行業重心正從政府、研發主導向商業落地轉移,但這是一場逐步分場景的“驗證戰”,而非爆發式狂歡。1. 從“造勢”到“務實”:2025的訂單,有多少是真需求?過去一年,人形機器人領域看似熱鬧非凡。根據摩根士丹利報告,2025年宣佈的訂單總額超過20億元人民幣。然而,這繁榮背後另有真相。訂單去向高達61% 的出貨量用於研發、教育或娛樂。真正應用於工業/物流場景的,僅佔4%。需求本質許多訂單來自政府支援的資料採集中心或框架協議,實際商業需求較弱,執行確定性低。2. 2026年基調:全面驗證,場景為王報告預測,2026年行業將進入 “全面驗證階段” 。整合商(Integrator)的核心任務將是:在儘可能多的商業應用中進行試點,目標是找到未來可規模化的專業領域。出貨量預測中國出貨量預計將翻倍至2.8萬台。但請注意,仍以小規模訂單為主。漸進式路徑受限於當前機器人任務能力(效率、可靠性和學習能力)尚不完善,商業化不會是跨越式爆發,而是“分步走、逐個場景驗證”的過程。3. 三大制約因素,是繞不過去的坎為什麼是驗證,而不是普及?報告指出了三大核心瓶頸:效率目前仍低於人類水平,存在錯誤/失敗風險。可靠性仍需“人在環路”(human-in-the-loop),即工程師現場維護,限制了大規模擴展。學習能力受模型和資料限制,擴展新用例需要數月時間。4. 探索中的百變應用:從工廠到商場儘管挑戰重重,企業端的探索熱情高漲。應用場景正橫向鋪開,遍佈工業、商業服務和家庭/醫療。工業領域(最受期待):物料搬運/箱體搬運是近期最可行的方向(如優必選產品據稱成功率99%,效率為人工的30%)。分揀、電池測試(如寧德時代部署)、生產線換線(美的機器人)等也在試點。商業服務領域娛樂表演、接待導購(小鵬計畫用於門店)、無人零售(Galbot的自動售貨亭)、巡邏、送貨等。本質是降本增效和補充勞動力。家庭/醫療領域如傅利葉GR-3定位為 “護理機器人” ,用於老年人陪伴和康復。5. 積極訊號:企業需求與“資料飛輪”已啟動企業意願強烈阿爾法智慧(AlphaWise)調查顯示,雖然目前僅約10%的受訪者正在評估或啟動試點,但62%的受訪者可能在2027年前部署人形機器人。勞動力短缺和降本願望是核心驅動力。“資料飛輪”開啟部署機器人進入真實世界,正是收集更多資料、改進能力的第一步。一旦商業價值被驗證,將快速形成 “收集資料 - 改進能力 - 擴大部署” 的正向循環。6. 投資風向:商業落地前夜,零部件率先受益報告認為,當前生產可能超過銷售,行業處於“鋪量”驗證階段,而非盈利爆發期。在這個時期,無論人形機器人最終用途如何,零部件供應商預計都將率先受益。報告重點推薦關注公司,詳細內容詳見報告:Leaderdrive(綠的諧波,688017.SS):諧波減速器龍頭。Hengli(恆立液壓,601100.SS):液壓元件龍頭。Inovance(匯川技術,300124.SZ):工業自動化和伺服系統龍頭。Shuanghuan(雙環傳動,002472.SZ):精密齒輪製造商。大摩這份報告描繪了一幅謹慎樂觀的圖景:中國的人形機器人行業,正站在 “從演示走向驗證” 的關鍵轉折點。它不再是空中樓閣般的幻想,而是要下到產線、走進商場,與真實的商業價值面對面PK。前方的路,是一場硬核的、分場景的效率與成本“闖關”遊戲。這註定是一個漸進過程,但企業需求、資本導向和“資料飛輪”效應,已為這場漫長的驗證之旅,點上了起跑的訊號燈 (數之湧現)