Shark、小米、海爾等等。在自有品牌打造上，杉川推出高階智慧清潔品牌3i，產品包含掃地機器人等。杉川集團官網揭露，公司創立於2016年，目前擁有超600名研發人員，1,100多項專利，5,000多位製造人員。游丹尼表示，杉川在掃地機行業基本上處於頭部陣營，優勢在於演算法、製造等各方面能力較強，大族雷射也投資了杉川，所以杉川的雷射頭基本上是自制的，這些是杉川的技術壁壘，而且杉川代工的基本是業內頭部品牌，所以在生產製造製造和研發能力上，杉川。天眼查顯示，楊勇透過直接和間接持股的方式，持有杉川近72%的股權，而楊勇此前曾擔任大族銳視科技有限公司法定代表人、CEO。公開資訊揭露，大族銳視系大族雷射旗下公司。對於此次杉川成為iRobot的新債權人，有分析人士認為，目前杉川主要的業務是代工，代工業務的估值在市場上並不是很高，iRobot作為全球知名品牌，杉川或許看中的是其品牌和專利價值。還有業內人士分析認為，杉川的行動更多是出於保障自身應收帳款、最大化潛在資產回收的防禦性策略。 iRobot的專利和技術仍具市場價值，杉川可能希望透過債權人的地位，在潛在的重組或資產出售中獲得更大話語權。12月4日至5日，《每日經濟新聞》記者透過公開管道向杉川集團致電並行送採訪郵件，但截至發稿暫未獲得回應。有趣的是，在iRobot揭露檔案後的12月4日，該公司股價單日大漲近74%。消息面上，媒體報導，美國商務部長盧特尼克近期頻繁會見機器人行業的CEO，在「全力支援」(all in)該行業加快發展，還稱川普政府正考慮明年發佈一項關於機器人的行政命令。儘管當前杉川成為iRobot的新債權人，但在風險提示中，iRobot也強調，“由於監管審查（可能包括國內和國外反壟斷、多個監管機構的審查）或其他因素，我們參與的任何戰略交易都可能被推遲或最終未能完成。”（每日經濟新聞）

快科技12月6日消息，曾被譽為掃地機器人產業「鼻祖」的美國消費機器人巨頭iRobot，被爆出已陷入嚴重財務危機！截至11月24日，公司共欠中國深圳代工廠杉川機器人超3.5億美元(約25億元人民幣)，而其現金儲備僅剩2,480萬美元，已處於技術性破產邊緣。該公司1990年由麻省理工學院教授創立，2002年推出首款Roomba掃地機器人，曾佔據美國掃地機器人市場80%以上份額，產品廣泛應用於軍事、救援等領域。然而在2022年，隨著競爭對手的增加以及自身各種原因，該公司迎來轉折點——全球各區域市場全面下滑，營收年減24%至11.83億美元，淨虧損2.863億美元。當年，亞馬遜提出17億美元收購計畫，後降至14億美元，但因歐美反壟斷審查於2024年1月徹底失敗。交易失敗後，iRobot裁員350人(佔31%)，CEO辭職，策略收縮，財務狀況進一步惡化。加上定價策略僵化，產品競爭力持續下降，今年全球市佔率已跌至7.9%。截至今年9 月，該公司總資產4.81億美元，總負債5.08億美元，股東權益-2,680萬美元，已正式資不抵債。iRobot正與杉川就債務解決方案“積極磋商”，業內普遍認為，杉川的介入是iRobot“唯一可能的生存機會”，但也意味著公司控制權將落入中國企業手中。中國公司成掃地機器人鼻祖最大債權人iRobot業績惡化根據第一財經，iRobot於2002年推出了第一款Roomba機器人吸塵器，被視為掃地機器人的始祖，它在全球已累計銷售了數百萬台掃地機器人。不過，iRobot如今業績惡化，今年前三季營收下降、虧損擴大。截至2025年9月27日，iRobot的現金及現金等價物為2,480萬美元，比2024年年底的1.34億美元大幅減少。目前，公司沒有可獲得額外資金的來源。截至今年第三季末，iRobot營運活動中的淨現金為-1.04億美元，去年同期為-3,047萬美元。分市場來看，2025年第三季度，iRobot美國營收年減33%，EMEA（歐洲、中東和非洲）營收下降13%，日本營收年減9%。今年前三季度，全球掃地機器人市場仍保持成長勢頭，但iRobot風光不再。根據IDC的資料，2025年前三季度，全球智慧掃地機器人市場累計出貨1,742.4萬台，較去年同期成長18.7%；其中第三季出貨616.1萬台，較去年同期成長22.9%。中東非與歐洲市場成為核心成長引擎，中國廠商包辦全球出貨量前五名。其中，石頭今年前三季掃地機器人出貨378.8萬台，產品主攻超薄機身。科沃斯掃地機器人今年前三季出貨245.3萬台，較去年成長27.7%，在中國市場維持出貨量第一位置，主打活水洗地功能。追覓食掃地機器人前三季全球出貨量居第三位，在歐洲市場出貨量排名第一。小米、雲鯨今年前第三季掃地機器人全球出貨量排產業第四、第五位。而iRobot的份額持續下滑，其2024年全球掃地機器人出貨量份額為13.7%、居第二位。受到中國廠商快速產品迭代的挑戰，iRobot在全球掃地機器人市場2025年上半年出貨量排名被擠到第五位，到2025年第三季度被進一步擠出行業前五名。IDC中國高階分析師趙思泉認為，2025年全球掃地機器人市場穩健成長，中國廠商產品力持續迭代、通路營運效率升級。未來產業競爭將升級為AI賦能、生態協同。一位掃地機器人產業的資深人士向第一財經記者分析說，中國已經形成了掃地機器人的產業群優勢。外資品牌如果無法跟上中國掃地機器人產業群進化的節奏，競爭力就會慢慢衰退。併購遇挫、債台高築iRobot在2018年前一直找中國企業代工，但受美國關稅和貿易摩擦影響，2019年底在馬來西亞增加製造能力。 2022年，其掃地機器人的大部分合約製造地點仍位於中國，但繼續擴大馬來西亞的生產，這增加了相關的成本和風險。iRobot在2021年開始出現經營虧損，2022年虧損擴大。其2022年營收為11.83億美元，營運虧損達2.404億美元，淨虧損2.863億美元。迫於經營壓力，2022年8月，iRobot與亞馬遜簽約，協議由亞馬遜收購iRobot。當年iRobot還進行裁員，並將總部部分場地轉租出去，但仍沒有止住業績下滑。 2023年上半年，iRobot營收3.97億美元，而去年同期營收為5.47億美元；其淨利虧損1.62億美元，而去年同期淨利虧損為7,383萬美元。更大的衝擊是，亞馬遜併購iRobot遇阻。亞馬遜2024年1月放棄對iRobot的17億美元的收購計畫。 iRobot在2023年7月從凱雷獲得2億美元貸款，至今債台高築。 iRobot今年10底曾表示，如果貸款方不再提供額外資金或公司無法在短期內獲得其他融資，iRobot可能被迫大幅縮減或停止營運，並仍有可能尋求破產保護。 （環球產經）

最近被一條news狠狠刺激到了有人花了650萬美元購買西雅圖市中心的頂層複式👇cr.mansion這位買主的身份也被扒出來了在2021年加入Meta負責AR/智慧眼鏡產品團隊在Meta工作4年，買下西雅圖今年最貴頂層複式這位Meta員工豪擲650萬美元，買下了西雅圖市中心高端新公寓項目First Light的「樓王」頂層複式——這筆交易穩穩躋身今年西雅圖最貴公寓成交榜單。這處三臥四衛的居所坐落於市中心Belltown街區，距離海濱僅數街之遙，面積約2,755平方英呎（約2,56平方公尺）。作為轉角戶型，它自帶14英呎深的環形露台，雷尼爾雪山、普吉特灣與西雅圖天際線的全景風光盡收眼底。目前還沒有對這位買主更多的資訊。不過如果我們從購買力的角度來考慮，那麼這位買主的崗位大機率就是E6級的軟體工程師。（😄感謝矽谷大廠的薪資透明）Meta E6級AR/智慧眼鏡團隊軟體工程師在2021年入職的年薪約為$450,000-$560,000（不含簽約獎金）。Base: $120,000-$130,000Annual Bonus: $18,000-$26,000 (約Base的15%-20%)Annual Stock:$308,000 (四年總額$1,232,000，按年歸屬)#資料基於2021年Meta公開的offer資訊和行業報告由於Meta股價上漲、AR/VR戰略重要性提升、科技業人才競爭加劇，該崗位的薪資也是大幅上漲。Meta E6級AR/智慧眼鏡團隊軟體工程師2025年總薪資約為$772,000 - $934,000。Base：$220,000-$270,000Bonus：Base的15%-20%Annual Stock: $450,000-$550,000初始RSU ($1,232K) 已歸屬75%，剩餘25%將於2025年底前歸屬：$1,232K×25%=$308K（固定金額）已獲2-3次RSU Refresh，總提升約40%-60%西雅圖這套650萬美元的公寓，40%首付為260萬美元。而對於Meta E6級的軟體工程師來說，僅2025年的股票收入（Annual Stock+剩餘初始RSU）就足以覆蓋首付的30%以上，再疊加現金儲蓄和過往RSU，即使是選擇40%的首付，壓力很小。CS求職的版本答案：不要只知道盯著Tech Firms看到這裡，只對金錢不暈0的本小編不禁想問👇NG入職第一年，年薪40萬美元！ ？下圖根據多方資訊彙總的資料，得出軟體工程師起薪最高公司排名。量化巨頭發起的軟體工程師收編計畫，堪稱華爾街最成功的人才虹吸案例Case。高頻交易、量化策略的獲利模式本身就具備極高的收益天花板，賺錢效率遠超傳統業務。同時這類業務對人才的要求也極為苛刻，不僅需要頂尖的程式設計功底，更要紮實的數理建模、市場敏感度和快速問題解決能力，這類複合型人才本來就稀缺。因此，量化公司寧願以天價起薪作為篩選門檻，一方面能精準鎖定最頂尖的應屆生，另一方面也能通過高薪繫結核心人才，形成產業壁壘。從入門級薪資榜單就能直觀感受到這種差距：Hudson River Trading、Jane Street、DE Shaw這三家量化巨頭，給應屆生New Grad工程師的起薪直接突破35萬美元大關，HRT更是衝到40萬美元的高位；而對比Meta、Google等傳統科技大廠的入門級薪資，大多落在18萬美元的高位；而對比Meta、Google等傳統科技大廠的入門級薪資，大多落在18萬美元的高位。Tech Firms的薪資漲幅可觀雖然入門級薪資比不上財大氣粗的量化巨頭們，但是對於有一定工作年限的軟體工程師們來說，其實矽谷科技巨頭們給出的薪資是非常亮眼的。3yoe階段在3年工作經驗的中級工程師階段，串流媒體與社交類大廠薪資一騎絕塵：Top 3席位被Netflix、Meta、Pinterest包攬——其中Netflix以42.5萬美元的總包登頂，Meta則以33.7萬美元緊隨其後。5yoe+階段到了5年以上的高階工程師階段，OpenAI反超成為薪資榜首，Netflix則退至第2名，Meta依然穩坐第3；我們熟悉的Apple、Amazon、Google等大廠，也都在這份高級工程師薪資榜單中位居前列。 （WallStreetTequila）

美國戰略，有重大變化。這是我看完美國最新版《國家安全戰略》後的第一個感覺，當然，有些變，實際上也沒有變；有些變，中間更大有玄機。當然，變與不變，本來就是歷史的常態，真正重要的，是看清那些是潮流的轉向，那些只是浪花的翻捲。很有意思的一個細節，《國家安全戰略》以川普的一封公開信開頭，第一句話就是：“我的美國同胞們：過去的九個月裡，我們將我們的國家——以及整個世界——從災難和毀滅的邊緣拉了回來。”嗯，如果川普沒上台，世界看來就要毀滅了。不是一般的誇張。但這很川普。根據這份報告，美國的戰略重心，將轉向西半球（美洲地區）。報告明確說，美國的首要任務，就是執行川普版的“門羅主義”，以恢復美國在西半球的主導地位，“我們將阻止非西半球的競爭者在我們半球部署軍隊或其他威脅性能力，或擁有或控制具有戰略重要性的資產。”嗯，彷彿回到了200年前，美洲是美國人的美洲！其中，包括美國軍事上的重新部署。報告說，“要調整我們的全球軍事部署，以應對我們半球的緊迫威脅，同時減少在那些近幾十年來對美國國家安全相對重要性已下降的戰區的存在。”戰略的收縮與聚焦，有時並非出於慷慨，而是力有不逮捕時的現實選擇，如同潮水退去，方能看清誰在裸泳。當然，我們中國人最關心的，肯定是美國對中國的新表述。我看到，有西方人看完這份報告後，感嘆自己「最震驚地發現」：中國不再被定義為「首要威脅」、「最具決定性挑戰」等以往檔案中使用的表述。這意味著什麼？至少從表面看，中國被降級為次要目標。當然，國際關係的詞典裡，「降級」也未必是輕視，也可能是面對一座高山時，不得不調整攀登路徑的承認。按照這位西方人的判斷，美國當下的首要任務，有四：1）國家安全與邊境管控（移民、販毒集團等問題），2）西半球(門羅主義復興)，3）經濟安全(再工業化、供應鏈)，4）中國與所謂的印太地區。哦，有一個值得玩味的小細節，與2022年拜登版《國家安全戰略》中頻繁用“PRC”指代中國不同，川普2.0版的《國家安全戰略》，通篇都使用“China”。拜登時期的小心思，不外乎暗示，大陸和台灣不一樣。但川普似乎不屑於玩這種文字遊戲。不得不表揚一下，川普這一點還是很值得肯定的，那就是以更現實的目光看待中國。報告稱，自1979年以來，中美最初建立在「一方為成熟富裕經濟體、另一方為全球最貧困國家之一」的關係格局，現已演變為「近乎對等的關係」。「近乎平等」的表述，應該是前所未有的。這也與川普先前「G2」的表態相對應。報告還承認，“中國適應了始於2017年的美國關稅政策轉變，部分通過加強對供應鏈的控制。”美國事實上承認了對華貿易戰的失敗。中國的反制，讓美國不得不調整對華政策。從表面看，中國不是美國的“首要威脅”，美國更多將中國視為經濟上的競爭者，並宣稱“經濟，是最終的賭注”。當軍事威懾的光環略顯黯淡，經濟的地基便成為大國角力最真實的棋盤。在最敏感的台灣問題上，這份報告宣稱，「透過保持軍事優勢來威懾台灣衝突，理想情況下是一個優先事項」。我總覺得，這句話尤其微言大義。我看到，有朋友就認為，這應該是美國首次預估在軍事上可能被中國超越，所以寫了「理想情況」。因為既然是“理想情況”，那就未必是必然狀況。美國報告還宣稱，“我們將建設一支能夠在第一島鏈任何地方拒絕侵略的軍隊。但美國軍隊不能也不應該獨自完成這個任務”；報告還暗示，如果美國的“第一島鏈盟友”不“加大投入並採取行動--更重要的是為集體防禦做出更多貢獻”，那麼可能會出現“力量對比對我們如此不利，以至於無法保衛該島”。什麼意思？美國會繼續敲打日本、韓國、菲律賓等，你們交更多的錢，買更多美國武器，去當美國的炮灰。當軍事威懾的光環略顯黯淡，經濟的地基便成為大國角力最真實的棋盤。但一個不爭的事實，美國還是念讀不忘要對付中國，這是我們必須高度警覺的。當然，最感到扎心的，可能是歐洲。這份最新版的美國《國家安全戰略》就宣稱，美歐之間已存在巨大意識形態鴻溝，歐洲大陸則是一個「經濟衰退已屬次要，更嚴峻的現實是正面臨文明消亡」的地區。而且，報告還宣稱，“從長遠來看，最晚在幾十年內，某些北約成員國，將變成非歐洲裔人口占多數的國家，這非常可能。”什麼意思？歐洲不再是歐洲人的歐洲，歐洲一些國家將成為穆斯林、黑人、印度人佔主體的國家。不得不說，報告中夾雜著一股種族主義的味道。文明興衰的論調背後，往往藏著深深的恐懼與傲慢。最後，怎麼看？畢竟報告33頁，一大早我來不及細看，有些內容富有深意，更需要深入的思考。完全我個人第一時間的粗淺三點吧。第一，美國戰略在變。變是永恆的主題，但川普的變，全世界都看在眼裡。報告一開頭，川普的公開信就宣稱，“歷史上沒有那一屆政府能在如此短的時間內實現如此戲劇性的轉變。”這倒是實話。美國戰略重大變化，帶來的世界地緣政治的劇烈動盪。美國確實將更多精力，正轉向西半球，開始推行新版的「門羅主義」。所以，我們看到，美國以所謂應對「毒販」為由，開始大開殺戒；美國磨刀霍霍，委內瑞拉、哥倫比亞等國正面臨巨大壓力。唉，拉美人的噩夢，又要開始了。第二，我們也別太樂觀。從正面角度看，川普沒戴意識形態眼鏡，也對台灣問題沒太大興趣，更強調與中國的經濟競爭。但我們還是要保持警惕，美國沒有改變全方位對付中國的想法。別忘了，美國還在拉幫結派，拉攏所謂盟友，共同對付中國。別忘了，美國一些手段，有時很下三濫，真是防不勝防。而且，美國報告上寫的，就一定是真的付諸實行的嗎？不排除調整下某些措辭，更多是迷惑中國迷惑世界的一種手段罷了。更別忘了，美國的善變。國際上流傳的一句話：能推翻川普的，往往是第二天的川普。在戰略的迷霧中，言辭是最廉價的武器，唯有行動與時間的座標，能勾勒出真實的意圖。第三，我們更要有信心。雖然遮遮掩掩，但我們還是看到，美國人承認，美國的對華貿易戰，實際上失敗了。還有，美國人還一再暗示，現在光靠美國，已經無法遏止中國。哦，美國還「不無失望地」抱怨，歐洲文明正在衰落，歐洲很多國家破壞民主，美國要改造歐洲。怎麼說呢？這個世界，正經歷前所未有的大變局，我們也面臨前所未有的考驗，但上下同心，勵精圖治，就沒有我們蹚不過去的河，沒有我們攀登不上的山。信心的根源，不在於對手的失誤，而在於自身步伐的堅定與道路的清晰。我看到，有美國人還感慨，美國在變，中國也在變，但美國一方面建構反華經濟聯盟，一方面又對全世界發動貿易戰，這怎麼可能成事呢？但美國新版《國家安全戰略》中的一點，我還是很贊成的，那就是「經濟，是最終的賭注」。說一千道一萬，發展才是硬道理，還是要拚經濟，要努力去幹啊！ （牛彈琴）

OpenAI預測2030年ChatGPT付費使用者將達2.2億。為提升ChatGPT收入，OpenAI正藉鑑企業級應用Zoom和Slack的商業模式：先透過免費版吸引大量使用者（目前已超8億），再推動這些使用者的僱主簽署企業級訂閱服務。據悉，截至今年7月，約3,500萬名使用者（佔周活躍使用者的5%）付費訂閱了Plus版本（月費20美元）或Pro版本（月費200美元）。目標2.2億付費使用者OpenAI預測五年後（2030年），ChatGPT周活躍使用者將達26億，約8.5%（即2.2億人）將付費使用Plus版本。若真如此，ChatGPT的訂閱服務規模將躋身全球前列－目前Netflix和Spotify各自擁有約3億付費使用者，Slack（Salesforce旗下）則表示其付費使用者超過20萬。更貼切的參考系可能是微軟Office 365辦公套件（付費使用者量約達4.5億）。儘管ChatGPT主要用於個人場景，但OpenAI正持續增強其辦公功能，例如可以共享聊天記錄、透過Slack等工具連接企業內部資料。這些功能可能使ChatGPT成為Office 365和Google Workspace的直接競爭對手——後兩者也正在增加自動撰寫郵件等AI功能。訂閱量對決：OpenAI近期及預期的ChatGPT訂閱量與其他熱門付費訂閱服務的比較（資料來源：《The Information》、公司檔案及公告）這些先前未公開的預測資料，揭示了OpenAI的CEO山姆·阿爾特曼及其團隊的計畫：利用ChatGPT的先發優勢，到本世紀末實現年收入達到2,000億美元（今年約為130億美元）。今年夏季OpenAI上調了ChatGPT的營收預期，預測2030年其訂閱服務將創收約2,700億美元，2030年單年收入預計達870億美元（今年為100億美元）。ChatGPT目前及預期的營收成長，近期將OpenAI估值推升至5,000億美元（超越埃克森美孚、強生和Netflix等巨頭）。同時OpenAI預測今年至2029年的現金消耗總額將達1,150億美元。增長波動與模式選擇值得一提的是，這些預測的發佈早於Google推出Gemini 3。根據Sources報導，OpenAI的CFO莎拉·弗里爾上月承認，由於公司自8月起實施的ChatGPT內容限制（禁止與18歲以下使用者進行曖昧互動或討論自殺話題，在無法驗證使用者年齡時會限制聊天範圍），使用者使用時長略有下降。OpenAI計畫於12月推出年齡驗證系統，屆時經核實的成年使用者將獲得更大自由度。目前ChatGPT在聊天機器人市場仍佔據主導地位。據悉，其9月周活躍使用者數較去年同期成長超三倍，遠超GoogleGemini第三季的月活躍使用者規模（6.5億）。然而，其今年的周活躍使用者成長波動劇烈：1月環比增長42%，但9月環比僅增長13%。定價策略：OpenAI推出面向消費者和企業的分級產品（註：按年計費；來源：OpenAI）知情人士表示，隨著更多員工自發使用ChatGPT，OpenAI希望透過與企業達成企業級協議來增加付費使用者。這類似於上世紀末Zoom（影片會議應用）和Slack（聊天應用）的策略：免費版在個人使用者中普及後，軟體公司得以向企業高管推銷付費訂閱服務。目前企業使用者ChatGPT使用者中佔比較小。上月OpenAI透露，已有700萬企業使用者透過ChatGPT商業方案訂閱其服務——包括面向中小企業的ChatGPT Business和面向大型企業的ChatGPT Enterprise。這些服務為Canva、普華永道等客戶提供專屬安全合規功能，並支援與Slack、Google Drive、GitHub等企業工具整合。阿爾特曼向員工談及Gemini 3即將發佈時表示：「我堅信我們擁有絕對優勢，能打造使用者首選的AI平台。」同時也警示GoogleAI的強勢復甦可能帶來「經濟逆風」。OpenAI的訂閱模式與新興競爭對手Anthropic形成鮮明對比－後者約80%營收來自透過API（應用程式介面）銷售模式存取權。Anthropic預測其今年的API銷售額將達到OpenAI的兩倍，而其Claude聊天機器人訂閱量僅為ChatGPT的十分之一。初創公司Docket.io（主要銷售基於OpenAI模型的AI智能助理）聯合創始人兼CEO阿瓊·皮萊表示，他已使用ChatGPT付費服務超兩年，今年將升級200美元套餐。數月前，他還為員工增購ChatGPT Business訂閱，看中的正是其與HubSpot及Slack工具的整合能力。協作功能同樣極具吸引力。 “我可以建立項目並與他人共享，無需對方重複建立。”儘管免費使用者的成長推高了成​​本，壓低了毛利率，但OpenAI計畫到2030年透過購物或廣告等新功能創造約五分之一的總收入。上周一，OpenAI宣佈推出針對ChatGPT使用者的個人購物助手，未來或可透過廣告或佣金來獲利。 （創新觀察局）

今年股市表現強勁，標普500指數年內漲幅超過16%，創下歷史新高。然而，與傳統金融市場的繁榮形成鮮明對比的是，比特幣及其他加密貨幣市場持續低迷。這種加密貨幣與股市走勢脫鉤的現象自2014年以來首次出現。截至周五中午，比特幣價格下跌超過4%，報88,945美元，遠低於其歷史高點125,000美元，但仍高於近期的低點85,000美元。這一價格較高峰下跌近30%，反映出加密貨幣市場的疲軟。加密市場與股市脫鉤的原因比特幣以其波動性而聞名，但在歷史上，加密貨幣和股市通常呈現同步上漲或下跌的趨勢。然而，今年加密市場的表現卻與股市截然不同。導致加密貨幣市場低迷的因素包括宏觀經濟和微觀經濟的雙重壓力。儘管川普政府早期對加密貨幣的支援曾提振市場信心，推動推出有利於加密產業的監管政策，但近期一系列經濟因素開始削弱投資者的信心。其中，高通膨和利率波動對市場情緒產生了重大影響。此外，圍繞人工智慧相關股票的熱潮逐漸冷卻，投資者擔憂AI領域可能存在泡沫，這進一步加劇了市場的不確定性。同時，美國貧富差距加大，「K型經濟」現象愈發顯著，也使投資者對加密貨幣這種高風險資產更加謹慎。比特幣的運作模式與現狀比特幣是一種加密貨幣，與美元或歐元等傳統貨幣不同，它僅以數字形式存在，且不受政府或銀行監管。比特幣透過去中心化的區塊鏈帳本驗證和安全記錄交易，使其具有匿名性和較難追蹤的特點。儘管加密貨幣市場面臨壓力，比特幣仍是全球市值最高的數字貨幣，吸引了大量投資者。然而，隨著宏觀經濟環境的變化和市場情緒的轉變，比特幣及其他加密貨幣的未來仍充滿不確定性。 （區塊網）

比特幣期權市場的資料顯示，交易者普遍認為全球最大加密貨幣的價格將繼續在當前的區間內徘徊。在第四季暴跌導致加密貨幣市場市值蒸發超過1億美元後，比特幣的價格走勢依然低迷。截至周五，比特幣價格一度下跌4.4%，至88,135美元，跌破了過去三周80,000至100,000美元區間的中位數。目前，比特幣佔整個加密貨幣市場總市值的近60%。根據Coinbase旗下Deribit的資料，12月底到期的比特幣期權未平倉合約數量遠遠超過更長期限的合約。這主要是因為交易者對短期內波動性較低的預期而賣出合約以賺取期權費。Wintermute的策略師Jasper De Maere在周五的一份報告中指出：「比特幣期權市場顯示出明顯的短期區間交易偏好，波動性被拋售，兩端的風險敞口也被削弱。但同時，長期期權仍在增加，這表明市場目前預期穩定，但對未來可能出現的大幅波動有空間。」比特幣市場遭遇寒冬，機構資金持續流出今年早些時候，比特幣曾創下126,000美元以上的歷史新高。然而，過去兩個月的市場暴跌——由數十億美元的強制平倉和散戶交易熱潮的消退引發——使整個加密貨幣行業陷入低迷。BlackRock旗下的iShares Bitcoin Trust也受到衝擊，自2024年1月推出以來，該基金正經歷最長的連續周度資金流出。一項由Bloomberg編制的資料表明，截至11月28日的五周內，該基金淨流出資金超過27億美元。光是上周四，就有額外的1.13億美元被贖回，這使得該ETF連續六周錄得淨流出，反映出機構投資者的興趣依然低迷，即便比特幣價格已在區間內趨於穩定。比特幣的表現也首次在年度回報率上落後於標普500指數，這種情況在過去十多年間尚屬首次。即便是在以往的「加密寒冬」中，比特幣與其他風險資產的走勢也很少如此明顯脫鉤。這種背離打破了市場對加密貨幣將在川普總統重新入主白宮後受益於有利監管環境和機構資金湧入的預期。加密市場的震盪與未來展望多年來，加密資產的「繁榮與蕭條」已形成了獨特的術語體系，例如用「加密寒冬」來形容市場的深度下跌。上一次主要的加密寒冬發生在2021年底至2023年初期間，當時比特幣價格從高峰暴跌超過70%。比特幣與股票市場的歷史趨勢往往呈現高度相關性，尤其是在疫情期間，低利率環境推動了股票、加密貨幣和其他投機投資的共同上漲。然而，當前的市場狀況卻顯示出加密市場與傳統金融市場的脫節。資料顯示，比特幣永續期貨合約的交易量佔據了加密交易的最大份額，目前市場情緒偏向看空。根據Coinglass的資料，比特幣永續合約的資金費率已轉為負值，這意味著看空投資者正在向看多投資者支付溢價，以維持其空頭頭寸。不僅比特幣，其他加密貨幣（即「山寨幣」）也面臨類似壓力。以太坊期權交易者仍然傾向於防範下行風險，只有少量資金流入看漲期權。去中心化金融平台（DeFi）的交易量也在下降，反映出市場復甦疲軟。根據Coinglass的資料，自10月10日歷史性清算導致約190億美元加密資產蒸發以來，Solana和XRP等小型代幣的未平倉合約未見顯著回升。加密市場的未來仍充滿不確定性。儘管部分投資者對長期走勢抱有信心，但短期內低波動性和機構資金的流出表明，加密行業可能需要更長時間才能擺脫當前的「寒冬」。 （區塊網）