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中信建投:伊朗局勢對資本市場的三層影響
近年全球定價剩餘流動性,伊朗局勢牽引著全球能源價格,決定通膨走勢,決定資產主線是否反轉。伊朗局勢對資本市場有三層影響,一是原油飆升驅動通膨上移;二是通膨上行引發流動性變盤;三是能源漲價重構全球供應鏈。伊朗局勢對市場影響深度取決於荷姆茲海峽這條中東咽喉是否斷運、斷運程度及持續性。我們給出了四種情形展望中東原油供給情況並測算油價的未來可能性。一旦掌握霍爾木茲這一中東運輸要道,再加上拉美和北美原油供給,北美、拉美和中東三大板貢獻全球65%的原油供給,可以說構成了全球“舊能源”的絕大部分版圖。這或許是全球供應鏈重塑背景下,美國重拾舊能源體系話語權,伊朗對美國而言的戰略意義所在。一、伊朗局勢為什麼重要?關鍵港口才是最重要的戰略資源市場關注伊朗局勢,關鍵在於“能源”二字。作為中東的區域強國,伊朗局勢牽引著全球能源價格走勢。倒不是因為伊朗是全球重要的資源輸出國。雖然伊朗已探明的原油儲量約2000億桶,僅次於委內瑞拉和沙烏地阿拉伯,位居全球第三;伊朗天然氣探明儲量僅次於俄羅斯,位居全球第二。但因勘探技術和經濟封鎖原因,伊朗資源出口並不強,原油出口占比僅佔全球的2.6%,天然氣出口占比更低,僅有全球的0.7%。伊朗對全球能源舉足輕重的地位主要體現在荷姆茲海峽的重要意義。荷姆茲海峽位於阿曼和伊朗之間,連接波斯灣、阿曼灣和阿拉伯海,被稱為“石油咽喉”要道。對全球而言,荷姆茲海峽原油海運量佔全球消費總量的20%,佔全球海運貿易量約30%(EIA資料)。對中東而言,主要產油國的出口幾乎100%依賴荷姆茲海峽。沙烏地阿拉伯和阿聯已建成一些可繞過荷姆茲海峽的基礎設施,或在一定程度上緩解海峽運輸中斷影響,但也僅能替代海峽通行量的15%左右(EIA估計)。對亞洲而言,中東石油的下游主要買家為中日韓印四國,荷姆茲海峽的原油運輸高度影響亞洲經濟體能源價格。二、伊朗局勢未來的演繹,最關鍵在於荷姆茲海峽斷運程度以及持續性未來油價變化,關鍵取決於霍爾木茲斷航情況,我們給出了四種情景。情景1,僅伊朗出口中斷,影響相對較小,預計油價短期上行約10%。伊朗被襲擊後OPEC也已經表示要提高原油產量,因此僅伊朗出口中斷,全球油價漲幅會比較有限。情景2,荷姆茲海峽原油運輸下降25%,影響相對可控,預計油價短期上行20%。近期比較接近的一個案例是2019年9月,伊朗襲擊沙烏地阿拉伯導致了570萬桶/日的減產,導致原油暴漲約20%。情景3,荷姆茲海峽原油運輸下降50%,影響將非常顯著,預計油價短期翻倍。這和第一次石油危機OPEC禁運導致原油供給下降的量級非常接近。但考慮到經濟結構對能源依賴度下降以及戰略原油儲備的建立,油價衝擊或低於第一次石油危機,但油價短期翻倍是非常有可能的。情景4,荷姆茲海峽原油完全斷航,這對油價影響將不可控,油價很有可能暴漲300%以上。超過20%的原油供給下降歷史上並沒有可以參考的案例,這種情況下原油價格的漲幅將完全失控,保守估計上漲300%的可能性非常高,當然這種情況發生的機率會非常低。三、伊朗局勢對全球資本市場的第一層影響,原油飆升驅動通膨上移參考聯準會系統工作論文(如Harun, 2023)的測算結論,國際油價每大幅上漲 10%,對美國當期核心CPI的直接推升微乎其微,但會在隨後的4到8個季度內逐步發酵,最終累計拉動核心通膨上升約 0.1至0.3個百分點。我們選擇中位數 0.2個百分點作為基準傳導彈性。局部摩擦情景下(伊朗出口持續中斷): 全球原油供給預計縮減約150萬桶/天,帶動油價上漲 10%。基於基準彈性,這將在滯後期內溫和拉動美國核心CPI約 0.2個百分點。在咽喉要道輕度受阻情景下(荷姆茲海峽25%運輸受阻): 供給缺口擴大至約500萬桶/天,油價漲幅達到 20%,對美國核心通膨的拉動效應將翻倍至 0.4個百分點,這足以觸發貨幣政策層面的緊縮警惕。重大地緣危機情景下(荷姆茲海峽50%運輸受阻): 高達1000萬桶/天的供給縮減將導致油價出現 100% 的翻倍式暴漲。線性外推下,這將大幅推升美國核心CPI約 2.0個百分點,帶來實質性的二次通膨爆發風險。極端尾部情景下(荷姆茲海峽100%阻斷): 面對2000萬桶/天的史詩級斷供,油價漲幅將突破 300%。此時對美國核心CPI的理論拉動將高達 6.0個百分點,這不僅可能會導致通膨預期脫錨,更可能引發深度的宏觀經濟負反饋。四、伊朗局勢對全球資本市場的第二層影響,通膨上行引發流動性變盤油價飆升不僅會向美國核心通膨傳導,更將直接重塑聯準會的政策路徑,影響全球流動性走向。基於泰勒規則(1999)的測算,四種逐步升級的地緣衝突情景下,隨著通膨壓力的抬升,泰勒規則隱含的政策利率將出現不同幅度的上移。若發生伊朗出口受阻,隱含利率微升至4.4%;若荷姆茲海峽25%的運輸受阻,隱含利率將升至4.7%;若面臨荷姆茲海峽50%受阻的重大危機,隱含利率將大幅跳升至7.1%;而在100%阻斷的極端尾部情景下,隱含政策利率更是高達13.1%。原油價格飆漲推動的通膨上行,不僅影響美國貨幣政策,還將通過抬高日本通膨,進而影響日本貨幣政策選擇,觸髮套息交易平倉線,或再度引發全球流動性波動。首先是極高的能源依存度導致日本面臨首當其衝的輸入性通膨。其次是進口物價向國核心心通膨的傳導路徑清晰且迅速。最後通膨飆升將迫使日本央行加速貨幣正常化,進而衝擊全球套息交易。五、伊朗局勢對全球資本市場的第三層影響,能源漲價重構全球供應鏈伊朗緊張局勢下有三類產業或受益。其一是油運,地緣緊張推高運價與風險溢價。全球多家大型石油公司及貿易巨頭已正式宣佈,暫停其石油與燃料船隻通過荷姆茲海峽。中東原油出口受阻後,亞洲買家需求轉向大西洋盆地,長航線拉長航行周期,佔用更多運力;供給端,波斯灣油輪調度受限、船隊周轉率下降,航運風險推升保費,影響運價基準。其二是中東優勢出口產業,最為典型的是電解鋁。伊朗作為中東重要電解鋁生產國,產能約佔全球0.8%。此次軍事打擊直指核心基礎設施,電力、工業廠區等受損將導致企業全面停產或大幅減產,可能直接減少全球近60萬噸/年的原鋁供應,疊加制裁等因素,復產難度極大(上海有色網)。更為重要的是,2024年海灣國家電解鋁總產量達687萬噸,佔全球總產能約10%。任何針對伊朗的軍事行動,都可能產生溢出效應,波及整個波斯灣沿岸的鋁業生產與運輸。其三是能源漲價下的化工產品產業鏈,成本傳導與價差修復。基於廉價的油氣資源和政府補貼,伊朗大力發展石油化工產業,伊朗是僅次於中國的第二大甲醇生產國,也是聚乙烯生產和出口大國。此外伊朗是中東最大尿素出口國,年產能 800-900 萬噸,佔全球貿易量 12%。對能源依賴度較高的產業,尤其是亞洲類股相關產業會因為伊朗局勢而承壓。荷姆茲海峽是否斷運意味著亞洲能源安全將受到影響。 對於高度依賴能源的產品,如陶瓷玻璃、賤金屬製品、化工品等,將因能源價格上漲而承壓。但值得注意的是,中國能源自給自足率可以達到85%。根據觀察者網報導,儘管是全球第一大石油進口國、全球第一大天然氣進口國,2024年石油對外依存度大概在72%左右,天然氣對外依存度高達43%,但是中國能源自給自足率在85%左右,而德國還不到40%。六、如何看待伊朗局勢的短期演繹和長期趨勢市場已經形成共識,伊朗局勢之下的油價走勢取決於戰爭的持續性和範圍。從整個原油的期限結構來看,市場預期油價很快會從當前70+美元的水平回落至長期60美元的水平。市場僅僅計入了伊朗原油出現中斷的影響,而沒有定價荷姆茲海峽斷航的風險。同時原油的期限結構隱含著市場認為伊朗局勢的衝擊並不會持續太長時間。但近期股債匯宗表現,指向市場對伊朗局勢持久化開始展露更多擔憂。我們傾向於認為,荷姆茲海峽持續全面斷運機率並不高,出現極端的油價風險可控。但關鍵是伊朗局勢的複雜性是否會在未來一段時間內推升通膨,引來一輪比較持久的全球流動性波動,這是當下最值得關注的。第一個原因是伊朗無法承受持久的石油斷運。一則因為石油產業是伊朗經濟支柱和外匯收入主要來源之一,石油收入佔其外匯收入一半以上(中國新聞社)。同時伊朗是全球最大的糧食進口國之一,食物自給率僅有60%左右(伊朗官方)。原油出口受限帶來的外匯短缺,會實際影響伊朗民生運行。第二個原因是2026年美國利益訴求點是維持平穩的油價。一旦通膨抬頭,美國這一輪科技周期便會面臨階段性終結,美國內外矛盾、對外的供應鏈重構都會陷入困境。所以對2026年的美國而言,最好的選擇是維持偏穩的原油價格。如何平穩油價?美國如何啟動能源安全保障,這也是後續值得關注的。荷姆茲海峽是繞不開的地理咽喉,決定全球約 20% 原油供給的生命線,同時也是中東能源輸出無可替代的窄門。一旦掌握霍爾木茲這個中東能源輸出窄門,再加上拉美和北美的原油供給,北美、拉美和中東三大類股構成全球65%的原油供給,可以說構成了全球“舊能源”的絕大部分版圖。這或許是全球供應鏈重塑背景下,美國重拾舊能源體系話語權,伊朗在這一背景下真正的意義。一、伊朗的戰略意義並不在於其豐富的大宗資源儲備(一)原油和天然氣儲量豐富但受制裁影響其直接出口有限伊朗石油儲量全球第三,但出口占比僅佔全球的2.6%(2024年)。伊朗是名副其實的石油資源大國。據OPEC和EIA估計,伊朗探明原油儲量約2000億桶,僅次於委內瑞拉和沙烏地阿拉伯,位居全球第三。然而資源稟賦未能完全轉化為市場份額。自2020年美國全面恢復制裁以來,伊朗正規管道的石油出口大幅萎縮。OPEC資料顯示,2024年伊朗石油及其製品的出口占比僅為全球的2.6%。儘管官方資料缺失,但伊朗通過“影子船隊”在亞洲市場仍保持一定影響力。伊朗天然氣儲量全球第二,但同樣出口占比極低,僅有全球的0.7%。伊朗擁有約1183兆立方英呎的天然氣探明儲量,佔全球總量的17.1%,僅次於俄羅斯。由於長期缺乏西方技術和資金支援,伊朗缺乏液化天然氣(LNG)出口終端設施,主要依賴管道向鄰國(如土耳其、伊拉克)出口。2024年,伊朗天然氣出口量佔全球出口量僅約0.7%,與其龐大的儲量極不匹配。(二)鋁、鋅等資源品儲量排全球前列但出口占比也不高除原油和天然氣外,伊朗在鋁、鋅等資源品儲量亦排全球前列,但是其出口占全球比重也不高。以電解鋁為例,伊朗作為中東重要電解鋁生產國,2025年建成產能66萬噸、實際產量62萬噸,約佔全球0.8%。上海有色網指出,此次軍事打擊直指核心基礎設施,電力、工業廠區等受損將導致企業全面停產或大幅減產,可能直接減少全球近60萬噸/年的原鋁供應,疊加制裁等因素,復產難度極大。更關鍵的是,伊朗電解鋁高度依賴進口氧化鋁,2025年其氧化鋁需求量約124萬噸,本土產量僅25萬噸(滿足20%需求),80%需進口(主要來自印度)。若戰爭導致港口、物流中斷,境外氧化鋁無法入境,本土產能僅能支撐12.5萬噸電解鋁生產,意味著約80%產能將因原料斷供停擺,進一步放大供應衝擊。再來看鋅精礦,儘管伊朗作為中國鋅精礦進口來源國之一,但據中國海關總署資料,2025年中國進口伊朗鋅精礦約8.6萬實物噸,佔總進口量的1.62%。(三)伊朗是甲醇、聚乙烯等部分化工產品的重要出口國基於廉價的油氣資源和政府補貼,伊朗大力發展石油化工產業,並在部分細分品種上掌握了全球定價權,尤其是甲醇、聚乙烯和尿素等。伊朗是僅次於中國的第二大甲醇生產國,其產能佔全球總產能(不含中國)的22.86%。WTO資料顯示,2023年伊朗甲醇出口占全球貿易比重高達20%(根據WTO公佈的HS編碼290511計算而來)。伊朗是中國最大的甲醇進口來源國。伊朗甲醇佔中國總進口量的約55%,佔中國表觀消費量的7.5%。一旦伊朗供應受阻,中國甲醇市場將面臨巨大的供給缺口和價格上漲壓力。伊朗聚乙烯產能約佔全球的2.8%,其出口量約佔全球聚乙烯總出口量的4.0%,其出口比例超過85%。伊朗是中東最大尿素出口國,年產能 800-900 萬噸,佔全球貿易量 12%。中東地區年出口量約 2000 萬噸,佔全球貿易量 30%以上。二、伊朗的戰略意義在於不可替代的荷姆茲海峽(一)全球石油消費量的20%需要通過荷姆茲海峽荷姆茲海峽位於阿曼和伊朗之間,連接波斯灣、阿曼灣和阿拉伯海。該海峽水深寬闊,足以通行世界上最大的原油油輪,是全球最重要的“石油咽喉”要道之一。大量石油經由該海峽運輸,一旦海峽關閉,幾乎沒有其他途徑可以將石油運出。中東主要產油國的出口幾乎100%依賴荷姆茲海峽。EIA估計,2024年全球石油和其他液體燃料的消費量大約102.7百萬桶/天,其中大約75.5百萬桶/日是通過海運運輸,佔比約74%。流經荷姆茲海峽的石油和其他液體燃料的貿易量大約20.3百萬桶/天,佔全球消費量約20%,佔全球海運貿易量約27%。2024年全球液化天然氣貿易量的約五分之一也經由荷姆茲海峽運輸。中東石油的下游主要買家為中日韓印四國,這些市場很可能最容易受到荷姆茲海峽供應中斷的影響。據EIA估計,2024年經荷姆茲海峽運輸的原油和凝析油中有84%以及液化天然氣中有83%銷往亞洲市場。中國、印度、日本和韓國是經荷姆茲海峽輸往亞洲原油的主要目的地,合計佔2024年荷姆茲海峽原油和凝析油總流量的69%。雖然目前已經有替代方案,但即使管道全部滿負荷運轉,也僅能彌補海峽通行量的15%。沙烏地阿拉伯和阿聯已建成一些可繞過荷姆茲海峽的基礎設施,這或許能在一定程度上緩解海峽運輸中斷的影響。EIA估計一旦供應中斷,沙烏地阿拉伯和阿聯管道約有260萬桶/日的輸送能力可用於繞過荷姆茲海峽 ,僅能替代海峽通行量的15%左右。(二)波斯灣多國工業品運輸均需經由荷姆茲海峽荷姆茲海峽不僅是運油通道,也是中東工業品的唯一出海口。得益於豐富的天然氣發電,中東已成為全球核心的原鋁生產基地。據阿拉丁,該區域總產能已突破700萬噸,約佔全球總產能的10%,是全球低成本電解鋁的核心產區之一。此外,據GTT資料顯示,剔除中東國家之間的內部貿易後,2025年中東鋁錠出口量約為46.4萬噸。若荷姆茲海峽斷航,將導致這46.4萬噸的鋁錠無法正常裝船出口,約佔中東電解鋁總產量的7%,全球原鋁現貨供應收縮,或將引發全球供應擔憂。三、伊朗局勢對全球影響線索一,原油驅動全球通膨(一)未來油價的四種情景未來油價的變化,關鍵取決於霍爾木茲的斷航情況,針對不同的斷航情況對油價有著截然不同的影響。第一種情況是僅伊朗出口中斷,影響相對較小,預計油價短期上行約10%。主要原因在於伊朗出口的規模並不算高,大概150萬桶/日,而OPEC閒置產能有接近4百萬桶/每天。伊朗被襲擊後OPEC也已經表示要提高原油產量,因此僅伊朗出口中斷,全球油價漲幅會比較有限。第二種情況是荷姆茲海峽原油運輸下降25%,影響相對可控,預計油價短期上行20%。荷姆茲海峽每日運輸量大概2000萬桶/日,25%的降幅對應著500萬桶/日。考慮到目前原油市場存在300萬桶/日的供給過剩以及OPEC的閒置產能,500萬桶/日的降幅對市場的影響依然可控。近期比較接近的一個案例是2019年9月,伊朗襲擊沙烏地阿拉伯導致了570萬桶/日的減產,導致原油暴漲約20%。第三種情況是荷姆茲海峽原油運輸下降50%,影響將非常顯著,預計油價短期翻倍。荷姆茲海峽原油運輸下降50%對應著1000萬桶/日,相當於全球供應的10%,疊加3%的供給過剩,需求缺口大概對應著7%,這和第一次石油危機OPEC禁運導致原油供給下降的量級非常接近。但考慮到經濟結構對能源依賴度下降以及戰略原油儲備的建立,油價衝擊或低於第一次石油危機,但油價短期翻倍是非常有可能的。第四種情況是荷姆茲海峽原油完全斷航,影響將不可控制,油價很有可能暴漲300%以上。超過20%的原油供給下降歷史上並沒有可以參考的案例,這種情況下原油價格的漲幅將完全失控,保守估計上漲300%的可能性非常高,當然這種情況發生的機率會非常低。(二)油價最終影響美國通膨油價是主導通膨的核心變數,油價上行10%會導致美國核心CPI上漲0.2個百分點。在參數取定上,我們參考了聯準會系統工作論文(如Harun, 2023)的測算結論:國際油價每大幅上漲 10%,對當期核心CPI的直接推升微乎其微,但會在隨後的4到8個季度內逐步發酵,最終累計拉動核心通膨上升約 0.1至0.3個百分點。我們選擇中位數 0.2個百分點作為基準傳導彈性。第一,在局部摩擦情景下(伊朗出口持續中斷): 全球原油供給預計縮減約150萬桶/天,帶動油價上漲 10%。基於基準彈性,這將在滯後期內溫和拉動美國核心CPI約 0.2個百分點。第二,在咽喉要道輕度受阻情景下(荷姆茲海峽25%運輸受阻): 供給缺口擴大至約500萬桶/天,油價漲幅達到 20%,對美國核心通膨的拉動效應將翻倍至 0.4個百分點,這足以觸發貨幣政策層面的緊縮警惕。第三,在重大地緣危機情景下(荷姆茲海峽50%運輸受阻): 高達1000萬桶/天的供給縮減將導致油價出現 100% 的翻倍式暴漲。線性外推下,這將大幅推升美國核心CPI約 2.0個百分點,帶來實質性的二次通膨爆發風險。第四,在極端尾部情景下(荷姆茲海峽100%阻斷): 面對2000萬桶/天的史詩級斷供,油價漲幅將突破 300%。此時對美國核心CPI的理論拉動將高達 6.0個百分點,這不僅可能會導致通膨預期脫錨,更可能引發深度的宏觀經濟負反饋。四、伊朗局勢對全球影響線索二,通膨上行引發流動性變盤(一)聯準會貨幣政策影響降息交易地緣風險引發的油價飆升不僅會向美國核心通膨傳導,更將直接重塑聯準會的政策路徑,短期內會導致市場的降息預期顯著降溫甚至逆轉。基於泰勒規則(1999)的測算,在四種逐步升級的地緣衝突情景下,隨著通膨壓力的抬升,泰勒規則隱含的政策利率將出現不同幅度的上移。若發生伊朗出口受阻,隱含利率微升至4.4%;若荷姆茲海峽25%的運輸受阻,隱含利率將升至4.7%;若面臨荷姆茲海峽50%受阻的重大危機,隱含利率將大幅跳升至7.1%;而在100%阻斷的極端尾部情景下,隱含政策利率更是高達13.1%。這種由原油供給衝擊驅動的合意利率中樞大幅抬升,意味著聯準會為了防範通膨預期脫錨,短期內不僅難以兌現降息,甚至可能被迫維持或強化緊縮力度,從而對當下的降息交易形成強力壓制。(二)通膨還將影響日本套息交易節奏極端地緣衝擊對日本通膨的推升以及由此引發的政策外溢效應將比美國更為直接和劇烈,這不僅會倒逼日本央行加速加息,更可能成為引爆全球流動性收縮的關鍵觸發點。具體而言,這種從“原油斷供”到“全球套息交易逆轉”的宏觀傳導邏輯可以歸結為以下三個環節:第一,極高的能源依存度導致日本面臨首當其衝的輸入性通膨。 日本作為資源匱乏的島國,其高達72%的原油進口極度依賴荷姆茲海峽。國際油價的波動很大程度上直接驅動了日本進口物價指數的走勢。一旦中東咽喉要道受阻,日本的能源進口成本將面臨瞬間且巨大的向上衝擊。第二,進口物價向國核心心通膨的傳導路徑清晰且迅速。 這種由原油帶動的輸入性通膨並不會停留在海關,而是會切實向日本國內消費終端蔓延。復盤歷史規律可見,日本的進口價格指數走勢通常穩定領先其當月核心CPI約半年左右的時間。這意味著,地緣危機帶來的油價跳漲,將在短短幾個月後無可避免地轉化為日本國核心心通膨中樞的全面抬升。第三,通膨飆升將迫使日本央行加速貨幣正常化,進而衝擊全球套息交易。 在當前日本央行正試圖擺脫負利率、推進“貨幣正常化”的關鍵歷史節點,超預期的核心通膨飆升將成為倒逼其加速加息的催化劑。這將大幅縮小美日利差,這勢必會引發全球龐大的“日元套息交易”資金加速回流與踩踏式平倉,從而對全球金融市場的流動性和風險資產定價造成劇烈震盪。五、伊朗局勢對全球資產影響線索三,能源漲價重構供應鏈(一)伊朗局勢帶來三類行業投資機會伊朗緊張局勢下有三類產業或受益。其一是油運。地緣緊張推高運價與風險溢價。伊朗局勢緊張後,油輪通過該地區的風險溢價上升,部分船運公司甚至可能暫停經由的運輸。據央視新聞報導,2月28日在伊朗境內目標遭到襲擊後,由於地區安全風險劇增,全球多家大型石油公司及貿易巨頭已正式宣佈,暫停其石油與燃料船隻通過荷姆茲海峽。根據國際油輪流量監測系統的即時資料顯示,目前位於荷姆茲海峽周邊海域的油輪航行速度已普遍降至零,顯示該地區的航運已陷入停滯狀態。中信建投證券全球交通運輸及全球能源團隊認為,荷姆茲海峽運輸受限將推動原油運輸市場運價(尤其是 VLCC船型)調整。需求端,中東原油出口受阻後,亞洲買家需求轉向大西洋盆地,長航線拉長航行周期,佔用更多運力;供給端,波斯灣油輪調度受限、船隊周轉率下降,航運風險推升保費,影響運價基準。其二是中東優勢出口產業,最為典型的是電解鋁。中東是全球核心的原鋁生產與出口區域。 依託廉價豐富的天然氣發電,海灣國家在全球電解鋁產業中佔據重要地位。2024年海灣國家電解鋁總產量達687萬噸,佔全球總產能約10%。任何針對伊朗的軍事行動,都可能產生溢出效應,波及整個波斯灣沿岸的鋁業生產與運輸。其三是能源漲價下的化工產品產業鏈:成本傳導與價差修復。(二)能源依賴的供應鏈或承壓亞洲能源安全受衝擊。 中國、日本、韓國、印度等亞洲主要能源進口國面臨供應風險。日韓民眾已開始囤汽油,各國政府緊急評估戰略石油儲備釋放方案。對於高度依賴能源的產品,如陶瓷玻璃、賤金屬製品、化工品等,將因能源價格上漲而承壓。依據國家統計局編制發佈的2020年全國投入產出表,我們可以計算出各行業所需的電力成本佔比,各行業電力成本位居前三的分別是陶瓷玻璃、賤金屬製品和化工品,電力成本佔比均在5%以上。但值得注意的是,中國能源自給自足率可以達到85%。根據觀察者網報導,儘管是全球第一大石油進口國、全球第一大天然氣進口國,2024年石油對外依存度大概在72%左右,天然氣對外依存度高達43%,但是中國能源自給自足率在85%左右,而德國還不到40%。六、如何看待伊朗局勢的短期演繹和長期趨勢(一)市場目前尚未交易伊朗局勢的持久惡化市場已經形成共識,伊朗局勢之下的油價走勢取決於戰爭的持續性和範圍。從目前原油期貨情況來看,市場計價原油短期影響,但並未計入伊朗局勢的長期影響。周一開盤,WTI原油現貨開盤漲近12%,隨後漲幅回落。從整個原油的期限結構來看,市場預期油價很快會從當前70+美元的水平回落至長期60美元的水平。基本上可以說,市場僅僅計入了伊朗原油出現中斷的影響,而沒有定價荷姆茲海峽斷航的風險。同時,原油的期限結構隱含著市場認為伊朗局勢的衝擊並不會持續太長時間。但近期的全球股債匯,包括黃金在內的有色表現,都顯露出更多的市場擔憂——本輪伊朗局勢的動盪持續性是否終將超越預期,是否會復刻再一輪俄烏衝突對全球通膨的影響?(二)荷姆茲海峽持續全面斷運機率並不高考慮到伊朗國內財政和民生問題,我們認為伊朗局勢即便惡化,持續性或有限。中國新聞社報導,石油產業是伊朗經濟支柱和外匯收入主要來源之一,石油收入佔其外匯收入一半以上。同時伊朗是全球最大的糧食進口國之一,食物自給率僅有60%左右。據伊朗官方在2025年8月表態稱,目前伊朗約 60% 的食物需求由國內生產滿足,其餘部分依賴進口。世界糧食計畫署的資料顯示,伊朗是全球最大的小麥進口國之一, 60%以上小麥都依賴烏克蘭和俄羅斯。聯合國糧農組織(FAO)於 2025年11月發佈的簡報稱,由於持續的乾旱天氣和頻繁停電限制了灌溉用水的獲取等原因,2025年伊朗的小麥產量估計約為 1250 萬噸,較往年有所下降。穀物總產量估計為2000萬噸,比五年平均水平低約10%。對比同樣高度依賴石油財政的俄羅斯是全球糧食出口國。與之相比,失去石油收入,伊朗國內財政和民生問題越發嚴峻。對美國而言,保持穩定的原油和通膨預期,才有利於中期選舉年份處理內外平衡。我們曾經給出系統論述,美國模式的特點決定了每一輪科技革命爆發之後,美國將面臨國內階層撕裂,維持貨幣寬鬆既有利於科技資本開支援續,從而穩定強美元,同時也有利於美國中產階層利益。此時再推進財政寬鬆,則能在最大程度上緩解科技帶來的美國經濟分裂。但若同步在海外推進供應鏈重塑,最終美國將在寬鬆的財政貨幣以及供應鏈重構上迎來通膨。一旦通膨抬頭,美國這一輪科技周期便會面臨階段性終結。這也是為何基於美國立場,最好的選擇是維持偏穩的原油價格。所以從這一角度看美伊局勢,荷姆茲海峽進入實質性的持久斷運,也並不符合美國利益。(三)全球供應鏈重塑的終極博弈:控制“工業血液”閥門荷姆茲海峽不僅是一條地理咽喉,更是全球供應鏈重塑版圖上的核心棋眼。美國對該海峽的戰略聚焦,本質上是試圖通過掌控“物理流量”來確保其在後全球化時代的霸權穩定性。當前的全球供應鏈重塑並非簡單的產業轉移,而是從“效率優先”轉向“安全與控制優先”。在這一背景下,美國對荷姆茲海峽的掌控慾望達到了新高度。通過扼守這一通道,美國實際上握住了全球工業文明的“血液”。這不僅是為了保障自身的能源需求(儘管美國已實現能源自給),更是為了在供應鏈重塑的過程中,擁有隨時對競爭對手進行“斷流”或“加壓”的戰略籌碼。荷姆茲海峽的博弈本質上是全球供應鏈從“效率優先”轉向“安全與控制優先”的物理縮影。在這一處理程序中,美國試圖將其戰略觸角深度切入這一全球能源咽喉,不僅是為了維護傳統的海權地位,更是為了在去中心化的供應鏈浪潮中,通過掌控核心物理節點來對全球生產網路進行“再中心化”。作為決定全球約 20% 原油供給的生命線,荷姆茲海峽是中東能源輸出無可替代的窄門。美國通過在這一海域的影響力,實際上握住了全球工業文明的“血液”,進而左右全球生產製造的決定影響力。更長遠視角來看,先控制委內瑞拉,後控制荷姆茲海峽,美國政府一系列舉措是維繫其“舊能源體系”霸權。 (中信建投證券研究)
00:30、03:40,兩次救市,躲過一劫
——市場先按“最壞劇本”交易。中國投資者睡前全球市場還在遭遇殘酷的下跌:美股開盤後,標普500指數、納斯達克指數跌幅迅速擴大至2%,黃金跌破5000美元,10年期美債收益率也一度觸及4.10%;但當中國投資者醒來,一切又變了:美股跌幅縮小至1%左右,金價收復5000美元,10年期美債收益率回落至4.06%。市場轉變背後,是受新聞標題影響。第一天大家怕戰爭,第二天怕通膨,第三天信川普。台北時間00:30,路透社報導稱,川普正在考慮一項提案,幫助途經衝突地區的油輪獲得保險。受此消息影響, 油價盤中跳水,股市也隨之上漲。市場起初復甦幅度不大,但隨後川普在台北時間03:40左右發推文確認了這一消息,股市飆升,油價暴跌——市場最壞的預期被修正。如果沒有上述消息,那麼昨晚市場走勢有失控的可能。要知道,標普一度跌2.5%,道指暴跌近1300點,油價一度暴漲9%。但正如我們今日在《環球市場策略》所言:川普的話不等於政策落地,市場這波反彈,更像情緒修復,不是風險解除。· 其一,護航的現實難度很大,荷姆茲海峽最窄處僅約33公里,且大部分航道位於伊朗打擊範圍內。· 其二,法律瓶頸也極大,這種等級的保險擔保,涉及複雜的法律程序,遠水救不了近火。川普的講話更像是“戰時預期管理”。川普還表示,他預計一旦美國在伊朗的軍事行動結束,油價就會下跌。接下來最大的問題是,這場衝突能否“速戰速決”。一般來說,軍事行動會在短期內擾亂市場,但只要經濟損失有限,一旦干預範圍更加明朗,市場就會完全恢復。除非石油供應長期中斷,否則這場衝突不太可能自行結束周期性的股市牛市。但如果出現讓市場認為衝突無法在短期結束的跡象,那麼跌勢還會加速。現在市場在兩條路徑之間搖擺:· 路徑A(衝突升級):油價沖100美元,通膨回3%,降息推遲,估值壓縮;· 路徑B(衝突緩和):油價回70美元下方,通膨回落,降息恢復,牛市延續。目前還沒有足夠資訊證明那條路徑會發生,市場在“戰爭恐慌”和“理性定價”之間來回拉扯。所以只能——先波動,再決定。每一條新聞都在重定價風險。 (華爾街情報圈)
幣安上架BNB/ETH/SOL現貨交易對 比特幣Layer 2新項目預售狂飆
加密市場在2026年初出現兩條清晰脈絡,一條來自大型交易平台持續擴張法幣入口,強化主流資產的美元現貨流動性與交易工具,另一條則由比特幣生態的Layer2新案帶動,試圖用更高效的執行環境擴展比特幣的使用場景。幣安宣布在3/3上線BNB、ETH與SOL的USD現貨交易對並同步開啟自動化交易服務,與Bitcoin Hyper預售金額突破3167萬美元的消息相互映照,呈現出市場一端追求合規與便利,另一端追求敘事與成長的雙軌走勢。美元現貨交易對擴容的市場意義幣安開放BNB/USD、ETH/USD、SOL/USD現貨交易對,重點在於讓用戶以傳統法幣美元直接進出主流加密資產,而非透過穩定幣中介。這類設計通常能降低換匯步驟與摩擦成本,並在報價層面提供更直觀的定價基準,對習慣以美元衡量資產配置的參與者而言,等同把交易路徑變短,也把資金進出門檻做得更貼近傳統金融的操作習慣。從品項選擇來看,BNB、ETH、SOL分別代表交易平台生態幣、智能合約龍頭與高效能公鏈核心資產,上線USD交易對有助於把需求集中到更透明的法幣市場深度之中。自動化交易上線帶來的效率競爭與新交易對同時啟用的Trading Bots服務,讓BNB/USD、ETH/USD、SOL/USD支援現貨算法訂單。對現貨市場而言,自動化工具的價值在於把下單節奏與風控規則標準化,並在高波動區間降低手動操作的延遲與情緒幹擾。當法幣交易對的參與度提升,報價跳動與流動性結構也會變得更接近成熟市場,自動化策略更容易以一致的條件執行,進一步推動交易活躍度。這也意味著,現貨市場的競爭不再只看幣種與費率,工具完整度與執行品質正在成為差異化關鍵。合規門檻與地區限制的訊號幣安同時要求參與者完成KYC,並列出受監管影響而暫不可參與的國家與地區名單,包含美國及其領地、加拿大、荷蘭、烏克蘭非政府控制地區、北韓、伊朗、古巴、敘利亞與克里米亞地區。這種做法一方面反映交易平台在法幣相關服務上更需嚴格對齊監管要求,另一方面也提醒市場,法幣入口雖能放大資金規模,但也伴隨更明確的合規邊界。對整體行情而言,當主流平台在合規框架內擴張法幣現貨交易,常被視為產業基礎設施在往更可持續的方向推進。Bitcoin Hyper預售數據與熱度來源另一邊,Bitcoin Hyper($HYPER)以預售突破3,160萬美元的成績吸引市場目光,代幣價格進入0.0136764美元階段,並出現24小時新增超過97位新買家加入的數據。資金推動力不只來自短期情緒,更來自它所主打的技術定位,即把比特幣的安全性與更高效能的執行環境結合,試圖處理比特幣長期被認為在交易速度、擴展性與可編程性上的限制。市場消息提到單一鯨魚以31萬美元規模進場,通常會被視為對當前階段估值與節奏的強烈認可,進一步放大市場關注度。Bitcoin Hyper被描述為首個採用Solana虛擬機架構的比特幣Layer2,主張以SVM的高速效能承接DeFi、遊戲、支付、智能合約與模因資產等應用,並透過非託管橋接機制讓BTC能以較低成本轉入並使用。這類設計的核心含義在於,把BTC從單一的價值儲存敘事,推向可在鏈上活動中被調用的可編程資產角色。當比特幣生態出現更具體的應用承接層,市場往往會重新評估BTC相關資產、跨鏈橋與Layer2代幣的成長空間,並形成新一輪資金輪動的理由。代幣模型調整與時間節奏文本指出HYPER的質押收益從原先更高的設計,調整為較可持續的41%年化,目的在於在主網啟動前降低代幣稀釋壓力,維持激勵但避免通膨過度擴張,並搭配固定總量與手續費、橋接成本、節點運行、治理參與與應用生態等使用情境,形成較清晰的需求結構。同時,主網預計在2026年第1季度上線,為市場提供明確的里程碑與預期管理。對投資邏輯而言,清楚的用途設計與可驗證的時間表,往往比單純的口號更能支撐資金在預售階段的持續投入。把兩則消息放在同一張地圖上,可以看到資金正在同時追逐兩種確定性。其一是以幣安為代表的交易平台,把USD現貨交易對與自動化工具做得更完整,強化主流幣的交易便利與流動性。其二是以Bitcoin Hyper為代表的成長型項目,透過比特幣Layer2與SVM敘事,提供更強的增量想像與資金效率。在比特幣震盪盤整、以太坊結構改善、Layer2題材再度升溫的背景下,市場常見的現象是主流資產維持基本盤,部分風險資金則向具新敘事與節奏的項目集中,形成更明顯的分層行情。官網購買Bitcoin Hyper代幣結論幣安上線BNB、ETH、SOL的USD現貨交易對並同步提供現貨算法訂單,代表法幣入口與交易工具的持續完善,讓主流資產的交易體驗更貼近成熟市場。同一時間,Bitcoin Hyper以3167萬美元預售規模與技術定位引發關注,反映比特幣Layer2正在成為資金尋找增長的新方向。兩者共同指向一個趨勢,加密市場一方面在合規與基礎設施上加速深化,另一方面也在比特幣生態的擴展路線上快速堆疊新題材與新節奏,接下來的行情演變將更依賴流動性、工具效率與技術落地的實際進展。免責聲明加密貨幣投資風險高,價格波動大,可能導致資金損失。本文僅供參考,不構成投資建議。請自行研究(DYOR)並謹慎決策。
MiniMax沒瘋,市場瘋了
投資者 AI 信仰的充值力度把港股砸懵了MiniMax 沒瘋,市場瘋了。上個月,投資者 AI 信仰的充值力度把港股砸懵了:MiniMax 股價於 2 月 20 日最高觸及 980 港元 / 股,總市值一度突破 3200 億港元——以 IPO 發行價 165 港元 / 股為基準,上市一個多月最高漲幅達 493.94%;即便經歷回呼,3 月 3 日收盤仍以 2574 億港元市值位列港股第五大科技股,與老牌巨頭百度、京東僅一步之遙。MiniMax 能在二級市場扶搖直上,核心邏輯有兩點:其一,它是港股市場極度稀缺的“純 AI 原生標的”,全球 AI 產業高景氣周期下,標的供給稀缺與市場資金需求旺盛形成供需錯配,是其估值溢價的核心支撐;其二,對標全球估值 8400 億美元的 OpenAI、3800 億美元的 Anthropic,MiniMax 市值暴漲,本質是資本市場對中國 AI 企業全球化突圍的樂觀預期與信仰加持。如果說 MiniMax 的市值狂飆源於市場情緒引爆,那麼其上市後的首份財報,恰好為這場狂歡提供了基本面支撐。3 月 2 日,頂著大模型“新王”光環的 MiniMax,向市場遞上 2025 年全年財報。乍看之下,財報最吸睛的數字是淨虧損 18.72 億美元,同比擴大 302.3%。但這本質是會計準則下的“紙面虧損”——18.72 億美元淨虧損中,15.9 億美元來自金融負債公允價值變動虧損,這是公司上市前發行的優先股因估值上漲產生的公允價值重新計量,屬於非現金帳面損失,不影響公司實際經營現金流。剔除優先股公允價值變動、股份支付費用、上市開支等非經營性項目後,MiniMax 2025 年經調整淨虧損僅 2.51 億美元,虧損率較上年同期大幅縮小,釋放出經營改善的積極訊號。撥開帳面虧損的迷霧後,MiniMax 財報的“真實三圍”便會清晰浮現。收入堅挺2025 年,MiniMax 總收入 7904 萬美元,同比大增 158.9%,超出大摩、瑞銀預期,增速領跑全球大模型行業——這不僅印證了業務基本面的堅挺,更展現出 C+B 雙輪驅動收入結構的強韌性。拆分業務來看,AI 原生產品作為業務基本盤,收入達 5308 萬美元,同比增長 143.4%,佔總營收的 67.2%。這部分收入主要來自海螺 AI、Talkie / 星野、MiniMax Agent 等產品,覆蓋 AI 視訊創作、AI 情感陪伴、AI 生產力工具三大核心場景,累計服務全球超 2.36 億個人使用者,覆蓋 200 多個國家和地區。至於開放平台及其他 AI 企業服務,收入達 2596 萬美元,同比激增 197.8%,佔總營收的比重從 2024 年的 28.6% 提升至 32.8%。截至 2025 年底,已服務全球超 100 個國家和地區的 21.4 萬企業客戶及開發者,Google Vertex AI、微軟 Azure AI Foundry、Notion 等平台均已部署 MiniMax 模型,OpenCode、Kilo Code 更是將其列為首選模型。值得一提的是,MiniMax 的收入結構已實現深度全球化。2025 年,公司海外市場收入達 5766 萬美元,佔總收入的 73%,徹底改寫國產大模型的出海敘事,在全球市場實現 AI 技術的反向輸出。與此同時,MiniMax CEO 閆俊傑在財報電話會上披露的三組資料,更讓市場為之瘋狂:公司在 2 月的年化經常性收入(ARR)已突破 1.5 億美元,是 2025 年全年營收近 2 倍;M2 系列文字模型 2 月平均單日 Token 消耗量增至 2025 年 12 月的 6 倍以上,其中程式設計場景的 Token 消耗量增長超 10 倍;開放平台 2 月新註冊使用者數達到 2025 年 12 月的 4 倍以上。這意味著,2026 年第一季度,MiniMax 的業績增長非但沒有放緩,反而呈現指數級攀升。毛利率翻倍至於毛利率表現,往往被視作大模型企業底層工程能力與技術最佳化的顯性指標。2025 年,MiniMax 實現毛利 2008 萬美元,較 2024 年的 374 萬美元暴漲 437.2%,增幅遠超收入增速;毛利率從 2024 年的 12.2% 大幅提升至 25.4%,實現翻倍式增長。虎嗅研究發現,其毛利率大幅躍升的核心原因有兩點:一是模型架構與演算法持續最佳化,通過 MoE 架構、Lightning Attention 等技術創新,大幅降低單次推理的算力消耗;二是基礎設施配置持續最佳化,實現了訓練與推理環節的算力效率最大化。這一推測從 MiniMax 電話會披露資料得到了驗證。“截至 2026 年 2 月,M2 系列文字模型每百萬 Token 推理算力成本,較 2025 年 12 月下降了超 50%;海螺視訊生成模型的推理延遲,同期也下降了超 30%。”閆俊傑說道。更具顛覆性的是,春節前發佈的 M2.5 模型將 AI Agent 運行成本打到了可規模化落地的臨界點——按照 M2.5 模型每秒 100 Token 的輸出速度,1 個 Agent 連續運行一小時平均成本僅 1 美元。也就是說,1 萬美元可支撐 1 個 Agent 不間斷運轉約 416 天;扣除調度冗餘、維運容錯、峰值波動預留後,仍可完整支撐 1 個 AI Agent 連續運行一整年,徹底擊穿了 AI Agent 從實驗室走向生產環境的商業壁壘。所以,M2.5 發佈後,Token 消耗量出現指數級增長,僅發佈首周呼叫量就暴漲至 3.07T Tokens,超過 Kimi K2.5、GLM-5 與 DeepSeek V3.2 三家總和。極致人效比財報中另一組反常資料也值得關注:2025 年,MiniMax 銷售及分銷開支從 2024 年的 8700 萬美元降至 5190 萬美元,同比大降 40.3%,但同期營收卻暴漲 158.9%(約 2.6 倍)。在全球 AI 應用市場,大多數 C 端 AI 產品的增長高度依賴買量獲客,銷售費用因此居高不下。而 MiniMax 走出了一條差異化增長路徑:業務增長完全由產品自然增長驅動,而非移動網際網路那套燒錢暴力美學“粉飾”,徹底打破了“消費級 AI 產品只能靠買量驅動增長”的行業固有認知。具體到產品層面,情感陪伴產品 Talkie AI 在美國、菲律賓、英國等市場的年輕群體中瘋狂圈粉,日活使用者近千萬,使用者日均使用時長高達 70 分鐘,超過國內愛奇藝、騰訊視訊等主流長視訊平台;海螺 AI 被稱為“口袋裡的好萊塢”,已成為全球視訊生成領域的核心基礎設施之一。與此同時,公司研發效率也像“開掛”一樣。2025 年,MiniMax 研發開支 2.53 億美元,同比增長 33.8%,遠低於 158.9% 的營收增速——這種以低研發投入增速撬動高營收增長的極致效率,在全球 AI 賽道中堪稱獨一檔。要知道,MiniMax 僅用 428 名員工、2.53 億美元的年研發投入,就實現了語言、視訊、語音、音樂四大模態模型的全球領先,而 OpenAI 一年的研發投入超百億美元,是 MiniMax 的 40 倍以上。一個非典型大模型樣本某種程度上,可以將 MiniMax 視作中國 AI 行業突圍的非典型樣本。在大模型行業,技術能力是一切商業價值的根基。而 MiniMax 只用四年時間,建構了“全模態佈局、高頻迭代、極致性價比”三位一體的核心護城河,甚至在多個核心賽道,實現對海外巨頭的追趕與超越。這得益於 MiniMax 成立之初便跳出行業普遍採用的“先聚焦單一文字模型,再逐步拓展多模態能力”路徑,轉而堅持四大模態平行的全模態自研路線。這種策略在創業初期曾飽受質疑——外界普遍認為,全模態佈局會分散研發資源,導致企業難以在單一賽道形成核心競爭力。但四年後的 MiniMax,不僅在四大模態均具備全球領先的技術實力,更完成了跨模態融合的核心技術積累。文字大模型層面,MiniMax 的迭代速度刷新了全球 AI 行業的紀錄。從 2025 年 10 月 27 日 M2 模型發佈,到 2026 年 2 月 13 日 M2.5 模型上線,短短 108 天,MiniMax 完成了 M2、M2.1、M2.5 三個主版本,以及 M2-her 細分版本的迭代升級。與此同時,M2 還重新定義了大模型效果、價格與速度的平衡標準,具備程式設計、工具呼叫和深度搜尋三項核心能力,在效果上接近全球頂尖水平,定價卻僅為 Claude Opus 的 1/5,不足 GPT-4o 的 1/10 。正是極致的性價比,讓 M2 模型發佈後迅速獲得全球開發者社區的追捧,成為 OpenRouter 上首個日 Token 消耗量超 500 億的中國模型,並登頂 HuggingFace 全球熱榜,徹底打破海外巨頭對高端大模型市場的壟斷。而視訊、語音、音樂三大模態的全面突破,是 MiniMax 區別於其他大模型企業的核心優勢。在視訊生成領域,MiniMax 的海螺系列模型,早已躋身全球視訊生成賽道第一梯隊。2025 年 6 月發佈的 Hailuo 02 模型,推動 AI 視訊生成進入原生 1080P 高畫質時代,在 Artificial Analysis 視訊評測中排名全球第二;截至 2025 年底,海螺系列視訊模型已幫助全球創作者累計生成超 6 億個視訊,在 Runway、Pika 等海外企業激烈角逐的賽道中,率先實現大規模商業化落地。在語音智能領域,2025 年 10 月發佈的 Speech 2.6 模型,實現了全球頂尖水平的超低延時,覆蓋 200 多個國家和地區。截至 2025 年底,該系列語音模型已幫助全球使用者累計生成超 2 億小時的語音內容,成為全球應用最廣泛的 AI 語音模型之一。在音樂生成領域,2025 年推出的 Music 2.5 版本,單首作品生成時長可達 5 分鐘,讓模型能力從基礎的片段生成,覆蓋至專業級完整音樂創作場景,補齊了多模態創作的最後一塊拼圖。談及全模態佈局的戰略意義,閆俊傑在財報電話會上給出了清晰解釋:“多個模態融合是持續提升智能的前提。過去四年,我們把每個模態都做到了行業領先,完成了第一階段的積累;2026 年上半年即將推出 M3 和 Hailuo3 系列模型,能實現多個模態的深度融合,這正是我們的核心壁壘所在。”據虎嗅瞭解,MiniMax 內部 Agent 實習生已覆蓋近 90% 的員工,使用模式也從“教 Agent 怎麼幹活”,升級為“與 Agent 協同工作”。這種根植於內部的深度滲透,逐漸聚集起兩股勢能:其一,極致的組織效率提升。AI Agent 的全面應用,讓公司組織鏈路大幅縮短,持續最佳化模型迭代、產品創新到服務使用者的閉環,428 名員工就能實現遠超行業平均水平的產出,人均創收達 18.5 萬美元。其二,模型迭代瞄準真痛點。多數大模型企業的模型最佳化只能依賴外部使用者反饋,而 MiniMax 將公司的日常營運變成模型迭代的閉環場景,讓研發始終瞄準真實的、高價值需求。MiniMax 的平台野心本次財報中,閆俊傑正式將公司戰略錨定為“從大模型公司,向 AI 時代平台型公司邁進”。他認為,網際網路時代的平台公司是流量入口,而 AI 時代的平台公司,能定義和推動新的智能範式,並在產品和商業上享受範式紅利的組織。戰略的核心邏輯可概括為一個公式:平台價值 = 智能密度 × Token 吞吐規模。基於此,MiniMax 作出了極具差異化的戰略選擇:堅決不做移動端通用個人助手,避開與字節豆包、ChatGPT 等產品的正面競爭,將全部資源聚焦於 Agent 生產力場景、多模態創作、全球化市場三大方向。與之匹配,閆俊傑對 2026 年的 AI 行業作出三大判斷,並將其作為 MiniMax 接下來的核心戰場:第一,程式設計領域將迎來 L4 至 L5 等級的智能,從“工具”走向“同事級”協作——這意味著,AI 將從輔助程式碼補全的工具,進化為能獨立完成工程設計、開發、測試的專業助手。第二,辦公領域將復刻 2025 年程式設計領域的進步速度,AI 智能體在辦公場景的交付能力和滲透率會顯著提升,這是比程式設計更大的市場。第三,多模態創作將走向“直出可交付”的中長內容,甚至出現流式、即時輸出的新形態——這意味著,視訊、語音、音樂的生成門檻將被徹底擊穿。若行業發展真如閆俊傑所預判,這三大趨勢疊加,將帶來 1-2 個數量級的 Token 需求爆發,而 MiniMax 正在研發的 M3 和 Hailuo3 系列全模態融合模型,已為承接這一量級的需求增長做好準備。當然,讓市場陷入瘋狂的 MiniMax,背後也暗藏著無法迴避的風險與挑戰。首先,是高估值帶來的泡沫破裂風險。按 3 月 3 日 MiniMax 港股收盤市值、2025 年營收計算,其市銷率超 400 倍,處於極端高估區間——作為對照,全球 AI 龍頭 OpenAI,市銷率僅在 100 倍左右。如此瘋狂透支未來的增長預期,一旦後續技術迭代放緩、商業化增速不及預期,或行業競爭格局生變,其估值將面臨劇烈的回呼壓力。其次,版權合規始終是懸在 MiniMax 頭頂的達摩克利斯之劍。2025 年 9 月,迪士尼、華納兄弟、環球影業三大好萊塢巨頭,聯合對海螺 AI 提起版權侵權訴訟,合計索賠 7500 萬美元,直指其視訊生成模型未經授權使用大量版權影視內容。對於全球化佈局的 MiniMax 而言,歐美市場對 AI 版權的監管日趨嚴格,版權合規將是其全球化處理程序中無法迴避的長期挑戰。再次,是地緣政治與海外監管的不確定性。MiniMax 73% 的收入來自海外市場,美國、歐洲是其核心收入陣地。但在中美科技博弈持續升級、歐盟 AI 監管日趨嚴格的背景下,歐美市場對中國 AI 企業的准入限制與合規要求勢必會持續收緊。屆時,資料跨境合規、技術出口管制、外資安全審查等一系列監管壁壘,都可能對 MiniMax 海外業務的穩定性造成重大衝擊。最後,是巨頭競爭與資金壓力。AI 行業算力、人才成本居高不下,MiniMax 資產負債率已從 2024 年的 187.8% 升至 2025 年的 343.3%;而當前 AI 行業正處於技術迭代爆發期,海外的 OpenAI、Google、Anthropic,擁有遠超 MiniMax 的資金、算力、人才與生態儲備;國內字節、阿里、百度等巨頭也在大模型領域持續加碼。一旦其他玩家在性價比、多模態能力上實現反超,MiniMax 現有市場份額與開發者生態,將面臨劇烈洗牌。綜上,AI 的終局博弈從來不是一場短跑衝刺——讓市場陷入瘋狂,只是 MiniMax 被看見的開始。 (虎嗅APP)
MiniMax配得上2500億市值嗎?
2026年春天,大模型行業的風向變了。資本的耐心正在消退,狂熱逐漸退潮。投資人現在只關心兩個問題:你的技術有沒有不可替代性,以及商業模式能不能跑通盈利。表面是行業承壓,背後是技術悄然逼近臨界點。過去兩個月,Openclaw的橫空出世,預示著AI程式設計能力完成了一次質的躍遷,Agent因此不再停留在實驗室概念,而是開始嵌入真實的企業工作流。支撐這一切的,是程式碼能力。它是智能體創造價值的底層語言,也是大模型公司能否跑通商業閉環的關鍵變數。就在此時,中國首個大模型公司的年報出爐——MiniMax交出了上市後的首份成績單。數字裡有亮點,但比資料更值得追問的是:行業拐點已至,這家公司究竟站在技術浪潮的那一側?它又配得上當前2500多億的市值嗎?01. 增長的代價:數字背後的結構性變化先看基本面。2025年全年,MiniMax實現營收7903.8萬美元,同比增長158.9%,海外收入佔比超過七成。但第四季度收入約2600萬美元,同比增速從前三季度的175%回落至130%。增長節奏放緩,說明戰略調整的陣痛正在顯現。更值得關注的,是收入結構的變化。與訂閱制和持續性API呼叫相關的收入,從483萬美元增長到3186萬美元,增幅達6.6倍,在總收入中的佔比也從15.8%躍升至40.3%。這個指標的穿透力,比總營收增速更強。它背後意味著客戶粘性在增強,呼叫行為從偶發走向常態。虧損的數字看起來確實嚇人。全年淨虧損18.72億美元,但這裡面包含了16億美元可轉債轉股帶來的帳面虧損。剔除這一因素後,經調整淨虧損為2.51億美元,同比微增2.7%。更關鍵的是銷售費用在收縮:從8700萬美元降到5190萬美元,降幅達40.3%,而同期收入翻倍。這使得銷售費用佔營收的比重從285%銳減至65.7%。曾經燒錢換增長的路徑,正在轉向效率驅動。毛利率從12.2%提升到25.4%,看起來不錯。但結合招股書披露的分業務資料來看,前三季度C端毛利率只有4.7%,B端卻高達69.4%。再加上四季度B端收入佔比從29%提升至41%,不難推斷:整體毛利率改善,主要靠高毛利的B端業務放量,C端盈利能力並沒有實質性提升。公允地說,這未必是負面訊號,而是一種必要的戰略取捨:C端產品承擔積累互動資料、收集使用者反饋的任務,通過建構資料飛輪,為B端能力輸出打基礎。閆俊傑在業績會上也強調了這一點:對話模型M2-her的迭代受益於星野和Talkie的海量互動,視訊模型的精進則依託於海螺AI累計生成的6億個視訊。但這種“C端燒錢換資料、B端變現補缺口”的模式,能否形成可持續閉環,仍需要時間驗證。02. 程式碼能力:MiniMax手裡最大的籌碼模型層面的進階,是MiniMax押注“程式碼-智能體”閉環的核心支撐。2026年2月,它發佈了主打“Agent原生設計”的基座模型M2.5,在SWE-Bench Verified上拿到80.2%的分數,和Claude Opus 4.6的80.8%幾乎持平。這個表現直接回應了行業對智能體核心能力——程式碼能力的需求。成本優勢是它的另一張牌。M2.5輸入價格0.30美元/百萬token,輸出價格區間為1.10-2.40美元/百萬token。相比之下,Claude Opus 4.6的輸入價格是5美元、輸出25美元,價格便宜了10到20倍。能力雖有差距,但對使用者而言,這個性價比的“殺傷力”在於:一個連續運行的Agent,每小時成本僅約1美元,1萬美元就能支撐4個Agent全天候工作一年。呼叫量的爆發,驗證了性價比的吸引力。據媒體報導,2026年2月,M2系列文字模型日均Token消耗量比2025年12月增長超過6倍,程式設計套餐Coding Plan增幅超過10倍。OpenRouter的資料更有說服力:M2.5以2.45兆token的月消耗量空降呼叫量榜首,環比激增197%,成為該平台首個日token消耗量突破500億的中國模型。Notion把M2.5接入其Custom Agents,也是第一次選用非歐美模型,某種程度上是對M2.5技術能力的認可。但技術進階總要付出代價。Artificial Analysis的評測資料顯示:M2.5的幻覺指數從M2.1的-30降至-41,幻覺率從67%攀升至88%。這背後是MiniMax在模型推理能力和輸出可靠性之間做了取捨——為了搶佔智能體的先發優勢,不得不在可靠性上做出讓步。而對於面向企業級場景的智能體而言,輸出的可靠性恰恰是核心前提。一旦出現嚴重的幻覺問題,可能會影響客戶信任,甚至引發業務風險。這也是MiniMax後續需要解決的核心技術痛點。03. 戰略縱深:差異化賽道中的機遇與隱憂事後看來,在大模型行業同質化競爭加劇的當下,MiniMax早期的戰略選擇顯得極為清醒。2023年,國內大模型創業公司紛紛扎堆對標ChatGPT,陷入同質化競爭的泥潭時,MiniMax選擇了一條差異化路徑。閆俊傑當時的表述是:“我們在那條路上創造不了獨特價值。”基於這一判斷,MiniMax將有限的資源集中投向三個核心方向:星野/Talkie兩款C端產品、海螺AI視訊模型,以及開放平台。三組關鍵資料,初步驗證了這條差異化路徑的可行性:海外收入佔比達73%,說明其海外市場佈局已站穩腳跟,具備了較強的國際競爭力;開放平台增速接近200%,彰顯出開發者生態的活力與增長潛力;行銷費用下降四成的同時收入實現翻倍,印證了“依靠模型口碑與開發者生態實現自然擴散”的模式行之有效,也體現了其經營效率的持續提升。閆俊傑對“平台公司”的重新定義,暗藏著MiniMax的戰略野心:網際網路時代的平台,核心是流量入口,比拚的是流量聚合能力;而AI時代的平台,核心是智能範式的定義者,其價值可以簡化為“智能密度×Token吞吐量”——智能密度決定了模型的核心競爭力,Token吞吐量則決定了商業變現的規模與潛力。這種認知,也決定了MiniMax的戰略縱深,使其跳出了單純的模型競爭,轉向了生態與範式的競爭。但清醒的戰略選擇,並未完全規避行業共同的隱憂。2月下旬,港股AI類股的情緒波動,意外撕開了大模型行業的脆弱面:智譜因流量激增導致服務承壓,股價單日下跌22%;MiniMax雖然沒有直接出現服務故障,但也被類股情緒波及,下跌13%。這一波動並非個例,而是折射出AI創業公司從初創期邁入成長期的共同深層困境——“增長斷層”:當使用者規模與呼叫量快速增長時,技術支撐、服務能力、盈利模式能否同步跟上,成為考驗企業能否持續發展的關鍵。更深層的隱憂,在於技術路線的路徑依賴。當使用者選擇MiniMax時,核心理由往往是“接近頂尖模型,而且更便宜”;而放棄選擇時,理由也很直白:“既然差距不大,為什麼不用原版”。這種後發者的“參照系困境”,像一個無形的枷鎖——即便在性價比上做到極致,也可能永遠在別人劃定的賽道里追趕,難以形成真正的不可替代性。這也是所有後發大模型企業面臨的共同難題。此外,版權風險如同一把懸在頭頂的利劍,隨時可能影響企業的發展。2025年9月,迪士尼等好萊塢片商在加州起訴MiniMax,指控其海螺AI在模型訓練、內容生成及推廣階段存在侵權行為,潛在索賠金額可能達到數千萬美元。目前案件仍處於初期階段,但它的走向不僅關乎MiniMax的財務成本,更可能重塑大模型公司的資料合規策略,進而直接影響商業模式,也給MiniMax的海外業務發展帶來了不確定性。04. MiniMax的“成色驗證期”在半年之後閆俊傑對2026年行業趨勢的三個預判,勾勒出MiniMax的發力方向:程式設計領域將進入L4-L5級智能,實現從“工具”到“同事級”的協作跨越;辦公場景將復刻程式設計領域的高速發展軌跡;多模態創作將實現“直出可交付”,中長視訊生成能力的突破,會讓AI生成內容真正具備實用價值。三者疊加上下,閆俊傑預計,Token消耗量將迎來一到兩個數量級的爆發式增長,公司ARR有望邁入10億美元區間。但這個願景的實現,依賴M3基座模型和Hailuo 3視訊模型的能力突破——這兩款產品,是MiniMax實現“程式碼-智能體”閉環、跨越“增長斷層”的關鍵抓手。研發投入的節奏,也印證了戰略重心在轉移。2025年公司研發費用2.53億美元,同比增長33.8%,增速遠低於收入增速;但四季度單季研發費用約7247萬美元,比前三季度季均高出20%。隨著M3和Hailuo 3進入關鍵訓練階段,2026年研發支出的壓力只會更大。今年1月IPO募資的約48.2億港元,雖然提供了一定的資金緩衝,但行業算力競賽的烈度並未降低。截至2月底,公司ARR已突破1.5億美元,對應月度收入約1250萬美元,接近2025年月均水平的兩倍。但必須清醒的是,對於一家年收入還不到8000萬美元的公司來說,當前的估值錨定的從來不是當下的業績,而是市場對其未來智能體戰略落地的預期。回到開篇的問題:當“程式碼-智能體”成為商業模式閉環的核心,MiniMax究竟站在了那一側?它手裡有籌碼:B端收入加速增長,海外市場已經站穩腳跟,經常性收入佔比躍升,行銷效率持續改善;M2.5的性能和成本形成的剪刀差,內部近90%任務由AI完成的組織效率,都證明它在技術和商業化上已取得階段性成果。但它背上的負重同樣不輕:C端貢獻了三分之二的收入,卻幾乎不產生毛利;幻覺率攀升是技術取捨的代價,也可能成為市場信任的隱患;版權訴訟懸而未決;而最根本的疑問在於:當商業模式的核心支撐是“性價比”而不是“不可替代性”,這樣的護城河,到底能抵禦多久行業巨頭的衝擊?2026年是大模型行業的拐點之年,也是MiniMax的分水嶺時刻。它在技術拐點處的每一步落子,都關乎生死。兩個季度後,隨著M3模型的發佈、辦公場景的滲透、中長視訊能力的落地,市場將能更清晰地判斷:這2500億究竟是價值錨點,還是又一個被證偽的預期。屆時,MiniMax的未來走向,以及它對這個問題的回答,都將逐漸清晰。 (錦緞)